Valores y Actitudes

SEMANA 2 VALORES Y ACTITUDES EN EL TRABAJO
NRC 8930
ESTUDIANTE:
YIRA SAHIRA MOTTA RAMOS
MARIANA PEREZ CUELLAR
ID 679540
PRESENTADO AL TUTOR:
ADMINISTRACIÓN EMPRESAS
V SEMESTRE
NEIVA
2019
SEMANA 2
VALORES Y ACTITUDES EN EL TRABAJO
Para esta semana (en grupos de trabajo) con base en las lecturas sobre motivación y valores
seleccione dos cargos en una empresa y describa por lo menos tres valores y actitudes que
debe tener la persona que deba ocupar esta posición en la empresa.
ACTITUDES Y VALORES DE UN GERENTE
ACTITUDES:
1. Una persona estratega, que contemple una planeación a todo momento, que les permita
orientar a sus equipos y subordinados.
2. Una persona orientada a logros y resultados, “no sólo es trabajar por trabajar, estos
personajes deben realizar planeaciones completamente orientadas a resultados, en el área
que sea. Una visión de negocios”, indica la especialista.
3. Una persona que conozca perfectamente el sector y la industria a la que se dedica.
4. Una persona con habilidad de liderazgo. Personas que sepan ser exigentes y que a su
vez tengan buena actitud; deben predicar con el ejemplo.
5. Una persona con excelente formación y preparación. Margarita Chico asegura que un
buen gerente debe comprender la operación e toda su empresa, por lo que debe contar con
experiencia en distintas áreas de la misma.
6. Una persona que sepa delegar, confiar en sus equipos y tener la suficiente capacidad
para hacer una adecuada selección de personal.
7. Una persona generadora de confianza, no sólo hablando de clientes y proveedores,

deben ser capaces de crear lazos y generar sentido de pertenencia con cada colaborador.
8. Una persona que sirva como motivador. “Es muy importante, si un empleado no está
motivado, quiere decir que no es productivo, por lo tanto, deben generar compromiso y
saber reconocer a sus trabajadores.
9. Una persona que sepa trabajar en equipo. Debe hacerlo a la par que sus empleados,
inmiscuirse en cada tarea y objetivo, deben ser personas que sepan generar ambientes de
cooperación y buen trato.
10. Una persona con excelentes habilidades para la resolución de problemas. Ellos son
los encargados de entregar respuestas y soluciones.
11. Una persona con disposición.
12. Una persona con mucha habilidad de negociación, pues hay que recordar que en una
empresa todo es negocio y todo es negociable.
13. Una persona con inteligencia emocional, que no tome decisiones de manera visceral,
sino ecuánime.
14. Una persona sumamente organizada.
15. Una persona con actitud positiva y optimista, aún ante las peores situaciones.
VALORES DEL GERENTE
Los gerentes buscan manejar el clima ético en las organizaciones buscando la manera en
que los valores pueden participar en sus negocios.
Los valores primordiales con los que debe contar un gerente son las siguientes:
1. VOCACION DE SERVICIO
Servir implica ayudar a alguien de una forma espontánea, es decir el GERENTE adopta una
actitud permanente de colaboración hacia los demás.
Una persona servicial supone que traslada esta actitud a todos los ámbitos de su vida: en su
trabajo, con su familia, ayudando a otras personas en la calle, cosas que aparecen como
insignificantes, pero que van haciendo la vida más ligera y reconfortante.
Un gerente servicial está continuamente atento, observando y buscando la oportunidad para

ayudar a alguien.
2. HONESTIDAD
Un gerente responsable elige actuar siempre en base a la verdad y en la auténtica justicia

(dando a cada quien lo que le corresponde, incluida ella misma).
El ser honesto es ser real, un gerente debe ser genuino, auténtico, objetivo. La honestidad
expresa respeto por uno mismo y por los demás. Esta actitud siembra confianza a todos los
involucrados del área de trabajo y así dar un buen ambiente laboral.
3. PUNTUALIDAD
El valor de la puntualidad en el Gerente es necesario para dotar a nuestra personalidad de

carácter, orden y eficacia, pues al vivir este valor en plenitud estamos en condiciones de
realizar más actividades, desempeñar mejor nuestro trabajo, ser merecedores de confianza.
La falta de puntualidad habla por sí misma, de ahí se deduce con facilidad la escasa o nula
organización de nuestro tiempo, de planeación en nuestras actividades, y por supuesto de
una agenda, pero, ¿qué hay detrás de todo esto?
4. RESPONSABILIDAD
Ser responsable significa dirigir la empresa midiendo el impacto de su actuación en estos

grupos, respetando sus derechos e intereses legítimos. Se requiere evitar el engaño y la
desinformación.
La responsabilidad del Gerente tiene un efecto directo en el área de su trabajo, es un signo
de madurez, pues el cumplir una obligación de cualquier tipo no es generalmente algo
agradable, pues implica esfuerzo. En el caso del Gerente, tiene que tomarse la molestia de
hacer bien su trabajo.
Gracias a la responsabilidad el Gerente puede convivir pacíficamente en sociedad, ya sea en

el plano familiar, amistoso, profesional o personal.
5. PRUDENCIA
El valor de la prudencia en el gerente es tan discreto que pasa inadvertida ante nuestros
ojos. Nos admiramos de las personas que normalmente toman decisiones acertadas, dando
la impresión de jamás equivocarse; sacan adelante y con éxito todo lo que se proponen;
conservan la calma aún en las situaciones más difíciles; percibimos su comprensión hacia
todas las personas y jamás ofenden o pierden la compostura.
6. BONDADOZO
Ser bondadosos perfecciona el espíritu del GERENTE, porque sabe dar y darse sin miedos
a verse defraudado, dando apoyo y entusiasmo a todos los que lo rodean. Muchas veces el
concepto de bondad se confunde con el de debilidad debido a que todo el mundo se
aprovecha.
Sin embargo, Bondad es exactamente lo contrario, es la fortaleza que tiene quien sabe
controlar su carácter, sus pasiones y sus arranques, para convertirlos en mansedumbre.
7. CONFIABLE
Además, la confianza necesita del reconocimiento de compromisos implícitos en las

promesas. La competencia leal y la consecución por la calidad real son parte de la
confianza.
Se debe también evitar someterse a influencias impropias, favoritismos basados en intereses
personales o presentar conductas que afecten la integridad de los ejecutivos. Los gerentes
deben tratar de asegurar que sus empleados no caigan en este tipo de influencias.
Actuar con integridad supone un comportamiento leal frente a las obligaciones y tareas que
se deben emprender, en el marco de la confianza depositada al empleado.

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SEMANA 2 VALORES Y ACTITUDES EN EL TRABAJO

ACTITUDES Y VALORES DE UN GERENTE

3. Una persona que conozca perfectamente el sector y la industria a la que se dedica.

7. Una persona generadora de confianza, no sólo hablando de clientes y proveedores,

11. Una persona con disposición.

14. Una persona sumamente organizada.

VALORES DEL GERENTE

Un gerente servicial está continuamente atento, observando y buscando la oportunidad para

Un gerente responsable elige actuar siempre en base a la verdad y en la auténtica justicia

El valor de la puntualidad en el Gerente es necesario para dotar a nuestra personalidad de

Ser responsable significa dirigir la empresa midiendo el impacto de su actuación en estos

Gracias a la responsabilidad el Gerente puede convivir pacíficamente en sociedad, ya sea en

Además, la confianza necesita del reconocimiento de compromisos implícitos en las

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