Diplomado en extensión de

Planificación y Control
Financiero
“Adquiere pericia en el manejo de inversiones para un
buen desempeño profesional y organizacional”

unegocios.uchile.cl
Primer Semestre
LOS LÍDERES
NO CREAN SEGUIDORES,
CREAN MÁS LÍDERES.
TOM PETERS
Ventajas y Serás un estudiante UChile

Beneficios de Contarás con profesores y académicos expertos en sus áreas

Estudiar en Si eres ex alumno UChile, accederás a descuentos preferenciales en tus próximos

Diplomados y Cursos Unegocios
Unegocios
Tendrás una credencial de Beneficios Unegocios

Tendrás acceso a la bolsa de trabajo

Recibirás invitaciones a charlas y eventos gratuitos de Unegocios

En caso que sea necesario, podrás postergar uno o más cursos y retomarlos en las
próximas dos versiones del Diplomado

Accederás a la plataforma de gestión docente, donde tendrás disponible la

bibliografía y materiales necesarios para apoyar tus estudios

Aprenderás con metodologías innovadoras en tus cursos, que permitirán vincular tus
aprendizajes con tu quehacer laboral

Al finalizar tu Diplomado, te entregaremos tu diploma en una ceremonia solemne

en la Facultad de Economía y Negocios, a la cual podrás asistir con un(a) invitado(a)

Diplomado en Administración de Riesgos

»3
UNEGOCIOS
FACULTAD DE ECONOMÍA
Y NEGOCIOS
UNIVERSIDAD DE CHILE

Unegocios tiene como misión proveer

soluciones educativas a ejecutivos y
organizaciones latinoamericanas para que
maximicen el capital humano involucrado
en sus actividades profesionales y de
negocios, incrementando así su aportación
de valor al entorno en el largo plazo.
Aspira a posicionarse como una
opción relevante para transformar a
organizaciones y los ejecutivos que se
desempeñan en ellas, a través de una
formación y capacitación aplicada y de
excelencia, diseñada para un alto impacto y
generación de valor.
“NUEVE DE CADA DIEZ
EJECUTIVOS QUE HAN
CURSADO
NUESTROS DIPLOMADOS
NOS RECOMIENDAN”.

Germán Arrate Pinto

Director Unegocios

Cada uno de nuestros programas de estudio está

cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas
relevantes que demanda el mercado laboral actual.
Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje
en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para
la mejora del desempeño laboral.
Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:

• Aprender de la experiencia: Profesores

con alta vinculación empresarial, líderes en sus
materias e industrias.
• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y
situaciones reales.
• Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de
proyectos en grupos de ejecutivos.
Propuesta educativa: 100% aprendizaje de
otros y con otros.
Objetivos del • Integrar los conceptos de planificación y control financiero,
para lograr un dominio que permita participar en el diseño de
programa los sistemas de información, que contribuyan a monitorear la
gestión de la compañía.

• Utilizar apropiadamente los reportes financieros y administrativos

en el proceso de toma de decisiones.

Este programa • Aplicar herramientas que permitan una planificación financiera

te prepara para: efectiva y un control eficiente y moderno.

• Analizar estados financieros desde la evaluación de la gestión

y la planificación estratégica.

• Diseñar sistemas de control de gestión efectivos para implementar

estrategias de negocio.

Diplomado en Administración de Riesgos

»6
CÁTEDRAS
& CUERPO
ACADÉMICO
 1
Comprender los objetivos y contenidos del programa de estudio,
con el propósito de conocer los conceptos básicos asociados a
la Planificación y Control Financiero.

INTRODUCCIÓN
AL PROGRAMA
(2 HRS)

2 Reconocer la evolución y el alcance de la estrategia financiera en

escenarios cambiantes y presentar las herramientas y conceptos
para una clara definición de la visión, misión y alcance del negocio.
En este contexto, también se realizará un análisis exhaustivo
DIRECCIÓN del ambiente externo e interno, la evaluación de alternativas y
FINANCIERA la aplicación de recursos para obtener una ventaja competitiva.

