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Clave de Cotización: HERDEZ Fecha: 2018-12-31
[411000-AR] Datos generales - Reporte Anual
Reporte Anual: Anexo N
Oferta pública restringida: No
Tipo de instrumento: Acciones,Deuda LP
Emisora extranjera: No
Mencionar si cuenta o no con aval u otra garantía, N/A

especificar la Razón o Denominación Social:
En su caso, detallar la dependencia parcial o total: No
1 de 136
[412000-N] Portada reporte anual
GRUPO HERDEZ, S.A.B. de C.V.
Calzada San Bartolo Naucalpan No. 360

Col. Argentina Poniente
Delegación Miguel Hidalgo C.P. 11230
www.grupoherdez.com.mx
2 de 136
Serie [Eje] serie

Especificación de las características de los títulos en circulación [Sinopsis]
Clase I
Serie HERDEZ*
Tipo Ordinaria
Número de acciones 432,000,000
Bolsas donde están registrados Bolsa Mexicana de Valores
Clave de pizarra de mercado origen HERDEZ*
Tipo de operación
Observaciones
Clave de cotización:
HERDEZ
La mención de que los valores de la emisora se encuentran inscritos en el Registro:

Los títulos se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores
Leyenda artículo 86 de la LMV:

La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad de los valores, solvencia de la emisora o sobre la exactitud
o veracidad de la información contenida en este Reporte anual, ni convalida los actos que, en su caso, hubieren sido realizados en contravención de
las leyes.
Leyenda Reporte Anual CUE:

Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del
mercado
Periodo que se presenta:

Año terminado el 31 de diciembre de 2018
Serie [Eje] serie serie2 serie3 serie4

Características de los títulos de deuda [Sinopsis]
Serie de deuda HERDEZ 13 HERDEZ 14 HERDEZ 17 HERDEZ 17-2
Fecha de emisión 2013-11-15 2014-11-10 2017-06-01 2017-06-01
Fecha de vencimiento 2023-11-03 2019-11-04 2027-05-20 2022-05-26
Plazo de la emisión en años 3,640 días que equivalen a 10 años 1,820 días que equivalen a 5 años 3,640 días que equivalen a 10 años 1,820 días que equivalen a 5 años
aproximadamente aproximadamente aproximadamente
Intereses / Rendimiento Tasa de interés bruto anual de Tasa de interés bruto anual se Tasa de interés bruto anual de Tasa de interés bruto anual se
procedimiento del cálculo 8.02% la cual se mantendrá fija calculará mediante la adición de 9.22% la cual se mantendrá fija calculará mediante la adición de
durante la vigencia de la emisión. 0.35% (cero punto treinta y cinco) durante la vigencia de la emisión. 0.77% (cero punto setenta y siete)
En donde: puntos porcentuales a la tasa de En donde: puntos porcentuales a la tasa de
interés interbancaria de equilibrio interés interbancaria de equilibrio
I= ([(TI)*PL]*VN)/360 I= ([(TI)*PL]*VN)/360
(TIIE o Tasa de Interés de (TIIE o Tasa de Interés de
I = Intereses a pagar en la fecha Referencia) a un plazo de 28 días (o I = Intereses a pagar en la fecha Referencia) a un plazo de 28 días.
de pago de intereses la que sustituya). de pago de intereses (o la que sustituya).
correspondientes. correspondientes.
En donde: En donde:
TI = Tasa de Interés Bruto Anual TI = Tasa de interés bruto anual
TC= [(1+ TR/360 X PL)^(NDE/PL)- TC= [(1+ TR/360 X PL)^(NDE/PL)-
(expresada en porcentaje). (expresada en porcentaje).
1] X [360/NDE] 1] X [360/NDE]
PL = Número de días naturales PL = Número de días naturales
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efectivamente transcurridos hasta la TC = Tasa de interés de referencia efectivamente transcurridos hasta la TC = Tasa de interés de referencia
fecha de pago de intereses capitalizada o equivalente al número fecha de pago de intereses capitalizada o equivalente al número
correspondientes. de días efectivamente transcurridos correspondientes. de días efectivamente transcurridos
VN =Valor Nominal de los hasta la fecha de pago de intereses VN =Valor nominal de los hasta la fecha de pago de intereses
Certificados Bursátiles en correspondiente. Certificados Bursátiles en correspondiente.
circulación. TR = Tasa de interés de referencia. circulación. TR = Tasa de interés de referencia.
Los intereses que devenguen los PL = Plazo de la TIIE en días. Los intereses que devenguen los PL = Plazo de la TIIE en días.
Certificados Bursátiles se pagarán Certificados Bursátiles se pagarán
NDE = Número de días NDE = Número de días
en las fechas señaladas en el en las fechas señaladas en el
efectivamente transcurridos hasta la efectivamente transcurridos hasta la
calendario de pagos que se incluyen calendario de pagos que se incluyen
fecha de pago de intereses fecha de pago de intereses
en la sección denominada en la sección denominada
correspondiente. correspondiente.
“Periodicidad en el Pago de “Periodicidad en el Pago de
Intereses”, o si cualquiera de las Intereses”, o si cualquiera de las Los intereses que devengarán los
fechas fuere un día inhábil, en el Los intereses que devengarán los fechas fuere un día inhábil, en el Certificados Bursátiles durante cada
siguiente día hábil, salvo que se Certificados Bursátiles durante cada siguiente día hábil, salvo que se periodo de intereses y los cálculos
trate de la fecha de vencimiento, en periodo de intereses y los cálculos trate de la fecha de vencimiento, en para determinar el monto a pagar,
cuyo caso el pago se realizará el día para determinar el monto a pagar, cuyo caso el pago se realizará el día deberán comprender los días
hábil inmediato anterior. deberán comprender los días hábil inmediato anterior. naturales efectivamente
naturales efectivamente transcurridos hasta la fecha de su
transcurridos hasta la fecha de su pago, sin duplicidad, en el entendido
pago, sin duplicidad, en el entendido que, tratándose del último periodo
que tratándose del último periodo de de intereses, el cálculo deberá
intereses, el cálculo deberá comprender, en cualquier caso, el
comprender, en cualquier caso, el número de días naturales hasta la
número de días naturales hasta la fecha de vencimiento.
fecha de vencimiento.
Lugar, periodicidad y forma de pago Los intereses ordinarios que Los intereses ordinarios que Los intereses ordinarios que Los intereses ordinarios que
de intereses / Redimientos devenguen los Certificados devenguen los Certificados devenguen los Certificados devenguen los Certificados
periodicidad en el pago de intereses Bursátiles se liquidarán cada 182 Bursátiles se liquidarán cada 28 Bursátiles se liquidarán cada 182 Bursátiles se liquidarán cada 28
/ rendimientos (ciento ochenta y dos) días (cada (veintiocho) días, comenzando a (ciento ochenta y dos) días (cada (veintiocho) días, comenzando a
periodo, un “Periodo de Intereses”). partir del día 8 de diciembre de periodo, un “Periodo de Intereses”). partir del día 29 de junio de 2017.
2014.
Lugar y forma de pago de intereses El principal e intereses de los El principal e intereses de los El principal e intereses de los El principal e intereses de los
o rendimientos y principal Certificados Bursátiles se pagarán el Certificados Bursátiles se pagarán el Certificados Bursátiles se pagarán el Certificados Bursátiles se pagarán el
día de su vencimiento y en cada una día de su vencimiento y en cada una día de su vencimiento y en cada una día de su vencimiento y/o en cada
de las fechas de pago de interés, de las fechas de pago de interés, de las fechas de pago de interés, una de las fechas de pago de
respectivamente, mediante respectivamente, mediante respectivamente, mediante interés, respectivamente, mediante
transferencia electrónica a través de transferencia electrónica en las transferencia electrónica a través de transferencia electrónica, a través
los sistemas de S.D. Indeval. S.A. oficinas de S.D. Indeval, S.A. de los sistemas de S.D. Indeval. S.A. de los sistemas de Indeval. El
de C.V., ubicadas en Avenida Paseo C.V., ubicadas en Av. Paseo de la de C.V., ubicadas en Avenida Paseo domicilio de Indeval se ubica en
de la Reforma No. 255, 3er. Piso, Reforma No. 255, 3er. Piso, Col. de la Reforma No. 255, 3er. Piso, Avenida Paseo de la Reforma No.
Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, Cuauhtémoc, C.P. 06500, México, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, 255, 3er. Piso, Col. Cuauhtémoc,
México, D.F. La suma que se D.F. La suma que se adeude por México, D.F. La suma que se C.P. 06500, México, D.F. La suma
adeude por concepto de intereses concepto de intereses moratorios adeude por concepto de intereses que se adeude por concepto de
moratorios deberá ser cubierta en deberá; ser cubierta en las oficinas moratorios deberá; ser cubierta en intereses moratorios deberá; ser
las oficinas del Emisor ubicadas en de Grupo Herdez ubicadas en las oficinas del Representante cubierta en las oficinas del
Calzada San Bartolo Naucalpan No. Monte Pelvoux, No. 215, Col. Lomas Común ubicadas en Av. Paseo de la Representante Común ubicadas en
36, Col. Argentina Poniente, de Chapultepec, Delegación Miguel Reforma No. 284, Piso 9, Col. Av. Paseo de la Reforma No. 284,
Delegación Miguel Hidalgo, C.P. Hidalgo, C.P. 11000, Ciudad de Juárez, Delegación Cuauhtémoc, Piso 9, Col. Juárez, Delegación
11230, Ciudad de México, México. México. C.P. 06600, Ciudad de México, Cuauhtémoc, C.P. 06600, Ciudad
México. de México, México.
Subordinación de los títulos, en su N/A N/A N/A N/A
caso
Amortización y amortización La amortización de principal de los La amortización de principal de los La amortización de principal de los La amortización de principal de los
anticipada / vencimiento anticipado, Certificados Bursátiles se realizará Certificados Bursátiles se pagará; Certificados Bursátiles se realizará Certificados Bursátiles se realizará
en su caso mediante un solo pago en la fecha mediante 5 (cinco) pagos conforme mediante un solo pago en la Fecha mediante un solo pago en la Fecha
de vencimiento. El emisor tendrá, en a lo siguiente. El primer pago se de Vencimiento. El emisor tendrá, de Vencimiento. El Emisor tendrá
cualquier momento, el derecho de realizará, el 9 de noviembre de en cualquier momento, el derecho derecho a amortizar, en su totalidad,
pagar anticipadamente la totalidad, 2015, por un monto de de pagar anticipadamente la los Certificados Bursátiles en
pero no menos de la totalidad, el $200,000,000 (doscientos millones totalidad, pero no menos de la cualquier fecha de pago de
valor nominal de los Certificados de pesos 00/100 M.N.) El segundo totalidad, el valor nominal de los intereses que tenga lugar en o
Bursátiles, en cualquier fecha de pago se realizará, el 7 de noviembre Certificados Bursátiles, en cualquier después del 28 de mayo de 2020,
pago de intereses, en cuyo caso el de 2016, por un monto de fecha de pago de intereses, en cuyo debiendo pagar la cantidad que sea
Emisor pagará a los Tenedores un $200,000,000 (doscientos millones caso el Emisor pagará a los mayor entre (i) el importe principal
precio por título igual al Precio de de pesos 00/100 M.N.) El tercer Tenedores un precio por título igual pendiente de pago de los
Amortización Anticipada más los pago se realizará, el 6 de noviembre al Precio de Amortización Anticipada Certificados Bursátiles (valor
intereses devengados y no pagados de 2017, por un monto de más los intereses devengados y no nominal); o (ii) el “precio limpio”
sobre el principal de los Certificados $200,000,000 (doscientos millones pagados sobre el principal de los calculado mediante el promedio
Bursátiles a la fecha de de pesos 00/100 M.N.) El cuarto se Certificados Bursátiles a la fecha de aritmético del precio de mercado de
amortización anticipada respectiva. realizará, el 5 de noviembre de amortización anticipada respectiva. los Certificados Bursátiles durante
El precio de la Amortización 2018, por un monto de El precio de la Amortización los 30 días hábiles anteriores a la
Anticipada en ningún caso será $200,000,000 pago (doscientos Anticipada en ningún caso será fecha de amortización anticipada en
menor al 100% (cien por ciento) del millones de pesos 00/100 M.N.) El menor al 100% (cien por ciento) del que haya existido información
valor nominal de los Certificados quinto y último pago se realizará, valor nominal de los Certificados disponible conforme a la valuación
Bursátiles a la fecha de por un monto de $200,000,000 Bursátiles a la fecha de proporcionada por Proveedor
amortización anticipada. (doscientos millones de pesos amortización anticipada. Integral de Precios, S.A. de C.V.
00/100 M.N.), se realizará en la (PIP), y Valuación Operativa y
fecha de vencimiento. El Emisor Referencias de Mercado, S.A. de
tendrá derecho a amortizar, en su C.V. (VALMER), misma que podrá
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totalidad, los Certificados Bursátiles ser consultada en las páginas de
en cualquier fecha de pago de internet de dichos proveedores de
intereses que tenga lugar en o precios en las direcciones
después del 6 de Noviembre del http://www.piplatam.com/
2017, debiendo pagar la cantidad http://www.valmer.com.mx/,
que sea mayor entre (i) el importe respectivamente.
principal pendiente de pago de los
Certificados Bursátiles (valor
nominal); o (ii) el “precio limpio”
calculado mediante el promedio
aritmético del precio de mercado de
los Certificados Bursátiles durante
los 30 días hábiles anteriores a la
fecha de amortización anticipada en
que haya existido información
disponible conforme a la valuación
proporcionada por Proveedor
Integral de Precios, S.A. de C.V.
(PIP), y Valuación Operativa y
Referencias de Mercado, S.A. de
C.V. (VALMER), misma que podrá
ser consultada en las páginas de
internet de dichos proveedores de
precios en las direcciones
http://www.piplatam.com/
www.piplatam.com y
http://www.valmer.com.mx/
www.valmer.com.mx
Garantía, en su caso Los Certificados Bursátiles son Los Certificados Bursátiles son Los Certificados Bursátiles son Los Certificados Bursátiles son
quirografarios por lo que no cuentan quirografarios por lo que no cuentan quirografarios por lo que no cuentan quirografarios por lo que no cuentan
con garantía alguna. con garantía alguna. con garantía alguna. con garantía alguna.
Fiduciario, en su caso N/A N/A N/A N/A
Calificación de valores [Sinopsis]
Fitch México S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación AA-(mex) AA-(mex) AA-(mex) AA-(mex)
Significado de la calificación Las Calificaciones Nacionales 'AA' Las Calificaciones Nacionales 'AA' Las Calificaciones Nacionales 'AA' Las Calificaciones Nacionales 'AA'
denotan expectativas de muy bajo denotan expectativas de muy bajo denotan expectativas de muy bajo denotan expectativas de muy bajo
riesgo de incumplimiento en relación riesgo de incumplimiento en relación riesgo de incumplimiento en relación riesgo de incumplimiento en relación
a otros emisores u obligaciones en a otros emisores u obligaciones en a otros emisores u obligaciones en a otros emisores u obligaciones en
el mismo país. El riesgo de el mismo país. El riesgo de el mismo país. El riesgo de el mismo país. El riesgo de
incumplimiento difiere sólo incumplimiento difiere sólo incumplimiento difiere sólo incumplimiento difiere sólo
ligeramente del de los emisores u ligeramente del de los emisores u ligeramente del de los emisores u ligeramente del de los emisores u
obligaciones con las más altas obligaciones con las más altas obligaciones con las más altas obligaciones con las más altas
calificaciones del país. calificaciones del país. calificaciones del país. calificaciones del país.
HR Ratings de México, S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
Significado de la calificación
Moodys de México S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
Standard and Poors, S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación mxAA mxAA mxAA mxAA
Significado de la calificación Una obligación calificada con ‘AA’ Una obligación calificada con ‘AA’ Una obligación calificada con ‘AA’ Una obligación calificada con ‘AA’
difiere solo en un pequeño grado de difiere solo en un pequeño grado de difiere solo en un pequeño grado de difiere solo en un pequeño grado de
las que tienen la calificación más las que tienen la calificación más las que tienen la calificación más las que tienen la calificación más
alta. La capacidad del emisor para alta. La capacidad del emisor para alta. La capacidad del emisor para alta. La capacidad del emisor para
cumplir con sus compromisos cumplir con sus compromisos cumplir con sus compromisos cumplir con sus compromisos
financieros es muy fuerte. financieros es muy fuerte. financieros es muy fuerte. financieros es muy fuerte.
Verum, Calificadora de Valores, S.A.P.I. de C.V. [Miembro]
Calificación
A.M. Best América Latina, S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
DBRS Ratings México,S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
Otro [Miembro]
Calificación
Nombre
Representante común Banco INVEX, S.A., Institución de Banco INVEX, S.A., Institución de Monex Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Monex Casa de Bolsa, S.A. de C.V.,
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Banca Múltiple, Invex Grupo Banca Múltiple, INVEX Grupo Monex Grupo Financiero. Monex Grupo Financiero.
Financiero. Financiero, Fiduciario.
Depositario S.D. Indeval Institución para el S.D. Indeval Institución para el S.D. Indeval Institución para el S.D. Indeval Institución para el
Depósito de Valores, S.A. de C.V. Depósito de Valores, S.A. de C.V. Depósito de Valores, S.A. de C.V. Depósito de Valores, S.A. de C.V.
(“Indeval”) (“Indeval”) (“Indeval”) (“Indeval”)
Régimen fiscal La tasa de retención aplicable, en la La tasa de retención aplicable, en la La tasa de retención aplicable, en la La tasa de retención aplicable, en la
fecha de emisión de este fecha de este Suplemento, respecto fecha de este Suplemento, respecto fecha de este Suplemento, respecto
Suplemento, respecto a los de los interese pagados conforme a de los intereses pagados conforme de los intereses pagados conforme
intereses pagados conforme a los los Certificados Bursátiles se a los Certificados Bursátiles se a los Certificados Bursátiles se
Certificados Bursátiles se encuentra encuentra sujeta, para las personas encuentra sujeta, para las personas encuentra sujeta, para las personas
sujeta, para las personas físicas o físicas o morales residentes en físicas o morales residentes en físicas o morales residentes en
morales residentes en México para México para efectos fiscales, a lo México para efectos fiscales, a lo México para efectos fiscales, a lo
efectos fiscales, a lo previsto en los previsto en los artículos 58, 160 y previsto en los artículos 54, 135 y previsto en los artículos 54, 135 y
artículos 58, 160 y demás aplicables demás aplicables de la Ley de demás aplicables de la Ley del demás aplicables de la Ley del
de la Ley de impuesto Sobre la impuesto Sobre la Renta vigente, y Impuesto Sobre la Renta vigente, y Impuesto Sobre la Renta vigente, y
Renta vigente, y para las personas para las personas físicas y morales para las personas físicas y morales para las personas físicas y morales
físicas y morales residentes en el residentes en el extranjero para residentes en el extranjero para residentes en el extranjero para
extranjero para efectos fiscales, a lo efectos fiscales, a lo previsto en los efectos fiscales, a lo previsto en los efectos fiscales, a lo previsto en los
previsto en los artículos 179, 195 y artículos 179, 195 y demás artículos 153, 166 y demás artículos 153, 166 y demás
demás aplicables de la Ley del aplicables de la Ley del Impuesto aplicables de la Ley del Impuesto aplicables de la Ley del Impuesto
Impuesto Sobre la Renta vigente. Sobre la Renta vigente. Sobre la Renta vigente. Sobre la Renta vigente.
Observaciones
Serie [Eje] serie5

