Proyecto XX

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DICAP GRUPO SUR

AUTOMATIZACION INDUSTRIAL

INFORME DE PRÁCTICA

PROFESIONALIZANTE

Practicante: Rodrigo Rodriguez Arnez


Empresa: DICAP GRUPO SUR - A UTOMATIZACION INDUSTRIAL
Supervisor: Ing. José Luis Ayala Valdivia / Soporte Mantenimiento

Carrera: Ingeniería Electromecánica


Universidad: Universidad Mayor de San Simón
Materia: Practica Profesionalizante
Fecha de entrega: 11 de agosto de 2019
Índice
1. Antecedentes de la empresa
1.1 Descripción de la empresa
1.2 Organigrama
a) Las Sucursales y los lideres
b) Soportes
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1.1. Descripción de la empresa

La empresa de automatización industrial e importación de suministros industriales


DICAP GRUPO SUR es fundada en el 2000, por el Ing. José Luis Ayala Valdivia, es
una empresa de automatización Industrial con más de 19 años de experiencia en
industrias de todo el país.

DICAP GRUPO SUR son pioneros en la importación de equipos de automatización


industrial, trabajando como representantes legales de las marcas Micro, Omron,
Danfoss, Sullair, Transair, Utilcell.

DICAP GRUPO SUR desde el año 2010, entro en el área de educación superior con
cursos de capacitación, en diferentes áreas como ser manejo de compresores, cursos
de autómatas programables PLC, manejo y mantenimiento de equipos neumáticos y
electroneumáticos.
1.2. Organigrama de DICAP GRUPO SUR

DICAP GRUPO SUR está ubicada en la ciudad de Cochabamba. La estructura


organizacional se representa en la siguiente figura:

Figura 1: Estructura organizacional de la DICAP GRUPO SUR, año 2019.

INGENIERIA DE SOFWARE
RAUL LEDEZMA

INGENIERIA DE CONTROL
ALEX RODRIGUEZ
DIRECTOR DE PROYECTOS
ING. MAURICIO OROZA DOMOTICA
-----------------

INSTRUMENTACION
JUNIOR BAUTISTA
GERENTE GENERAL
DIRECTOR COMERCIAL DE VENTAS
ING. JOSE LUIS AYALA VENTAS
VALDIVIA REYNALDO VICEVIC
ING. ANDREA ORELLANA
MERCADEO
RAUL TERCEROS

CONTABILIDAD
DIRECTOR ADMINISTRATIVO JUAN JOSE RODRIGUEZ
LIC. SUSSY FUERTES ADMINISTRACION
ROGER AYALA
Fuente: DICAP GRUPO SUR, 2018.

La estructura está diseñada para que los distintos roles y funciones interactúen con el
objeto principal de la autogestión y la mejora. Todos los roles y funciones deben estar
cubiertas, pero no necesariamente por personas diferentes; toda vez que la carga de
trabajo lo permita, se podrá asignar más de un rol a la misma persona.

a) Las sucursales y los Líderes


El líder de la Sucursal es el responsable por la gestión global del conjunto. Si la sucursal
cuenta con un solo equipo, las figuras de sucursal y equipo se unifican, y el líder del
equipo se transforma en líder de sucursal. En DICAP GRUPO SUR las sucursales que se
constituyen son:

• Sucursal Santa cruz

• Sucursal La Paz

El Gerente de establecimiento es, el líder de Planta.

b) Soportes

Son las figuras de enlace entre los equipos y las áreas funcionales, y su rol es clave en el
crecimiento de los equipos y en la gestión de la mejora. Adicionalmente tiene una
participación importante en el control del proceso de transferencia de tareas. El rol es de
doble vía: como integrantes de equipos proveen el conocimiento especializado de su
función, atendiendo y canalizando las necesidades que se planteen, así como detectando
y promoviendo la detección de las oportunidades de mejora. Como representantes de las
áreas funcionales, son los custodios de la aplicación de directrices y políticas globales de
la función, son sus brazos ejecutores a nivel de los equipos. Son recurso de la miniplanta
que atienden a todos los equipos de la misma, con una posición por cada función:

 Ingeniería
 Calidad
 Administración - Gestión
 Recursos Humanos
 Seguridad

2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general
Diseñar un autómata para venta de conectores neumáticos en DICAP GRUPO SUR.
2.2. Objetivos específicos
 Realizar el relevamiento físico de stock de repuestos.
 Implementar un sistema de base de datos para válvulas neumáticas.
 Dimensionar tornillos de potencia del autómata.
 Realizar el análisis de stocks máximos y mínimos de las válvulas neumáticas en
almacén.
 Implementar contadores y sistemas automatizados.

3. ALCANCE DE LA PRÁCTICA
3.1. Alcance espacial o geográfico

Abarca la empresa DICAP GRUPO SUR, Cochabamba, área de proyectos,


ubicada en la avenida Av. D'Orbigni.

