Fase3 Se12

Evidencia Integral Semestre
Empresarial
Nombre: Ricardo Maynez Arredondo Matrícula:2719691

Profesores:
Optativa práctica Estaban Gustavo Rosas Mendivil
Organizaciones
positivas Paola Buendía Rosas
Prospectiva e
innovación
Blanca Alejandra Reyes Salinas
Semana 2. Fecha límite de entrega: 21 de julio
Optativa práctica
Comprometerse a la mejora y desarrollo de nuevos proyectos asi como darle el

seguimiento requerido
Optativa práctica
Organizaciones positivas
Anexo A. Entorno Laboral
Datos básicos
Nombre Ricardo Maynez Arredondo
Matrícul 2719691
a
Carrera IIN
Campus LAGUNA
Instrucciones:
Lee los temas 1, 2 y 3 para elaborar el diagnóstico.
Registra la información de tus compañeros de trabajo para conocer, de forma general,
a la comunidad laboral. (Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del
Semestre Empresarial).
Nombre completo Género Puesto Años en la
organización
Ivana Varela Martos Mujer Accionista 1 año
Marco Antonio Rodríguez Hombr Accionista 1 año
e
Darely Maynez Arredondo Mujer Accionista 1año
1
Empresarial
A continuación, elabora un mapa del área de trabajo donde se encuentran los
compañeros. Puedes utilizar la siguiente imagen como referencia:
Observa tu entorno físico y trata de
identificar lo siguiente:
 Las principales áreas de convivencia.
 Si la decoración (fotografías, frases,
etc.) es inspiradora.
 Si la filosofía organizacional (misión,
visión, valores) es visible.
 Si los empleados personalizan sus
lugares.
 Si hay algún espacio donde se
reconozcan los logros o cumplimiento
de metas de los empleados.
Incluye algunas de éstas u otras

observaciones en tu layout.
Elabora el layout de tu área de trabajo. Utiliza la herramienta de

https://floorplanner.com/, que es gratuita y muy fácil de utilizar. Para elaborar un
diseño necesitas registrarte, siguiendo los pasos indicados en su página.
Trata de ser lo más detallado posible en el diseño de tu layout, por ejemplo, indicando
los espacios de tu área de trabajo, las zonas donde trabajan las personas o los
equipos, el área de comida, la decoración, etcétera.
Una vez que realices tu plano, expórtalo en formato .jpg y agrega la imagen en el
siguiente espacio:
2
Empresarial
3
Empresarial
Reflexiona
Con lo que observaste en este primer diagnóstico de la empresa:
 ¿Qué fue lo que más te impactó en tu primera semana en la empresa?
El como manejan el trabajo en equipo dentro de la organización.
Elementos de bienestar
 ¿Los empleados realizan alguna práctica o actividad para fortalecer sus
relaciones? (Relaciones positivas) Justifica tu respuesta.
Si, se trata de mantener un ambiente positivo y saludable dentro de las
instalaciones de cada propiedad de Grupo DAMAIV
 Indica si la misión, visión y valores de la organización son visibles para los

empleados; si es así, describe los lugares o espacios donde son éstos
reconocidos por los empleados. (Involucramiento)
Todos los empleados se sienten involucrados ya que se busca la motivación a
mejorar las metas y desarrollar mejores aptitudes
 ¿Cuáles fortalezas de carácter identificas en el trato formal/informal de los

empleados? Por ejemplo, la amabilidad, la gratitud, el trabajo ene quipo, el
liderazgo, etc. (Fortalezas de Carácter)
A mi parecer el trabajo en equipo es el carácter mas forjado debido a que todos
buscan la forma de apoyarse entre si
Liderazgo positivo
 ¿Observas algunas de las siguientes características de liderazgo positivo en el
líder empresarial?
Característica Cumple Justificación (ejemplo)

(Sí/No)
Motiva a los empleados a emprender si Los colaboradores tratan
nuevos retos. de siempre mantener
motivación, así como
incentivos para sus
trabajadores
Frente al error, reconoce el esfuerzo si Se reconoce cuando un
de los empleados. error es completamente
natural y se busca su
solución sin hacer sentir
menos al trabajador
Motiva a los empleados a ser si Se le da seguimiento y
perseverantes frente a los retos. apoyo a los trabajadores
si se les presenta alguna
dificultad
Motiva a los empleados a utilizar el no No es muy común que se
aprendizaje derivado de los errores aplique esta caracteristica
para enfrentar nuevos retos.
Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 2.
4
Empresarial
Semana 3. Fecha límite de entrega: 28 de julio
Optativa práctica
Inserta el Registro del proyecto en la empresa.
Optativa práctica
Inserta el Plan de trabajo del proyecto en la empresa.
Anexo B. Qué funciona y qué no funciona en la organización
Datos básicos
Matrícul 2719691
a
Carrera Ingeniería Industrial
Campus Laguna
Instrucciones:
Lee los temas 4 y 5 para elaborar el diagnóstico.
Marca con una “X” la columna de “Sí” o “No”, para las prácticas positivas que observas
en la organización. Incluye comentarios para cada práctica. (Nota: adjunta este
documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.)
Recurs Prácticas positivas Sí No Comentarios
o
Recursos laborales
1. Autonomía X Motiva a los empleados

