Caso Práctico 1

U2 CASO PRÁCTICO

MILESSA ENITH AMAYA PRADA

* ROCÍO DEL PILAR VANEGAS ROJAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ÁREA DE EMPRENDIMIENTO

PUERTO TRIUNFO, ANTIOQUIA

2019

* Profesor
 Caso Práctico 2

Introducción

En el caso práctico relacionado con el emprendimiento, se van a repasar cuáles son las principales teorías
motivacionales y los aspectos más destacables de cada una de ellas.

El caso práctico nos muestra como Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y
defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos
desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide), en cambio Herzberg maneja la
«Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene». Según esta teoría, las
personas están influenciadas por dos factores: La satisfacción y la insatisfacción, y por último, Taylor, se llama
teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración
para lograr una gran eficiencia industrial.
 Caso Práctico 3

U2 Caso Práctico

Caso Práctico

Realiza el caso práctico que se propone a continuación:

Responde a las siguientes cuestiones:

1. Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el que
aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales, influencia actual).

TEORIAS ENUNCIADAS IDEAS PRINCIPALES INFLUENCIA ACTUAL

Jerarquía de las Necesidades: Las personas necesitan Tanto las instituciones
se enfoco en el estudio de las empezar del nivel más bajo. públicas como las privadas
necesidades y aspectos Una vez el nivel fisiológico ha requieren que sus empleados
psicológicos (emocionales y sido satisfecho se busca estén motivados y sepan
mentales) de los trabajadores. alcanzar el siguiente nivel. Los motivar a las personas para
Creía que los trabajadores no cinco niveles de la jerarquía de las que trabajan.
MASLOW
eran motivados solamente por las necesidades de Maslow
La principal razón es que
el dinero. son: fisiológica, seguridad,
nuestra productividad se
pertenencia, reconocimiento y
incrementa si somos felices y
autorrealización.
estamos motivados para hacer
un buen trabajo.
Teoría de los factores: Teoría Los motivadores son: logros, Indiscutiblemente el ambiente
de los factores higiénicos y reconocimiento, crecimiento, laboral que rodea a una
del mantenimiento de la interés en el trabajo. persona lo afecta o lo
motivación. Sustenta la beneficia.
El entorno de trabajo provee a
motivación en el ambiente
HERZBERG externo un individuo de una identidad. Siguiendo a Herzberg, es
y no en las
importante que existan
necesidades humanas.
El bienestar tiene relación con
políticas, de recurso humanos
la estimulación laboral.
que demuestren a los
empleados que son un
elemento valioso.
TAYLOR Teoría de la Administración Si trata a la gente lo mejor La teoría de Taylor sigue
 Caso Práctico 4

Científica. El motivador posible, usted, así, logra que vigente. Aspectos como el
primario de los trabajadores tenga un mínimo de estudio de la fatiga humana,
era el dinero, por lo que la descontento. división del trabajo,
productividad y eficiencia especialización del obrero,
El trabajo a un individuo de
podrían aumentar, se el pago diseño de cargos y tareas,
una identidad, como miembro
se relacionaba con metas de incentivos salariales por
de una organización, el realiza
producción. producción, condiciones
una función.
salariales.

2. Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer – Gesellschaft.

¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento?. Te damos algunos ejemplos:

 Fondo Emprender
 Cámaras de Comercio

Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada una de ellos.

Fondo Nacional de Garantías: facilitar el acceso a las operaciones activas de crédito a personas
naturales y jurídicas, que cuentes con proyectos viables y que presenten insuficiencia de garantías a juicio de los
intermediarios financieros.

Instituto de Fomento Industrial. Brindar asesoría referente a las líneas de crédito para emprendedores,
micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de acuerdo a las necesidades, expuestas por los emprendedores y
empresarios, como también orienta sobre los procedimientos que se deben seguir para acceder al crédito con los
intermediarios financieros.

Banco Caja Social. Prestar asesoría a microempresas, pymes y grandes empresas, sobre las condiciones
financieras para acceder a las líneas de crédito de acuerdo con las políticas de riesgo del banco, adicionalmente
realiza el filtro para el estudio de crédito en cuanto a su viabilidad y capacidad de pago. Posteriormente canaliza
los documentos para el otorgamiento y asignación de oficinas.

