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    Progración Lineal

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    El documento presenta un problema de programación lineal para Car Phones Inc. que vende dos modelos de teléfonos para automóvil. Se deben maximizar las ganancias en un periodo de 4 semanas sujeto a restricciones de horas de ventas disponibles y metas de ventas mínimas. Inicialmente, la solución óptima es vender 158.3 unidades del Modelo X. Luego, al agregar la restricción de vender la misma cantidad de ambos modelos, la nueva solución óptima es vender 75 unidades tanto del Modelo X como del Modelo

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    El documento presenta un problema de programación lineal para Car Phones Inc. que vende dos modelos de teléfonos para automóvil. Se deben maximizar las ganancias en un periodo de 4 semanas sujeto a restricciones de horas de ventas disponibles y metas de ventas mínimas. Inicialmente, la solución óptima es vender 158.3 unidades del Modelo X. Luego, al agregar la restricción de vender la misma cantidad de ambos modelos, la nueva solución óptima es vender 75 unidades tanto del Modelo X como del Modelo

    Descripción original:

    Trabajo de administración de operaciones para empresas

    Título original

    PROGRACIÓN LINEAL

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    El documento presenta un problema de programación lineal para Car Phones Inc. que vende dos modelos de teléfonos para automóvil. Se deben maximizar las ganancias en un periodo de 4 semanas sujeto a restricciones de horas de ventas disponibles y metas de ventas mínimas. Inicialmente, la solución óptima es vender 158.3 unidades del Modelo X. Luego, al agregar la restricción de vender la misma cantidad de ambos modelos, la nueva solución óptima es vender 75 unidades tanto del Modelo X como del Modelo

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    PROGRACIÓN LINEAL

    Car Phones Inc., vende dos modelos de teléfono para automóvil: el x y el y. Los
    registros muestran que se invierten tres horas de tiempo de ventas para cada
    modelo de teléfono x que se vende, y cinco horas para cada modelo y. Para el
    siguiente periodo de cuatro semanas existe un total disponible de 600 horas de
    tiempo de ventas. Además, las políticas de planeación de la empresa exigen
    objetivos de venta de 25 unidades, cuando menos para cada teléfono.

    a. Muestre la región de factibilidad para el problema de La Car Phones Inc.


    Formula del modelo: definición de variables
    X1= número de unidades de teléfonos modelo x
    Y2 = número de unidades de teléfonos modelos
    En la situación inicial existen las siguientes restricciones:
    3X + 5Y <= 600 Número de horas disponibles para ventas
    X>= 25 ventas mínimas del teléfono modelo X
    y>= 25 Ventas mínimas del teléfono modelo Y
    X, Y>= 0 Restricción de no negatividad
    Al graficar, se obtienen los siguientes resultados

    Gráfico 1. Zona factible No. 1


    b. Si se supone que la compañía obtiene una contribución a las utilidades de
    $40 por cada modelo x que se vende, y una contribución de $50 por cada
    modelo y vendido, ¿Cuál es la meta óptima de la compañía, para el siguiente
    periodo de cuatro semanas?

    Función objetivo
    Maximizar Z = 40x + 50y
    Se reemplazan los tres puntos en la función objetivo
    Para A 40 158,3 50 25 7582

    Para B 40 25 50 105 6250

    Para C 40 25 50 25 2250

    La meta óptima para la compañía debe ser fabricar 158.3 teléfonos de la marca X,
    con una utilidad de $7.582.

    c. Elabore otra restricción y muestre la región de factibilidad, si los


    administradores incluyen la restricción de que La Car Phones debe vender la
    misma cantidad de modelos x y y.

    3X + 5Y ≤ 600 horas de venta disponibles


    X ≥ 25 meta mínima de venta
    Y ≥ 25 meta mínima de venta
    X=Y

    Al graficar se obtienen los siguientes resultados

    Gráfico 2. Zona factible No. 2


    d. ¿Cuál es la nueva solución óptima, si se incluye en el problema la
    restricción planteada en el inciso (c)?

    Para A 40 25 50 25 2250

    Para B 40 75 50 75 6750

    La meta óptima de la compañía debe ser fabricar 75 teléfonos de la marca X, ya


    que tiene una utilidad de $6.750.

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