a seguir adelante
demostrándoles apoyo
mutuo
1.1 Participación en la toma de X Antes de cada decisión
decisiones todos los participantes
tienen que estar de
acuerdo, así como los
riesgos de la misma
2. Retos laborales X Los retos laborales
hacen mas unidos a los
colaboradores ya que el
trabajo en equipo es
fundamental para cada
reto
2.1 Presión de tiempo X Hay alta presión de
tiempo debido a que
5
Empresarial
cada día se presentan
nuevas dificultades que
ayudan al equipo a
seguir adelante
2.2 Sobrecarga de trabajo X El trabajo se distribuye
entre los colaboradores
para aligerar la carga
laboral
2.3 Mayor responsabilidad X Se le da la confianza a
ciertos trabajadores
para con esto mantener
una unión de trabajo
mas estrecha
3. Claridad en las tareas X Ciertas tareas se les es
mas difícil a los
trabajadores ya que
diferentes tareas no
están bien planeadas o
por falta de
comunicación
3.1 Claridad en lo que se espera X En ciertas áreas se es
muy bien estructurado,
pero en algunas falta
planeación y mas
claridad en cuanto a los
resultados que se
esperan
3.2 Claridad en la conducta que X La conducta es
se requiere altamente requerida en
la organización ya que
los colaboradores están
en constante tacto con
los clientes
4. Retroalimentación sobre el X Se busca siempre
trabajo realizado mejorar después de
cada logro u objetico
alanzado
Recursos sociales
1. Oportunidad para el contacto X En todos miembros se

social busca la empatía y
confianza
2. Trabajo en equipo X El trabajo en equipo es
la clave mas importante
para concretar las
actividades de la
organización en tiempo
y forma
3. Confianza organizacional X Entre cada miembro se
busca establecer la
confianza mutua para
así poder crear un
ambiente positivo
4. Supervisión adecuada X La supervisión en
6
Empresarial
ciertas áreas es escasa
por lo que a falta de un
buen líder ciertas tareas
se ven afectadas
5. Justicia organizacional X Se trata siempre de
mantener un ambiente
justo en el cual todos se
vean beneficiados
Prácticas saludables
1. Conciliación trabajo-familia X Algunas cosas no hay

tanta flexibilidad, así
como los horarios y
beneficios
2. Prevención de acoso X El personal se le hace
invitación de denunciar
alguna incomodidad por
parte de un compañero
3. Desarrollo de carrera profesional X La organización permite
el desarrollo profesional
de ciertas profesiones
otorgando tareas
básicas para su
aprendizaje
4. Programas de salud laboral X Esta organización busca
siempre el bienestar de
sus ayudantes tanto
físico como emocional
5. Equidad percibida X Se mantiene un
ambiente en donde la
igualdad y respeto son
importantes para un
trabajo adecuado
6. Comunicación e información X Falta de comunicación
organizacional debido a la falta de
atención de algunos.
7. Responsabilidad social, X La organización busca
empresarial o corporativa la equidad tanto en sus
trabajadores como con
el medio ambiente
En una escala del 0 al 10, donde 0 es muy bajo y 10 muy alto, ¿cómo consideras que
funciona cada elemento en la organización? Justifica tu respuesta.
Recurso Valoración Justificación
Recursos 8 Son buenos en ciertas áreas, pero en algunas hace
laborales falta mejorar
Recursos 9 Están bien fomentados al personal
sociales
Prácticas 9 La salud y bienestar de cada miembro es
saludables fundamental
7
Empresarial
Reflexiona
Con lo que observaste en este segundo diagnóstico de la empresa:
Recursos y prácticas positivas
 ¿Cuáles son las prácticas positivas más destacadas de la organización?
-El trabajo en equipo
-Equidad
-Liderazgo
 Selecciona 4 prácticas positivas que crees que hacen falta para mejorar el nivel
de bienestar de los empleados. Justifica tu respuesta.
-Comunicación, la organización, claridad de ideas, distribución de tareas mas
justas.
Elementos de bienestar
 ¿Las relaciones entre los empleados favorecen a que alguna de las prácticas
positivas destaque? Justifica tu respuesta. (Relaciones positivas)
Si, el ambiente laboral es pasivo y positivo dentro del personal
 ¿Los empleados se expresan y transmiten emociones positivas (por ejemplo:

alegría, diversión, orgullo) sobre alguna práctica en particular?
(Involucramiento)
Si, el involucramiento y las relaciones entre si son buenas
 ¿Distingues alguna fortaleza de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo) en

alguna de las prácticas positivas? Justifica tu respuesta. (Fortalezas de
Carácter)
Trabajo en equipo, esta muy bien formado y planeado en ciertas áreas.
Liderazgo positivo
 ¿El líder del departamento propone actividades para energizar a su equipo de
trabajo y mejorar el clima laboral?
Si, la motivación es buena dentro de la organización, así como el ambiente
 Si tu respuesta es afirmativa, ¿cómo lo hace?

Incentivos se mantiene en constante motivación a superar las metas
 Si tu respuesta es negativa, ¿cuál sería una propuesta adecuada a las

necesidades del equipo?
8
Empresarial
9
Empresarial
Semana 4. Fecha límite de entrega: 4 de agosto
Optativa práctica
Inserta la liga del video de reflexión.
Anexo C. Empleados positivos
Datos básicos
Matrícul 2719691
a
Carrera Ingeniería Industrial
Campus LAGUNA
Instrucciones:
Lee los temas 6 y 7 para elaborar el diagnóstico.
Marca con una “X” la columna de “Sí” o “No”, para identificar los elementos de los
empleados positivos que observas en la organización, incluye ejemplos para cada uno.
(Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.)
Elementos Sí No Ejemplos
Fuentes de Logros en el desempeño Si Se ha logrado un
autoeficacia desempeño optimo en
ciertas áreas especificas
como servicio al cliente y
procesos de entrega de
productos, pero en
algunas como el control
de entradas y salidas de
inventarios requiere mas
supervisión, así como
mejora.
Información vicaria Si La seguridad y
señalamientos de higiene
cuentan con apoyos
visuales que se le brindan
tanto como al trabajador
como al cliente
Persuasión verbal Si Se mantiene un ambiente
de motivación y
positivismo hacia los
empleados dentro de la
organización
Estados emocionales Si Los estados emocionales
dentro de la organización
varían de acuerdo con la
situación del reto que se
presente es decir que en
algunas ocasiones al
presentarse saturación en
los procesos se tiende a
10
Empresarial
generar un ambiente
tenso y esto perjudica el
desempeño del trabajador
Características Vigor Si La perseverancia y

