Diagnostico de Marketing de Justo y Bueno

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA
TRABAJO ENDOMARKETING
GERENCIA DE MERCADEO
ING. IVONNE ACENDRA
PRESENTADO POR:
MARY LAURA OSORIO
DARLIN YIDI
STEPHANY SOLANO
BARRANQUILLA COLOMBIA
28/04/2019
Justo & Bueno es una mercadería colombiana cuyo concepto está basado en la idea del
“almacén o tienda de alimentación” de descuento fuerte.
La cadena abrió su primera tienda en febrero del 2016, en el barrio el Restrepo, de la ciudad
de Bogotá.
MISIÓN
Somos el grupo Justo y bueno, un grupo humano formado con sólidos principios éticos y
morales que busca satisfacer las necesidades de nuestros clientes con honestidad, serenidad
y respeto; garantizando calidad a precios bajos y brindando el mejor producto a nuestros
consumidores.
VISIÓN
Lograr en tres años ser reconocida como la empresa líder en el sector comercial de las
tiendas de descuento a nivel nacional, acorde con los avances técnicos y las necesidades
propias del entorno; mediante procesos de mejoramiento continuo, basados en principios y
calidad.
VALORES Y PRINCIPIOS
Honestidad: Enmarcar las acciones en la verdad y hacerlas coherente con nuestro pensar,

decir y hacer.
Economía: Garantizar precios asequibles a los clientes con la finalidad de contribuir al
mejoramiento de su calidad de vida.
Competitividad: Maximizar el uso de recursos, brindado productos y servicios de manera
oportuna a nuestros clientes, con precios bajos y calidad.
EL DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACION Y MARKETING

Comercialización:
Justo & Bueno, es un supermercado con una orientación diferente en el servicio y los
precios, es una empresa con poco tiempo en el mercado, lo cual tiene que reconocer los
retos que vienen a futuro entre esos la adaptación a la competencia, problemas legales, las
relaciones con sus proveedores y el control de su inversión en nuevos mercados. Este por
ser un modelo innovador y que busca el bien ecológico es de mucha importancia realizarle
un plan de mejoramiento para poder sobrevivir en un mundo tan competitjivo y de
constantes cambios, mejorando sus progreso apoyado dr la visión del ente economico
Su objetivo principal es cubrir la demanda, satisfaciendo las necesidades de los clientes
superando lo que se ha podido alcanzar hasta el momento teniendo en cuenta la
competencia.
Justo y Bueno, presenta el modelo de negocio permanente, en donde los colombianos
pueden comprar mercancías nacionales e importadas de buena calidad y a precios bajos.
Lograr esto, exige tener aliados comprometidos con la excelencia y que garanticen los
mejores precios. Este es una forma para buscar crear nuevos vínculos de cercanía con los
consumidores, aprovechar el interés de os colombianos por encontrar productos de buena
calidad y a precios competitivos y sobre todo, cerca de los hogares. Son tiendas dedicadas a
vender marcas propias a precios bajos, empleando una mínima publicidad, la inversión es
casi nula en el mercado, con productos con poca tecnología.
Estructura de la Organización
Es una estructura administrativa sin Jerarquía, un ejemplo sería el tipo de contratación que
ellos manejan, nadie tendría contratos convencionales sino acuerdos laborales para así
lograr que todos los colaboradores tengan un trabajo digno y se coloquen su camiseta.
Al no haber Jerarquías, las decisiones se construyen con acuerdos y compromisos, cada
colaborador esta dispuesto a cumplir las tareas con su equipo. De hecho en el equipo
administrativo se toma la rota la toma de decisiones financieras, de operaciones,
admistrativas y de compras, pues todos saben desempeñar estos cargos.
En si lo que busca justo y bueno es que se pueda tener en cuenta cada una de las opiniones
de sus colaboradores. De esta manera, mejora su productividad, efectividad y resultados.
Con las estrategias operativas justo y bueno llevara a cabo las operaciones para alcanzar los
objetivos para así alcanzar el éxito. Una de estrategias operativas sería, El análisis de
marketing como clave para formular una estrategia de operaciones centrada en el cliente, la
segmentación del mercado y la evaluación de necesidades son métodos para determinar con
precisión los elementos de un producto o servicio que satisfaga a los clientes.
una estrategia de operaciones centrada en el cliente requiere que las necesidades de
mercado se traduzcan en capacidades deseables para la función operaciones, conocidas
como prioridades competitivas: Operaciones de bajo costo, diseño de alto rendimiento,
calidad consistente etc.
Contar con niveles de inventarios bajos y precios acordes, para así seguir generando ventas
y poder llegar a más clientes ya que al mantener los inventarios bajos esto permite que la
empresa no suba los precios a sus clientes fomentando la demanda y seguir manteniendo
los proveedores que le ofrecen costos bajos.
Justo y Bueno Es una empresa que cuenta con pocas áreas iniciando por el área del diseño,
todas las actividades publicidades imágenes que llegan al cliente por medio de la
presentación o redes sociales
El área de comercialización por medio de todas aquellas actividades promociones y el
servicio que le ofrecen a sus clientes
Área de proyectos y gestión de calidad, por medio del diseño interno que facilita a sus
clientes y la presentación y organización estratégica de los productos

Diagnostico de Marketing de Justo y Bueno

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Diagnostico de Marketing de Justo y Bueno

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Diagnostico de Marketing de Justo y Bueno

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

ING. IVONNE ACENDRA

Honestidad: Enmarcar las acciones en la verdad y hacerlas coherente con nuestro pensar,

EL DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACION Y MARKETING

También podría gustarte