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    Dirección y Planificación Estrategica. DD014 DEBATE

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    El documento discute la importancia de que las empresas tengan planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo para lograr sus objetivos y metas. También enfatiza la necesidad de que las empresas definan con precisión su misión y que ejecuten correctamente sus objetivos. El documento luego presenta un ejemplo de una compañía exportadora de bananas y los desafíos que enfrenta ante la presencia de una enfermedad que afecta sus cultivos, incluyendo la necesidad de capacitar a los productores en bioseguridad y tener un plan de

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    . Dirección y Planificación Estrategica. DD014 DEBATE

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    3. Dirección y Planificación Estrategica. DD014 DEBATE

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    El documento discute la importancia de que las empresas tengan planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo para lograr sus objetivos y metas. También enfatiza la necesidad de que las empresas definan con precisión su misión y que ejecuten correctamente sus objetivos. El documento luego presenta un ejemplo de una compañía exportadora de bananas y los desafíos que enfrenta ante la presencia de una enfermedad que afecta sus cultivos, incluyendo la necesidad de capacitar a los productores en bioseguridad y tener un plan de

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    Buen día,

    Un cordial Saludo.

    Después de leer varios textos y experiencias reales, toda empresa diseña planes
    transcendentales para el beneficio de sus objetivos y metas planteadas, estos
    planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de
    las organizaciones. Ha destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido
    de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental
    conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas
    por las empresas.

    También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y


    cuidado la misión que se va regir la organización, la misión es fundamental, ya que
    esta representa las funciones operativas que va ejecutar en el mercado y va
    suministrar a los consumidores.

    Si tenemos algún comentario o aporte a este ejemplo que lo relaciones con mi


    área de trabajo estamos a las órdenes para receptarlo.

    Considere un caso concerniente a mi área de trabajo. Compañía exportadora de


    frutas frescas. (Bananas).m

    PUNTO (cambio esporádico)

    Cuando exportamos frutas frescas a diferentes mercados internacionales, el equipo


    técnico de campo y planta empacadora, tienen la debida experiencia, como se debe
    direccionar la fruta al importador, respetando las especificaciones del cliente y
    tránsito de la fruta para los diferentes mercados del mundo. Es decir, se conocen
    las especificaciones de los clientes y requerimientos, se tiene un plan de acción
    preventivo considerando si tenemos desviaciones en la calidad del producto
    terminado en las descargas. Además, serán sometidos a rigurosas exigencias, por
    el equipo de calidad, tomando encuenta que tenemos rangos de porcentajes de
    calidad en el área local e internacional. Comprensiblemente con un trabajo en
    equipo y buena comunicación se tomará las decisiones oportunas en caso de que
    existan desequilibrios y desviaciones que se tomaran acciones correctivas siendo
    retroalimentado del cliente en el exterior, el equipo de campo y calidad reacciona a
    los problemas que se presentan y trabaja de manera preventiva según la época
    para minimizar los reclamos. Es verdad que se pueden presentar problemas e ir
    tomando acciones de mejora continua, pero se vuelven manuales en torno a la
    experiencia obtenida por los técnicos de calidad y campo.

    CONTRAPUNTO (cambio constante)

    Con la presencia de la enfermedad (Foc R4T), afectado a la áreas bananeras del


    país, llegando en un momento improvisto, muchos países productores bananeros
    no se encuentran preparados para enfrentar a estas amenaza, sin embargo al ser
    una enfermedad que se desconoces las medidas de control, se desecha que pueda
    pasar con las exportaciones del país, se paraliza todas las plazas de trabajo por el
    causal de la trasmisión del patógeno, donde se debe iniciar con capacitaciones de
    bioseguridad a los productores, direccionada por técnicos del gobierno, para poder
    ir solucionado los problemas presentados, tomando las medidas necesarias, tener
    un plan de acción antes que llegue el problema que se tomen los planes de
    bioseguridad y se establezca un pensamiento estratégico que se adelante a los
    problemas, tener un equipo de respuesta en todas la regiones bananeras que se
    pueden presentar y poner en marcha el plan de contingencia y se refuerzan las
    medidas fitosanitarias con las que se ha trabajado.

    Una vez que ha suscitado el acontecimiento comienzan a tomar plan de acción de


    bioseguridad los productores, compañías exportadoras y el gobierno, cuando ya se
    han originados perdida de grandes divisas al país, es necesario que el sistema
    permita reaccionar de manera más proactivamente. Esto se debe al
    desconocimiento que se origina por la falta de comunicación y pensar que nunca
    llegaran los desastres naturales, sin embargo, a partir de este momento se dan
    cuenta que el cambio constante más el pensamiento estratégico son la clave para
    estar en los mercados internacionales sin obstáculos.

    El mejor ejemplo a nivel del cambio que debe tener presente las organizaciones es
    el cambio invariable, este permitirá estar preparado, para afrontar los cambios que
    se pueden dar desde la perspectiva de (amenaza de competidores, amenaza de
    nuevos productos, poder de negociación de proveedores y poder
    negociación de consumidores y rivalidad entre competidores) otro elemento a
    matizar es crear un ambiente de trabajo donde el empleado se siente parte de la
    organización y que sus actividades como recompensas se realicen con un grado
    alto de ecuanimidad.
    Esto hará que nuestros empleados se adapten con la misión y visión de la
    organización y trabajen con el compromiso de lograr los objetivos o metas
    establecidas.

    Saludos;

    Edinsón Cantos

    Estimado, José López

    Excelente por su mediación y análisis, con esta aportación engrandece el tema y coincido con
    su punto de perspectiva.

    Las organizaciones a nivel mundial van evolucionando de manera sorprendente, los clientes
    exigentes, ajustarse a las nuevas tecnologías, la globalización y las necesidades de los
    mercados, estos direccionan cambios a las compañías, no podemos esperar que la
    competencia nos obligue a realizar cambios o que surjan problemas para efectuar
    innovaciones en el medio empresarial

    Es muy significativo tener una comunicación firme y colaboración de todos los empleados
    de la organización, sin interesar la jerárquia al que pertenecen, con el fin de contrarrestar la
    resistencia al cambio y lograr las metas trazadas.

    Se debe tener un equipo de trabajo responsables, empoderados con alta capacitación dentro
    las instituciones, para poder estar preparados a todo tipo de evento, donde se puedan tomar
    acciones y efectuar los cambios adecuados que necesita la empresa, se debe brindar un buen
    ambiente de trabajo y comunicación de confianza, donde se debe velar por los distintos
    procesos sin tener afectaciones.

    Debemos modernizar a nivel empresarial, es un deber (disciplina, visión, e innovación), con


    esto viene implícito los cambios organizacionales y tenemos diferentes metodologías. Con la
    finalidad de tener una estabilidad en los cambios efectuados, apreciando mejor comodidad y
    crecimiento de la empresa.

    Saludos:

    Edinsón Cantos.

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