del esfuerzo es una de las
involucramient partes mas
o fundamentales de la
(engagement) estructura dentro de la
organización ya que
todos los miembros de la
organización mantienen
un esfuerzo constante por
dar lo mejor de si y con
esto mejorar la
satisfacción del cliente
Dedicación Si Hay entusiasmo y
esfuerzo por lo que se
hace dentro la
organización
Absorción Si Las personas disfrutan lo
que hacen en su área de
trabajo.
A partir de las descripciones que hiciste, elabora un FODA para tu área de trabajo.
Aspectos positivos Aspectos negativos
Fortalezas Debilidades
Análisis interno
 Ambiente positivo  Control de inventarios

 Trabajo en equipo  Entradas y salidas
 Innovación  Presupuestos Mensuales
Oportunidades Amenazas
Análisis externo
 Servicio al cliente  Clientes desconformes

 Calidad de producto final  Producto final con defectos
 Rendimiento Económico  Mala reputación
Nota: el concepto de fortaleza en el FODA se refiere a los factores internos de la

empresa que ayudan a que ésta sea exitosa, no debe confundirse con el concepto de
fortalezas de carácter, que es un concepto de la psicología positiva que hace
11
Empresarial
referencia a características de las personas, aunque es posible que en tu análisis
coincidan fortalezas de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo, la creatividad, el
liderazgo) como fortaleza de la empresa.
Reflexiona:
De acuerdo con tu análisis FODA, elabora un tipo de estrategia (David, 1997) que
podrías implementar para promover cada uno de los elementos de bienestar:
Tipos de estrategias
Estrategia FO Estrategia DO Estrategia FA Estrategia
Utilizar Superar las Aprovechar DA
Elementos
fortalezas para debilidades, las fortalezas Disminuir las
de bienestar
aprovechar aprovechando para evitar o debilidades y
oportunidades. las disminuir las evitar las
oportunidades. amenazas. amenazas.
Relaciones Las relaciones
positivas positivas
dentro de la
organización
son de gran
importancia
para mantener
la motivación y
carácter del
empleado para
asi mantener
constante
mejora
Fortalezas de
carácter
Involucramiento
de los
empleados
Prospectiva e innovación
Responde las siguientes preguntas de innovación aplicables al contexto de la

empresa:
1. ¿De qué forma puede ser de utilidad el OET para la empresa en donde estás
realizando tu Semestre Empresarial?
Para la busqueda de informacion que pueda ser de gran ayuda para dar
seguimiento al proyecto y mejora de la organización
2. Al día de hoy, y de acuerdo al tiempo que llevas en la empresa, ¿qué
aspectos políticos, sociales y tecnológicos pueden impactar positiva y
negativamente a la empresa?
La empresa se puede ver afectada por cambios en las leyes y permisos

otorgados por e gobierno es decir que ciertos permisos pueden subir sus
costos o ser mas estrictos en sus procesos de solicitud en cuanto a impactos
12
Empresarial
positivos en la sociedad la empresa busca el desarrollo economico y de
entretenimiento de la region.
Los aspectos tecnologicos pueden ser usdos a favor para la deteccion de
errores en los procesos de las areas de trabajo asi como la reduccion de
tiempos.
3. ¿En cuál de las megatendencias sociales o tecnológicas actuales ubicas al

proyecto que estás realizando en la empresa, y qué tan a la vanguardia con
base a estas megatendencias crees que está la empresa?
La empresa a mi parecer se ubica dentro del area del mundo es un gran

centro comercial debido a que el giro de la organización esta vinculado a la
comercializacion o ofrecer entretenimiento a los clientes por lo que la
innovacion y creatividad del giro de la compañía juega un papel muy
importante en el vanguardismo en la region.
4. De acuerdo a la definición de Prospectiva, ¿has observado una práctica que

cumpla con esta definición en la empresa? De ser así, descríbela. De lo
contrario, ¿por qué crees que no se implemente?
SI ya que la empresa busca siempre implementar estrategias para mejorar
5. ¿Cuáles de las cinco actitudes básicas hacia el futuro son las que más has
observado dentro de tu equipo de trabajo en la empresa?
LINK VIDEO SEMANA 4
https://youtu.be/mFvoH-pCaqs
13
Empresarial
Optativa práctica
Escribe los antecedentes generales de la empresa.

 Nombre y filosofia de la empresa: (DMAIV®) mejorar el desarrollo
comercial de la region ofreciendo servicios innovadores y de calidad
 Localizacion: Torreon Coah, Matamoros #1388 Centro 27000
 Productos/ servicios principales: Servicios de entretenimiento y
comida
 Estructura Organizacional y el area donde se realizara el semestre
empresarial: Mejora eh innovacion
Inserta la póliza del seguro de accidentes.
14
Empresarial
15
Empresarial
16
Empresarial
Anexo D. Integración de diagnóstico
Datos básicos
Matrícul 2719691
a
Carrera IIN
Campus LAGUNA
Instrucciones:
En esta semana harás un análisis reflexivo del contenido recopilado a través de las
observaciones realizadas en las semanas anteriores. Estas preguntas te ayudarán a
establecer un perfil del área donde trabajas.
Nota: adjunta este documento a tu evidencia integral del Semestre Empresarial.
Contexto de la empresa
¿Qué hace? Se especializa en el desarrollo de centros de entretenimiento
para la zona
¿Para qué lo hace? Se busca aprovechar el nicho de mercado en esta área ya
que la competencia es muy poca y la demanda es alta
¿Cómo lo hace? Ofrece servicios de calidad eh innovadores que atraen al
cliente para así mantener al cliente conforme por ejemplo
promociones, descuentos, etc.
¿Quiénes la La sociedad DAMAIV se conforma de 3 integrantes los
conforman? cuales decidieron emprender este negocio como una
sociedad
¿Cuáles son sus El trabajo en equipo, confianza, Perseverancia, motivación y
fortalezas? uso de un ambiente positivo para los trabajadores
A continuación, resume tus principales hallazgos de los autodiagnósticos que has

