Residencia de Obra - Entregables - Fase de Planeacion

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UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA BUCARAMANGA

ESCUELA DE INGENIERIAS – FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL


Área Académica Económico Administrativa y Construcción

PROYECTO INTEGRADOR 2020


Febrero 28 de 2020
ALCANCE ENTREGABLES RESIDENCIA DE OBRA
1. Responsabilidades y/o Funciones Establecidas en el Enunciado del PI 2020-10
(Documento del 01 de Febrero de 2020):

1. Administración de la obra.
2. Contratación de recursos
3. Control de avance de obra.
4. Ejecución y control de presupuesto
5. Análisis de Valor Ganado (planeado vs Ejecutado)
6. Programación y actividades de construcción
7. Seguridad industrial.

2. Alcance de los Entregables:


 Estructurar un Documento de Planificación de la Ejecución de la Obra (Contrato de Obra
Específico), que explique en detalle cómo se ejecutará la Obra encomendada.
 Todo Documento debe contener un Título, una Introducción y unos Objetivos, Grupo
elaborador, Integrantes, Logos de las Empresas, Conclusiones, Bibliografía, etc.
 El documento debe incluir esquemas, gráficos, fotos, copia de contratos, es decir lo
requerido para hacerlo más explícito, completo y didáctico.
 Debe ser entregado en las fechas establecidas y subidos a la Nube – Carpeta compartida y
entregado en físico al Docente.
 Coordinar con sus gerentes para que en la sustentación de la Etapa de estudios y Diseños,
14 de marzo de 2020, le permitan exponer en forma muy resumida sus responsabilidades
contenidas en estos entregables.
 De todos los documentos que les sean entregados por los Estructuradores (Diseñadores)
del Proyecto deben ser por ustedes revisados y emitir su concepto.
 Los Productos que se obtengan durante la Etapa de Construcción deberán ser expuestos
durante la sustentación final del Proyecto.
 Lo relacionado en este documento es una guía de referencia, y es responsabilidad de su
Grupo que los documentos contengan todo lo que su Proyecto requiere y que Usted como
Ingeniero Residente debe controlar para lograr los rendimientos de Obra y una ejecución
exitosa del Proyecto.

3. Documento 1: Plan de Adquisiciones. Entregar el viernes 12 de marzo de 2020.

Insumos:
 Relacionar el listado de insumos que incluye su obra.
 Forma de financiación y proceso de compra o adquisición.
 Precios promedios cotizados de los mismos.
 Sitio y forma de acopio de los materiales.
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PROYECTO INTEGRADOR 2020


Febrero 28 de 2020
Maquinaria y Herramientas:
 Relacionar el Listado de maquinaria y herramienta menor que requieren para
ejecutar las actividades y precisar si las mismas se encuentran en el Laboratorio de
Construcciones o si deben ser adquiridas por el Proyecto e informar a su Gerente
de las faltantes.

Mano de Obra:

 Relacionar la mano de obra a utilizar durante cada actividad de su Proyecto.


 Quien la suministra (Subcontratos) y como la organizan.

Transporte:

 Relacionar como se transportaran los Materiales al sitio de la Obra, Equipos y costos


requeridos.
 Especificar el Transporte del personal al sitio de la Obra

Capacitación o Asesorías.

 Explicar cómo se capacitaran o asesoraran los Residentes de Obra y Constructores


para la realización de cada actividad, y dar así cumplimiento de las Especificaciones
y/o Normas de construcción.

4. Documento 2: Plan de Construcción. Entregar el viernes 12 de marzo de 2020.


Administración de la Obra
 Exponer su Rol como Administradores de su Contrato.
 Responsabilidades
 Funciones
 Control del Personal de Construcción
 Otras que Ustedes Consideren.

Normas Técnicas y Especificaciones de Construcción.

 Relacionar para cada actividad de su Contrato la Norma Técnica Nacional o


Internacional aplicable y/o las Especificaciones Técnicas Generales o Particulares
aplicables. Exponer mínimo los aspectos más relevantes de las mismas.

Control de Calidad:

 Relacionar los Ensayos de Laboratorio a ejecutar (según la Norma) para garantizar


la calidad de los Insumos (materiales) y Productos terminados.

Logística

 Exponer cual es la logística a implementar para la ejecución de su contrato:


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PROYECTO INTEGRADOR 2020


Febrero 28 de 2020
o Control de los Insumos (Kardex). Adquisición, transporte, llegada,
Identificación, verificación de la calidad, relación en el kardex, etc.
o Relación y Control de la Mano de Obra.
o Elemento de Protección - EPP
o Bitácora
o Horarios de Laboratorio.

Procedimiento Constructivo

 Muy importante describir un paso a paso, que en cumplimiento de las Normas y


Especificaciones.
 Precisar como ejecutaran cada una de las Actividades de la Obra.

Interacción con los Otros Contratos

 Explicar cómo interactuaran con los otros Contratistas de Obra para lograr optimizar
los recursos, los espacios en obra y en almacén.

Control de Avance de Obra.

 Especificar como medirán el avance de las obras durante la ejecución del Contrato.
Establecer un método.
 Exponer como medirán y consolidaran los rendimientos obtenidos de cada
actividad.
 El resultado de estos dos aspectos (durante la ejecución real) deberán ser
expuestos, en cuadro resumen al final del Proyecto, durante la última sustentación
del Proyecto cuando ya esté construido.

Ejecución y Control de Presupuesto

 Revisar el Presupuesto de Obra y APUs, y proponer ajustes al mismo (a los


Diseñadores) si lo consideran pertinente.
 Revisar el desglose del AIU calculado del Presupuesto por los Diseñadores. Emitir su
concepto.
 Exponer como llevaran el control de la Ejecución del Presupuesto (durante la
ejecución de la obra) para evitar desfases financieros del Contrato.

Programación y Actividades de Construcción


 Revisar la Programación de Obra y proponer ajustes al mismo (a los Diseñadores) si
lo consideran pertinente.
 Precisar los Horarios de Laboratorio y los Horarios en los cuales trabajaran los
Constructores en la ejecución del Contrato.
 Exponer como controlaran la Programación de Obra para no desfasarse en el
tiempo (plazo). Presentar Informes semanales de Obra.
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 Investigar la metodología del Análisis de Valor Ganado (Planeado Vs Ejecutado).
Curva S. Implementarla durante la etapa de Ejecución del Proyecto en conjunto
con los Diseñadores del Proyecto.

Plan de Riesgos (Matriz de Riesgos) y Seguridad Industrial.


 Establecer una Matriz de Riesgos específica para su Contrato.
 Identificar los Riesgos de su Contrato
 Establecer la Probabilidad de Ocurrencia.
 Establecer las medidas de Mitigación (para minimizar la posibilidad de ocurrencia).

 Determinar que tipo de Seguridad Física se implantará para el acceso al Proyecto


(encerramientos, señales preventivas, vigilancia, etc.)

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