3.2. Alcance temporal

El proyecto de realizará en el lapso de 4 meses aproximadamente.

4. MARCO TEORICO

DICAP GRUPO SUR es una empresa ya consolidada que se rige bajo estándares y
normativas nacionales, buscando la excelencia y mejora continua.
La empresa consta de 3 áreas principales que se encargan desde el elaborado a la venta
del producto final:

PRODUCTO A
ELABORACION SOFTWARE HADWARE
LA VENTA

ING. DE SOFTWARE SOPORTE TECNICO

Se pudo apreciar que el área “Ingeniería de software” es el área más importante para
garantizar una buena producción, un buen funcionamiento de las máquinas y la
implementación de mejoras en la elaboración. Este mismo se encarga de brindar apoyo y
soporte a todas las áreas que intervienen en la producción, tiene la tarea de programar
máquinas, gestionar mantenimientos, proponer mejoras y apoyar en todo lo que se le
permita.

El área de elaboración, que básicamente consta de programación, conexionado del


autómata programable PLC, es de vital importancia para la producción y la calidad de la
misma, siendo gestionada y regulada por el director de proyectos el cual controla los
estándares de elaboración, así como el control de funcionalidad de los mismos productos.

El área de hardware, es un sector importante para la presentación, posterior


mantenimiento o reparación ya que a diferencia del área de elaboración, este cuenta con
medios físicos de conexión clavijas, cables, conectores, las maquinas robotizadas,
dispositivos de automatización más complejos y además cuenta con el mayor consumo de
índices energéticos.

4.1. Capacitación en automatización industrial y armado de tableros.

Tomando en cuenta lo ya mencionado, DICAP GRUPO SUR cuenta con un estricto


sistema de elaboración de proyectos que está estructurado bajo un pilar “PILAR DE
CALIDAD”
Tomando en cuenta este pilar fundamental, se tuvo capacitación en:

a) CAPACITACION EN PROGRAMACION DE PLC


La capacitación en programación de autómatas programables PLC es un pilar
fundamental en DICAP GRUPO SUR, siendo obligatorio para todo personal del área
de elaboración e incluso para técnicos de armado de tableros. ANEXO 1

b) CAPACITACION EN COMPONENTES DE CONTROL


La capacitación de componentes de control como ser temporizadores,
contadores, controladores de temperatura y presión es otro pilar de gran
importancia, siendo obligatoria para todo personal del área de elaboración y
mantenimiento.

c) CAPACITACION EN DRIVERS Y MOVIMIENTO


La capacitación en drivers y movimiento está reservada, para el área de
elaboración de proyectos, interviniendo temas como convertidores de
frecuencia, motion control,etc.

d) CAPACITACION DE COMPONENTES DE SEGURIDAD


La capacitación en componentes de seguridad, es requerimiento obligatorio
para el personal de DICAP GRUPO SUR.

e) CAPACITACION EN SENSORES INDUSTRIALES


La capacitación en sensores, está reservada, para personal capacitado
técnicos superiores e ingeniería.

f) RIESGO ELÉCTRICO
Para tener una práctica segura se debe utilizar EPP´s adecuados para estas
tareas. Para des-energizar un equipo adecuadamente se debe aplicar LOTO,
verificar mediante medición la ausencia de electricidad. En el caso de trabajos en
equipos energizados, se requiere la autorización del Jefe de Ingeniería.

g) EVALUACIÓN DE RIESGOS
El uso de cierto tipo de máquinas herramientas, conlleva sus respectivos
riesgos, (ruido, quemadura, golpes, etc) por lo tanto se necesita una
evaluación de riesgos para todo tipo de máquinas herramientas. Se realizó la
respectiva para las maquina en el taller de maestranza. ANEXO 4

4.2. Manejo y uso del programa CX-PROGRAMMER


El programa CX-PROGRAMMER, es parte del paquete CX-ONE, es el interfaz de
comunicación, hombre – autómata programable, se utiliza lenguaje LADDER para la
programación de autómatas, además de ser de uso exclusivo en autómatas OMRON
marca con la que se trabaja en DICAP GRUPO SUR.ANEXO
4.3. Manejo y uso de los programas de selección de servomotores OMNUC
(motor selection program)

El programa OMNUC (motor selection program), es una herramienta incorporada por


OMRON para la selección de servomotores y drivers de manejo. Con datos previos, de
diseño este permite la selección de un servomotor adecuado para la función tiene las
ventajas de calcular automáticamente las correcciones de potencia por inercia, de la
carga.

4.4. Manejo y uso del programa CX-DRIVE

El programa CX-DRIVE, es parte del paquete CX-ONE, es un interfaz hombre –


drivers de movimiento utiliza un lenguaje en diagrama de bloque para la
programación, este permite la programación de drivers de movimiento para
servomotores además de algunos convertidores de frecuencia, es de uso exclusivo
para drivers OMRON.
5. Conclusiones

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