Actividad Complementaria 1 Administracion Financiera UMNG

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Facultad de Estudios a Distancia

Ingeniería Civil

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA 01

DOCENTE:

LUZ ADRIANA SANTOS CASTELLANOS

ELABORADO POR:

ANA ISABEL FIGUEROA


CÓDIGO No. 7303697 GRUPO A

LUIS ALEJANDRO VARGAS CORTES


CÓDIGO No. 7303686 GRUPO C

DIANA NAYIBE QUINTERO MORENO


CÓDIGO No. 7303681 GRUPO C

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA


FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
INGENIERÍA CIVIL
FEBRERO DE 2019
BOGOTA
Facultad de Estudios a Distancia
Ingeniería Civil

Índice

Pág.

Introducción 3

Objetivos 4

1- ¿Qué es la función financiera y el planeamiento estratégico? 5

2. Relación entre la función financiera y el planeamiento estratégico 6

3. Qué es un análisis DOFA? Y ejemplo con aplicación

en la ingeniería civil. 7

4. Mapa conceptual sobre la los entes reguladores

y controladores del sistema financiero en Colombia 9

Conclusiones 11

Referencias 12
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Ingeniería Civil

Introducción

Desde el principio mismo de la concepción de la ingeniería civil como profesión, se


creó la necesidad de que dicho profesional contara no tan solo con vastos
conocimientos en ciencias básicas, el ingeniero como creador, ejecutor y
administrador de proyectos requiere conocimientos administrativos, los proyectos
realizados aparte de ser funcionales, durables y que cubran necesidades básicas
de las comunidades, deberán de manera perentoria optimizar los recursos
existentes llevando al máximo desempeño tanto los recursos económicos como
humanos.

Es aquí donde los conocimientos de gerencia financiera darán herramientas claras


para la organización, planeación dirección y control de los recursos financieros,
asegurando de esta manera el óptimo desarrollo de la empresa, generando un
engrane entre todas las áreas funcionales de la empresa y el área financiera,
aportando los recursos necesarios para la ejecución a plenitud de todos los
proyectos mediante la toma de correctas decisiones financieras.
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Objetivos

 Definir de manera clara que es la función financiera y el planeamiento


estratégico.

 Establecer la relación entre la función financiera y el planeamiento


estratégico.

 Comprender la definición DOFA, y dar un ejemplo con aplicación directa en


la ingeniería civil.

 Elaborar un mapa conceptual sobre la los entes reguladores y controladores


del sistema financiero en Colombia.
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1. Definir ¿Qué es la función financiera y el planeamiento estratégico?

Es la comunicación directamente entre el presidente de la compañía y el


administrador financiero para situarlo de acuerdo a los conceptos teóricos de
economía y contabilidad al modelo de la empresa, buscando el adecuado manejo
de los recursos financieros de la organización, maximizando por ende el capital de
los accionistas.

La función financiera Contiene estratégicamente cuatro actividades


 La inversión
 La administración o gerencia financiera
 La Financiación, y
 El pago de dividendos.

Lo anterior se reduce es una sola expresión “Presupuesto”, por lo que al elaborar el


presupuesto de la empresa y controlar su ejecución, se está dando la herramienta
exacta y fundamental de la actividad financiera empresarial.

Un planteamiento estratégico, programa a la empresa para que se tracen los


planes y programas que la ubicaran en el cumplimiento y objetivos propuestos
dentro de la misión y visión de la misma, bajo los planes de acción y aplicación de
estrategias, mediante los análisis internos y externos para la empresa.
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2. Establecer la relación entre la función financiera y el planeamiento


estratégico.

La función Financiera permite trabajar todo lo relacionado con las actividades


financieras de la empresa; el planteamiento estratégico muestra los procesos o
pasos para el diseño de una buena estrategia de negocio.

Una vez definida la estrategia del negocio, cuya versión financiera se suele
concretar en los términos de crecimiento rentable, y en consonancia con la misma,
el área financiera tiene que definir sus propios objetivos funcionales, que, a fin de
cuentas, son los que miden y evalúan en términos económicos y cuantifican en
valores monetarios los resultados de la estrategia general1.

1
MASTER EUROPEO EN DIRECCIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN.
http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:48199/componente48197.pdf
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3. ¿Qué es un análisis DOFA? Dar un ejemplo con aplicación en la


ingeniería civil.

El análisis DOFA es una herramienta analítica que permitirá trabajar con toda la
información que se posee sobre un negocio, resulta útil para evaluar y/o examinar
debilidades, oportunidades fortalezas y amenazas, al establecer una planeación
estratégica de un proyecto, permitiendo analizar el entorno del mismo como
negocio.

Ejemplo de aplicación:

La empresa INGEOBRAS S.A.S. es una empresa de servicios de ingeniería y


consultoría contratista de obra civil, en los sectores público y privado.

La empresa INGEOBRAS S.A.S: realiza proceso de construcción, adecuación y


mantenimiento de todo tipo de estructuras.

La empresa realiza proyección, diseño y presupuestos de todo tipo de estructuras y


proyectos en las áreas de la ingeniería y envergadura requeridas por entidades
públicas o empresas privadas.