elaborado:
Anexo A. Entorno El entorno laboral es muy sano y positivo lo cual genera
laboral confianza en los colaboradores
Anexo B. Qué En la organización se trata de mantener los trabajos
funciona y qué no equitativos respecto a lo que le toca a cada trabajador, pero
funciona en la en ocasiones hay ciertas tareas que son mas pesadas que
empresa otras lo cual a algunos no les parece correcto.
Anexo C. Los empleados debido a que se trata de mantener un
Empleados positivos ambiente de confianza y amigable el trabajador es mas
comprometido con la empresa y sus metas.
Reflexiona:
De acuerdo con tus diagnósticos, ¿cuál de los siguientes elementos podría ser de
mayor relevancia para incrementar el nivel de bienestar y de desempeño de los
empleados? Selecciona uno y justifica tu respuesta.
Elemento Justificación
Fortalezas de
carácter
Relaciones positivas
17
Empresarial
Involucramiento El involucramiento considero yo que es el mas importante
ya que es de esta forma se genera mas compromiso y
pasión por las tareas que se realizan con el fin de siempre
estar mejorando y optimizando.
18
Empresarial
Optativa práctica
Escribe el objetivo y la descripción del trabajo a realizar de tu proyecto en la

empresa.
MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONAL ASI COMO LA MEJORA EH

INNOVACION DE LA ORGANIZACIÓN APORTANDO NUEVAS IDEAS QUE
PUEDAN SER DE UTILIDAD PARA EL EQUIPO.
Anexo E. Reflexión del modelo de intervención
Datos básicos
Matrícul 2719691
a
Carrera IIN
Campus LAGUNA
Instrucciones
Reflexiona sobre las siguientes preguntas relacionadas con tu elección del modelo de
intervención
¿Cuál modelo de intervención elegiste?

INVOLUCRAMIENTO
¿Cuáles resultados de los diagnósticos te ayudaron a seleccionar el modelo?

Anexo A El tener como resultado el compromiso, así como la
aplicación de motivación laboral eh incentivos lo cual genera
mas apego a la organización.
Anexo B Obtener la capacidad de mantener la pasión laboral en los
trabajadores, así como el enfoque de desarrollar el
compromiso y pertenencia hacia la organización.
Anexo C Resultado de positivismo de la organización hacia los
empleados esto consigo trae que el empleado se apegue mas
a su trabajo desempeñándose mejor en su área.
Considerando los resultados de los diagnósticos A, B y C, ¿qué resultados esperas

obtener al finalizar tu intervención?
Obtener un resultado positivo de involucramiento de los empleados ya que en esta
organización es muy importante mantener un ambiente en el que todos los
colaboradores estén comprometidos a la organización
Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 7
19
Empresarial
Semana 8. Fecha límite de entrega: 1 de septiembre
Optativa práctica
Describe el avance de cada una de las actividades de tu plan de trabajo, cuyo

compromiso de entrega finaliza a la fecha.
Se ah logrado realizar ciertas actividades para poder lograr mas integramiento

dentro de la organización con el fin de lograr un ambiente positivo que otorgue a
los trabajadores mas confianza y aprecio a su trabajo.
Anexo F. Propuesta de intervención
Datos básicos
Matrícula 2719691
Carrera IIN
Campus LAGUNA
Modelo de INVOLUCRAMIENTO
intervenció
n
Instrucciones
Integra tu propuesta de intervención.
Justificación: ¿Cuáles son los motivos por los cuales desarrollarás el modelo de
intervención? Justifica tu respuesta con referencias bibliográficas válidas (puedes
revisar el contenido del curso de organizaciones positivas o el marco teórico del
elemento de bienestar del modelo que seleccionaste).
 Salanova, M. y Schaufeli, W.B. (2009). El engagement en el trabajo: Cuando el trabajo se convierte
en pasión. Españ a: Alianza.
 Salanova, M., Llorens, S. y Schaufeli, W.B. (2011). Yes, I can, I feel good, and I just do it! On gain
cycles and spirals of efficacy beliefs, affect, andengagement. Applied Psychology: An International
Review, 60.
El motivo por el cual decidí hacer uso del modelo de intervención de involucramiento
es debido a que busco lograr una pertenencia mas rígida hacia la compañía por
parte de los trabajadores con el fin de lograr y aumentar el desempeño, rendimiento
y la mejora del ambiente laboral principalmente reforzando
 El vigor del trabajador
 La dedicación
 Absorción de conocimiento
 Menor Rotación de personal
 Mayor compromiso hacia la organización
20
Empresarial
Objetivos: ¿Qué esperas lograr? Elabora un objetivo general y dos objetivos

específicos relacionados con los diagnósticos.
Objetivo general Involucramiento del personal
Objetivos  Reducción de la rotación de personal
específicos  Mayor pertenencia a la organización
Metas: Para establecer un punto de partida:

1. Aplica el instrumento de autodiagnóstico a los empleados (puedes encontrar el
formato en la carpeta del modelo que seleccionaste).
Marca la casilla correspondiente segú n qué tan de acuerdo está s con cada
enunciado, en donde 1 es poco y 5 es mucho.
Enunciado 1 2 3 4 5
A) Identifico las necesidades e intereses de las diferentes á reas de
trabajo de la organizació n.
B) Puedo colaborar con mis compañ eros en la bú squeda de soluciones.
C) Puedo visualizar circunstancias que mejoran la calidad de vida de los
trabajadores en diferentes á reas de la organizació n.
D) Estoy orgulloso de trabajar en una organizació n que acepta
sugerencias y cambios para mejorar.
E) En esta organizació n, las personas buscan formas de trabajar en
conjunto para mejorar sus á reas de trabajo.
2. Elabora una gráfica de resultados e inclúyela en el siguiente espacio.

