El libro describe el sistema Lean Company, creado para agilizar el desarrollo de las empresas incrementando su productividad y eficiencia. El sistema integra las mejores metodologías, herramientas y prácticas en un solo modelo, y cuenta con instrumentos para evaluar el desempeño de una compañía. El libro proporciona una caja de herramientas y metodología para optimizar el desempeño de la empresa a través de ciclos de aprendizaje continuo.
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El libro describe el sistema Lean Company, creado para agilizar el desarrollo de las empresas incrementando su productividad y eficiencia. El sistema integra las mejores metodologías, herramientas y prácticas en un solo modelo, y cuenta con instrumentos para evaluar el desempeño de una compañía. El libro proporciona una caja de herramientas y metodología para optimizar el desempeño de la empresa a través de ciclos de aprendizaje continuo.
El libro describe el sistema Lean Company, creado para agilizar el desarrollo de las empresas incrementando su productividad y eficiencia. El sistema integra las mejores metodologías, herramientas y prácticas en un solo modelo, y cuenta con instrumentos para evaluar el desempeño de una compañía. El libro proporciona una caja de herramientas y metodología para optimizar el desempeño de la empresa a través de ciclos de aprendizaje continuo.
El libro describe el sistema Lean Company, creado para agilizar el desarrollo de las empresas incrementando su productividad y eficiencia. El sistema integra las mejores metodologías, herramientas y prácticas en un solo modelo, y cuenta con instrumentos para evaluar el desempeño de una compañía. El libro proporciona una caja de herramientas y metodología para optimizar el desempeño de la empresa a través de ciclos de aprendizaje continuo.
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Libro Ingeniería Industrial
Título: LEAN COMPANY - Más allá de la manufactura
Autor (es): SOCCONINI, Luis Área del conocimiento: Administración ISBN: 9786075385471 Número de Edición: 1 Cantidad de Páginas: 384 Editorial: Alfaomega, MARGE Descripción Lean Company es un sistema creado para agilizar el desarrollo de las empresas incrementando su productividad y eficiencia y de este modo obtener mejores resultados y hacerlas más competitivas. Para ello se vale de la integración de las metodologías más selectas, de las herramientas más adecuadas y de las mejores prácticas en un solo modelo. El sistema Lean Company cuenta también con instrumentos de medición para evaluar una compañía con base en sus resultados. En este libro se muestran los elementos que permitirán que su equipo de trabajo pueda desarrollar de manera práctica acciones para optimizar el desempeño de la empresa. A lo largo de sus páginas se proporciona una caja de herramientas y una metodología de aplicación para llevar a cabo ciclos de aprendizaje y reaprendizaje con el propósito de lograr una mejora continua de las habilidades de su equipo de trabajo. Constituye, de este modo, todo un manual de nuevas e interesantes ideas respecto al diseño de las estructuras organizacionales para una mejor toma de decisiones y una mejor comunicación, así como una guía de capacitación tanto personal como laboral. VENTAJAS • Cuenta con una excelente estructura didáctica y una redacción asequible a todo tipo de lector. • Contiene una serie de tablas, figuras explicativas y ejemplos útiles para la mejor comprensión y aplicación de las herramientas. • Cuenta con un glosario de los conceptos más utilizados en el sistema Lean Company. CONOZCA • En qué consiste el sistema Lean Company, y las fases de su implementación y desarrollo. • Cómo se utiliza un diagnóstico Lean Company. • Las características y el funcionamiento de la técnica Hoshin kanri. • Las ventajas de implementar un sistema de desarrollo de talento.
APRENDA • A implementar un sistema Lean Company. • A elaborar una planificación estratégica utilizando la técnica Hoshin kanri. • A desarrollar e implementar una estructura por cadena de valor. • A aplicar las técnicas de Lean Commerce, Lean Design, Lean Logistics y Lean Manufacturing. DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA • Elaborar y utilizar un diagnóstico Lean Company. • Llevar a cabo un proceso de desarrollo de talento. • Aplicar el procedimiento para la implementación de la estrategia Lean Design. • Implementar Lean Commerce para incrementar la participación de mercado y generar más ventas con beneficios.