Parcial Diseno de Planta 20201

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DISEÑO DE PLANTA

EVALUACIÓN PARCIAL 1ER CORTE


MEDIADOR: ANGELLINA CERA SARMIENTO
NOMBRE Deivys Diaz
SEMESTRE X CODIGO 1047216412
JORNADA Nocturna FECHA 26/03/2019
Selección múltiple con única respuesta. Escoja y marque la respuesta correcta
de acuerdo a los siguientes enunciados:
1. Para la definición cualitativa de ubicación de una instalación debemos
tener presente los micro y macro factores del entorno los cuales son:
(0,5 punto)

a) Económicos, tecnológicos, sociales, políticos y competidores.


b) Competidores, proveedores, clientes, legislación y comunidades.
c) Económicos, tecnológicos, sociales, políticos e Internacionales.
d) C y D.
e) B y C.
Respuesta: A

2. La distribución de una planta es una de las etapas fundamentales en el


desarrollo de las organizaciones dado que ( 0,5 punto):

a) A través de ella se logra establecer mejores productos y por ende se


aumentan las ventas.
b) Podemos brindar mayores utilidades a los inversionistas por la
reducción de costos en el traslado de materiales.
c) Implica la ordenación física de las áreas de trabajo necesarios para
el proceso productivo, movimientos de materiales y transito seguro
de trabajadores.
d) Permite encontrar la cantidad de trabajadores requeridos en una
empresa.
e) Ninguna de las anteriores.
Respuesta C

3. La planificación de diseño de una instalación genera ventajas


competitivas a la empresa frente a la competencia y el posicionamiento
de la misma, sin embargo no es una actividad que se realice con alta
frecuencia puesto que su motivación se da generalmente ( 0,5 punto):
a) Ante la creación de una nueva planta, redistribución por aumento de
la capacidad, traslado y ajustes menores.
b) Cuando hay cambio de la administración de la empresa y se requiere
rediseñar las áreas de trabajo y oficinas.
c) Apertura de una instalación, expansión, cierre y ajustes a una planta
ya existente.
d) Todas las anteriores.
Respuesta:A

4. Lea detenidamente la afirmación expuesta a continuación y argumente


porque la ubicación de la instalación es un aspecto importante.
“Son muchos los retos a los que se enfrentan las empresas de hoy,
puesto que además de cumplir con su función operacional (producir o
prestar servicios), deben establecer estrategias que les permitan
diferenciarse y ser competitivo en un mercado cada vez más exigente y
globalizado. ( 0,5 punto)

El optimizar los costos de producción y de transporte es un objetivo al


cual debemos apostar si queremos ser competitivos esto debido a que
como ejemplo tomare la empresa donde laboro (alpina) al disminuir
coste de trasporte, permite que podamos tener precio final de nuestro
producto mas bajo, lo que garantizaría una venta mas efectiva frente a
nuestros competidores que manejan precios más bajos.

5. ¿En qué casos considera usted que es necesario que una compañía
redistribuya sus áreas de trabajo?. Antes de proponer tal redistribución
que aspecto analizarías. ( 1 punto)

Es necesaria la redistribución de las áreas de trabajo cuando exista un


aumento de la producción y se necesite ampliar la capacidad de esta.
Cuando los tiempos de producción u operación sean demasiado largo
debido a largos desplazamientos
En el momento que nuestra operación no sea rentable debido altos
costos de producción.
Cuando la maquinaria se remplaza por una más reciente.
Cuando se compra más maquinaria o aumenta los puestos de trabajo.
Antes de proponer esta distribución analizaría, el espacio que tenemos
para redistribuir, el coste que generaría este cambio al igual que el
impacto en el proceso.
El tiempo que nos serviría esta nueva distribución de acuerdo a nuestro
promedio de producción.
6. Si usted es seleccionado para para liderar la apertura de una nueva
empresa dedicada a la fabricación de productos lácteos, cuáles serían
los factores más relevantes que tendría en cuenta, teniendo en cuenta la
micro localización de una planta. Relacione por lo menos 4 factores y
explique. ( 1 punto)

1. Determinación del terreno: la superficie aprovechable debe cobijar


el área de terreno requerido para el proyecto en sí y futuras
expansiones, cercanías con clientes proveedores y centro de
acopios de leche
2. Servicios entorno al terreno, estos jugarían un papel fundamental
por la higiene que se debe manejar además del gran consumo de
agua que se genera la producción de productos lácteos, sin
olvidar la electricidad para le movimiento de las maquinas
3. Reglamentación medioambiental de la región o ciudad. Para la
producción de productos lácteos no todos los lugares son aptos
debido al impacto ambiental y los residuos que esta proceso
genera
4. Facilidades de acceso y maniobra: una buenas vías debido a que
tendremos movimiento de vehículos grandes y pesados.
7. Escoja una empresa o establecimiento de las siguientes (Politécnico
Costa Atlántica, Centro Comercial Portal del Prado) y haga un análisis
de cómo se encuentra la instalación de cara al: Principio de la
circulación o flujo de materiales (personas) y Principio de la mínima
distancia recorrida. Sugiera los cambios que sean necesarios.
(1 punto)

Politécnico Costa Atlántica.

Los estudiantes del politécnico costa atlántica padecemos un grave


problema al momento de cruzar la calle 38 no existe la señalización
necesaria para realizar esta acción, en dicho lugar no se encuentran
reductores de velocidad para los vehículos. Además, las longitudes de
las calles son irregulares, dificultando aún más este proceso de cruzar la
calle. Es válido también recordar que la capacidad de esta avenida a la
altura de la institución n está al máximo debido a la apertura de la calle
38 extensión hacia circunvalar misma a la altura del barrio campo alegre,
representando un incrementando el problema. Entre las 6 pm. Hasta las
9:15 pm. Son las horas donde encontramos mayor tráfico tanto vehicular
como peatonal alrededor de la institución. Lo estudiantes cruzan la calle
en medio de un mar de vehículos de toda clase, las personas se ven
obligadas a realizar esta acción al no tener un puente peatonal q facilite
el cruce de esta calle

Cambios necesarios
• Plantear una propuesta de logística vial más efectiva a la
universidad o a la secretaria de tránsito y transporte de Barranquilla para
que sea implementada y así disminuir el riesgo de accidentes

• Gestionar la realización de una demarcación o señalización del


Lugar.

• Promover en las personas patrones de conducta apropiadas y el


cumplimiento de las normas de tránsito vigentes.

• Fomentar la cultura de seguridad vial promoviendo la conducción


segura y la inteligencia vial.

• Crear un plan de verificación o auditoria trimestral para definir si


se llevan a cabo las propuestas hechas.

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