Nota: puedes presentarle estos resultados a tu líder empresarial para justificar tu
intervención con los trabajadores.
RESULTADOS DE ENCUESTA
6
0
Encuestado 1 Encuestado 2 Encuestado 3 Encuestado 4 Encuestado 5
Pregunta 1 Pregunta 2 Pregunta3 Pregunta 4 Pregunta 5
21
Empresarial
3. Considerando los resultados, ¿qué esperas mejorar con tu intervención en la

empresa?
Mejorar la capacidad de involucramiento entre los trabajadores para generar mas
apego a la organización, así como la mejora del desempeño en las áreas que se les
designa a cada trabajador brindándoles un ambiente positivo.
Cronograma de actividades: Lee las actividades que se encuentran en la carpeta del

modelo que seleccionaste y elige las que consideres que generarían un mayor impacto
en el bienestar de los trabajadores de la empresa.
A continuación, elabora una propuesta con las actividades que realizarás en la

empresa.
Semana 1
Actividad Tiempo Día Hora
estimado
Las relaciones marcan 3 horas 9/08/19 6:00pm
diferencia
Carta de gratitud 1 hora 10/08/19 6:00pm
Semana 2
estimado
Construir un mejor 3 horas 16/08/19 6:00pm
lugar de trabajo
El valor del empleo 1 hora 17/08/19 8:00pm
Semana 3
estimado
Cuales son mis 2 horas 24/08/19 6:00pm
fortalezas
Semana 4
estimado
Fortalezas en la vida 1 hora 30/08/19 7:00pm
Nota: presenta la propuesta a tu líder empresarial para que autorice tu intervención. El

número de actividades puede variar según los tiempos de la empresa y los permisos
proporcionados por tu líder, sin embargo, es obligatorio cumplir con el plan de trabajo
indicado en la guía de intervención del modelo que seleccionaste.
22
Empresarial
Anexa un infográfico porcada investigación seleccionada.
23
Empresarial
24
Empresarial
25
Empresarial
Optativa práctica
Redacta a modo de reflexión los retos y aprendizajes que has vivido hasta el
momento en la empresa.
 Los principales obstaculos que se han presentado es la comunicación
con los directivos ya que en ocaciones no se le toma tanta importancia a
la realicacion de las actividades que se realizan en el proyecto.
 Los principaes conocimientos que eh adquirido a lo largo de estos meses
es el trabajo en equipo asi como la comunicación en equipo y el
desarrollo de relaciones con mas personas laboralmente
 Principales fortalezas usadas: Creatividad, Trabajo en equipo,
positivismo, liderazgo.
Anexo G. Formato de intervención semanal
Datos básicos
Matrícula 2719691
Carrera IIN
Campus LAGUNA
intervenció
n
Instrucciones
Registra los resultados de tu intervención en la semana.
Descripción de actividades de la semana.

Las relaciones marcan 2 horas 9/08/19 6pm
diferencia
Carta de gratitud 1 hora 9/08/19
Agrega una fotografía de la actividad realizada.

Nota: en caso de que la empresa no permita fotografiar a los empleados por políticas
internas, indícalo en este espacio.
Se realizo un espacio dedicado a los trabajadores en el que
se daba el tiempo para dar un tiempo de platica entre los
trabajadores en el cual se especifico como parte de la
actividad dar a conocer sus gustos, diferencias, hobbies,
etc. Con el fin de poder generar un ambiente en el cual el
trabajador se sienta mas apegado con sus compañeros.
Se realizo una carta en el que se escribió la gratitud que
tienen con las personas que aprecian, así como las de la
organización y de su equipo de trabajo.
26
Empresarial
Incluye un testimonio de uno de los participantes.

Nota: en caso de que el empleado no pueda proporcionar su nombre por políticas
internas, utiliza un seudónimo o agrega la leyenda “Anónimo”.
Nombre: Carlos Carrillo
Testimonio: ¿Qué fue lo que más te gustó de la intervención de la semana?
Me agrado mucho el espacio para poder platicar con mis
compañeros de trabajo porque pudimos intercambiar gustos y
darme cuenta de las similitudes que teníamos en algunas cosas.
¿Cómo te podría ayudar a construir tu bienestar en otras áreas de
tu vida?
A relacionarme mejor y tratar de llevar mejor relación con mis
compañeros.
Nota: solicita un testimonio a diferentes compañeros por cada sesión.
Reflexión
¿Cuáles fueron los resultados de la actividad (o actividades) realizadas?
Hubo dificultad para poder dar a entender la actividad, pero los trabajadores se
sintieron cómodos con la actividad y darse a conocer mejor con sus equipos de
trabajo.
Con base en los resultados, ¿consideras que se avanzó en el logro de los objetivos de
la intervención?
Si, siento que hubo avance en los objetivos ya que los empleados se sintieron
cómodos y dieron resultados positivos.
Redacta un ensayo sobre la utilidad, o no, de las investigaciones consultadas en

el OET.
27
Empresarial
La utilidad del OET (Observatorio Estrategico Tecnologico) es en mi opinion es una
opcion muy importante para realizar investigaciones en las cuales se puedan basar
con argumentos certeros y respaldados por profesionales en los cuales se puede dar
una idea sobre el campo del mercado al cual se quiere dirigir de esta forma innovar en
dicho mercado.
OET muesta una amplia variedad de diferentes investigaciones realizadas