ESTRATÉGICA - Fundamentos para la dirección financiera.

- Modelo general de planificación estratégica.
(18 HRS) - Análisis FODA.
- Análisis FODA y análisis de información financiera y económica de la
empresa.
- Análisis del sistema de control estratégico y detectar riesgos económicos
y financieros.

3
Comprender los antecedentes contenidos en los distintos
estados financieros preparados por las empresas (estado de
situación financiera, estado de resultados integrales, estado
de flujo de efectivo y estado de cambio en el patrimonio neto),
con el propósito de analizar y utilizar su información para la
TÓPICOS EN toma de decisiones.
CONTABILIDAD - Introducción y estados financieros.
FINANCIERA - Información y toma de decisiones.

(18 HRS)
- Sistema regulador contable
- Estados financieros.
- Estado de cambio en el patrimonio neto.
- Estados financieros consolidados.
- Efectivo y efectivo equivalente.
- Cuentas por cobrar y existencias.
Diplomado en Administración de Riesgos - Activo fijo.
- Patrimonio. »8
- Inversiones financieras temporales y asociadas.
 4
Evaluar distintos tópicos del control de gestión: Sistemas de
control de gestión; Modelos de control de gestión centros de
responsabilidad; Presupuestos; Evaluación del desempeño, y

SISTEMAS Y Visión integral del sistema de control de gestión.

HERRAMIENTAS - Sistemas de control de gestión.

DE CONTROL DE - ¿Qué es control de gestión?

- Proceso básico de control.
GESTIÓN - Problemas y limitaciones del proceso básico.

(20 HRS) - Control preventivo.

- Efectividad de la estrategia y control de gestión.
- Intertemporalidad del control.
- Modelos de control de gestión centros de responsabilidad.
- Implementación estratégica y estructura de responsabilidades.
- Centros de responsabilidad.
- Relación entre recursos y resultados.
- Control financiero.
- Presupuestos.
- Proceso presupuestario.
- Conflicto entre objetivos.
- Etapas del proceso.
- Participación presupuestaria.
- Precios de transferencia.
- Evaluación del desempeño.
- Problemas en la evaluación.
- Variables controlables y no controlables.
- Evaluación objetiva y subjetiva.
- Sistemas de incentivos.
- Cultura organizacional.
- Ética en los sistemas de control de gestión.
- Visión integral del sistema de control de gestión.
- Indicadores financieros y no financieros. - Cuadro de mando integral.
- Proceso de construcción del CMI.
- Compromiso de la gerencia.
- Participación de los centros de responsabilidad
- Proceso de cascada.

Diplomado en Administración de Riesgos

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 5
Conocer diferentes formas de administración de los costos, así como
la utilización de éstos como herramienta en la toma de decisiones de
la empresa y como parte integral del control de gestión. Identificar
las herramientas básicas de diseño de los sistemas de información y
control de gestión.
GESTIÓN - Concepto, naturaleza y clasificaciones de costos.

ESTRATÉGICA - Costeo variable y costeo por absorción.

- Sistemas de acumulación de costos.
DE COSTOS - Costeo ABC.

(15 HRS) - Relación costo - volumen - utilidad.

- Costos para toma de decisiones
- Proceso de fijación de precios.
- Precio de transferencia.

6
ANÁLISIS PARA
Reconocer conceptos y herramientas para el desarrollo de habilidades,
que permitan el análisis de los estados financiero contables y de la
información financiera en general, para un buen ejercicio de labores
de tipo profesional ejecutivo.

LAS DECISIONES - La estrategia financiera y la administración financiera.

- Herramientas para el análisis financiero.
FINANCIERAS - Planificación financiera.

(15 HRS) - Precio de transferencia.

7
Evaluar los conocimientos y herramientas fundamentales para la
administración y control de carteras de inversiones temporales, en la
definición de estrategias y toma de decisiones de inversión. Todo esto,
basándose en los fundamentos teóricos y en las reglas del mercado, con
ADMINISTRACIÓN el propósito de cumplir con éxito los objetivos de inversión en función

Y CONTROL DE del riesgo, plazo y rentabilidad.