Finagro. Ofrecer asesoría para la formulación e implementación de proyectos dirigidos para el

fortalecimiento y crecimiento del sector agropecuario, brindando líneas de crédito con intereses de fomento. Su
entidad intermediaria para esta gestión es el Banco Agrario.
 Caso Práctico 5

Bancóldex. Financiar a los empresarios vinculados con el sector exportador colombiano por medio de las
siguientes modalidades: Capital de trabajo, actividades de promoción, inversión en activos fijos y diferidos,
leasing, creación, y adquisición y capitalización de empresas, consolidación de pasivos, garantías MiPymes.

3. ¿Sabes lo que es un Análisis DAFO?. Busca información sobre él y realiza uno para Colombia.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Varias empresas públicas han sido  Colombia es un aliado estratégico para

privatizadas. empresarios internacionales.
 Incertidumbre respecto a las  Crecimiento en el turismo.
aprobaciones de los TLC con otros  Inversión extranjera de otras empresas
países para posicionarse en Colombia.
 Deficientes Sistemas de Educación (Se  Avance en los diálogos de paz.
requiere que la educación que reciben  La paz estable como estrategia para
los niños y jóvenes latinoamericanos superar el principal cuello de botella
les ayude a desarrollar habilidades del que por años restringió el crecimiento
siglo XXI). de amplios sectores y regiones del país.
 La Desigualdad y las Brechas Sociales  Tenemos toda la materia prima para ser
(La posibilidad de acceder a diferentes un gran abastecedor de alimentos en el
recursos para potenciar las capacidades mundo.
humanas es un requisito para el  Colombia ha logrado posicionarse
desarrollo económico). como una economía sólida y
 Vulnerabilidad Financiera y Económica promisoria entre la región y entre las
(En el último año los pronósticos de economías emergentes.
crecimiento de la región se han Colombia se ha fortalecido
ajustado a la baja más de una vez, ya institucionalmente, cuenta con una
que las condiciones económicas que clase media más fuerte, y con mayor
favorecían el buen desempeño de la poder adquisitivo, y es una economía
región han cambiado). abierta.
 El Postconflicto. Esta es una tarea que
exige participación y el compromiso
del sector público y privado, la
academia, los partidos políticos, y, en
general, de todos los actores
económicos y sociales. Allí tenemos un
gran reto como sociedad.

FORTALEZAS AMENAZAS
 Recursos Naturales  Existen sistemas volátiles, cambiantes
 Deuda externa privada es menos y/o inestables.
elevada  Baja productividad en las granjas
 El sector financiero está más campesinas.
 Caso Práctico 6

capitalizado.  Falta de ayuda psicológica para

 El sistema de seguridad social fue enfrentar los tiempos difíciles.
reorganizado y fortalecido.  Los Elevados Niveles de Desempleo
 La situación de orden público ha Juvenil y la Informalidad (Este hecho
mejorado gradualmente. desincentiva a los jóvenes para buscar
 País suramericano con acceso a los dos trabajo e invertir en educación y los
océanos. hace vulnerables a la exclusión social).
 Grande en Biodiversidad.  La Corrupción y los Fallos de la
 El mercado laboral ha mostrado Democracia (lo más grave es la
resiliencia. asimilación de la corrupción como
normal y la indiferencia ante el
fenómeno).
 Caso Práctico 7

Conclusiones

1. En el caso práctico se vislumbra como en la teoría de Maslow se formula en su teoría una

jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas
(parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte
superior de la pirámide).

2. El caso práctico nos da información para entender que según la investigación

de Herzberg cuando los factores higiénicos son óptimos evita la insatisfacción de los empleados, y
cuando los factores higiénicos son pésimos provocan insatisfacción.

