Ensayo de Administracion Global
Ensayo de Administracion Global
Ensayo de Administracion Global
2019
Dirección Administrativa
Universidad Ibero
Índice
Introducción-------------------------------------------------------------- 3
Objetivo-------------------------------------------------------------------- 3
Desarrollo---------------------------------------------------------- 3 a 12
Conclusión-------------------------------------------------------------- 13
Bibliografía-------------------------------------------------------------- 14
Introducción
La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que
colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o
indirectamente con el trabajo.
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres
aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del
contexto y la valoración del conocimiento.
Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de
un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en
contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una
organización.
Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las
diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Si las
organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento
básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento
Humano.
Objetivo
El estudiante será capaz de interpretar, analizar el proceso creciente comunicación
e interdependencia que se da a nivel mundial.
Desarrollo
ISC. María Elizabeth Guerrero Sánchez
Doctorado en Alta Dirección
2019
Dirección Administrativa
ADMINISTRACIÓN GLOBAL.
La vida de las empresas depende en gran medida de las constantes transformaciones que producen
efectos en su entorno global; éstas tendrán éxito si consiguen la mejor adaptabilidad a los cambios,
por ende, se les facilitara el logro de los objetivos. La globalización es un proceso económico,
tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e
interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas,
a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter
global. Los negocios internacionales han existido desde la prehistoria cuando el comercio de
mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano, los
mercaderes llevaban mercancía a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento por parte de
las organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de local es a lo que
conocemos como globalización. La globalización es uno de los cambios más importantes registrados
en el ambiente externo de las organizaciones. Se refiere a una nueva perspectiva de las relaciones con
otros países, a las relaciones empresariales realizadas a través de las fronteras internacionales con un
alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes. En este sentido la esencia fundamental de la
administración globales visualizar cada situación como nueva y diferentes, sin hacer tanto énfasis en
las técnicas y en el cómo hacer las cosas utilizando fórmulas y recetas universales de gerencia ya
utilizadas con éxito. En otras palabras, lo importante de la administración global, es la visión
estratégica de cada operación, es decir, la necesidad de ver cada tarea, cada actividad, con un contacto
ambiental más amplio que se modifica en cada momento.
El proceso de globalización atraviesa etapas distintas:
Etapa Interna:
Etapa Internacional:
Etapa Multinacional:
Etapa Global
Definiré la administración global desde diferentes ángulos, todos enfocados a cómo operan las
empresas en la actualidad. Plasmare opiniones de expertos en el término, como lo son Harold Koontz,
Herinz Weihrich, Mark Cannie y Robbins.
en las fronteras nacionales. Al realizar sus transacciones, incluyen transferencias de bienes, servicios,
tecnología, conocimientos administrativos y capital a otros países.
La globalización implica que la administración ya no está limitada por fronteras nacionales, las
organizaciones enfrentan oportunidades y dificultades que provienen del entorno global, los cambios
y los avances en la tecnología, las comunicaciones han provocado que la dimensión internacional sea
una parte muy importante del ambiente externo. Las organizaciones instalan algunas de sus partes en
cualquier sitio que les convenga: los directivos en un lugar, los expertos en tecnología y producción
en otro, unidos por las conexiones virtuales, estas permiten la comunicación y coordinación rápida
con personas que trabajan alejadas geográficamente.
Las organizaciones en un ambiente global deben encarar desafíos y saltar muchos obstáculos como
se enlista:
Factores económicos
Desarrollo económico
Infraestructura
Mercados de recursos
Mercados de productos
Factores jurídicos
Factores sociales
Por lo que se concluye que la Administración Global es un proceso económico, tecnológico, social
y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interpretación entre los distintos
países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de
transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización es
a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que
viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que, abierto sus puertas a la
revolución informática, plegando a un nivel considerable de la liberalización y democratización en
su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones
internacionales.
Conclusión
El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que
la integran. La administración del talento humano existe para mejorar la contribución de las personas
a las organizaciones.
Para llevar a cabo su función, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos múltiples
que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organización
y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante actividades diversas de personal, enfocadas
a mantener, utilizar, evaluar y conservar una fuerza laboral eficaz.
Bibliografía
1.- Chiva Gómez y Camisón. Aprendizaje organizativo y sistemas complejos con capacidad de
adaptación. Edit Athenea .2002.
3.- Chiavenato, I. Administración. Teoría, Proceso y Práctica. (2001). McGraw Hill. México.
Tercera Edición.
4.- Reyes, P. Agustín. (1998). Administración Moderna. México. Editorial Limusa. Primera
edición.