CARTERAS - Mercados financieros.

TEMPORALES - Mercado de inversiones nacional e

- internacional.
(15HRS) - Mercado de valores nacional e internacional.
- Indicadores y fuentes de información.
- Instrumentos de inversión.
- Administración de carteras.
- Administración de riesgo.
- Medición de rentabilidad.
- Aportes y retiros de dinero. · Retorno de cartera.
- Asset allocation.
- Control de inversiones.
- Instrumentos de inversión.
Diplomado en Administración de Riesgos - Instrumentos de renta fija y su valoración.
- Instrumentos de renta variable: mercado de acciones, IPOS, análisis
» 10
técnico y valoración de empresas.
 8
Conocer técnicas que se utilizan para la “Preparación y Evaluación de
Proyectos”, en donde se analizan los diversos factores que deben tomarse
en consideración para que el inversionista no tan solo efectúe una
correcta preparación y evaluación del proyecto, sino que también sepa
ejecutarlo correctamente y controlar su implementación, efectuando
PLANIFICACIÓN las correcciones pertinentes, puesto que ningún programa es perfecto

Y CONTROL DE en un contexto que por naturaleza es cambiante.

PROYECTOS - Introducción.
- Las etapas de un proyecto de inversión.

(15 HRS) - La administración de proyectos.

- La planificación de la ejecución de proyectos. - El análisis preinversional y la
administración
- de proyectos.
- Las técnicas de sistematización y análisis en la ejecución de proyectos.
- El proceso de programación.
- La asignación de recursos.
- Minimización de costos.
- Control del proyecto.
- Aplicación de la computación en la administración de proyectos.

9
TALLER DE
Analizar los aspectos metodológicos y prácticos de la herramienta de
gestión denominada Balanced Scorecard. Este modelo permite aterrizar
la estrategia al trabajo diario, alineando y focalizando los recursos y
capacidades de la empresa con los objetivos estratégicos de la compañía,
haciéndose cargo tanto de la gestión de los activos tangibles como de los
BALANCED intangibles, mediante indicadores relacionados, que reflejan la esencia
SCORECARD de la estrategia de la empresa.
(15 HRS) - Introducción a la herramienta de Balanced Scorecard.
- Definición y priorización de objetivos estratégicos.
- Introducción al mapa estratégico.
- Mapa estratégico:
- Dimensiones financiera y de clientes.
- Dimensiones procesos internos, aprendizaje y desarrollo.
- Implementación de Balanced Scorecard
- Fases y aspectos críticos.
- Roles.
- Factores críticos de éxito.

10
CIERRE (2HRS)
Cierre Diplomado

Diplomado en Administración de Riesgos

» 11
CUERPO
ACADÉMICO Alejandro Zurbuchen Silva (director)
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA y Magíster en Control de Gestión y en
Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

Posee una amplia experiencia en las áreas de Recursos Humanos, marketing, ventas, informática
y finanzas, donde ha trabajado en altos cargos gerenciales de empresas transnacionales.
Actualmente, se desempeña como gerente general del Banco Central de Chile.

Eduardo Albornoz Sanhueza

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA, ESADE Business School, España.

Director Académico Diplomado en Dirección Financiera. Amplia experiencia profesional en

altos cargos ejecutivos en el área financiera y contable, en empresas del sector bancario,
electrónica, combustibles y retail, entre otras, así como en entidades del ámbito público.

Ilis Bermúdez de Di Censo

Contador Público y Magíster en Gerencia de Empresas, Universidad del Zulia, Venezuela.

Profesional con más de 20 años de experiencia brindando servicios de auditoría y asesoría

a través de una importante empresa auditora internacional. Ha trabajado con clientes de la
industria de la energía y recursos naturales, industrias manufactureras y de distribución,
instituciones financieras, telecomunicaciones y servicios. Además, es instructora frecuente
en seminarios en materia contable y de auditoría.