profesionalmente desde aspectos tecnologicos como lo son sociales asi como
innovadores para las potenciales areas de negocio que se encuentran en la region,
ofrece tambien la guía para dar un seguimiento estrategico de forma estructurada para
la aplicación de alguna mejora o innovacion dentro de un negocio.
La oportunidad que otorga el OET es muy relevante ya que con el se da a conocer las
diferentes megatendencias que hay hoy en dia con esto sumar las oportunidades de
negocio promoviendo la innovacion empresarial respecto a la necesidad a la cual se
quiera dirigir la empresa, OET a presentado resultados positivos en diferentes
organizaciónes debido a su gran fidelidad respecto a las invesitgaciones que se
encuentran en la plataforma debido a que estas cuentan con bases de conocimiento el
cual ayuda a ver o pronosticar posibles escenarios futuros que puedan ser favorables
para el negocio con ello la empresa puede antisiparse ante proximas demandas que
requieran la aplicación de alguna innovacion lo que generara mas competencia en el
mercado dirigido ya sea social o tecnologico.
En contexto considero que es una excelente herramienta para el uso dentro dentro de
una organización como en la que me encuentro actualmente en mi semestre
empresarial ya que el uso de las megatendencias y las investigaciones que vienen en
el me ayuda a poder dar una nocion de ideas que puedan ser innovadoras para el
desarrollo del negocio y con esto presentarlas a mi equipo de trabajo y asi poder
emprender en nuevo nicho de mercado en mi ciudad.
28
Empresarial
29
Empresarial
Optativa práctica
Inserta la Minuta Reunión Líder Empresarial firmada.
Inserta la evaluación parcial del desempeño llenada y firmada por tu líder

empresarial.
Datos básicos
Matrícula 2719691
Carrera IIN
Campus LAGUNA
intervenció
n
Instrucciones

Actividad Tiemp Día Hora
o
Construir un mejor lugar de 2 30/08/2019 12:00pm
trabajo horas
El valor del empleado 1 hora 30/08/2019 2:00pm

Se realizo una actividad en la cual el trabajador indicaba lo
que le gustaba de la organización y que le gustaría que
cambie así como sugerencias para dar una solución a lo
que les desagrada con el fin de conocer los disgustos que
hay en las áreas laborales, también se realizo una actividad
donde cada trabajador pasaba al frente y sus compañeros
le hacían saber lo que valoran mas de el, también lo que le
hace falta cambiar o mejorar en sus hábitos.
30
Empresarial
Nombre: Mariana Rodríguez
Me gusto mucho poder saber lo que mis compañeros valoran de mi
y que me hicieran saber lo que me hace falta mejorar ya que no me
doy cuenta de hábitos que debo mejorar ya que abecés se hacen
de forma inconsciente y pueda incomodar o molestar a los demás,
aunque esa no sea mi intención.
tu vida?
Mejorar mis hábitos como lo son la puntualidad y la comunicación.
Reflexión
En general positivos fue fácil poder dar a entender la idea y objetivo de cada actividad,
aunque algunos trabajadores no se sentían cómodos al pasar al frente, pero al final
pudieron dar su opinión la cual fue positiva.
la intervención?
Siento que hubo un avance respecto al involucramiento ya que se pudo identificar que
son las cosas que mas disgustan a los trabajadores y así poder mejorar como equipo.
31
Empresarial
Datos básicos
Matrícula 2719691
Carrera IIN
Campus LAGUNA
intervenció
n
Instrucciones

Actividad Tiemp Día Hora
o
Cuales son mis fortalezas 1.5 hrs 23/09/2019 6pm

Se le hizo una encuesta a cada trabajador en el cual daban
a conocer sus fortalezas en las cuales se sentían mas
fuertes y que es lo que mas disfrutan hacer para así
conocer las cualidades de cada trabajador y en base a esto
saber como optimizar los equipos de trabajo

Nombre: ANONIMO
Me gusto que se me dio el espacio para que poder redactar lo que
me gusta y en lo que me siento con mas capacidad
tu vida?
A desarrollar mis cualidades
Reflexión
Fueron positivas con algunos trabajadores ya que algunos se les dificulto entenderla y
saber como redactar sus fortalezas
la intervención?
32
Empresarial
A mi parecer hubo un avance en cuanto al conocimiento de los trabajadores pero creo
que aun falta poder desarrollar mejor ciertas practicas como la que se realizo en este
caso
33
Empresarial
Optativa práctica
Incluye el avance de cada una de las actividades de tu plan de trabajo.
A lo largo del proyecto se ha buscado la optimizado en cuanto al

involucramiento del personal buscando el apego y union hacia la organización
realizando asi distintas actividades que puedan ser favorables para lograr los
diferente objetivos como principal obstaculo se observo la gran rotacion de
personal que presenta el negocio para buscar una posible solucion a este
problema, una de las principales razones fue la desconfianza que habia por
parte de los directivos hacia los operarios y la falta de comunicación dentro de
las zonas de trabajo asi como el clima laboral para dar solucion a este problema
se ah buscado la capacitacion para dar a entender tanto con directivos como
trabajadores sobre la importancia del trabajo en equipo y el involucramiento
laboral para ello se realizo una actividad para saber la conformidad de los
trabajadores con la compañía, directivos y asi conocer los disgustos que hay en
las zonas de trabajo.
BENEFICIOS DEL PRINCIPALES