3. En el caso práctico se visualizó que Taylor es el fundador del movimiento conocido como
organización científica del trabajo. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de
tiempo, de dinero, etc., mediante un método científico. Afirma que «el principal objetivo de la
administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el
empleado». Para el empleador, el máximo de prosperidad no significa la obtención de grandes
beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de
prosperidad. Para el empleado, el máximo de prosperidad no significa obtener grandes salarios de
inmediato, sino un desarrollo personal para trabajar eficazmente, con calidad y utilizando sus dones
personales.
 Caso Práctico 8

Referencias

Descargado de: https://es.slideshare.net/marthajaya/teorias-de-emprendimiento

Descargado de: http://municipios.unq.edu.ar/modules/mislibros/archivos/MonografiaVersionFinal.pdf

Descargado de: http://www.ceolevel.com/las-4-teorias-motivacionales

 Caso Práctico 9

CASO PRÁCTICO DE UNA COMPAÑERA PARA HACER CRÍTICA

SANDRA PATRICIA JEREZ GUERRERO

1. Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el que aparezcan sus
puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales, influencia actual).
 Caso Práctico 10

MASLOW HERZBERG TAYLOR

norteamericano Abraham Maslow (1908-1970) Frederick Irving Herzberg (1923-2000) Frederic W. Taylor (1856 - 1915)
1.Teoria sobre la motivacion humana (5) 1. Teoria de Factores 1. Teoria de la Admnistracion
1-Necesidades básicas A.La satisfacción que es principalmente el resultado de los cientifica
Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la factores de motivación . Estos factores ayudan a aumentar la A. Planeación: Reemplazar los métodos
homeostasis satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la informales de trabajo, la improvisación por
necesidad de respirar, beber agua (hidratarse) y alimentarse; insatisfacción.
métodos basados en procedimientos
necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos
B.La insatisfacción es principalmente el resultado de los científicos.
corporales; necesidad de evitar el dolor;
factores de higiene Si estos factores faltan o son inadecuados, B.Preparación: Seleccionar, entrenar, y
necesidad de mantener la temperatura corporal, en un
causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto desarrollar a cada trabajador de acuerdo
ambiente cálido o con vestimenta.
en la satisfacción a largo plazo. El segundo factor es el de al método planificado. Se debe preparar
2-Necesidades de seguridad y protección
higiene. Llamado factor de mantenimientos y considerado las máquinas y los equipos de producción
Surgen cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas.
Se refieren a sentirse seguro y protegio extrínseco o insatisfactor. Este agrupa el conjunto de así como la distribución física y la
seguridad física (asegurar la integridad del propio cuerpo) y de características de la empresa, tales como: políticas de la disposición racional de las herramientas y
TEORIAS empresa, condiciones de trabajo, salario, tipo de supervisión, los materiales.
salud (asegurar el buen funcionamiento del cuerpo)
ENUNCIADAS necesidad de seguridad de recursos (casa, dinero, automóvil, etc. El autor planteó que este factor no es fuente de C.Control: Se debe controlar el trabajo
etc.) motivación para el trabajador; pero una vez, sean mal para asegurar que se ejecute de acuerdo a
necesidad de vivienda (protección). administrados, provocan malestar o insatisfacción en ellos. Por las políticas y normas establecidas y
3-Necesidades sociales (afiliación) lo tanto, deben ser bien administrados para que sean según el plan previsto. Se debe proveer de
Son las relacionadas con nuestra naturaleza social percibidos positivamente y no haya insatisfacción; sin instrucciones y supervisión detallada,
función de relación (amistad, pareja, colegas o familia); embargo, la hipótesis de esta teoría sigue siendo que dichos sobre el desempeño de las tareas.
aceptación social. 4- factores no lograrán una verdadera motivación ni satisfacción, D.Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible
Necesidades de estima (reconocimiento) para hacer su trabajo. En caso de concederle validez a esta de manera igual entre mandos y
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima,una alta teoría, es evidente que los administradores deben brindar
trabajadores para que los mandos
y otra baja: considerable atención al mejoramiento del contenido del apliquen principios del management
la estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno trabajador científico para planificar el trabajo y el
mismo, e incluye sentimientos tales como confianza,
desempeño de las tareas de los
competencia, maestría, logros, independencia y libertad;
Taylor sostenía que el éxito de estos principios
trabajadores.
requería una "revolución" total de la mentalidad"
de los obreros y patrones. En lugar de pelearse por
las utilidades, las dos partes debería poner su
empreño en elevar la producción y, en su opinión,
al hacerlo, las utilidades aumentarían a tal grado
1.propuso varias conclusiones como resultado de esta que los obreros y los patrones ya no tendrían que
identificación. pelearse por ellas. En pocas palabras, Taylor
2.Las personas se hacen insatisfechos por un mal ambiente, pero pensaba que tanto obreros como patrones tenían
rara vez se hace cumplir un buen ambiente. el mismo interés en elevar la productividad.
3.La prevención de la insatisfacción es tan importante como el Taylor fundamentó su sistema de administración
1.la motivacion Humana que tenia Maslow en la cabeza en estudios de tiempo de la línea de producción.
estímulo de la satisfacción de motivación.
2. La jerarquia En lugar de partir de métodos laborales
4.Factores de higiene funcionan de forma independiente de los tradicionales, analizó y tomó el tiempo de los
IDEAS 3. Las necesidades
factores de motivación. Una persona puede estar muy motivado movimientos de trabajadores siderúrgicos que
PRINCIPALES 4. La supervivencia y la capacidad de superacion
en su trabajo y estar insatisfecho con su ambiente de trabajo. realizan una serie de trabajos. A partir de este
5.El comportamiento de si mismo
Todos los factores de higiene son igualmente importantes, aunque mismo estudio, separó cada uno de estos trabajos
6. Las necesidades fisiologicas en sus componentes y diseñó los métodos más
su frecuencia de aparición varía considerablemente.
adecuados y rápidos para ejecutar cada
Mejoras en la higiene tienen efectos a corto plazo. Cualquier
componente. De esta manera, estableció la
mejora como resultado un retiro a corto plazo, o la prevención de cantidad de trabajo que deberían realizar los
la insatisfacción. trabajadores con el equipo y los materiales que
tenían. Asimismo, sugirió a los patrones que les
pagaran a los trabajadores más productivos una
cantidad superior a la de los demás, usando una
tasa "científicamente correcta", con lo que
beneficiarían tanto a la empresa como al
trabajador.
De hecho, varios estudios y pulbicaciones on line y off line,
nos indican desde hace años como la digitalizacion de la
sociedad, ha obligado a cambiar el orden y generar, que la
base de la comentada pirámide, en estos momentos y frente
al inicial planteamiento de Maslow siglos atrás, sea la
conexión a internet y asimismo, la conexión wifi o la
necesidad de batería en los terminales que constantemente
utilizamos para la comunciación. Pensemos a nivel propio Para que una empresa sea cual sea salga a adelante, es de suma
Loa grande avances que realizo Taylor en la
personal ¿hoy en día, seríamos capaces de estar sin acceso a importancia la mano obrera de los trabajadores y demás, es así que
investigacion dio pie que en nuestros
internet, sea por el apartato que sea, más de 1 mes, y poder al señor Federick Herzberg implementó la teoría de los factores
tiempos todavia sea utilizada esta teoria ya
comunicarnos con eficacia, para acciones personales o motivacionales e higiénicos para el personal, ya que dentro de la
que por medio de ella podemos asignar
INFLUENCIA profesionales? teoría tiene la preocupación de cómo se desempeña el trabajador
funciones expecificas a nuestros
ACTUAL ante sus responsabilidades laborales y cuál es la manera de
funcionarios asi pudiendo llevar un mejor
Dicho de otra manera, y como comentan profesionales, observar su conducta hacia lo que lo rodea y la manera de hacer
seguimiento en las funciones asignadas y el
aunque la jerarquización de las necesidades humanas incentivos para que este, el trabajador pueda dar lo mejor de sí. en
cumplimiento de estas para una mejor
descritas por Maslow en su propuesta psicólogica aún en el estos momentos todavia se implanta varios factores en la mayoria
productividad a nivel empresarial
siglo XXI se respeta, las características sí varían. El principio de de las empresas que se llevan segun la teoria de Herzberg
la Pirámide se mantiene, es decir, que sólo se van atendiendo
necesidades superiores en la medida en que la persona va
satisfaciendo las más básicas.