ANÁLISIS DOFA empresa INGEOBRAS


Fortalezas Oportunidades
-La empresa cuenta con personal -Cuenta con la posibilidad de obtener
asignado a cada función. acceso a créditos.
-Cuenta con transporte para el traslado -Cuenta con proveedores mayoristas
de materiales a las zonas de trabajo. que permite acceso a los materiales
-Trabaja con materiales mas exclusivos y mejor precio.
contemporáneos y aplica sistemas -Participa en la ejecución de proyectos
constructivos innovadores que dan estatales de gran magnitud e impacto.
soluciones de fondo a problemáticas -Cuenta con la logística y disponibilidad
cotidianas. de desarrollar proyectos por todo el
-Sus proyectos de ingeniería e territorio Colombiano en zonas urbanas
infraestructura son de gran calidad. y rurales.
-Los proyectos cumplen con estándares
de calidad y plazos fijados.
-La empresa cumple con sus
obligaciones financieras y pagos
respectivos.
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-Se presenta una variedad de proyectos


de ingeniería tales como vías, puentes,
hidráulica y estructuras.
-Se cuenta con un excelente equipo de
trabajo
-Capacita constantemente a sus
trabajadores
Debilidades Amenazas
-No cuenta con un sistema de -Competencia actual y cantidad de
publicidad que permita que se impulse empresas constructoras.
en el mercado. -Constructoras que ofertan precios para
-La distancia de algunos proyectos las consultorías demasiado bajos fuera
hace que el personal tenga que de los estándares nacionales.
desplazarse y deje de ver a sus familias -Elevados costos de algunos materiales
y termine renunciando. a los cuales se les ha gravado IVA y
demás.
-No cuenta con un experto en
mercadotecnia y/o análisis financiero
de la empresa.

Se podría concluir lo siguiente frente a las debilidades:

Conseguir un experto en mercadotecnia y/o análisis financiero para tomar acertadas


decisiones con el análisis y necesidad de mercado actual.

Vincularse a la publicidad de vanguardia para presentar el portafolio de servicios en


todo el territorio.

En cuanto al personal de la obra, evaluar las obras por cuadrillas de especialistas,


trabajando en etapas de obra negra, gris y acabados para que de esta forma los
equipos se roten y no tengan que estar extensos periodos apartados de sus familias
y terminen desmotivados y renunciando.

El empleo de esta herramienta refleja el desarrollo de una planeación estratégica,


que produce los beneficios relacionados con la capacidad de gestión de forma
eficiente, del recurso humano, del trabajo integral y de la calidad de los materiales,
que se deben emplear a la hora de desplegar un proyecto.
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4. Mapa conceptual sobre la los entes reguladores y controladores del sistema financiero en Colombia.
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. El banco de la Republica Emite la moneda legal de Colombia y es el ente regulador


que administra las reservas del estado.

. La Superintendencia Financiera, es la entidad gubernamental encargada de


supervisar los sistemas financiero y bursátil encargada de propender por la
solvencia, disciplina y supervisión del Sistema Financiero de Colombia2

. El ministerio de Hacienda y Crédito Público, prepara, decreta y regula en materia


fiscal, aduanera, tributaria y de crédito publica, la política del estado Colombiano.

. El Fondo de Garantías Financieras, se encarga de proteger la confianza y los


activos de las entidades, asociados en Colombia.

. Y el Congreso de la Republica regula y legisla bajo normas sobre el sistema


financiero Colombiano.

2
Superintendencia Financiera ahttps://es.wikipedia.org/wiki/Superintendencia_Financiera_de_Colombia
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Conclusiones

 Se comprendió y definió de manera clara que es la función financiera y el


planeamiento estratégico.

 Se logró establecer la relación entre la función financiera y el planeamiento


estratégico.

 Se comprendió y analizó la definición DOFA, y se ratificaron los


conocimientos mediante un ejemplo con aplicación directa en la ingeniería
civil.

 Mediante la elaborar un mapa conceptual se comprendió cuáles son los


entes reguladores y controladores del sistema financiero en Colombia.
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Referencias

¿Quiénes supervisan el buen funcionamiento del sistema financiero?


ASOBANCARIA. 2019. Recuperado de
https://www.asobancaria.com/sabermassermas/quienes-supervisan-el-buen-
funcionamiento-del-sistema-financiero/

Mercados financieros. Regulación y supervisión. Documento Conpes 3399 de 2005


Superintendencia Financiera de Colombia. Recuperado de:
https://www.superfinanciera.gov.co/jsp/15558

¿Cómo está estructurado el Sistema Financiero en Colombia? Coltefinanciera.


2014. Recuperado de https://www.coltefinanciera.com.co/educacion-
financiera/sistema-financiero.

Superintendencia Financiera de Colombia. Editado en:


https://es.wikipedia.org/wiki/Superintendencia_Financiera_de_Colombia

Insignia. FODA Constructora. (27 de junio de 2017). Recuperado de


https://blog.elinsignia.com/2017/06/29/41400/

Ayala, L. E. & Arias, R. El análisis DOFA. (2015). Recuperado de


http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc065.htm

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