Serie de deuda HERDEZ 18
Fecha de emisión 2019-06-21
Fecha de vencimiento 2021-06-17
Plazo de la emisión en años 1,092 días que equivalen a 3 años aproximadamente
Intereses / Rendimiento procedimiento del cálculo Tasa de interés bruto anual se calculará mediante la adición de 0.40% (cero punto cuarenta)
puntos porcentuales a la tasa de interés interbancaria de equilibrio (TIIE o Tasa de Interés de
Referencia) a un plazo de 28 días. (o la que sustituya).
En donde:
TC= [(1+ TR/360 X PL)^(NDE/PL)- 1] X [360/NDE]
TC = Tasa de interés de referencia capitalizada o equivalente al número de días efectivamente
transcurridos hasta la fecha de pago de intereses correspondiente
TR = Tasa de interés de referencia.
PL = Plazo de la TIIE en días.
NDE = Número de días efectivamente transcurridos hasta la fecha de pago de intereses
correspondiente.
Los intereses que devengarán los Certificados Bursátiles durante cada periodo de intereses y los
cálculos para determinar el monto a pagar, deberán comprender los días naturales efectivamente
transcurridos hasta la fecha de su pago, sin duplicidad, en el entendido que, tratándose del último
Periodo de Intereses, el cálculo deberá comprender, en cualquier caso, el número de días
naturales hasta la fecha de vencimiento.
Lugar, periodicidad y forma de pago de intereses / Redimientos periodicidad en el pago de Los intereses ordinarios que devenguen los Certificados Bursátiles se liquidarán cada 28
intereses / rendimientos (veintiocho) días, comenzando a partir del día 19 de julio de 2018.
Lugar y forma de pago de intereses o rendimientos y principal El principal e intereses de los Certificados Bursátiles se pagarán el día de su vencimiento y/o en
cada una de las fechas de pago de interés, respectivamente, mediante transferencia electrónica,
a través de los sistemas de Indeval. El domicilio de Indeval se ubica en Avenida Paseo de la
Reforma No. 255, 3er. Piso, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, México, D.F. La suma que se adeude
por concepto de intereses moratorios deberá; ser cubierta en las oficinas del Representante
Común ubicadas en Av. Paseo de la Reforma No. 284, Piso 9, Col. Juárez, Delegación
Cuauhtémoc, C.P. 06600, Ciudad de México, México.
Subordinación de los títulos, en su caso N/A
Amortización y amortización anticipada / vencimiento anticipado, en su caso La amortización de principal de los Certificados Bursátiles se realizará mediante un solo pago en
la fecha de vencimiento. El emisor tendrá, en cualquier momento, el derecho de pagar
anticipadamente la totalidad, pero no menos de la totalidad, el valor nominal de los Certificados
Bursátiles, en cualquier fecha de pago de intereses, en cuyo caso el Emisor pagará a los
Tenedores un precio por título igual al Precio de Amortización Anticipada más los intereses
devengados y no pagados sobre el principal de los Certificados Bursátiles a la fecha de
amortización anticipada respectiva. El precio de la Amortización Anticipada en ningún caso será
menor al 100% (cien por ciento) del valor nominal de los Certificados Bursátiles a la fecha de
amortización anticipada.
Garantía, en su caso Los Certificados Bursátiles son quirografarios por lo que no cuentan con garantía alguna.
Fiduciario, en su caso N/A
Calificación de valores [Sinopsis]
Fitch México S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación AA-(mex)
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Serie [Eje] serie5

Significado de la calificación Las Calificaciones Nacionales 'AA' denotan expectativas de muy bajo riesgo de incumplimiento
en relación a otros emisores u obligaciones en el mismo país. El riesgo de incumplimiento difiere
sólo ligeramente del de los emisores u obligaciones con las más altas calificaciones del país.
HR Ratings de México, S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
Moodys de México S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
Standard and Poors, S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación mxAA
Significado de la calificación Una obligación calificada con ‘AA’ difiere solo en un pequeño grado de las que tienen la
calificación más alta. La capacidad del emisor para cumplir con sus compromisos financieros es
muy fuerte.
Verum, Calificadora de Valores, S.A.P.I. de C.V. [Miembro]
Calificación
A.M. Best América Latina, S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
DBRS Ratings México,S.A. de C.V. [Miembro]
Calificación
Otro [Miembro]
Calificación
Nombre
Representante común Monex Casa de Bolsa, S.A. de C.V., Monex Grupo Financiero.
Depositario S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V. (“Indeval”)
Régimen fiscal La tasa de retención aplicable, en la fecha de este Suplemento, respecto de los intereses
pagados conforme a los Certificados Bursátiles se encuentra sujeta, para las personas físicas o
morales residentes en México para efectos fiscales, a lo previsto en los artículos 54, 135 y demás
aplicables de la Ley del Impuesto Sobre la Renta vigente, y para las personas físicas y morales
residentes en el extranjero para efectos fiscales, a lo previsto en los artículos 153, 166 y demás
aplicables de la Ley del Impuesto Sobre la Renta vigente.
Observaciones
Política que seguirá la emisora en la toma de decisiones relativas a cambios de

control durante la vigencia de la emisión:
Los Certificados Bursátiles HERDEZ 13, HERDEZ 14, HERDEZ 17, HERDEZ 17-2 y HERDEZ 18 no otorgan derecho
alguno a sus tenedores para participar en la toma de decisiones en caso de cambios de control durante la vigencia de
los mismos.
Política que seguirá la emisora en la toma de decisiones respecto de estructuras

corporativas:
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alguno a sus tenedores para participar en la toma de decisiones en caso de reestructuras corporativas, adquisiciones,
fusiones y escisiones.
En caso de reestructuras corporativas, adquisiciones, fusiones y escisiones, Grupo Herdez lo informará al público
inversionista, incluidos los tenedores, mediante el folleto informativo correspondiente, así como demás documentos
aplicables, a través de la BMV y la CNBV.
Asimismo, Grupo Herdez tiene la obligación de no fusionarse o escindirse (o consolidarse de cualquier otra forma con
cualquier tercero), salvo que (i) la sociedad o entidad que resulte de la fusión o escisión asuma las obligaciones del
Emisor conforme a los Certificados Bursátiles, (ii) con motivo de dicha fusión o escisión no tuviere lugar una causa de
vencimiento anticipado o cualquier otro evento que, con el transcurso del tiempo o mediante notificación o ambos, se
convertirá en una causa de vencimiento anticipado y (iii) se entregue al Representante Común una opinión legal,
emitida por una firma de abogados de reconocido prestigio, en el sentido que la operación de que se trate no afecta los
términos y condiciones de los Certificados Bursátiles.
Política que seguirá la emisora en la toma de decisiones sobre la venta o constitución

de gravámenes sobre activos esenciales:
alguno a sus tenedores para participar en la toma de decisiones en caso de venta o constitución de gravámenes sobre
activos esenciales durante la vigencia de dichas emisiones.
Por otra parte, Grupo Herdez no puede vender, enajenar o de cualquier otra manera transmitir a terceros (distintos a
Subsidiarias del propio Emisor), en una o en una serie de operaciones relacionadas, activos de su propiedad fuera del
curso ordinario de sus negocios, salvo por (i) ventas, enajenaciones o transmisiones de activos que representen menos
del 5% de sus activos totales consolidados, (ii) ventas, enajenaciones o transmisiones de activos que no resulten en
una Causa de Vencimiento Anticipado o cualquier otro evento que, con el transcurso del tiempo o mediante notificación,
o ambos, se convierta en una Causa de Vencimiento Anticipado, (iii) ventas, enajenaciones o transmisiones de activos
que se llevan a cabo para dar cumplimiento a compromisos contractuales contraídos con anterioridad a la fecha de la
Emisión, y (iv) ventas, enajenaciones o transmisiones que, junto con otras ventas, enajenaciones o transmisiones
realizadas fuera del curso ordinario de sus negocios, en un mismo ejercicio, no tengan un efecto adverso significativo
sobre la solvencia del Emisor.
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Índice
[411000-AR] Datos generales - Reporte Anual.............................................................................................................1
[412000-N] Portada reporte anual ...................................................................................................................................2
[413000-N] Información general ....................................................................................................................................11
Glosario de términos y definiciones:.........................................................................................................................11
Resumen ejecutivo: .....................................................................................................................................................13
Factores de riesgo:......................................................................................................................................................19
Otros Valores: ..............................................................................................................................................................27
Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el registro: .........................................................29
Destino de los fondos, en su caso: ...........................................................................................................................30
Documentos de carácter público: .............................................................................................................................30
[417000-N] La emisora ...................................................................................................................................................32
Historia y desarrollo de la emisora: ..........................................................................................................................32
Descripción del negocio: ............................................................................................................................................35
Actividad Principal: ......................................................................................................................................................36
Canales de distribución: .............................................................................................................................................41
Patentes, licencias, marcas y otros contratos:........................................................................................................42
Principales clientes: ....................................................................................................................................................47
Legislación aplicable y situación tributaria: .............................................................................................................48
Recursos humanos: ....................................................................................................................................................50
Desempeño ambiental: ...............................................................................................................................................50
Información de mercado:............................................................................................................................................52
Estructura corporativa:................................................................................................................................................54
Descripción de los principales activos: ....................................................................................................................55
Procesos judiciales, administrativos o arbitrales: ...................................................................................................59
Acciones representativas del capital social: ............................................................................................................60
Dividendos: ...................................................................................................................................................................60
9 de 136
[424000-N] Información financiera ................................................................................................................................62
Información financiera por línea de negocio, zona geográfica y ventas de exportación: ................................65
Informe de créditos relevantes: .................................................................................................................................68
Comentarios y análisis de la administración sobre los resultados de operación y situación financiera de la

emisora: ........................................................................................................................................................................74
Resultados de la operación: ......................................................................................................................................75
Situación financiera, liquidez y recursos de capital: ..............................................................................................80
Control Interno: ............................................................................................................................................................83
Estimaciones, provisiones o reservas contables críticas: .....................................................................................84
[427000-N] Administración .............................................................................................................................................85
Auditores externos de la administración: .................................................................................................................85
Operaciones con personas relacionadas y conflictos de interés: ........................................................................85
Información adicional administradores y accionistas:............................................................................................88
Estatutos sociales y otros convenios: ....................................................................................................................107
[429000-N] Mercado de capitales ...............................................................................................................................116
Estructura accionaria: ...............................................................................................................................................116
Comportamiento de la acción en el mercado de valores: ...................................................................................116
[431000-N] Personas responsables.................................................................................¡Error! Marcador no definido.
[432000-N] Anexos ........................................................................................................................................................135
10 de 136
[413000-N] Información general
Glosario de términos y definiciones:
Término Definición
Acciones comunes, nominativas sin expresión de valor nominal de Grupo
“Acciones”
Herdez, S.A.B. de C.V.
Aquellas entidades donde el Grupo tiene influencia significativa, pero no