Tal como leemos en el post de @miginteractive publicado en

el año 2014, existe una “actualización” vinculada al estilo de
vida de año 2000:
 Caso Práctico 11

2. Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer – Gesellschaft. ¿Conoces otras
instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento? Te damos algunos ejemplos:

Fondo Emprender

Cámaras de Comercio

Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada una de ellos.
 Caso Práctico 12
INSTITUTO FUNCIONES REQUISITOS MIEMBROS
69 institutos de investigación ubicados por toda Alemania y
emplea a unos 24.500 trabajadores en su extenso abanico de
investigaciones. Actualmente, Fraunhofer cuenta con 30.000
institutos de investigación están llevando la patentes activas y unas 7.000 familias de patentes que abarcan la
innovación a una variedad sorprendente de mayoría de áreas en las que desarrollamos nuestro trabajo de
En lo que se refiere a nuestra colaboración con la industria, trabajamos con las investigación. También registramos aproximadamente 60 marcas
FRAUNHOFER campos, como la salud, la seguridad, las
empresas más pequeñas al año y contamos con unas 700 marcas activas. Nuestra cartera la
comunicaciones, la energía y el medio
ambiente. gestionan 60 expertos en materia de P.I., que trabajan en el
departamento central de P.I. de Fraunhofer, en Múnich, y que
colaboran de manera estrecha con los gestores de P.I. en cada
uno de nuestros 69 institutos.
Diseñado para fomentar la investigación en
la historia natural y crear un museo
público.Fraunhofer es una organización Esta empresa cuenta actualmente con 4.000 miembros
alemana dedicada a la investigación Colaboración con socios:
BaSe ofrece una participación a corto plazo, como capacitación o apoyo en
orientada a las aplicaciones. Trabaja en GIZ colabora regularmente con socios como el Centro de
GESELLSCHAFT negociaciones contractuales concretas, y también a largo plazo, como
diferentes campos de investigación, entre Inversión Sostenible de la Universidad de Columbia, el Centro
desarrollo de capacidades técnicas.
ellos energía y recursos, salud y Africano de Desarrollo del Sector Minero, el African Legal
medioambiente, movilidad y transporte, Support Facility y el Banco Mundial, entre otros.
tecnología de producción y materiales, y TIC.
Cuenta con sucursales en todo el país,
para apoyar el empleo y ampliar la Emprender se constituyó como una cuenta independiente y especial adscrita al El Fondo Emprender se rige por el Derecho privado, y su
protección social y se modifican algunos Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, el cual será administrado por esta presupuesto está conformado por el 80% de la monetización de
artículos del Código Sustantivo de Trabajo”. entidad y cuyo objeto exclusivo será financiar iniciativas empresariales que la cuota de aprendizaje de que trata el artículo 34 de la Ley 789 de
provengan y sean desarrolladas por aprendices o asociaciones entre 2002, así como por los aportes del presupuesto general de la
EMPRENDER aprendices, practicantes universitarios o profesionales que su formación se nación, recursos financieros de organismos de cooperación
esté desarrollando o se haya desarrollado en instituciones que para los efectos nacional e internacional, recursos financieros de la banca
legales, sean reconocidas por el Estado de conformidad con las Leyes 30 de multilateral, recursos financieros de organismos internacionales,
1992 y 115 de 1994 y demás que las complementen, modifiquen o adicionen. recursos financieros de fondos de pensiones y cesantías y
recursos de fondos de inversión públicos y privados.
somos una entidad privada sin ánimo de los afiliados podrán ser personas naturales o jurídicas que, al momento de se considera afiliado activo aquel que tiene vigente su matrícula
lucro que busca construir una Bogotá - Región solicitar su afiliación, hayan desarrollado por dos años continuos su actividad mercantil y su afiliación para el año en curso.
sostenible a largo plazo, promoviendo el mercantil, estén matriculados por el mismo periodo en cualquier cámara de
aumento de la prosperidad de sus comercio y cumplan de manera permanente con sus obligaciones como 2. El valor calculado para el cupo de certificados por afiliado se
habitantes, a partir de servicios que apoyen comerciante, incluida la renovación oportuna de la Matrícula Mercantil. hará con base en la tarifa que pague por concepto de membresía
las capacidades empresariales y que mejoren para el año en curso.
el entorno para los negocios con incidencia
en la política pública. 3. Los saldos del cupo para certificados gratuitos no son
acumulables de un año para otro. En consecuencia, a partir de la
fecha de renovación de la membresía, se iniciará el nuevo cupo
para solicitar certificados gratuitos, el cual tendrá vigencia hasta
el 31 de marzo del año siguiente o hasta la siguiente renovación,
lo primero que ocurra.
CAMARA DE COMERCIO
4. En caso de agotar su cupo con anticipación, deberá cancelar el
valor correspondiente a los certificados adicionales que solicite

