1 Cuadro Comparativo de Las Iso
1 Cuadro Comparativo de Las Iso
1 Cuadro Comparativo de Las Iso
Semejanzas y diferencias entre las NTC ISO 9001, NTC ISO 450
INTEGRATES
Yenifer Cuaspud ID 553960
Karol Burbano ID 5I4455
0. INTRODUCCION
1.Obejeto y campo de aplicación
2.referencias normativas
3 terminos y definiciones
4. contexto de la organización
4.1 comprension de la organizcion y su contexto
4.3Determinacion del alcance del sistema de gestion de calidad 4.3 determinacion del alcance de gestion ambiental
4.4 sistema de gestion de la calidad y sus procesos 4.4 sistema de gestion ambiental
5 Liderazgo
5.1.1 Generalidades
5.1.2 enfoque al cliente
5.2 politica de calidada 5.2 politica ambiental
5.2.1 establecimiento de politicas de calidad
5.2.2 comunicación de la politica de calidad
5.3 roles, responsabilidades y autoridades en el organiz
6. Planificacion
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
6.1.2 Aspectos Ambientales
6.1.3 Determinacion de los requisitos legales y otros req
6.1.4 Planificacion de acciones
6.2 Objetivos de calidad y planiciones para lograrlos 6.2 Objetivos ambientales y planificacion para lograrlos
6.2.1 Objetivos ambientales
6.2.2 planificacion de acciones para lograr objetivos amb
6.3 Planificacion de los cambios
7 soporte
7.1 Recursos
7.1.1 Generalidades
7.12 personas
7.1.3 Infraestructura
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos
7.1.5 Recursos de segumiento y medicion
7.1.6 Conocimientos de la organización
TC ISO 9001, NTC ISO 45001, NTC ISO 14001 y la normatividad legal vigente.
ISO 45001:2018
organizcion y su contexto
lcance de gestion ambiental 4.3 determinacion del alcance sistema de gestion de la sst
4.4 sistema de gestion de la sst
ar riesgos y oportunidades
1.1 Generalidades
6.1.2 Identificacion de peligros y evaluacion de los riesgos y oportunidades
los requisitos legales y otros requisitos 6.1.3 Determinacion de requisitos legales y otros requisitos
6.1.4 Planificacion de acciones
es y planificacion para lograrlos 6.2 Objetivos de la sst y planificasion para lograrlos
6.2.1 objetivos de la sst
cciones para lograr objetivos ambientales 6.2.2 planificacion para lograr los objetivos de la sst
s y oportunidades
7.2 competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 comunicación
7.4.1 Generalidades
74.2 comunicación interna
7.4.3 comunicación externa
8. Operación
8.1 planificasion y control operacion
8.2Requsistos para los productos y serviscios
8.2.1 Comunicación con el cliente
8.2.2 Determinacion de los requisitos para los productos y srvicios
8.3 Diseno y desarrollo de los productos y servicios
8.3.1 Generalidades
8.3.2 Planificacion del del diseno y desarrollo
8.3.3 entradas para el diseno y desarrollo
8.3.4 controles del diseno y desarrollo
8.3.5 salidas del diseno y desarrollo
8.3.6 cambios del diseno y desarrollo
8.4 control de los procesos productos y servicios
8.4.1 generalidades
8.4.2 tipo yalcance del control
8.4.3 informacion para los proveedores externos
8.5 produccion y provision del servicio
8.5.1 control de la produccion de la provision del servicio
8.5.2 Identificacion y trazabilidad
8.5.3 pro piedades pertenecientes a los clientes o proveedores externos
8.5.4 preservacion
8.5.5 Actividades posteriores a la entrega
8.6 liberacion de los productos y servicios
8.7 control de las salidas no conformes
9 Evaluacion del desempeno
9.1 seguimientos, medicion, analisis
9.1.1 Generalidades
9.1.2 satisfaccion del cliente 9.1.2 Evaluacion del cumplimiento
9.1.3 Analisis y evaluacion 9.2 Auditoria interna
9.2.1 Generalidades
9.2.2 programa de auditoria interna
9.3 Revision porla direccion
9.3.1 Generalidades
9.3.2 entradas de revision por la direccion
9.3.3 salidas de la revision por la direccion
10 mejora
10.1 Genearalidades
10.2 No conformidad y accion correctiva
5 informacion documentada
5.1 Generalidades
5.2 Creacion y actualizacion
5.3 control, de la informacion documentada