INVOLUCRAMINTO OBSTACULOS
ACTUALES PRESENTADOS
REDUCCION DEL INDIFERENCIA
PERSONAL (Indiferencia al proyecto
(se ha logrado la por parte de ciertos
reduccion del personal directivos y
mensualmente debido a trabajadores)
que mensualmente se
presentaba un recorte
de de aproximadamente
20 personas por cada
mes y se ah reducido a
un 50%)
MEJOR AMBIENTE COMUNICACIÓN
LABORAL (La comunicación ah
(El ambiente laboral a sido un problema
mejorado en las zonas contundente en el
de trabajo generando avanze del proyecto por
mejor compromiso por parte de los
parte de los trabajadores)
trabajadores)
SEGURIDAD LABORAL PUNTUALIDAD
(Los trabajadores han (El personal presenta
sabido respetar las un control deficiente en
normas y reglamentos sus horarios )
de seguridad para su
misma proteccion)
34
Empresarial
Datos básicos
Matrícula 2719691
Carrera IIN
Campus LAGUNA
intervenció
n
Instrucciones

Fortalezas en la vida 1.2horas 29/08/19 6:00pm

Se realizo una actividad en la cual los trabajadores daban a
conocer que los motiva día a día a mejorar, así como dar a
conocer sus objetivos y planes de vida dentro de los
próximos 10 años y que esperan obtener por parte de la
organización para lograr acercarse o cumplir esos objetivos

Nombre: José Rdz
Me gusto que pude plasmarme mas lo que quiero en mi vida y que
la compañía se preocupe porque yo mejore en mis objetivos para
lograr cumplirlos.
tu vida?
Organizar mejor mis planes y objetivos
Reflexión
Esta semana fue muy positiva ya que los trabajadores mostraron mas apego a las
actividades y mas entusiasmo hacia la organización
la intervención?
Si, porque los trabajadores entienden mas los objetivos del proyecto.
35
Empresarial
Realiza la primera parte de la propuesta de innovación.
Las propuesta de innovación en la compañía consta de 2 oportunidades de

mejora ambas con un enfoque en la optimización eh innovación ya que la
organización presenta deficiencia en su forma de difundirse hacia los clientes
se propuso la mercadotecnia personalizada con el fin de lograr un mejor
acercamiento a los clientes y conocer mejor sus necesidades ante el mercado,
también debido al giro de la compañía (comercial) genera desperdicios que no
son favorables para el medio ambiente por ello mismo se busca la mejora del
uso de productos biodegradables lo que es un buen valor agregado para la
compañía
Las propuestas de mejora buscan el aumento de la audiencia de la clientela, la

mejora de la mercadotecnia resaltando los servicios que ofrece el negocio
como los son el servicio al cliente, la calidad, promociones y eventos
especiales, para lograr este aumento se realizaran estudios de mercado y con
ello anunciarse en las redes sociales debido a las edades de los clientes que
son de entre 18 - 45 años esto es ideal para difundirse en las diferentes redes
sociales ya que las edades mas influenciadas van de entre los 18 años hasta
los 35 años lo que es favorable para la compañía al momento de difundirse
hacia el cliente con esto cera mas propenso a percatarse de los anuncios o
eventos que surjan en el negocio y esto ayudara a dar mas ventas y
competencia en el mercado comercial de la región.
En la otra propuesta que se enfoca en la mejora del cuidado al medio ambiente

(consumidor ecológico) el cual impactara a los desechos que se generan por
parte del negocio y con ello reducirlos o reciclarlos esto ayudara a dar un
impacto tanto favorable para el ecosistema como económicamente, debido al
alto uso de productos desechables y aceites, entre otros, esta propuesta seria
recomendable ya que el negocio agregaría mas reputación y valor al
demostrar que es socialmente responsable o ESR (empresa socialmente
responsable) esto ayudaría a generar una alta reducción de desperdicios y
mejora de costos.
BAYO, S. B. SERGI. (2019, 19 junio). ¿CUÁL ES LA EDAD DE LOS

USUARIOS DE LAS REDES SOCIALES? Recuperado 29 septiembre, 2019,
de https://www.mediaclick.es/blog/cual-es-la-edad-de-los-usuarios-de-las-
redes-sociales/
36
Empresarial
Semana 13. Fecha límite de entrega: 6 de octubre
Anexo H. Análisis de resultados
Datos básicos
Matrícula 2719691
Carrera IIN
Campus LAGUNA
intervenció
n
Instrucciones
En esta semana harás un análisis reflexivo para evaluar si se presentaron cambios

favorables en la organización a partir de la intervención que realizaste. Deberás
aplicar nuevamente el instrumento de autodiagnóstico a los empleados para hacer
un análisis comparativo entre los resultados al inicio y al final de tu intervención.
Resume tus hallazgos de los primeros diagnósticos que elaboraste de la empresa:

Anexo A Anexo B Anexo C
El entorno laboral es muy En la organización se trata Los empleados debido a
sano y positivo lo cual de mantener los trabajos que se trata de mantener
genera confianza en los equitativos respecto a lo un ambiente de
colaboradores también la que le toca a cada confianza y amigable el
organización se presenta trabajador, pero en trabajador es mas
buen trabajo en equipo, ocasiones hay ciertas comprometido con la
aunque en ciertas áreas se tareas que son mas empresa y sus metas.
presenta una falta de pesadas que otras lo cual
comunicación por parte de a algunos no les parece
los directivos correcto, así como la falta
de comunicación en ciertas
algunas actividades.
Incluye en la siguiente tabla los resultados del instrumento de autodiagnóstico que

contestaron los empleados al inicio y al final de la intervención:
Resultados iniciales Resultados finales
Al principio algunos trabajadores se Los trabajadores ahora son mas
mostraban indiferentes debido a que se apegados a sus equipos de trabajo y
les dificultaba el entendimiento y objetivo manteniendo un ambiente laboral mas
del autodiagnóstico poco a poco se sano manejando una buena
fueron involucrando mas a las diferentes comunicación y respeto.
actividades que se presentaban.
Compara los resultados:
37
Empresarial
¿Observas algún cambio positivo en los empleados?
Si, la unión de equipo, así como el trabajo colaborativo es mas evidente.
¿Hubo resultados que no cambiaron después de tu intervención?

