M13 U3 A2 Solisgd

Nombre del alumno:
Diana Cristal Solís Grijalva

Actividad 2 – Unidad 3:
Reacción frente al riesgo
Docente:
Janette Aguirre Fileto
22/02/20
Introducción
Al momento de implementar un correcto mecanismo de control
interno, este debe estar relacionado con la regulación y legislación
interna, se debe buscar desarrollar el objeto de la institución y
salvaguardar sus operaciones, el control interno ideal debe abarcar
todas las actividades estratégicas de la institución.
Cuando una organización requiere plantearse un control interno debe
ser capaz de comprender, identificar y analizar los factores internos y
externos que puedan llegar a afectarle, la implementación que se
vaya a realizar debe estar enfocada a poder reconocer los riesgos,
tanto presentes como futuros, es decir, esta debe ser más enfocada a
la prevención que a la corrección.
Los riesgos como tales, tienen siempre un impacto negativo, sin
embargo con una adecuada y bien estructurada planeación pueden
generar beneficios para la institución, de ahí la gran importancia que
tiene el control interno.1
Se entiende al riesgo como la probabilidad de que un peligro
existente dentro de una actividad determinada cause un incidente con
consecuencias que tienen la facultad de ser previsibles. También se
entiende como la cantidad de pérdidas que existen y están vinculadas
a una operación productiva.
El riesgo se puede clasificar en puro, especulativo, inherente,
incorporado:
El riesgo especulativo es en el que existe la posibilidad de ganar o
perder, como en los juegos de azar.
El riesgo puro es que se da en la institución, el cual tiene la
posibilidad de no perder o perder, pero no de ganar.
El riesgo inherente es el que no se puede separar de la situación, es
decir, que es propio de cualquier actividad.
El riesgo incorporado es producto de las conductas de
irresponsabilidad de un trabajador.2
1
[ CITATION Gis16 \l 3082 ]
2
[ CITATION Iva02 \l 3082 ]
Desarrollo
RIESGO IMPACT PROBABILIDA RESPUESTA EXPLICACIÓN Y
O D (ASUMIR, JUSTIFICACIÓN
VIGILAR,
EVITAR O
TRANSFERI
R EL
RIESGO)
El precio del 10 7 Transferir Contratar
petróleo puede coberturas
bajar y disminuir la (opciones en el
recaudación mercado de
nacional. derivados de
Nueva York).
Fue la exitosa
estrategia de
Agustín Carstens
al frente de la
SHCP, evitó
pérdidas por
miles de
millones.
Los vehículos de la 5 8 Transferir Para asegurar
entidad pública los vehículos la
pueden ser víctimas entidad debe
de accidentes o comprar pólizas
robo. de seguro con
cobertura
amplia.
El cajero puede 10 4 Vigilar Poner cámaras
extraer cantidades de seguridad a
de dinero del cobro fin de tener
de recaudación en monitoreada la
efectivo. institución las 24
horas, realizar
arqueos
continuamente.
Una descarga 6 6 Evitar Hacer un
eléctrica puede respaldo de la
dañar la información de
información manera
importante del disco periódica.
duro del Servidor de
la entidad pública.
El sistema 5 2 Asumir La inflación es
económico nacional algo que no se
puede sufrir puede evitar, sin
inflación. embargo se
pueden ver
alternativas de
solución para
que no nos
afecte.
Permisos de 4 1 Asumir La ley establece
embarazo de más que la
del 20% de los incapacidad por
empleados. maternidad debe
darse, como una
solución se
puede contratar
personal
temporal para
subsanar esas
ausencias.
El Sindicato puede 7 2 Evitar Este tipo de
iniciar una huelga. riesgo puede ser
evitado
mediante el
dialogo e
intercambio de
opiniones entre
los trabajadores
y el empleador a
fin de llegar a un
acuerdo
Una guerra nuclear 10 1 Reducir Una guerra de
que afecte nuestro este calibre
país. afectaría en
grandes
magnitudes a la
población en
general, lo único
que se puede
hacer es
informar,
prevenir y
proveer a la
población de
todo lo
necesario para
protegerse y
mantenerse a
salvo durante la
misma.
El proveedor de 1 2 Compartir Si no tenemos a
material de limpieza alguien que
enferma y no surte surta el
el material material, como
necesario para empleador se
tener limpia la tiene el deber de
entidad. mantener una
limpieza
adecuada,
pienso que el
mismo
empleador
debería acudir
por los
productos
necesarios para
que la limpieza
sea llevada a
cabo, o bien,
enviar a uno de
los trabajadores.
3
Conclusión
En toda institución, ya sea pública o privada se deben tener en

cuenta en todo momento los riesgos que existen y los que pueden
llegar a existir, cuando se logra detectar y corregir uno puede en ese
mismo momento estarse generando otro diferente, que puede ser
más grave que el anterior, es por ello que el control interno debe
adecuarse para tener un seguimiento a cada decisión que se vaya a
tomar.4
Para la administración de riesgos es importante que las instituciones

fomenten la administración de riesgos, involucrando a los servidores
públicos para que sean responsables, buscando con ello la
participación activa de los mismos.
El riesgo está presente en todo momento y en cualquier sector, se

manifiesta mediante situaciones adversas que causan pérdidas
directas o indirectas, generan gastos, inutilizan los procesos internos,
hacen que haya deficiencias en el aspecto humano, pero, sin
embargo siempre se pueden ver como una oportunidad para
implementar estrategias para hacer mejoras en la institución. 5
3
[ CITATION UNA202 \l 3082 ]
4
[ CITATION YEF17 \l 3082 ]
5
[ CITATION AUD \l 3082 ]
Bibliografía
AUDITORÍA ESPECIAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, C. Y.
(s.f.). Autoevaluación de Riesgos en el Sector Público. Obtenido
de
https://www.asf.gob.mx/uploads/177_Guias_Tecnicas/Guia_de
_Autoev_de_Riesgos_en_el_Sec_Pub.pdf
FERIA, Y. H. (2017). Obtenido de

http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/11020/
1/0567378.pdf
Plata, G. H. (01 de 05 de 2016). Control Interno y Administración de

Riesgos: Dos elementos vitales de las empresas. Obtenido de
https://veritasonline.com.mx/control-interno-y-administracion-
de-riesgos-dos-elementos-vitales-de-las-empresas/
Prieto, I. S. (2002). Administración de los Riesgos de Control

Interno: principales funciones y técnicas. Obtenido de
https://www.monografias.com/trabajos75/administracion-
riesgos-control-interno/administracion-riesgos-control-
interno2.shtml
UNADM. (2020). CUADRO DE RIESGOS.

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