5. Cuando el afiliado no renueva su matrícula mercantil y/o su

afiliación en el primer trimestre de cada año, el cupo que tuviese
para certificados gratuitos quedará en $0 a partir del 1 de abril del
año en curso.

6. El afiliado que tenga un saldo a favor, que no alcance a cubrir el

costo total de un certificado, podrá pagar el excedente para
adquirir un único certificado de su propia razón social. Este
trámite aplica únicamente en las Sedes de atención al público.

Nuestra gestión se enfoca en fomentar las Sociedad anónima de economía mixta no asimilada a las empresas industriales Dada la necesidad de contar con una clasificación que responda
exportaciones, apoyar la productividad y la y comerciales del Estado. a las nuevas realidades de las empresas colombianas, el
competitividad con énfasis en las Mipymes, Vinculado al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Gobierno, a través del Ministerio de Comercio, Industria y
contribuir a la defensa del medio ambiente y Establecimiento de crédito bancario. Turismo expidió el Decreto 957 de 2019, a través del cual se
BANCOLDEX a la mitigación del cambio climático y actuar Intermediario del mercado cambiario. implementará una nueva clasificación del tamaño de las
como instrumento para el restablecimiento Emisor e intermediario de valores. empresas con base en los ingresos por actividades ordinarias
del tejido empresarial en zonas de desastre o Vigilado por la Superintendencia Financiera de Colombia. anuales, generando un cambio en la clasificación anterior que se
de deterioro de las condiciones económicas. Su régimen laboral y de actos y contratos es de derecho privado. establecía en sus activos o número de empleados.

Connect Bogotá es una entidad sin ánimo de Fortalecer las capacidades en innovación de las organizaciones y generar una
lucro que a través de sus programas busca el cultura de innovación en la región, ofreciendo acceso a información,
apoyo de ideas innovadoras en la aceleración tendencias y capacitación para los actores involucrados en el ecosistema empresarios y universidades en la búsqueda del futuro de la
de pequeños empresarios de la región. regional de innovación, desarrollando capacidades y posicionando la región. Ellos trabajan en pro de la aceleración de la innovación,
innovación como un tema estratégico en todas las esferas de la sociedad. Se convirtiendo elementos como la ciencia y la tecnología en
CONETT BOGOTA han llegado a 10 mil personas en los últimos cuatro años. motores de desarrollo para Bogotá
Entre ellos se encuentran: la Gobernación de Antioquia, la
Somos una incubadora y aceleradora que Alcaldía de Medellín, el Distrito Capital, la Gobernación de
promueve servicios que maximizan el valor Cundinamarca, la Gobernación del Cesar, la Cámara de Comercio
empresarial, a través de modelos de negocio de Medellín para Antioquia, la Cámara de Comercio de Bogotá, la
de acuerdo a las necesidades de nuestros Cámara de Comercio del Aburra Sur, la Asociación Nacional de
clientes, dinamizando oportunidades, Industriales ANDI, la Universidad de Antioquia, la Universidad
convirtiéndonos en su aliado estratégico en Nacional, el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, Colciencias,
levando a la creación de la nueva figura societaria, reducción de parafiscales a
programas de Responsabilidad Social el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Ministerio de
CREAME empresas nuevas, desmonte del IVA a las exportaciones de servicios y la
Empresarial y Desarrollo Empresarial. Cultura, el Ministerio de Agricultura, Ecopetrol, el Metro de
regulación de los fondos de capital de riesgo.
Medellín, Occidental de Colombia, Fundación Aurelio Llano
Nuestra compañía basa su operación en Posada, Comfama, Comfenalco, Coomeva, entre otras.
programas de formación en
emprendimiento, desarrollo empresarial y la
realización de modelos que buscan la
incorporación de las empresas en mercados
internacionales, comerciales y financieros.
 Caso Práctico 13