“Asociadas”
control ni control conjunto.
“Barilla” Barilla GeR Fratelli S.p.A
“BIVA” Bolsa Institucional de Valores, S.A. de C.V.
“BMV” Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.
“CANAINCA” Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias.
“CEDIS” Centro o Centros de Distribución.
Plazas comerciales con grandes tiendas departamentales, tiendas

“Centros
anclas, tales como Sanborns, Liverpool, Palacio de Hierro, cines y otro
Comerciales”
importante número de tiendas.
Disposiciones de Carácter General Aplicables a Emisoras de Valores y
“Circular Única de
otros participantes en el Mercado de Valores, emitidas por la Comisión
Emisoras”
Nacional Bancaria y de Valores.
“CNBV” Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
“Compañía” o
“Grupo Herdez” o
Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias.
“Grupo” o “Emisora”
o “Sociedad”
“Don Miguel” Subsidiaria de MegaMex adquirida el 6 de octubre de 2010.
“E.U.” ó “E.U.A.” o
Estados Unidos de América.
“Estados Unidos”
Estados Financieros Consolidados Auditados de la Compañía al 31 de

“Estados Financieros
diciembre de 2018 y 2017, y por los años terminados en esas fechas, así
Consolidados
como al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y por los años terminados en
Auditados”
esas fechas
11 de 136
Grupo Kuo, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias, propietario del 50% de Herdez

“Grupo Kuo” o “Kuo”
Del Fuerte, S.A. de C.V.
Grupo Nutrisa, S.A. de C.V. y Subsidiarias. Empresa líder en la

“Grupo Nutrisa” o
producción y comercialización de helado de yogurt y alimentos naturales
“Nutrisa”
en México.
Activos de la división de Helados Nestlé en México adquiridos en marzo

“Helados Nestlé”
de 2015.
Sociedad mexicana llamada Herdez Del Fuerte, S.A. de C.V. a la que

“Herdez Del Fuerte” Grupo Herdez y Grupo Kuo, transmitieron en partes iguales las acciones
o “HDF” de las que eran propietarias, directa o indirectamente tanto en México
como en Estados Unidos, a partir del 1º de enero de 2008.
“Hormel Foods” o
Hormel Foods Corporation.
“Hormel”
International Financial Reporting Standards o Normas Internacionales de

Información Financiera emitidas por el Consejo de Normas
“IFRS” o “NIIF”
Internacionales de Contabilidad-International Accounting Standards
Board (IASB).
“Indeval” S.D. Indeval, Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V.
“KPMG” KPMG Cárdenas Dosal, S.C.
“McCormick & Co.” McCormick & Company, Incorporated.
“McCormick” o
McCormick de México S.A. de C.V.
“McCormick México”
“MegaMex Foods Empresa creada el 26 de octubre de 2009 para la comercialización de

LLC” o “MegaMex alimentos mexicanos en los Estados Unidos. Está conformada por
Foods o “MegaMex” Hormel Foods y Herdez Del Fuerte.
“México” Estados Unidos Mexicanos.
“OTC” Sistema de negociación de valores “Over-the-Counter”.
“$”, “pesos” o “M.N.” Moneda de curso legal en México.
Presente Reporte Anual de Grupo Herdez, preparado de conformidad con

“Reporte Anual” o la Ley del Mercado de Valores y las Disposiciones de Carácter General
“Reporte” Aplicables a las Emisoras de Valores y otros participantes del Mercado
de Valores de la CNBV.
12 de 136
Registro Nacional de Valores de la Comisión Nacional Bancaria y de
“RNV”
Valores.
Son entidades controladas por el Grupo. El Grupo controla una entidad

cuando está expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables
procedentes de su implicación en la participada y tiene la capacidad de
“Subsidiarias” influir en esos rendimientos a través de su poder sobre ésta. Los estados
financieros de la subsidiaria se incluyen en los estados financieros
consolidados desde la fecha en que se obtiene el control y hasta la fecha
en que éste cesa.
“UAFIDA” medida no Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y otras

definida por las NIIF partidas virtuales. (1)
“Dólares” Moneda de curso legal en los Estados Unidos.
La información financiera contenida en este documento está preparada de conformidad con las Normas Internacionales
de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) y expresadas en pesos, a menos que se especifique lo
contrario.
(1) Otras partidas virtuales = Deterioro en el valor de los activos de larga duración.
Resumen ejecutivo:
A continuación, se presenta un resumen de la información incluida en este Reporte. Dado que no pretende contener
toda la información relevante, se recomienda leer todo el Reporte, incluyendo los Estados Financieros Consolidados
Auditados.
Grupo Herdez
Grupo Herdez es líder en el sector de alimentos procesados y uno de los principales participantes en la categoría de
helado en México, así como uno de los líderes en comida mexicana en Estados Unidos.
La Compañía participa en una amplia gama de categorías con más de 1,500 productos, entre las que se encuentran
alimentos orgánicos, atún, burritos, cátsup, café, especias, guacamole, helado, mayonesa, mermelada, miel, mole,
mostaza, pastas, puré de tomate, salsas caseras, té y vegetales en conserva.
Los productos se comercializan a través de un excepcional portafolio de marcas, entre las que destacan Aires de
Campo, Barilla, Chi-Chi’s, Del Fuerte, Don Miguel, Doña María, Embasa, Helados Nestlé, Herdez, La Victoria,
McCormick, Nutrisa, Wholly y Yemina.
13 de 136
Adicionalmente, cuenta con acuerdos de distribución en México de los productos, Frank’s, French’s, Kikkoman,
Lavazza, Ocean Spray y Reynolds.
Este portafolio es el resultado de alianzas estratégicas con Barilla, Grupo Kuo y McCormick, así como de la
incorporación del 100% de Nutrisa y los activos de Helados Nestlé en México.
La Compañía fue fundada en 1914 y está listada en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1991.
Cuenta con 15 plantas (13 en México, 1 en Estados Unidos y 1 en Perú), 24 centros de distribución (22 en México, 2 en
Estados Unidos), 7 buques atuneros y 479 tiendas Nutrisa. La plantilla laboral asciende a más de 9,700 colaboradores.
Las cinco directrices estratégicas del Grupo son:

1. Desarrollo de inteligencia que forme y mantenga sociedades, incubadora de negocios, “venture capital” (capital de
riesgo), alianzas.
2. Implantación de tecnologías aceleradoras de los procesos de innovación, inteligencia artificial, acercamiento al
consumidor y procesos transaccionales.
3. Desarrollo del talento y la infraestructura que genere y soporte el crecimiento.
4. Orientación hacia un ecosistema productivo y sustentables, incluyendo el cuidado del agua, la energía, así como
también la preocupación por el planeta.
5. Ciudadano donde estemos presentes.
Según información proporcionada por AC Nielsen e ISCAM, Grupo Herdez es líder en el mercado de especias y
extractos, mayonesa, mermeladas, mostazas, mole, puré de tomate, salsas, tés y vegetales enlatados.
Estructura Corporativa
El Grupo cuenta con diversas empresas operativas que administran marcas y productos, apoyadas por áreas de
servicios (administración, cadena de suministro, food service, mercadotecnia, planeación y finanzas, recursos
humanos, ventas). En estas empresas, Grupo Herdez tiene socios al 50% con las que constituye:
•Barilla México
•Herdez Del Fuerte
•McCormick de México
La venta y distribución de los productos se lleva a cabo a través de Compañía Comercial Herdez, empresa
perteneciente a Herdez Del Fuerte.
Grupo Herdez adquirió en mayo de 2013 a Grupo Nutrisa, S.A. de C.V. y Subsidiarias. Empresa líder en la producción y
comercialización de helado de yogurt y alimentos naturales en México. En marzo de 2015, adquirió el 100% de los
activos de Helados Nestlé en México.
En enero de 2018 Grupo Herdez comenzó con la distribución de productos de la marca Frank’s RedHot Sauce y
French’s, parte del portafolio de nuestro socio McCormick & Company.
Para mayor detalle favor de referirse al apartado ix. Estructura corporativa, de este reporte.
Marcas y Productos
A continuación, se enlistan las principales marcas y categorías que comercializa el Grupo:
•Aires de Campo: alimentos orgánicos

•Barilla: pastas alimenticias y salsas para pasta
•Blasón: café tostado, molido y en grano
14 de 136
•Búfalo: aceitunas y salsas picantes

•Chi-Chi’s*: chiles, dips, salsas, sazonadores, tortillas y totopos
•Del Fuerte: puré de tomate
•Don Miguel*: platillos mexicanos congelados
•Doña María: moles en distintas variedades, listos para servir y nopalitos*
•Embasa: chiles*, salsa tipo cátsup, salsas caseras* y vegetales enlatados*
•Helados Nestlé: paletas heladas y helado de crema en diferentes presentaciones
•Herdez: atún, chiles, frijoles*, dips*, frutas en almíbar, guacamole*, jugo de 8 verduras, puré de tomate, tortillas*,
totopos*, salsas caseras, salsas para cocinar*, salsa refrigeradas*, sopas, cremas y vegetales enlatados
•La Victoria*: chiles, salsas caseras, salsas para enchiladas y salsas para tacos
•McCormick: aderezos para ensaladas, especias y sazonadores, jarabes, mayonesas, mermeladas, mostazas, polvo
para preparar gelatina, productos para repostería y tés
•Nair: atún
•Nutrisa: helados y paletas de yogurt, botanas saludables, complementos alimenticios y diversos productos naturales
•Yemina: pastas alimenticias
•Wholly*: guacamole y aguacate procesado
*Productos vendidos únicamente en Estados Unidos
Adicionalmente, la empresa tiene los siguientes acuerdos de distribución en México:
•Frank’s: salsas picantes

•French’s: salsas, mostaza y salsa inglesa
•Kikkoman: salsas de soya y teriyaki
•Ocean Spray: jugos de arándano
•Reynolds: empaques domésticos incluyendo papel aluminio, plástico, encerado y bolsas resellables
•Lavazza: café
Con este portafolio, la Compañía tiene presencia en el 90% de los pasillos de tiendas de autoservicio y es el tercer
proveedor de abarrotes en México.
Líneas de Negocio
Los productos de Grupo Herdez están agrupados en tres segmentos que comprenden diferentes marcas. Estos
segmentos son: i) conservas; ii) congelados y iii) exportación.
A continuación, se muestran las ventas, en toneladas y valores, de los últimos 3 años:
Valores (millones de pesos)

% del % del % del
2018 2017 Cambio 2016 Cambio
total total total
Conservas 16,455 78% 15,953 80% 3.1% 14,431 80% 10.5%
Congelados 2,985 14% 2,882 14% 3.6% 2,591 14% 11.2%
Exportación 1,531 7% 1,230 6% 24.5% 1,158 6% 6.2%
Total 20,971 100% 20,065 100% 4.5% 18,180 100% 10.4%
Unidades (toneladas)
% del % del % del
2018 2017 Cambio 2016 Cambio
total total total
Conservas 461,463 85% 458,453 86% 0.7% 454,469 87% 0.9%
15 de 136
Congelados 33,800 6% 34,286 6% -1.4% 33,135 6% 3.5%

Exportación 49,726 9% 42,892 8% 15.9% 38,008 7% 12.8%
Total 544,989 100% 535,631 100% 1.8% 525,612 100% 1.9%
Distribución de ventas
En 2018, 93% de las ventas fueron en el mercado nacional y 7% en el exterior. Por lo que se refiere al mercado
nacional, la distribución de las ventas entre los canales fue la siguiente:
Canal %
Autoservicio 34.2%
Mayoreo 33.6%
Clubes de Precios 7.6%
Tiendas Nutrisa 6.8%
Institucional 5.5%
Tradicional 4.7%
Otros 3.9%
Conveniencia 3.7%
Total 100%
Información financiera seleccionada

La información que se presenta a continuación es un resumen de la información financiera consolidada derivada de los
Estados Financieros Consolidados Auditados de la Compañía al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y por los años
terminados en esas fechas, así como al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y por los años terminados en esas fechas, y
está expresada en pesos mexicanos que es la moneda funcional de la Compañía (ver nota 1- “Entidad que informa” y
nota 2 “Bases de Preparación” de los Estados Financieros Consolidados Auditados).
Los estados financieros consolidados de la Compañía al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y por los años terminados en
esas fechas, así como al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y por los años terminados en esas fechas, se presentan
conforme a las NIIF emitidas por el IASB (por sus siglas en inglés).
Resumen de Información financiera consolidada de Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias

Las cifras expresadas en la siguiente tabla se presentan en millones de pesos.
Datos de los Estados Consolidados de Años terminados el 31 de diciembre de

Resultados 2018 2017 2016
Ventas netas 20,971 20,065 18,180

Costo de ventas 12,721 12,174 10,928
Utilidad bruta 8,250 7,891 7,252
Gastos generales 5,366 5,204 4,945
Utilidad antes de otros ingresos 2,884 2,687 2,307
Otros ingresos, neto 113 103 56
Utilidad de operación 2,997 2,790 2,363
Resultado de financiamiento, neto (490) (497) (465)
Participación en resultados de asociadas 916 834 599
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 3,423 3,127 2,497
Impuestos a la utilidad 999 961 904

Utilidad neta consolidada del ejercicio 2,424 2,166 1,593
Utilidad neta de la participación controladora 1,156 1,046 717
Utilidad neta de la participación no controladora 1,268 1,120 875
16 de 136
UAFIDA (2) 3,517 3,328 2,827

31 de diciembre de
Datos de los Estados Consolidados de
2018 2017 2016
Situación Financiera
Total del activo circulante 9,804 8,255 6,894
Inversión en acciones de asociadas, inmuebles,
12,420 12,169 12,000
maquinaria y equipo.
Activos intangibles y crédito mercantil 6,753 6,783 6,837
Impuestos a la utilidad diferidos y otros activos 663 639 617
Total del Activo 29,640 27,846 26,348
Total del Pasivo a corto plazo 3,704 3,123 3,947
Documentos por pagar 6,403 6,102 5,085
Créditos diferidos (3) 1,248 1,230 1,248
Deuda a largo plazo 35 49 1,440
Total del Pasivo 11,390 10,504 11,720
Capital atribuible a la participación controladora 8,350 7,929 7,348

