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    Tarea No. 7

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    Edy Josué Alvarado
    El documento define el outsourcing como la delegación de actividades y servicios a otras empresas. Algunos beneficios son la disminución de costos al contratar expertos, la conversión de costos fijos a variables, y la optimización de recursos. Algunas desventajas son posibles retrasos en innovación, que la empresa externa aprenda funciones propias de la empresa, y pérdida de eficiencia si el personal externo no es capacitado.

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    Edy Josué Alvarado
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    El documento define el outsourcing como la delegación de actividades y servicios a otras empresas. Algunos beneficios son la disminución de costos al contratar expertos, la conversión de costos fijos a variables, y la optimización de recursos. Algunas desventajas son posibles retrasos en innovación, que la empresa externa aprenda funciones propias de la empresa, y pérdida de eficiencia si el personal externo no es capacitado.

    Descripción original:

    parte teorica finanzas, tarea 7

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    El documento define el outsourcing como la delegación de actividades y servicios a otras empresas. Algunos beneficios son la disminución de costos al contratar expertos, la conversión de costos fijos a variables, y la optimización de recursos. Algunas desventajas son posibles retrasos en innovación, que la empresa externa aprenda funciones propias de la empresa, y pérdida de eficiencia si el personal externo no es capacitado.

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    Tarea No.

    7
    ¿Qué es outsourcing?

    Es la delegación de actividades y servicios materiales o inmateriales a otras empresas.

    Describa algunos beneficios del outsourcing

    Disminución del costo de creación de un área o departamento en donde la empresa contratante


    no tiene experiencia o es ineficiente.

    Conversión de costos de contratación fijos en variables, dado que la empresa contratante paga
    sólo los servicios o personal que utiliza.

    Optimización en el uso de recursos, al tener personal especializado en la tarea contratada.

    ¿Cuáles son algunas desventajas que presenta el outsourcing?

    Un posible retraso en el área de innovación si la empresa de outsourcing no se mantiene


    actualizada.

    Posibilidad que la empresa de outsourcing aprenda funciones propias del servicio o producto de la
    empresa que atiende y pueda replicarlas en otras empresas.

    Potencial pérdida de eficiencia si la empresa de outsourcing no aporta personal altamente


    capacitado o éste debe ser reemplazado constantemente.

    ¿Cómo se llama en Guatemala la entidad de la cámara de industria que apoya las tareas de
    outsourcing?

    Gremial de empresas de subcontratación de talento Humano (GESTH).

    ¿Cuáles herramientas de análisis financiero es conveniente utilizar para evaluar la viabilidad de


    implementar el outsourcing en una empresa?

    El análisis horizontal y vertical de los principales estados financieros, además un exhaustivo


    análisis de la estimación de costos y se complementa con una evaluación de razones financieras.

    ¿Cuáles puntos se sugiere tomar en cuenta al momento de evaluar la factibilidad de aplicar el


    outsourcing dentro de una empresa?

    Comparación de costos

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