2. ¿Sabes lo que es un Análisis DAFO?

Es un análisis acrónico formado por debilidades fortalezas oportunidades y amenazas

Busca información sobre él y realiza uno para Colombia.

ANALISIS DAFO PARA COLOMBIA

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. ser un pais con diversidad de recursos 1.La imagen de Colombia se ha visto
2.La calidad humana de nuestro pais afectada por esecenarios de narcotrafico y
3.el emprendimiento de nuevas empresas violencia 2.El poco apoyo
4.los avances en nuevas tecnologia economico del gobierno para la realizacion
5.gran diversidad de productos de de obras
consumos masivos 3.La imagen del pais por el incumplimiento
del tratado de paz que se realizo con la Fac
4. El pago de dineros por las obras de
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. la generacion de nuevos empleos 1. los cambios climaticos en varias zonas de
2. la nuevas tendencias e innovacion nuestro pais
3. el ingresos de nuevas tecnologias de 2. la migracion de extrajeros venezolanos a
punto para nuestras empresas nuestro pais
4.la apertura de exportacion de productos 3. el desvio de dineros
nacionales 5. la inversion 4.la corrupcion politica en general.
de empresas internacionales en nuestro 5.el mal manejo de los recurso de nuestro
pais pais
 Caso Práctico 14

PREGUNTAS DINAMIZADORAS U2

Cordial Saludo Apreciados Estudiantes:

Las preguntas a dinamizar, para la unidad 2, son:

A la idea que seleccionó en la primera unidad, (Se debe volver a indicar), va a realizar:

1. A la idea vas a indicar tres (3) fortalezas de la idea que seleccionó y tres (3) debilidades.

2. ¿Cuál es la responsabilidad de los empresarios en la economía y la sociedad? y como aportaría ud,, a ésta
responsabilidad si constituyera su idea en empresa?.

PREGUNTA DINAMIZADORA DE UNA COMPAÑERA PARA HACER CRÍTICA

KEISCHA TAYLOR FORBES

A la idea que seleccionó en la primera unidad, (Se debe volver a indicar), va a realizar:

1. A la idea vas a indicar tres (3) fortalezas de la idea que seleccionó y tres (3) debilidades.

mi idea fue de una papelaria en mi barrio

las fortalezas son

1. es un buen buen punto de ubicacion para establecer este negocio ya los estudiantes requieren de este servicio.

2. tenemos todos los clientes necesario para este negocio.

3. conocemos el funcionamiento de este tipo de negocio ya que en alguna epoca tambien lo necesitabamos.

debilidades

1. no hay trabajos en epoca de vacaciones.

2. no aplicamos todos los productos de una papeleria.

3. el establecimiento es rentado

2. ¿Cuál es la responsabilidad de los empresarios en la economía y la sociedad? y como aportaría ud,, a ésta
responsabilidad si constituyera su idea en empresa?.
 Caso Práctico 15

la respnsabilida de los empresarios en la ecomonia y la sociedad es la dignidad de un salario y las condiciones de

trabajo que significa una remuneracion economica que permita a las personas y su familia tener condiciones de
vidas satisfactoria.

si yo cinstruyerra una empresa yo aportaria a esta responsabilidad dando una establidad laboral, con un sueldo
digno a cada empleado, buenas condiciones laborales en el entorno de trabajo como en la parte emocional y sobre
todo pagandoles a is empleados puntualmente sus sueldos.

https://elpoderdelconsumidor.org/responsabilidad-empresarial-con-la-economia/