Capital atribuible a la participación no 9,900 9,413 7,280
controladora
Total del Capital Contable 18,250 17,342 14,628
(2) UAFIDA: Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y otras partidas virtuales
(3) Los créditos diferidos incluyen impuestos a la utilidad diferidos, impuestos por consolidación fiscal y beneficios a
empleados.
Años terminados el 31 de diciembre de

Cifras Financieras Consolidadas Relevantes
2018 2017 2016
Ventas Netas 20,971 20,065 18,180

Conservas 16,455 15,953 14,431
Congelados 2,985 2,882 2,591
Exportación 1,531 1,230 1,158
Costo de Ventas 12,721 12,174 10,928
Utilidad Bruta 8,250 7,891 7,252
Conservas 6,125 5,926 5,483
Congelados 1,907 1,802 1,642
Exportación 218 163 127
Gastos Generales 5,366 5,204 4,945
Utilidad de Operación 2,997 2,790 2,363
Conservas 2,718 2,614 2,378
Congelados 154 81 (61)
17 de 136
Participación en Resultados de Asociadas 916 834 599

MegaMex 887 791 577
Otras asociadas 29 43 22
Utilidad Neta Consolidada 2,424 2,166 1,593
Utilidad Neta de la Participación Controladora 1,156 1,046 717

UAFIDA (4) 3,517 3,328 2,827
Conservas 3,016 2,921 2,645
Congelados 332 277 103
Activos Total 29,640 27,846 26,348
Pasivos Total 11,390 10,504 11,720
Deuda Total (5) 6,638 6,351 7,475
Capital Contable Total 18,250 17,342 14,628
Capital atribuible a la Participación Controladora 8,350 7,929 7,348

Inversión neta en Activos (6) 499 705 985
Deuda Neta (7) / UAFIDA Consolidada (veces)
Incluye deuda Corporativa 1.3 1.5 2.3
Deuda Neta / Capital Contable Total (veces) 0.25 0.28 0.45

Retorno sobre el Capital (ROE) (8) 14.21% 13.69% 10.18%
Retorno sobre el Capital Invertido (ROIC) (9) 12.34% 12.18% 10.92%
Precio de la acción al cierre de año 41.00 45.68 37.66
Número de acciones en circulación (millones) 432 432 432
(4) UAFIDA = Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y otras partidas virtuales
(5) Deuda Total = suma de préstamos bancarios, documentos por pagar y deuda a largo plazo
(6) Inversión neta en Activos = adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo + adquisición de intangibles -
recursos por venta de inmuebles, maquinaria y equipo
(7) Deuda neta = deuda total – efectivo y equivalentes de efectivo
(8) ROE (Retorno sobre el Capital) = Utilidad Neta de la Participación Controladora / promedio anual del Capital
Contable atribuible a la Participación Controladora
(9) ROIC (Retorno sobre el Capital Invertido) = Utilidad de Operación / (Capital Contable Consolidado + Deuda
total) (promedio anual de los últimos dos ejercicios de los saldos finales)
Para obtener más detalle y notas aclaratorias referentes a esta información, consultar los Estados Financieros
Consolidados Auditados incluidos al final de este documento.
Mercado de Capitales
La siguiente tabla muestra la operación de los valores de Grupo Herdez en la BMV y BIVA durante los últimos 3 años.
Importe Operado
Año Cierre Mínimo Máximo
(miles) (millones de pesos)
2016 131,894 5,290 37.66 35.00 47.07
18 de 136
2017 99,332 3,937 45.68 36.00 45.95

2018 69,104 2,876 41.00 36.22 49.96
Fuente: Bloomberg
Factores de riesgo:
A continuación, se mencionan los principales, aunque no únicos, factores que podrían afectar significativamente el
desempeño y la rentabilidad de la Compañía, así como aquellos capaces de influir en el precio de los valores de la
misma. Los riesgos y la incertidumbre que la Compañía desconoce o considera de poca importancia podrían llegar a
generar variaciones inesperadas en la situación financiera o los resultados de operación de la Compañía, así como en
el precio de sus valores.
La forma en que cada uno de dichos factores de riesgo pudiera modificar la situación financiera consolidada, los
resultados consolidados de operación o las operaciones de la Compañía dependerá, en todo caso, del tipo de evento,
sus características, la situación en que se encuentre la industria en general o las condiciones de la Compañía en
particular, por lo que Grupo Herdez no puede determinar anticipadamente las repercusiones, positivas o negativas.
Riesgos de la estrategia actual
19 de 136
Grupo Herdez está orientado a seguir creciendo su presencia en el mercado mexicano mediante la innovación de
productos en las categorías donde participa. Mientras tanto, persigue la generación de relaciones de largo plazo con
sus clientes y consumidores para proveerles una gama de productos acorde a sus preferencias y necesidades.
Igualmente, está aprovechando la oportunidad que ofrece el creciente mercado de comida mexicana en los Estados
Unidos y otros países, para posicionarse como proveedor líder en las categorías de productos auténticamente
mexicanos y llevar también a la mesa de los hogares de estos países, el espíritu de la comida mexicana.
Parte importante de la estrategia de Grupo Herdez implica acuerdos con sus socios comerciales y la Compañía no
puede garantizar que en el futuro llegará a acuerdos con éstos, lo que podría ocasionar la terminación de la relación
comercial.
En México, los riesgos principales asociados a la estrategia mencionada se relacionan con la posibilidad de perder el
liderazgo en la categoría de productos procesados. Por su parte, la estrategia de Grupo Herdez en Estados Unidos
conlleva el riesgo de enfrentarse a más competidores emergentes en la cada vez más activa categoría de alimentos
mexicanos.
En ambos países se corre el riesgo de que la integración de las empresas adquiridas o que se adquieran en el futuro
pudiera no ser exitosa.
Situaciones relativas a los países en los que opera

Todos aquellos eventos que afecten la situación económica en México y demás países donde opera la Compañía,
podrían afectar sus operaciones. La volatilidad en el tipo de cambio, los niveles de inflación, las tasas de interés o el
desempleo tienen un impacto directo en los costos de producción y en la demanda de los bienes de consumo, lo que
podría afectar negativamente los resultados operativos y financieros de la Compañía.
Por otro lado, la vinculación existente entre las economías de México y Estados Unidos representa un riesgo de
cambios en los niveles de aceleración económica, impactando naturalmente el desarrollo de los negocios de Grupo
Herdez en ambos países.
Ausencia de operaciones rentables en periodos recientes

En la historia reciente, las operaciones de la Compañía han mantenido un nivel de rentabilidad por arriba del promedio
del sector en el cual se desenvuelve. El portafolio y la escala del Grupo han permitido obtener ventajas competitivas en
la producción, distribución y comercialización de los productos, compensando así las variaciones en el volumen de
ventas y los márgenes de los mismos, lo cual ha favorecido la estabilidad de sus resultados. Sin embargo, existe el
riesgo de que la Compañía no registre los mismos niveles de rentabilidad en el futuro.
Posición financiera de Grupo Herdez

El margen operativo (10) de 2018 fue de 14.3% y en 2017 fue de 13.9%, el margen consolidado neto (11) para los
mismos periodos fue de 11.6% y 10.8%, respectivamente, mientras que la vida promedio de la deuda total (12) al cierre
del 31 de diciembre de 2018, fue de 5.1 años (13), teniendo vencimientos en 2018 en el mes de noviembre.
La Compañía no puede asegurar que estos indicadores se mantendrán en el futuro debido a movimientos inesperados
en el consumo de sus principales insumos o cambios significativos en el acceso y las condiciones de financiamiento.
(10) Margen operativo= Utilidad de operación/Ventas netas

(11) Margen consolidado neto= Utilidad neta consolidada del ejercicio/Ventas netas
(12) Deuda Total= Suma de Préstamos bancarios, Documentos por pagar y Deuda a largo plazo
(13) ((Número de días que hay entre la fecha de vencimiento y la fecha en que se genera el reporte, por la
proporción que tiene cada documento del total)/360 para llegar en meses) y después se suma.
Dependencia o expiración de patentes, marcas registradas o contratos

El Grupo y algunas de sus Subsidiarias son parte de contratos con socios para la fabricación o comercialización de
productos dentro o fuera de México. A la fecha del presente Reporte se tienen alianzas con Barilla, Grupo Kuo, y
McCormick. Por otra parte, el Grupo elabora ciertos productos conforme a los contratos de licencia de las marcas
20 de 136
Barilla, Blasón, Chi-Chi’s, Del Fuerte, Embasa, Helados Nestlé, La Victoria, McCormick, Nair, Nutrisa y Yemina. Así
mismo, el Grupo ha celebrado contratos de distribución de los productos, Frank’s, French’s, Kikkoman, Lavazza, Ocean
Spray y Reynolds. La Compañía considera que estas alianzas representan un complemento importante para su
negocio. Por otro lado, existe el riesgo de que alguna de dichas alianzas o algún contrato no se renueve o se dé por
concluido conforme a sus propios términos y condiciones, en cuyo caso, existe la opción de recuperar el capital
correspondiente a su participación.
Abastecimiento de insumos y vencimiento de contratos de abastecimiento

Grupo Herdez diversifica sus riesgos de abastecimiento de materias primas o materiales de empaque mediante la
contratación de instrumentos de cobertura, celebración de contratos -anuales y por temporadas- con distintos
productores y proveedores, así como con maquiladores agrícolas. Sin embargo, lo anteriormente descrito no garantiza
que los precios de dichos insumos no impactarán positiva o negativamente los resultados de la Compañía.
Las principales materias primas de la Compañía son: aceite de soya, atún, huevo, pasta de tomate, aceite kernell,
lactosuero y sémola de trigo.
Incumplimiento en el pago de pasivos bancarios y bursátiles

La Compañía ha cumplido oportunamente con el pago de sus obligaciones bancarias y bursátiles y se espera que se
sigan cumpliendo en el futuro dada su generación de flujo de efectivo y fuentes externas de liquidez. Sin embargo, la
Compañía no está exenta de que estas fuentes se vean afectadas por cambios en la situación económica del país o la
de los países de donde reciba financiamiento.
Posible ingreso de nuevos competidores

Existe el riesgo de entrada de nuevos competidores, nacionales o extranjeros, a los mercados donde opera la
Compañía. Sin embargo, Grupo Herdez considera como barreras de entrada para nuevos competidores: la calidad de
sus productos y procesos de fabricación, la distribución en México y Estados Unidos, la fortaleza de sus marcas y la
diversificación de su portafolio de productos.
No obstante, la Compañía no puede asegurar que no se verá afectada en el futuro por la posible entrada de
competidores.
Posible sobredemanda o sobreoferta en el mercado o mercados donde participa Grupo Herdez

Los cambios en las preferencias o hábitos del consumidor, o un cambio significativo en los precios, podrían reducir o
incrementar la demanda para ciertos productos del portafolio de Grupo Herdez, resultando en un incremento o
decremento de las ventas de la Compañía.
Tasas de interés
Al 31 de diciembre de 2018, 40% de la deuda estaba referenciada a tasas de interés variables, excluyendo
instrumentos financieros derivados, por lo que incrementos en el nivel de tasas podrían ocasionar mayores intereses
pagados, afectando así los resultados de la Compañía. Para minimizar estas afectaciones, Grupo Herdez contrata
instrumentos financieros de cobertura que puedan cubrir estos riesgos.
No obstante, la estrategia de la Compañía no puede garantizar la efectividad para mitigar el riesgo por cambios en las
tasas de interés.
Tipo de cambio
Algunos de los principales insumos utilizados por la Compañía en sus actividades productivas se cotizan o están
referenciados en moneda extranjera, por lo que fluctuaciones en el precio de estas divisas podrían ocasionar pérdidas
o ganancias cambiarias que afectarían directamente los resultados de operación de la Compañía. Debido a esto, la
Compañía utiliza instrumentos financieros derivados que puedan cubrir el riesgo relacionado con la fluctuación de
divisas, con la finalidad de cubrir transacciones pronosticadas.
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Algunos de los instrumentos financieros derivados que utiliza la Compañía están sujetos a llamadas de margen. En
caso de que el precio de mercado de dichos instrumentos presente movimientos adversos respecto al precio
contractual. En tales ocasiones, el efectivo que se requiere para cubrir los requerimientos de llamadas de margen
puede llegar a ser considerables y reducir los fondos disponibles para las operaciones u otras necesidades de capital.
(Ver “Políticas de Instrumentos Financieros Derivados” de la sección Información Financiera).
Adopción de los cambios de las Normas Internacionales de Información Financiera

A partir del 1 de enero de 2013, la presentación de la información financiera de la Compañía sufrió modificaciones
significativas, derivadas de la adopción de los cambios que registraron las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), en específico la NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y la NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos”.
En 2018 entró en vigor la NIIF 9 “Instrumentos Financieros” y la NIIF 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con
Clientes” y a partir del primer trimestre de 2019 entró en vigor la NIIF 16 “Arrendamientos”
La Compañía no puede garantizar que estos cambios no se volverán a dar y que, en consecuencia, sus estados
financieros puedan sufrir cambios.
Dependencia en personal clave

La Compañía toma sus principales decisiones a través del Consejo de Administración y de sus Comités. Existe una
estructura organizacional en donde la primera jerarquía se conforma por la Dirección General y otras Direcciones de
Área.
En materia de personal clave, el objetivo de Grupo Herdez es garantizar la continuidad ejecutiva de la Compañía. Esto
por medio de la formación del talento interno para ocupar las posiciones estratégicas dentro del Grupo. Para asegurar
que la salida del personal clave no ponga la operación en riesgo, se busca que dichas personas documenten el
conocimiento para que otros puedan manejar la operación o actividades en su ausencia, así como garantizar la
memoria institucional de la Compañía al asentar por escrito los procesos de las áreas y las instrucciones para su
implementación. Sin embargo, la Compañía no puede garantizar que las acciones que tome mitigarán el riesgo que
existe.
Dependencia en un solo segmento del negocio

La Compañía tiene un amplio y balanceado portafolio de marcas, líneas y productos. Durante 2017, 46% de las ventas
del Grupo se realizó a través de cadenas de autoservicio, clubes de precio y tiendas de conveniencia, por lo que algún
cambio en las políticas de tales clientes, la aparición de limitaciones en los accesos al espacio de anaquel o
modificaciones en los esquemas de pago (incluyendo plazos y otras condiciones), podrían afectar negativamente las
ventas, la liquidez y los márgenes de la Compañía.
Adicionalmente, en el caso que se suscitaran eventos que afecten a determinadas cadenas de autoservicio (tales como
suspensiones laborales, quiebras, cierres de tiendas, entre otros), la distribución de los productos de la Compañía
podría verse afectada.
La Compañía no considera que exista dependencia con sus clientes más grandes a pesar de que Walmart de México y
Centroamérica representa el 23% de las ventas netas consolidadas de la Compañía.
Impacto de cambios en regulaciones gubernamentales