La comunicación falta mejorar
Reflexiona:
Menciona 3 recomendaciones que harías al líder empresarial para que se sigan
implementando prácticas positivas con el fin de incrementar el bienestar y desempeño
de los trabajadores.
-Comunicación
-Retroalimentaciones positivas de los equipos de trabajo
-Positivismo
Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 13
38
Empresarial
Optativa práctica
Incluye tu plan de trabajo mediante un cronograma con posibles fechas de

implementación futuras.
Integra una imagen de tu póster en este espacio para que sea retroalimentado
por tu profesor.
Elabora un plan de trabajo mediante un cronograma con posibles fechas de

implementación futuras.
39
Empresarial
A partir de la retroalimentación proporcionada por tu profesor, ¿realizaste cambios a tu

póster? Si tu respuesta es sí, especifica cuáles cambios deberás realizar; si tu
respuesta es negativa, indica “sin cambios sugeridos por profesor”. Utiliza el siguiente
espacio para responder:
40
Empresarial
Optativa práctica
Incluye el avance de las actividades en tu plan de trabajo, cuyo

compromiso de entrega finaliza a la fecha.
1. Agrega una fotografía en donde se muestre que realizaste tu presentación del

póster a tu líder y compañeros en la organización; en caso de que no te
permitan tomar fotografía con las personas, solicita una carta en donde el líder
confirme que realizaste la presentación de manera exitosa, tómale una foto y
agrégala aquí:
No olvides subir tu póster final en el apartado de entrega de actividades de

Blackboard y en la siguiente liga: https://goo.gl/forms/oasVEsGOKtKIA9Au1
Incluye tus conclusiones de la propuesta de innovación.
41
Empresarial
Semana 17. Fecha límite de entrega: 3 de noviembre
Optativa práctica
Inserta la Minuta Reunión Líder Empresarial firmada.
Optativa práctica
Inserta la retroalimentación y evaluación parcial llenada y firmada por tu líder

empresarial.
42
Empresarial
Semana 21. Fecha límite de entrega: 1 de diciembre
Optativa práctica
Inserta la Carta de liberación del Semestre Empresarial.
Optativa práctica
Inserta el formato de autoevaluación.
Optativa práctica
Inserta la liga del video de reflexión final.
43

Fase3 Se12

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Fase3 Se12

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Fase3 Se12

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Evidencia Integral Semestre

Nombre: Ricardo Maynez Arredondo Matrícula:2719691

Semana 2. Fecha límite de entrega: 21 de julio

Comprometerse a la mejora y desarrollo de nuevos proyectos asi como darle el

Anexo A. Entorno Laboral

Incluye algunas de éstas u otras

Elabora el layout de tu área de trabajo. Utiliza la herramienta de

 Indica si la misión, visión y valores de la organización son visibles para los

 ¿Cuáles fortalezas de carácter identificas en el trato formal/informal de los

Característica Cumple Justificación (ejemplo)

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 2.

Semana 3. Fecha límite de entrega: 28 de julio

Inserta el Registro del proyecto en la empresa.

Inserta el Plan de trabajo del proyecto en la empresa.

Anexo B. Qué funciona y qué no funciona en la organización

1. Autonomía X Motiva a los empleados

1. Oportunidad para el contacto X En todos miembros se

1. Conciliación trabajo-familia X Algunas cosas no hay

 ¿Los empleados se expresan y transmiten emociones positivas (por ejemplo:

 ¿Distingues alguna fortaleza de carácter (por ejemplo, el trabajo en equipo) en

 Si tu respuesta es afirmativa, ¿cómo lo hace?

 Si tu respuesta es negativa, ¿cuál sería una propuesta adecuada a las

Inserta la liga del video de reflexión.

Anexo C. Empleados positivos

Características Vigor Si La perseverancia y

 Ambiente positivo  Control de inventarios

 Servicio al cliente  Clientes desconformes

Nota: el concepto de fortaleza en el FODA se refiere a los factores internos de la

Responde las siguientes preguntas de innovación aplicables al contexto de la

La empresa se puede ver afectada por cambios en las leyes y permisos

3. ¿En cuál de las megatendencias sociales o tecnológicas actuales ubicas al

La empresa a mi parecer se ubica dentro del area del mundo es un gran

4. De acuerdo a la definición de Prospectiva, ¿has observado una práctica que

LINK VIDEO SEMANA 4

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 4.

Escribe los antecedentes generales de la empresa.

Inserta la póliza del seguro de accidentes.

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 5.

Anexo D. Integración de diagnóstico

A continuación, resume tus principales hallazgos de los autodiagnósticos que has

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 6.

Escribe el objetivo y la descripción del trabajo a realizar de tu proyecto en la

MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONAL ASI COMO LA MEJORA EH

Anexo E. Reflexión del modelo de intervención

¿Cuál modelo de intervención elegiste?

¿Cuáles resultados de los diagnósticos te ayudaron a seleccionar el modelo?

Considerando los resultados de los diagnósticos A, B y C, ¿qué resultados esperas

Guarda y entrega este documento en Blackboard en Entregas semana 7

Semana 8. Fecha límite de entrega: 1 de septiembre

Describe el avance de cada una de las actividades de tu plan de trabajo, cuyo

Se ah logrado realizar ciertas actividades para poder lograr mas integramiento

Anexo F. Propuesta de intervención

Objetivos: ¿Qué esperas lograr? Elabora un objetivo general y dos objetivos

Metas: Para establecer un punto de partida:

2. Elabora una gráfica de resultados e inclúyela en el siguiente espacio.

Pregunta 1 Pregunta 2 Pregunta3 Pregunta 4 Pregunta 5

3. Considerando los resultados, ¿qué esperas mejorar con tu intervención en la

Cronograma de actividades: Lee las actividades que se encuentran en la carpeta del

A continuación, elabora una propuesta con las actividades que realizarás en la