Jaime Assael Rapaport

Ingeniero Comercial y Magíster en Finanzas, Universidad de Chile, Chile.

Se ha desempeñado en altos cargos gerenciales en instituciones del sector bancario nacional.

Como docente, se ha especializado en planificación estratégica, costos y control gerencial y en
presupuestos como herramientas de gestión. Actualmente, es gerente de riesgo de mercado
de un banco internacional.

Gonzalo Bañados Díaz

Ingeniero Civil Industrial, Universidad Diego Portales, Chile. MBA, Tulane University, EE.UU.

Se ha desempeñado en diversas empresas, en los rubros financiero, construcción e inmobiliaria,

telecomunicaciones y consultoría. Posee una amplia experiencia en administración de carteras
de inversión, gestionando fondos de sociedades, family office y empresas.

Además, posee amplia experiencia docente, participando como profesor en el área de finanzas
de importantes universidades chilenas.
» 12
Diplomado en Administración de Riesgos
 Paulo Henríquez Munita
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile, Chile. Magíster en Biología-Cultural,Universidad
Mayor –Matríztica.

Ha desarrollado su carrera como consultor y asesor de empresas nacionales e internacionales

en áreas relacionadas con el mejoramiento de procesos, reducción de costos, control de
gestión, performance management e implementación de Balanced Scorecard. Actualmente,
se desempeña como gerente senior de una destacada compañía multinacional dedicada al
asesoramiento en la gestión empresarial.

Reinaldo Sapag Chain

Ingeniero Comercial, Economista y Contador Auditor, Universidad de Chile, Chile.

Experto en evaluación de proyectos, área en la que ha sido coautor de los libros “Preparación
y Evaluación de Proyectos” y “Planificación, Gestión y Control de Proyectos”. También se ha
desempeñado como director y gerente general de diversas empresas del país. En la actualidad,
es director gerente de Sapag & Sapag Consultores.

» 13
Diplomado en Administración de Riesgos
 “Los docentes del diplomado
tienen una larga y destacada
trayectoria en distintas industrias.
Esto asegura la entrega de
elementos conceptuales
que debe manejar el alumno,
apoyada fuertemente en la
experiencia y conocimientos
prácticos de los profesores”.

Alejandro Zurbuchen Silva

Director Académico Diplomado de extensión en
Planificación y Control Financiero.

» 14
Diplomado en Administración de Riesgos
Información VALOR: 125 UF

HORAS: 135 hrs.

General
FECHAS: Inicio: 27/04/2020 Termino: 14/10/2020

Horario: Lunes y miércoles de 18:45 a 21:45 hrs.

Financiamiento:
12% Descuento por pago contado o hasta 3 cuotas con tarjetas de crédito
bancarias*.
8% Descuento por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.
5% Descuento por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.
*Descuentos no aplicables para pago empresa, pago mixto (porcentaje empresa
/ persona natural), pagos o transferencias internacionales. *Máximo dos tarjetas
bancarias.

Medios de pago
Tarjeta de Crédito (Hasta 18 cuotas sin interés)
Cheque (Hasta 12 cheques)
Transferencia bancaria (Por el total)
Vale Vista bancario / Depósito cuenta corriente (Por el total)

Antecedentes de postulación:
Formulario de postulación en página web unegocios.uchile.cl
Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa.
Antecedentes de Matrícula
Fotografía Digital (peso máximo 5 M).
Certificado de Estudios.

*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los
programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la
Universidad con la debida anticipación.

*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile,

ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la
debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial.

*Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria

y/o complementaria en este idioma.

Diplomado en Administración de Riesgos

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 CONTACTO
Nataly Hormazábal Pino

e-mail: [email protected]

Teléfono: (56) 22 977 2204

Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903

Horario continuado de lunes a jueves de

09:30 a 18:30 hrs. y viernes de 09:30 a
16:30 hrs.

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Diplomado en Administración de Riesgos
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