Las operaciones de la Compañía podrían verse afectadas por cambios en regulaciones gubernamentales nacionales o
extranjeras en materia fiscal, tales como la terminación o disminución de regímenes de excepción a empresas
agropecuarias o la aprobación de modificaciones a las leyes tributarias que incrementen o graven con impuestos
especiales el consumo de alimentos y de bebidas, al igual que por cambios en materia arancelaria.
De igual forma, Grupo Herdez podría verse afectado en caso de haber cambios significativos en el Código de
Comercio, la Ley del Mercado de Valores, la Ley General de Sociedades Mercantiles, así como la Ley General de
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Títulos y Operaciones de Crédito, mismos que, en su caso, podrían afectar las operaciones financieras de la Compañía
con clientes y proveedores.
Las operaciones de la Compañía pueden estar sujetas a requisitos o regulaciones gubernamentales en los países
donde exporta sus productos. Por ejemplo, en Estados Unidos, el segmento de alimentos está regulado y supervisado
por la Agencia de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (U.S. Food and Drug Administration).
La Compañía cuenta con diversas certificaciones respecto de la elaboración de sus productos, así como una Política
Corporativa de Calidad e Inocuidad, para asegurar el cumplimiento de los requerimientos legales de los países en que
son comercializados.
Sin embargo, Grupo Herdez pudiera estar sujeto a nuevas regulaciones en materia de salubridad y Normas Oficiales
Mexicanas que representarían gastos adicionales a los ya contemplados.
Asimismo, la Compañía podría verse afectada por cambios en regulaciones en materia de salud pública.
Aunque históricamente la Compañía ha determinado los precios de sus productos, existe la posibilidad de que las
autoridades gubernamentales en cualquiera de los países donde tiene operaciones, establezcan controles de precios o
restricciones respecto de la libre comercialización de sus productos, lo que podría tener un efecto negativo para la
Compañía.
En caso de existir situaciones imprevistas en términos de regulación gubernamental, podrían generarse costos
adicionales para la Compañía, lo que podría tener un efecto adverso en sus resultados.
Grupo Herdez tiene la política de siempre cumplir con los ordenamientos que le son aplicables; sin embargo, existe
siempre la posibilidad de ser objeto a sanciones por parte de las autoridades facultadas en estas materias.
Posible volatilidad en el precio de las acciones

Durante 2018, el precio de la acción de Grupo Herdez se comportó como sigue: precio mínimo $36.22, precio máximo
$49.96 y precio de cierre $41.00 pesos por acción.
Sin embargo, Grupo Herdez no puede asegurar que las decisiones que se tomen en el futuro y/o los cambios en las
condiciones de mercado no tendrán un impacto negativo en la percepción de los inversionistas y analistas, lo que
pudiera derivar en cambios en el valor de los títulos.
Posible incumplimiento de los requisitos de mantenimiento del listado en la BMV y/o de la inscripción en el RNV
Grupo Herdez cotiza en la BMV desde 1991 y siempre ha cumplido en tiempo y forma con la normatividad de la BMV y
de la CNBV para mantenerse listado. La Compañía ha difundido también, los detalles de los Eventos Relevantes que
se han suscitado, con el fin de informar oportunamente al mercado sobre posibles afectaciones en los resultados del
Grupo.
Ausencia de un mercado para los valores inscritos

A diciembre de 2018 del presente Reporte, la acción de HERDEZ ocupaba el lugar 57 en el Filtro de Selección de la
Muestra del IPC. Relación de las primeras 55 series accionarias (datos al cierre de marzo de 2018). Sin embargo,
Grupo Herdez no puede asegurar que en el futuro se mantendrá la bursatilidad de sus títulos en el mercado.
Ambientales relacionados con los activos, insumos, productos o servicios de Grupo Herdez
Grupo Herdez tiene un alto impacto ambiental al estar involucrado en actividades relacionadas con alimentos y
bebidas, por lo que el consumo de agua, energía e incidentes de contaminación tienen un gran impacto en la
operación.
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Los fenómenos meteorológicos más severos que se han registrado en los últimos años han provocado un aumento en
los precios de los insumos agrícolas y la escasez de agua, especialmente de pozo, pudiera afectar la continuidad de la
operación de la Compañía.
Para minimizar dichos impactos y reducir los riegos ambientales, Grupo Herdez cuenta con personal especializado en
gestión ambiental. El Consejo Directivo, la Presidencia, Dirección General y el Departamento de Gestión Ambiental,
son los encargados de priorizar en los temas de mayor riesgo para la Compañía, evaluando y mejorando
continuamente el desempeño ambiental y manteniendo informados a los socios y grupos de interés.
Mediante la Política Ambiental se hace patente el compromiso de Grupo Herdez de evitar afectaciones al medio
ambiente durante el curso de sus operaciones. Sin embargo, Grupo Herdez no puede garantizar que se mitigará el
riesgo.
En este documento se establecen las líneas de acción en los diferentes aspectos de impacto relevante para la
Compañía:
• Impulsar el uso de fuentes renovables y tecnologías más limpias para reducir la huella de carbono y apego a
ordenamientos nacionales e internacionales relacionados con la reducción de emisiones de sustancias destructoras de
la capa de ozono.
• Reducir el CO e liberado a la atmosfera a través del uso de energía renovable proveniente del proyecto de
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energía eólica.
• Usar eficientemente los recursos hídricos priorizando en el ahorro para reducir el impacto de nuestra huella
hídrica y contribuir en la conservación del recurso.
• Usar eficientemente los recursos energéticos maximizando su ahorro, priorizando en el uso de combustibles
con menor impacto ambiental.
• Priorizar el uso de productos agrícolas, insumos y materias primas provenientes de proveedores con mayor
compromiso ambiental, emplear insumos y materiales de envase, empaque y embalaje con mayor contenido de
material reciclado, con mayor biodegradabilidad o menor cantidad de material virgen.
• Aprovechar los recursos naturales y la biodiversidad utilizándolos de manera sustentable, respetando la
normatividad en el aprovechamiento de áreas naturales protegidas y, priorizando en la selección de proveedores que
operen bajo esquemas certificados (tipo FSC y MSC) , a realizar el aprovechamiento de la biodiversidad vigilando que
no estén declaradas como protegidas o en veda, y que las áreas, zonas o ecosistemas donde se pretenda realizar el
aprovechamiento sean consideradas aptas para su explotación.
A través de mejoras en los sistemas de lavado y recuperación de agua y campañas de concientización con nuestros
colaboradores en nuestras plantas, hemos logrado disminuir nuestro consumo de agua y aumentar el tratamiento y
reúso de las aguas residuales, logrando reciclar y reutilizar 43,436 m³ de agua este año.
De igual forma a través de proyectos de gestión de la energía, el uso moderado de combustibles fósiles y la planta de
cogeneración de energía renovable, logramos disminuir nuestra intensidad energética en 4.9% lo que equivale a 2.48
GJ por tonelada producida.
Impacto de cambios en la regulación y acuerdos internacionales en materia ambiental

Las plantas y CEDIS del Grupo han obtenido certificaciones de diferentes instituciones reconocidas a nivel nacional e
internacional por garantizar productos y procesos de alta calidad. Sin embargo, las autoridades de los diferentes países
donde la Compañía tiene presencia podrían erogar, modificar o implementar nuevos reglamentos o leyes que pudieran
elevar los requerimientos con los que actualmente se cumple. Cualquier imposibilidad de la Compañía de exportar sus
productos a mercados extranjeros podría reducir sus ventas y sus resultados de operación.
Conforme a lo anterior, Grupo Herdez trabaja en procesos de autoevaluación y clasificación de riesgo a través de la
identificación y descripción de procesos, subprocesos, objetivos, procedimientos y recursos para la administración de
riesgos.
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Con el objeto de asegurar el cumplimiento de la normatividad vigente, las plantas se someten a auditorías internas y
externas bajo los términos de referencia de la PROFEPA (Procuraduría Federal de Protección Ambiental); con lo que
se ha logrado obtener y ratificar la certificación de Industria Limpia en seis plantas, y recientemente los certificados
ambientales, primero en nuestro buque atunero el Duque otorgado por la SEMARNAT (Secretaría de Medio Ambiente
y Recurso Naturales) y la obtención de la Certificación por Marine Stewardship Council, líder mundial en certificación de
la sustentabilidad de pesca salvaje.
Además, el Grupo cuenta con el Programa de Sustentabilidad Agrícola, el cual es de aplicación a los proveedores
agrícolas de vegetales y frutas procesadas, que tiene como misión generar productos alimenticios de alta calidad
evitando alterar el equilibrio del medio ambiente, utilizando adecuadamente los recursos naturales y manteniendo su
integridad para generaciones futuras.
Adicionalmente, para dar continuidad al desarrollo de estas iniciativas y a los avances del Plan de Sustentabilidad
Agrícola, la Compañía cuenta con un equipo de seis auditores que evalúan y dan seguimiento al estado de los predios;
monitorean si los proveedores se encuentran en áreas ecológicamente sensibles y las medidas que están siendo
implementadas para su protección. Además de las medidas que están siendo adoptadas para mejorar la calidad del
suelo, aumentar el reciclaje y disminuir la generación de desechos, así como las condiciones laborales y la salud de los
trabajadores agrícolas, todo se valora a través de una lista de evaluación, la cual mide el avance y los puntos de mejora
de cada proveedor. En 2018, 36 proveedores agrícolas fueron auditados.
En los últimos 2 años, se han evaluado a 84 proveedores agrícolas en materia de impactos ambientales con el objetivo
de minimizar el uso de agroquímicos y plaguicidas, aportando a su vez a mejorar la calidad de suelo, agua y aire.
Actualmente, el 90% de nuestros proveedores agrícolas cumplen con el Programa de Buen Uso y Manejo de
Agroquímicos.
De igual forma este Programa cuenta con una sección llamada "Plan de atención a emergencias ambientales", que
tiene como objetivo contar con mecanismos de preparación y respuesta a emergencias ambientales que pudieran
presentarse en los campos agrícolas por el manejo de plaguicidas, fertilizantes, sustancias químicas y combustibles.
Cadena de suministro
En cuanto a nuestra cadena de suministro, contamos con el área de Abasto Agrícola que trabaja con nuestros
proveedores y productores agrícolas y opera bajo el Manual de Buenas Prácticas Agrícolas, que incluye elementos que
aseguran las buenas prácticas sanitarias, el uso de equipo de protección del personal, así como el uso de productos
agroquímicos permitidos. Nuestros auditores agrícolas se encargan de la evaluación de las condiciones ambientales
(análisis de agua y suelo) y dan constantes asesorías en temas de tecnología de riego y cuidados de cultivo.
Para disminuir los riesgos de los cultivos también se fomenta la formación de alianzas con productores vecinos. Por
ejemplo, todos los productores de la zona deben registrar modificaciones de cultivos aledaños, para evitar alteraciones
en los suelos y/o aparición de plagas.
Actualmente trabajamos en el desarrollo del Programa de Sustentabilidad Agrícola, que contiene condiciones
higiénicas, recomendaciones de transporte y exposición a químicos de los trabajadores de cultivos y cuyo cumplimiento
será de exigencia para todos los proveedores y productores agrícolas.
Existencia de créditos que obliguen a Grupo Herdez a conservar determinadas proporciones en su estructura financiera
Los créditos con los que cuenta Grupo Herdez lo obligan a no exceder la razón de 3.5 veces la deuda consolidada con
costo neta de caja, sobre UAFIDA consolidada. Igualmente, deberá mantener una razón no menor a 3 veces la UAFIDA
consolidada sobre gastos financieros netos y no reducir el capital contable consolidado por debajo de $10,000 millones
de pesos.
Anticorrupción y lavado de dinero
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Debido a la diversidad de operaciones que celebra Grupo Herdez con sus clientes y/o proveedores, la Compañía
realiza importantes esfuerzos para evitar actos de corrupción y/o lavado de dinero a través de sus operaciones. Dentro
de los esfuerzos para combatir la corrupción puede mencionarse: la inclusión en el Código de Conducta de
Proveedores, de un apartado denominado “Anticorrupción”, que, entre otras cuestiones, prohíbe ofrecer o aceptar
(directa o indirectamente), sobornos o dádivas de cualquier especie. El Código de Conducta es obligatorio para todos
aquellos proveedores de bienes o servicios de Grupo Herdez.
Respecto la prevención de lavado de dinero, se considera en el Código de Conducta mencionado, una cláusula que
sujeta a los proveedores a validar que los insumos y/o componentes utilizados en sus procesos, se obtengan de forma
lícita de conformidad con la normatividad aplicable. Además, se ha hecho la inclusión en aquellos contratos que
implican una actividad vulnerable, en términos de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones
con Recursos de Procedencia Ilícita, de una declaración bajo protesta de decir verdad por parte de la persona con la
que se suscribe el mismo, respecto a que el bien objeto del contrato fue adquirido con recursos de procedencia lícita.
Asimismo, Grupo Herdez se encuentra continuamente implementando diversas medidas para la prevención del lavado
de dinero y anticorrupción de sus colaboradores.
Situación tributaria
En materia financiera y bursátil, la Compañía debe cumplir con disposiciones como: Ley del Mercado de Valores;
Disposiciones de Carácter General Aplicables a la Emisoras de Valores y a Otros Participantes del Mercado de
Valores; Código de Mejores Prácticas Corporativas; Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito; Ley para la
Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros; Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares
de Crédito; Ley de Instituciones de Crédito; Ley para Regular las Actividades Financieras; Ley de Protección y Defensa
al Usuario de Servicios Financieros, entre otros.
En materia Tributaria, Grupo Herdez obedece, entre otras, lo dispuesto en: Código Fiscal de la Federación, Ley Federal
de Derechos, Ley del Impuesto al Valor Agregado, Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios, Ley del
Impuesto Sobre la Renta, Ley Aduanera y de Comercio Exterior, entre otros.
A la fecha del presente Reporte, la Compañía no tiene créditos o adeudos fiscales relevantes que reportar y se
encuentra al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.
La Compañía tiene responsabilidades contingentes por diferencias de impuestos que pretendan cobrar las autoridades
como resultado de la revisión de las declaraciones presentadas por la Compañía y algunas de sus Subsidiarias, si los
criterios de interpretación de las disposiciones legales aplicadas por ésta difieren de los de las autoridades.
Al 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016 no ha reconocido provisión en los estados financieros dado que la Compañía,
basada en sus asesores legales, ha interpuesto los recursos de inconformidad correspondientes, por considerar
improcedentes los argumentos de las autoridades y sin ninguna contingencia.
La Compañía y sus Subsidiarias no aplican o cuentan con algún tipo de subsidio, exención fiscal o beneficios fiscales
especiales que le apliquen o que pudieran influir en los resultados del negocio.
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Otros Valores:
Además de las 432,000,000 acciones nominativas, ordinarias, sin expresión de valor nominal que representan al capital
social autorizado de Grupo Herdez, a la fecha del presente Reporte Anual se cuentan con los siguientes valores
inscritos en el RNV:
1.- Certificados Bursátiles HERDEZ 13: emitido el 15 de noviembre de 2013, con un valor de $2,000,000,000.00 (dos
mil millones de pesos 00/100 M.N.) pagaderos en una sola exhibición el 3 de noviembre de 2023. Dicho título ampara
20,000,000 (veinte millones) de Certificados Bursátiles, al portador, con valor nominal de $100.00 (cien pesos 00/100
M.N.) cada uno.
2.- Certificados Bursátiles HERDEZ 14: emitido el 10 de noviembre de 2014 con un valor de $1,000,000,000 (un mil
millones de pesos 00/100 M.N.) pagaderos en 5 amortizaciones con vencimiento al 4 de noviembre de 2019. Dicho
título ampara 10,000,000 (diez millones) de Certificados Bursátiles, al portador, con valor nominal en la emisión de
$100.00 (cien pesos 00/100 M.N) cada uno.
3.- Certificados Bursátiles HERDEZ 17: emitido el 1 de junio de 2017, con un valor de $2,000,000,000.00 (dos mil
millones de pesos 00/100 M.N.) pagaderos en una sola exhibición el 20 de mayo de 2027. Dicho título ampara
20,000,000 (veinte millones) de Certificados Bursátiles, al portador, con valor nominal de $100.00 (cien pesos 00/100
M.N.) cada uno.
4.- Certificados Bursátiles HERDEZ 17-2: emitido el 1 de junio de 2017, con un valor de $1,000,000,000 (un mil
millones de pesos 00/100 M.N.) pagaderos en una sola exhibición el 26 de mayo de 2022. Dicho título ampara
10,000,000 (diez millones) de Certificados Bursátiles, al portador, con valor nominal de $100.00 (cien pesos 00/100
M.N.) cada uno.
5.- Certificados Bursátiles HERDEZ 18: emitido el 21 de junio de 2018, con un valor de $1,000,000,000 (un mil
millones de pesos 00/100 M.N.) pagaderos en una sola exhibición el 17 de junio de 2021. Dicho título ampara
10,000,000 (diez millones) de Certificados Bursátiles, al portador, con valor nominal de $100.00 (cien pesos 00/100
M.N.) cada uno.
Información Anual
a) A continuación, se presenta la información que la Compañía está obligada a presentar de manera anual y los
plazos que tiene para cumplir con el requisito: a más tardar el tercer día hábil siguiente a la celebración de la
Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas que resuelva acerca de los resultados del ejercicio social,
misma que deberá efectuarse dentro de los cuatro meses posteriores al cierre de dicho ejercicio:
1. Informes y opinión mencionados en el Artículo 28, fracción IV de la Ley del Mercado de Valores.
2. Estados Financieros Anuales acompañados del Dictamen de Auditoría Externa, así como los de sus
asociadas que contribuyan con más del 10% en sus utilidades o activos totales consolidados.
3. Comunicación suscrita por el Secretario del Consejo de Administración en la que manifieste el estado de
actualización que guardan los Libros de Actas de Asambleas de Accionistas, de Sesiones del Consejo de
Administración, de Registro de Acciones y del Libro de Registro de variaciones del Capital Social.
4. Documento a que hace referencia el Artículo 84 (Circular Única) suscrito por el Auditor Externo.
b) A más tardar el 30 de abril de cada año: Reporte Anual correspondiente del ejercicio anual inmediato anterior,
elaborado conforme al Anexo N de la Circular Única.
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c) A más tardar el 31 de mayo de cada año:

