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    Mexmdae15t5caso JLRM Custionario Grupal

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    Asignatura Datos del alumno Fecha

    Apellidos:
    Dirección Recursos
    Humanos
    Nombre:

    Actividades

    Actividad sobre un caso


    Siguiendo la metodología para el método del caso, analiza el caso: «Los Recursos
    Humanos en Hewlett-Packard (A)» y de manera clara y argumentada, en equipo
    den respuesta a las siguientes preguntas, una por diapositiva:

    » ¿Podía invertirse el sentimiento de muchos empleados de que El Estilo de HP estaba


    muerto?
    Si es posible invertir el sentimiento respecto a al” estilo muerto de la empresa” ; ello
    esencialmente porque para HP tiene como política clave los Recursos Humanos y
    ello es parte de los objetivos de la empresa , ahora si bien los Recursos Humanos en
    esta época ha cambiado es inherente a una empresa la responsabilidad con estos ,así
    que es muy importante revertir cualquier sentimiento negativo en una la empresa .
    » ¿Cuál debería ser la política de HP en relación a la seguridad en el empleo, política
    que muchos percibían como abandonada a partir de la década de los 80?

    Las políticas relacionadas a la seguridad en el empleo deben ser actualizas , y ello


    esta relacionado en empoderar al personal a que este en relación a los cambios
    contractuales , ello implicaría estar a la par de la tecnología , movimientos del
    mercado y adaptarse a las congruencias negativas y participar de estos.

    » ¿Podía el estilo de HP aplicarse a los países en desarrollo con tradiciones y cultura


    muy diversas?
    En un mundo cada vez más globalizado los países en desarrollo tenderan a
    integrarse de forma propia , y generalmente sin perjuicio de tradiciones y cultura
    ,que es diversa , respetando ello y considerando que en esencia el modelo HP
    valorar los recursos humanos es posible que se adapte si la empresa tiene visiones
    globales.

    » ¿Cuánta autonomía debía HP conceder a sus cuatro negocios principales en la


    definición de sus estrategias, políticas y prácticas de gestión?

    TEMA 5 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Apellidos:
    Dirección Recursos
    Humanos
    Nombre:

    Para una empresa internacional la autonomía está en relación a diversidad de los


    productos o negocios . Para HP es necesario y elemental que exista autonomía ,ello
    se enmarcaría en el movimiento mercantil actual , por lo que favorecería la toma de
    sesiones cada vez más rápidas , se generarían responsabilidades se empoderaría
    proyectos .

    » Podía HP evitar el fracaso que seguía al éxito de muchas empresas de alta


    tecnología?
    Hp a corto y mediano plazo no tendría riesgo de fracaso ,dado que sus productos
    todavía mantienen una continuidad , envergadura y sostenibilidad , ahora como
    toda empresa y para largo plazo dependería de la incoación tecnológica su
    adaptabilidad a las necesidades de sus clientes que es lo que ha generado su éxito.

    ¿Cuál a su forma de ver es la fuente del éxito inusitado de HP?

    El éxito de Hp se basa en dos ejes : la innovación tecnológica y servicio al cliente


    entendiendo que el motor de la empresa es el personal humano, por lo que le da
    suma importancia y lo empodera en marco a los objetivos de la empresa.

    TEMA 5 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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