1. Cuestionario de Grado de Adhesión al Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo.
2. Desglose de accionistas de Grupo Herdez.
Información Trimestral
A continuación, se presenta la información que la Compañía está obligada a presentar de manera trimestral y los
plazos que tiene para cumplir con el requisito:
a)Dentro de los veinte días hábiles después de concluido cada trimestre:
1. Primer, segundo y tercer trimestre: Estados Financieros, así como la información económica, contable y
administrativa que se precise en los formatos electrónicos correspondientes, comparando, cuando menos, las
cifras del trimestre respectivo con las del mismo periodo del ejercicio anterior, de conformidad con la
normatividad contable aplicable. Dichos formatos electrónicos deberán contener una actualización del reporte
anual o del prospecto de colocación en caso de que a la fecha de presentación de divulgación de la
información financiera antes mencionada, Grupo Herdez no contara con la obligación de publicar dicho
reporte relativo a los comentarios y análisis de la administración sobre resultados de operación y situación
financiera de Grupo Herdez.
2. Constancia suscrita por el Director General y los titulares de las áreas de Finanzas y Jurídica, o sus
equivalentes, en la que se identifique el periodo al que corresponde la información trimestral correspondiente.
b)Dentro de los cuarenta días hábiles después de concluido el cuarto trimestre:
1. Estados Financieros, así como la información económica, contable y administrativa que se precise en los
formatos electrónicos correspondientes, comparando cuando menos las cifras del trimestre respectivo con las
del mismo periodo del ejercicio anterior, de conformidad con la normatividad contable aplicable. Dichos
formatos electrónicos deberán contener una actualización del reporte anual o del prospecto de colocación en
caso de que, a la fecha de presentación de divulgación de la información financiera antes mencionada, Grupo
Herdez no contara con la obligación de publicar dicho reporte relativo a los comentarios y análisis de la
administración sobre los resultados de operación y situación financiera de Grupo Herdez.
2. Constancia suscrita por el Director General y los titulares de las áreas de Finanzas y Jurídica, o sus
equivalentes, en la que se identifique el periodo al que corresponde la información trimestral correspondiente.
Información Jurídica
El día de su publicación:
Convocatoria a las Asambleas de Accionistas, así como Asambleas de Obligacionistas y Tenedores de otros valores,
debiéndose especificar de manera clara cada uno de los asuntos a tratarse en el Orden del Día de dicha Asamblea.
a) El día hábil inmediato siguiente a la celebración de la Asamblea de que se trate:
Resumen de los acuerdos adoptados en la Asamblea de Accionistas correspondiente, conforme a lo dispuesto por el
Artículo 181 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, que incluya expresamente la aplicación de utilidades y, en
su caso, el dividendo decretado, numero del cupón(es) contra los que se pagará, así como lugar y fecha de pago.
Resumen de los acuerdos adoptados en Asambleas de Accionistas distintas a las mencionadas en el numeral anterior,
así como de las Asambleas de Obligacionistas y Tenedores de otros valores.
b) Dentro de los cinco días hábiles siguientes a la celebración de la Asamblea correspondiente:
Copia autentificada por el Secretario del Consejo de Administración o persona facultada para ello de las Actas de
Asamblea de Accionistas, acompañada de la Lista de Asistencia suscrita por los escrutadores designados, indicando el
número de acciones correspondientes a cada socio, así como el total de acciones representadas, anexando además
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copias de las constancias y, en su caso, listado de titulares a que se refiere el Artículo 290 de la Ley del Mercado de
Valores.
Copia autentificada por el Presidente de la Asamblea de las Actas de Asambleas Generales de Obligacionistas y
Tenedores de otros valores, acompañados de la Lista de Asistencia suscrita por los obligacionistas y tenedores de los
valores o sus representantes y por los escrutadores designados, indicando el número de valores correspondientes a
cada obligacionista o tenedor de valores, así como el total de los valores representados.
c) Con cuando menos seis días hábiles previos a que tenga lugar el acto contenido en el aviso respectivo:
Aviso a los accionistas para el ejercicio del derecho de preferencia que corresponda, con motivo de aumentos en el
capital social.
Aviso de entrega o canje de acciones, obligaciones y otros valores.
Aviso para el pago de dividendos o distribuciones, según corresponda, precisando el monto y proporciones de éstos o,
en su caso, el pago de intereses.
Cualquier otro aviso dirigido a accionistas, obligacionistas, titulares de otros valores o público inversionista.
d) A más tardar el 30 de junio de cada 3 años:
Protocolización de la Asamblea General de Accionistas en la que se hubiere aprobado la Compulsa de Estatutos

Sociales con los datos de inscripción en el Registro Público de Comercio, incluyendo dicha compulsa.
En el supuesto de que, en el periodo de 3 años, no se realicen cambios a los Estatutos Sociales, respecto de la última
compulsa presentada, se deberá proporcionar únicamente una copia autentificada por el Secretario del Consejo de
Administración de los Estatutos Sociales en la que se haga constar que no sufrieron modificación alguna en dicho
periodo.
Eventos Relevantes
a) Cuanto tenga lugar dicho acontecimiento.
Es importante resaltar que la Compañía ha entregado de forma completa y oportuna, en los últimos tres ejercicios los
reportes que la legislación mexicana requiere sobre eventos relevantes e información periódica.
Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el registro:
El Grupo no ha efectuado o tomado acuerdos a través de Asambleas Generales Ordinarias, Extraordinarias o

Especiales realizadas en ejercicios recientes que modifiquen o anulen los derechos de los valores inscritos en el RNV
desde 1991.
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Destino de los fondos, en su caso:
Los recursos netos obtenidos de los Certificados Bursátiles con clave HERDEZ 18, que ascendieron a
$993,754,251.00, se destinaron para refinanciar pasivos y el remanente para el capital de trabajo y otros fines
corporativos. Respecto de los pasivos a ser pagados con los recursos derivados de la Emisión, se utilizó los recursos
derivados para la liquidación de (i) los certificados bursátiles con clave de pizarra HERDEZ 14, por un monto de
$200,000,000.00 y otros créditos bancarios a corto y largo plazo.
La diferencia entre los recursos netos y el monto de la Emisión representa los gastos y comisiones pagados por el
Emisor en relación con la emisión y oferta de los Certificados Bursátiles.
Los recursos netos obtenidos como resultado de la emisión de Certificados Bursátiles con clave de pizarra HERDEZ 17
y HERDEZ 17-2, $1,989,199,008.00 y $993,753,106.00 respectivamente, se destinaron para refinanciar pasivos y otros
fines corporativos.
Los recursos netos obtenidos como resultado de la emisión de Certificados Bursátiles con clave de pizarra HERDEZ 14
y HERDEZ 13-2, $993,734,102.56 y $994,238,441.19 respectivamente, se destinaron para refinanciar pasivos y otros
fines corporativos.
Documentos de carácter público:
La información que Grupo Herdez se encuentra obligada a presentar a la CNBV o a la BMV puede ser consultada en
las siguientes páginas de internet:
www.grupoherdez.com.mx
www.bmv.com.mx
www.cnbv.gob.mx
En caso de requerir información adicional o una copia impresa de este Reporte favor de comunicarse con:
Andrea Amozurrutia Casillas

Teléfono: +52 (55) 5201 5636
[email protected]
Grecia Domínguez Leyva

Teléfono: +52 (55) 5201 5602
[email protected]
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Luis Fernando Acevedo Mendoza

Teléfono: +52 (55) 5201 5600 Ext. 1052
[email protected]
[email protected]
Oficinas Corporativas:
Monte Pelvoux 215
Lomas de Chapultepec
Ciudad de México, C.P. 11000
Teléfono: +52 (55) 5201 5655
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[417000-N] La emisora
Historia y desarrollo de la emisora:
Denominación Social: Grupo Herdez, S.A.B. de C.V.

Nombre comercial: Grupo Herdez
Constitución de la Compañía: la Compañía se constituyó en la ciudad de México, D.F., el 6 de septiembre de 1991.
La duración de la Compañía es indefinida.
Oficinas Corporativas: Monte Pelvoux 215, Colonia Lomas de Chapultepec, Ciudad de México, C.P. 11000, México,
teléfono +52(55) 5201 5655
Historia
Antecedentes: La historia del Grupo inicia en 1914 como una empresa distribuidora de productos de tocador y de
artículos para el cuidado personal, vendiendo un gran número de productos de diversas y reconocidas marcas que le
brindaron una sobresaliente ventaja competitiva. Don Ignacio Hernández del Castillo llega a la Compañía en 1929,
contribuyendo en forma importante a su trayectoria de crecimiento y éxito gracias a su gran habilidad comercial.
1930’s. Pionera en el lanzamiento de promociones creativas para comercializar sus productos, la Compañía desarrolla
programas de ventas, publicidad y promoción para hacer frente a un panorama económico incierto.
1940’s. Ingresan Enrique e Ignacio Hernández-Pons, quienes se hacen cargo de las ventas, la producción y el
almacén. En 1947, se crea la primera alianza estratégica de la Compañía, McCormick de México, en conjunto con
McCormick & Company, Inc. De esta unión nacen importantes productos como la mayonesa, la mostaza y las
mermeladas.
1950’s. La Compañía se posiciona como una de las empresas de distribución más fuertes en México, comercializando
a nivel nacional una gran diversidad de marcas y productos con alto reconocimiento en México y otros países. Se
duplica el tamaño de las operaciones y ventas.
1960’s. Los hermanos Hernández-Pons crean una línea propia de productos enlatados con la marca Herdez,
incursionando en categorías como champiñones, chícharos, concentrado de tomate y camarones. Se lanzan exitosas
campañas publicitarias con las frases “Con toda confianza es Herdez” y “¡Póngale lo sabroso!”. Se realiza el programa
de variedades en televisión “Domingos Herdez” que durante muchos años obtuvo el primer lugar de preferencia del
público, haciendo historia y consolidando el prestigio de la marca Herdez.
1970’s. Se adquiere la fábrica de mole Doña María en San Luis Potosí. Se construye en México el centro de
distribución que unifica e integra áreas importantes de la empresa. Se abre el camino de exportación a Estados Unidos
permitiendo alcanzar mayores niveles de expansión y reconocimiento empresarial. Asume la Presidencia y Dirección
General Enrique Hernández-Pons.
1980’s. Se inauguran las plantas de San Luis Potosí y Ensenada. Se crea la Fundación Herdez, A.C., con el principal
objetivo de realizar investigación y difusión en materia alimenticia. Se adquiere la planta Miel Carlota, S.A. de C.V.,
ingresando de esta manera al mercado de la apicultura.
1990’s. En 1991 se constituye Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. y la Compañía ingresa a la BMV. Se adquiere Grupo
Búfalo, S.A. de C.V., con el cual se introducen nuevos productos y se innova a través del envasado en icónicos frascos
de vidrio. Se compra Alimentos Deshidratados del Bajío, S.A. de C.V., una planta ubicada en el estado de Guanajuato,
para deshidratar diversos vegetales como chiles, ajo, cebolla, perejil, etc. En 1999 se adquiere la empresa Pescados de
Chiapas, S.A. de C.V., complejo industrial ubicado en Puerto Madero, Chiapas; incursionando en la categoría de atún.
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Se compran los barcos atuneros Cartadedeses, Arkos I y Arkos II y se acondicionan con la más alta tecnología para la
pesca de atún. En términos de procesos, se inicia la obtención de Certificaciones ISO-9000 en diversas instalaciones
del Grupo.
2000’s. Enrique y Héctor Hernández- Pons Torres, asumen la Presidencia y Vicepresidencia de la Compañia. En el año
2002, el Grupo conforma una asociación estratégica al 50% con Barilla, GeR Fratelli, S.p.A., empresa líder en la
fabricación de pastas a nivel mundial, para la producción, distribución y comercialización de pastas alimenticias en
México a través de Barilla México, S.A. de C.V., que adquiere las marcas de pastas Yemina y Vesta.
En 2004, Héctor Hernández-Pons Torres asume la Presidencia y Dirección General de la Compañia, quien lleva a cabo
una profunda reestructura interna.
En 2005 se inaugura la nueva planta de McCormick de México en el Complejo Industrial “Duque de Herdez” y durante
2006 se realiza el lanzamiento de “Herdez Nutre”, programa de responsabilidad con el objetivo de contribuir a la sana
alimentación en México. Adicionalmente, se firma un contrato de distribución con Ocean Spray International Inc. para
distribuir de manera exclusiva sus bebidas de arándano en México.
En 2008 se crea Herdez Del Fuerte, en asociación con Grupo Kuo, para la producción y comercialización de productos
alimenticios, integrando al portafolio marcas reconocidas como Del Fuerte, Nair, La Victoria, Embasa, Blasón y La
Gloria®.
En 2009 se creó MegaMex Foods como plataforma de crecimiento de las ventas en Estados Unidos, con un portafolio
de marcas como: Herdez, Del Fuerte, Doña María, Embasa, La Victoria y Chi-Chi’s, entre otras, las cuales son
ampliamente conocidas por los consumidores hispanos y anglosajones. A partir del 26 de octubre de 2009, los
resultados de MegaMex Foods fueron incluidos en los estados financieros de Herdez Del Fuerte por el método de
consolidación proporcional. Durante este año, se inició la construcción del centro de distribución Cuautitlán y la
adquisición de la planta de etiquetas Litoplas.
El 2010, Herdez Del Fuerte firmó un contrato de distribución con Reynolds Foil, Inc., para distribuir de manera exclusiva
sus productos de consumo en México. Reynolds Foil, Inc. es líder mundial en la producción y distribución de empaques
para alimentos y almacenaje de productos. Este acuerdo permitió a Grupo Herdez apalancar su fuerza comercial y su
capacidad de distribución.
Durante el mismo año, Grupo Herdez adquirió, a través de MegaMex, la sociedad denominada Don Miguel, cuyo objeto
es la producción, comercialización, distribución y venta de alimentos congelados y refrigerados en Estados Unidos.
Esta adquisición, incluyó una planta de producción localizada en Dallas, Texas, así como las marcas Don Miguel,
Gourmet Olé, entre otras.
El 21 de febrero de 2011, la Compañía colocó Certificados Bursátiles por $600 millones de pesos en el mercado local.
La emisión tiene un plazo de 4 años y paga una tasa flotante anual de TIIE 28 días más 60 puntos base. El destino de
estos recursos se utilizó para pagar el crédito puente contratado en octubre de 2010 para la adquisición de Don Miguel.
El 20 de mayo de 2011, Herdez Del Fuerte llevó a cabo la inauguración del "Centro de Distribución México" ubicado en
Cuautitlán, Estado de México que representó una inversión de más de $650 millones de pesos. El centro de distribución
se ubica en una superficie de 15,000 m y cuenta con tecnología de punta. Estas instalaciones tienen una capacidad de
2
almacenamiento de más de 38 mil tarimas y el flujo de expedición asciende a más de 200 mil cajas diarias.
El 31 de mayo de 2011, la planta de producción de Barilla de México ubicada en San Luis Potosí recibió la certificación
FSSC 22000 (Food Safety System Certification), la máxima certificación de seguridad alimentaria a nivel internacional.
El 1 de enero de 2012 la Compañía adoptó, para efectos contables, las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF o IFRS por sus siglas en inglés), y posteriormente presentó los estados de posición financiera
consolidados al 31 de diciembre de 2011 y al 1 de enero de 2011 preparados bajo NIIF para efectos de transición.
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El 30 de noviembre de 2012, se firmó un convenio con Cargill para la distribución y comercialización en México de
Truvía, un edulcorante natural sin calorías proveniente de la planta stevia.
A partir del 1º de enero de 2013 Grupo Herdez adoptó la NIIF 10 “Estados financieros consolidados” para efectos
contables y de presentación de estados financieros, consolidando las cifras de Herdez Del Fuerte, S.A. de C.V.
(“Herdez Del Fuerte”) y sus Subsidiarias en México al 100%. Esta adopción proporciona información relevante al
mercado para conocer la situación financiera real y actual del negocio.
El 13 de mayo de 2013, Grupo Herdez anunció la adquisición del 99.82% de las acciones en circulación de Grupo
Nutrisa, S.A.B. de C.V.
El 29 de julio de 2013, se dio por terminado el acuerdo se había establecido el 29 de julio de 2011 con Acciones y
Valores Banamex, Casa de Bolsa (“Accival”), para que esta actuara como formador de mercado.
El 28 de agosto de 2013 se anunció un cambio en la razón de los Recibos de Depósito Americanos (“ADRs” por sus
siglas en ingles). Anteriormente una Acción de Depósito Americana representaba veinticinco acciones ordinarias y con
el cambio de ratio representa cuatro acciones ordinarias.
El 14 de noviembre de 2013 se anunció la emisión de dos bonos de largo plazo denominados en pesos por un monto
total de $3,000 millones de pesos en el Mercado de Valores mexicano.
El 5 de marzo de 2014 se inauguró la nueva planta de mayonesa McCormick, ubicada en el Estado de México, México.
Cuenta con una capacidad instalada anual de 120 mil toneladas distribuida en 6 líneas de producción y 4 líneas de
producción de envases de PET (polietileno tereftalato) para autoconsumo. Esta planta sustituye las operaciones de la
planta ubicada en el Distrito Federal, incrementando la capacidad instalada en 50%.
El 10 de noviembre de 2014 se anunció la emisión de certificados bursátiles denominados en pesos por un monto total
de $1,000 millones de pesos en el Mercado de Valores mexicano con una tasa de TIIE 28+ 35 pb con un vencimiento
promedio de tres años.
El 19 de diciembre de 2014 se anunció el acuerdo con Nestlé México, S.A. de C.V., para adquirir el negocio de helados
Nestlé en México en una transacción valuada en $1,000 millones de pesos.
El 2 de marzo de 2015 se anunció la autorización de la Comisión Federal de Competencia Económica para la
adquisición de los activos de la división de Helados Nestlé en México. Los resultados de ese negocio se consolidan a
partir del 1° de marzo de 2015. En este mismo año se adquiere el octavo buque atunero “El Duque” con la finalidad de
obtener un aumento de 20% en la capacidad de pesca.
En 2016 se celebró un acuerdo para el lanzamiento de Palomitas Saben a Cine junto con una de las cadenas más
reconocidas de cines en México.
El de 1 de junio de 2017 se anunció la emisión de certificados bursátiles denominados en pesos bajo la clave de pizarra
HERDEZ 17 por un monto de $2,000 millones con una tasa fija de 9.22% y HERDEZ 17-2 por un monto total de $1,000
millones de pesos con una tasa de TIIE 28 + 77 PB en el Mercado de Valores mexicano.
El 20 de noviembre de 2017 se dio por terminado el programa de American Depositary Receipts (ADR) nivel 1.
El 1 de enero de 2018 se comenzó con la distribución de productos de las marcas Frank’s y French’s, parte del
portafolio de nuestro socio McCormick & Company.
El de 21 de junio de 2018 se anunció la emisión de certificados bursátiles denominados en pesos bajo la clave de
pizarra HERDEZ 18 por un monto de $1,000 millones con una tasa de TIIE 28 + 40 PB en el Mercado de Valores
mexicano.
Principales Inversiones de capital

En los últimos tres años, la Compañía ha realizado las inversiones en adquisiciones de inmuebles, maquinaria y
equipo, descritas en la siguiente tabla.
Monto* Principales conceptos
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Adquisición de activos comerciales para el negocio de Helados Nestlé,

2018 496 aperturas de tiendas y remodelaciones en Nutrisa y proyecto para
incrementar la capacidad de captación de tomate fresco.
Adquisición de línea de producción salsas en San Luis Potosí y activos

2017 641
comerciales para el negocio de Helados Nestlé.
Ampliación del centro de distribución en los Mochis, Sinaloa, aperturas y

adaptaciones de tiendas Nutrisa, construcción del proyecto de
2016 981
cogeneración de energía y activos comerciales para el negocio de
Helados Nestlé.
Nota: Las cifras se expresan en millones de pesos e incluyen Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo,
Recursos por venta de inmuebles, maquinaria y equipo y Adquisición de intangibles y otros activos.
Cifras bajo contabilidad IFRS vigentes al 31 de diciembre de 2018.
Descripción del negocio:
Grupo Herdez es líder en el sector de alimentos procesados en México y uno de los principales jugadores en la
categoría de helado en México, así como uno de los líderes en comida mexicana en Estados Unidos. La Compañía se
dedica a la producción, distribución y comercialización de más de 1,500 productos en las categorías de alimentos
orgánicos, atún, burritos, cátsup, especias, guacamole, helado, mayonesa, mermelada, miel, mole, mostaza, pastas,
puré de tomate, salsas caseras, té y vegetales en conserva, entre otros. Estos productos se comercializan a través de
un excepcional portafolio de marcas, entre las que destacan Aires de Campo, Barilla, Blasón, Búfalo, Chi-Chi’s, Del
Fuerte, Don Miguel, Doña María, Embasa, Helados Nestlé, Herdez, La Victoria, McCormick, Nutrisa, Yemina y Wholly.
Adicionalmente, distribuye salsas picantes Frank’s, salsa inglesa y mostaza French’s, salsas de soya Kikkoman, café
Lavazza, bebidas de arándano Ocean Spray y empaques para alimentos Reynolds.
Actualmente, Grupo Herdez tiene alianzas relevantes con Barilla, Grupo Kuo, Hormel Foods y McCormick.
La Compañía cuenta con 15 plantas (13 en México, 1 en Estados Unidos y 1 en Perú), 24 centros de distribución (22 en
México, 2 en Estados Unidos) y 7 buques atuneros. Su plantilla laboral asciende a más de 9,700 colaboradores.
El Grupo cuenta con un centro de investigación y desarrollo de nuevos productos. La investigación constante permite a
la Compañía ofrecer mejores alimentos y desarrollar nuevos productos para dar mayor valor agregado a los
consumidores.
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Actividad Principal:
Estrategias de negocio
El negocio principal y en torno al cual giran todas las actividades de Grupo Herdez es la producción y comercialización
de productos alimenticios. La Compañía aspira a crecer de manera sostenida, fortaleciendo consistentemente el valor
de sus marcas, a través de cinco directrices estratégicas:
1. Desarrollo de inteligencia que forme y mantenga sociedades, incubadora de negocios, “venture capital” (capital de
riesgo), alianzas.
2. Implantación de tecnologías aceleradoras de los procesos de innovación, inteligencia artificial, acercamiento al
consumidor y procesos transaccionales.
3. Desarrollo del talento y la infraestructura que genere y soporte el crecimiento.
4. Orientación hacia un ecosistema productivo y sustentables, incluyendo el cuidado del agua, la energía, así como
también la preocupación por el planeta.
5. Ciudadano donde estemos presentes.
Respecto a MegaMex, este negocio tiene como objetivo alcanzar los $1,000 millones de dólares en ventas netas para
2020 y tiene como pilares para detonar el ingreso tres puntos clave:
•Innovación en salsas
• Incrementar la penetración del aguacate y productos derivados
• Acelerar la penetración de productos para consumir fuera de casa
Misión
Poner al alcance de los consumidores alimentos, bebidas y productos de calidad, con marcas de prestigio y valor
crecientes.
Visión
Grupo Herdez quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una organización líder en el negocio de alimentos,
bebidas y productos de bienestar, reconocida por la calidad de los mismos y por la efectividad de sus esfuerzos
orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes y consumidores, en un marco
de atención y servicio competitivos, bajo estrictos criterios de rentabilidad, potencial estratégico y sustentabilidad.
Valores
•Honestidad
•Orientación a resultados.
•Trabajo en equipo
•Confianza
Esquema de procesos de producción de las principales líneas de producto

A continuación, se presentan de forma general y esquemática los principales procesos productivos que se llevan a
cabo en las plantas del Grupo:
CONGELADOS LISTOS PARA COMER
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RELLENO DE
CORTAR/ TRASLADO TRASLADO
FORMACIÓN DE TORTILLA Y ENFRIADO /
PREPACIÓN DEL RELLENO DE EMPACADO EMBARQUE
LOTE COCCIÓN FREIDO (SI CONGELADO
DE LA CARNE A LA LÍNEA TORTILLA
APLICA)
GUACAMOLE (REFRIGERADO/CONGELADO)
HPP (PROCESADO REFIRGERACIÓN

MADURACIÓN PORCIONADO MEZCLADO RELLENO POR ALTAS O EMPACADO EMBARQUE
PRESIONES) CONGELACIÓN
LEGUMBRES
RECEPCION DE LAVADOR DE
LAVADO ENVASADO PASTEURIZACIÓN ETIQUETADO EMPACADO
MATERIA PRIMA FRASCOS
MAYONESAS
PREPARACION DE
ENVASADO Y ETIQUETADO Y
INGREDIENTES Y EMPACADO ALMACEN EMBARQUE
TAPADO CODIFICADO
EMULSION
MERMELADAS
PREPARACION ETIQUETADO
COCIMIENTO Y ENVASADO
DE ENFRIAMIENTO Y EMPACADO ALMACEN EMBARQUE
EVAPORACION Y TAPADO
MERMELADA CODIFICADO
MOLE
LIMPIEZA
PESADO Y
DE MOLIENDA FREIDO MEZCLADO MOLIDO ENVASADO ETIQUETADO EMPACADO ALMACEN EMBARQUE
MEZCLADO
ESPECIAS
HELADO DE YOGURT
PREPARACIÓN ADICIÓN DE RECUPERACIÓN

PASTEURIZACIÓN ENFRIAMIENTO ACIDIFICACIÓN REFRIGERACIÓN
DE MEZCLA CEPA YOGURT DE CEPA
PASTAS
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RECIBO DE FORMADO SECADO Y

PREPARACION ENVASADO EMPACADO EMBARQUE
MATERIA PRIMA FIGURAS ENFRIADO
PURÉ DE TOMATE
COLACION DE
PASTEURIZACION POPOTE Y/O EMPACADO ALMACEN
PREPARACION ENVASADO EMPACADO EMBARQUE
DEL PRODUCTO CAP. Y ESTIBADO (CUARENTENA)
CODIFICADO
SALSAS EN VIDRIO
RECEPCION
ALMACEN
DE MATERIA PREPARACION PASTEURIZACION ENVASADO PASTEURIZACION ETIQUETADO EMPACADO EMBARQUE
(CUARENTENA)
PRIMA
Materias primas y proveedores

El Grupo realiza las siguientes actividades para asegurar su abasto de materias primas y cuenta con contratos de
suministro con proveedores de insumos estratégicos:
Aprovecha las temporadas complementarias de los estados de la República Mexicana para la compra directa de
vegetales a los agricultores.
-El Grupo trabaja continuamente en establecer controles de proceso para garantizar el suministro de proveedores
mediante diversos mecanismos como son: visitas a sus instalaciones para verificar su capacidad operativa,
notificación oportuna de actualización de especificaciones y colaboración de la demanda para definir
inventarios de seguridad.
-Los costos de las materias primas y materiales de empaque se han incrementado significativamente durante los
últimos años por lo que la Compañía administra los riesgos de desabasto e incrementos en precios a través de
inventarios de seguridad, contratos de suministro con proveedores y operaciones con instrumentos derivados.
(Ver "Políticas de Instrumentos Financieros Derivados" de la sección Información Financiera).
-Se realizan análisis de inteligencia de mercado que recopilan información acerca de las fuerzas agregadas en el
trabajo de operaciones de cada servicio y commodities para prevenir el desabasto en la cadena de suministro.
-El Grupo cuenta con su propia flota atunera compuesta por siete buques, la cual asegura la disponibilidad de la
gran mayoría de sus requerimientos de atún. Todo el atún proviene de la pesca realizada en las costas del
océano Pacífico. El Grupo apoya y cumple con los acuerdos que promueven la conservación de los delfines,
a´si como prácticas de pesca sustentable.
En el siguiente cuadro se presentan las principales materias primas y materiales de empaque utilizados por el Grupo,
así como los proveedores respectivos:
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Materia Prima Proveedor
Bunge Comercial, S.A. de C.V.

Aceite de soya Cargill de México, S.A. de C.V.
Ragasa Industrias, S.A de C.V
Aceite Kernell Cargill de México, S.A. de C.V.
Almidones Ingredion
Atún Auto-abasto
Coberturas Barry Cabellaut México
OLAM
Pasta de tomate
The Morning Star Packing Co.
Conservera Pentzke, S.A.
Semillas, frutas y legumbres Productos Santa Mónica, S.A. de C.V.
Sesajal, S.A de C.V.
Harinera Seis Hermanos, S.A. de C.V.
Sémola y harina de trigo Munsa Molinos, S.A. de C.V.
Molinos Bunge de México, S.A. de C.V.
Alimentos de la Granja, S.A. de C.V.

Yema de huevo
Proteína Animal, S.A de C.V.
Material de Empaque Proveedor

Aluprint, S.A. de C.V.
Bobinas Galas de México S.A. de C.V.
Litoplas, S.A. de C.V.
Envases Universales de México, S.A. de
C.V.
Fábrica de Envases del Pacífico, S.A. de
Bote metálico y bote de aluminio C.V.
Ball Beverage Can America, S.A. de C.V.
Envase de Sinaloa, S.A. de C.V.
Artigraf, S.A de C.V.
Charolas Biopappel SAB de C.V.
Industrial Papelera San Luis, S.A. de C.V.
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Artigraf, S.A de C.V.

Biopappel SAB de C.V.
Cartones Maple, S.A. de C.V.
Corrugados Mercurio, S.A de C.V.
Corrugados Industrial Papelera San Luis, S.A. de C.V.
International Paper México, S de RL de
C.V.
Smurfit Cartón y Papel de México, S.A. de
C.V.
Goplas, S.A de C.V.
Levosim, S.A. De C.V.
Empaque de cartón Bulking México S.A. de C.V.
Phoenix Packaging México S.A. de C.V.
Tetra Pack, S.A. de C.V.
Alta Calidad en Inyección S.A de C.V.
B O Packaging S A
Caja Plax, S.A de C.V.
Diseños y empaques plásticos Industriales
Depisa, S.A de C.V.
Envases Universales de México, S de RL
de C.V.
Envase plástico Goplas, S.A de C.V.
Grupo Alestric, S.A. de C.V.
Moldeos Especialidados, S.A de C.V.
Pet de Occidente, S.A de C.V.
Phoenix Packaging México S.A. de C.V.
Envases FR S.A. de C.V.
Regio Pet, S.A de C.V.
Etiquetas Litoplas, S.A. de C.V.
Libbey México S. DE RL. de C.V.
Frasco y vaso de vidrio Owen America, S DE RL de C.V.
Vidrio Formas S.A. de C.V.
Palitos de madera Terciados y Elaboración de Madera S.A
Abyplastic, S.A de C.V
Aldenfer Pack Solution, S.A de C.V.
Grupo Mexicano Imperial S.A de C.V
Película plástica Polyrafia, S.A de C.V
Peliculas y Empaque Especiales, S.A de
C.V.
Sealed Air de México Operation S de RL
de C.V.
Tapa metálica Alucaps S.A. de C.V.
Principales categorías
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La Compañía participa en una amplia gama de categorías con más de 1,500 productos. A continuación, se muestra el
desempeño de las categorías que representan más del 10% de las ventas netas consolidadas:
Categoría % de las Ventas netas % de las Ventas netas % de las Ventas netas
ventas netas 2018 ventas 2017 ventas 2016 Estac
2018 netas 2017 2016 ionali
Mayonesa 33% 6,885 33% 6,596 33% 6,049 dad
Congelados 14% 2,994 14% 2,894 14% 2,600 La
mayo
ría de los productos que produce y comercializa la Compañía tienen una cierta estacionalidad, incrementando sus
ventas en los últimos cuatro meses del año. Adicionalmente, ciertos productos como son la mayonesa, el mole y el
atún, incrementan su consumo en la época de cuaresma, los helados en época de verano, mientras que los tés y
mermeladas lo hacen en los meses de invierno. También existe estacionalidad en el ciclo de cosecha de algunas
materias primas utilizadas por la Compañía, por lo que, durante estos periodos, la Compañía incrementa los inventarios
de seguridad.
Precios
La Compañía revisa y analiza en forma constante los precios de sus productos de acuerdo a condiciones del mercado y
tomando en cuenta el impacto de los costos, tanto de material de empaque como de materia prima.
La naturaleza de las materias primas hace que los precios sean volátiles, por lo que la Compañía busca mitigar
parcialmente o totalmente estos impactos en la cadena de valor a través de los mecanismos antes mencionados.
Canales de distribución:
Las ventas en 2018 se repartieron 93% en el mercado nacional y 7% en el exterior. Por lo que se refiere al mercado
nacional, la distribución de las ventas entre los canales fue la siguiente:
Canal %
Autoservicio 34.2%
Mayoreo 33.6%
Clubes de Precios 7.6%
Tiendas Nutrisa 6.8%
Institucional 5.5%
Tradicional 4.7%
Otros 3.9%
Conveniencia 3.7%
Total 100%
La distribución de los productos de Grupo Herdez en México se realiza a través de la Compañía Comercial Herdez, la
cual cuenta con una fuerza de ventas de más de 1,400 personas que atienden a más de 12,000 puntos de venta,
Igualmente se atienden de manera directa 63,000 puntos de venta de Helados Nestlé. Lo anterior apoyados por 24
centros de distribución. El 42% de las ventas del Grupo se realizó a través de cadenas de autoservicio y clubes de
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precio como Chedraui, Comercial Mexicana, Soriana, Walmart y Sam’s, entre otras, mientras que el 38% de las ventas
se distribuyó a través del canal tradicional y mayoristas como Abarrotes El Duero, Decasa, Grupo Corvi, y Grupo Ibarra,
entre otros. La Compañía considera que no existe dependencia en los clientes principales, ya que la participación de
éstos en los ingresos es similar a la estructura de mercado de la industria de alimentos.
En el caso del canal de institucional, se opera a través de distintos distribuidores que logran llegar a clientes finales de
diferentes segmentos como lo son cadenas de restaurantes, casinos, comedores institucionales, hospitales y hoteles.
El elemento clave que ha permitido desde 2011 el crecimiento de este canal ha sido la atención a cada tipo de cliente a
partir de la segmentación y detección de sus necesidades específicas.
Con la adquisición de Helados Nestlé, la Compañía llega a 63,000 mil puntos de venta, ubicados principalmente en el
canal tradicional donde se realiza el 30% de la venta del segmento de congelados.
Las ventas que se realizan en tiendas Nutrisa es a través de dos formatos de tiendas: los cuales son: tiendas propias
que representan el 76% y el 24% restante son franquicias. El canal moderno y tiendas Nutrisa para el segmento de
Congelados representa el 53%, por lo que no existe una dependencia excesiva de uno o varios clientes.
La estrategia de negocios de Nutrisa ha sido a través de la presencia de tiendas en los principales centros comerciales,
en las más importantes ciudades de la República Mexicana, lo que ha significado un importante desarrollo de la marca.
No obstante, se tiene un notable crecimiento en tiendas ubicadas en ciudades más importantes del país; así como la
comercialización del helado duro en litro y medio galón en el canal de autoservicios.
Las ventas de exportación en 2018 representaron el 7% del total de las ventas de la Compañía, cuyo principal mercado
es Estados Unidos.
Patentes, licencias, marcas y otros contratos:
Es la primera comercializadora de productos orgánicos mexicanos

para el mercado nacional. La producción de los productos de Aires
de Campo está realizada por una cadena de más de 35
productores que elaboran los productos bajo los más estrictos
cuidados al ambiente y bajo un esquema de comercio justo. Aires
de Campo ofrece productos libres de químicos, hormonas y OGM´s
en varias categorías como abarrotes, congelados, nueces y
semillas, frutas y verduras.
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Barilla el experto italiano, ofrece a los consumidores una amplia

línea de pastas para todos los gustos: línea regular siempre al
dente, Collezione con molde de bronce para una experiencia
gastronómica, Gluten Free para las personas intolerantes al gluten
y salsas para pasta.
Barilla lanzó en 2017 las galletas Mulino Bianco: auténticas galletas
italianas en sus versiones dulces y saladas hechas con
ingredientes de alta calidad, sin conservadores, colorantes o aceite
de palma, combinando la tradición, pasión y experiencia italiana.
Produce café en grano y molido, en envases metálicos y bolsa de

laminación. Por la calidad del café, Blasón es reconocido como el
exportador mexicano de excelencia a Estados Unidos. Cuenta con
la denominación de “café de altura”, cuyas características son la
acidez, cuerpo y aroma.
Por muchos años esta marca ha sido reconocida por su popular

salsa clásica en frasco gotero con diseño único. En los últimos
años, la marca ha generado un acercamiento importante con el
público más joven impulsando toda su línea de salsas picantes.
Además, participa en el mercado de aceitunas.
Líder en el mercado doméstico en la producción de puré de tomate

y productos relacionados gracias a la predilección que tienen los
consumidores por esta marca que ofrece un puré más espeso.
Con más de setenta años en el mercado, es líder en la categoría de

mole. Con una amplia variedad en su portafolio, moderniza su
imagen en empaques, y ha dado dinamismo a la categoría con su
versión “lista para servir”; buscando ofrecer a sus consumidores
practicidad y diferentes ocasiones de consumo.
Los productos que se fabrican bajo esta marca son: mole en pasta,
mole listo para servir y nopales, que se exportan a E.U.A.
Comercializa salsa tipo cátsup en México. Chiles, salsas caseras y

vegetales enlatados en Estados Unidos. Embasa es una marca con
buen posicionamiento de mercado principalmente en el estado de
California.
Es uno de los líderes en la categoría de helados y postres

congelados para niños y jóvenes, con un portafolio de grandes
marcas como La Lechera, Carlos V, Crunch, Mega, PelaPop, entre
otras, llegando a más de 60,000 puntos de venta en todo el país.
Desde su nacimiento en 1962, Herdez se posicionó en los hogares

mexicanos como una de las principales marcas de alimentos
enlatados; de ahí nació el slogan “Con toda confianza es Herdez”.
Actualmente su portafolio en México está integrado por atún,
vegetales, chiles, frutas en almíbar, jugo de 8 verduras, puré de
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tomate, salsas caseras, sopas y cremas.
McCormick cuenta con un sólido posicionamiento en el mercado

por más de 70 años, ofreciendo productos con la mejor calidad y
sabor para México. Conocida por sus mayonesas, mermeladas, tés,
gelatinas, mostazas y especias, McCormick es una marca de
tradición y de constante innovación, logrando atraer jóvenes
consumidores que seguirán siendo nuestros aliados en las cocinas
mexicanas.
Comercializa atún en aceite y agua, todos en presentación de

envase metálico.
Es la marca líder y pionera en venta de helado de yogurt y

productos naturales en México. Cuenta con más de 479 sucursales
alrededor de la república mexicana y casi 40 años de experiencia.
Es la marca de pasta alimenticia dirigida al segmento de precio

bajo. Con esta marca, el Grupo complementa su portafolio de
pastas alimenticias con un producto hecho 100% de trigo duro
mexicano, con más fibra y un mejor rendimiento para entregar una
solución de calidad a precio bajo.
Es la marca mexicana líder en el norte del país desde más de 70

años. Yemina tiene un precio promedio en línea con la categoría y
es reconocida para ayudar a la buena nutrición de los mexicanos, al
ser la fuente de energía rica y nutritiva.
Contratos de Distribución para México
Es la marca #1 de mostaza en Estados Unidos y la compañía fue

fundada en 1904.
Originaria de Estados Unidos, es producida desde 1920 y es la

salsa preferida para alitas de pollo y otros platillos.
Su origen se remonta al año 1630 en Japón, es la marca líder

mundial en salsa de soya, sazonadores y otros condimentos.
Grupo Herdez distribuye esta marca en México desde 1994.
Fundada en 1895 y originaria de Italia es una empresa familiar

dirigida por 4 generaciones, dedicada a la producción de café,
hecho al estilo y tradición italiana. Es la marca número 1 de café
en Italia. En México los principales productos que se distribuyen
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son tueste espresso, clásico, gran aroma, espresso y

descafeinado.
Fundada en Estados Unidos en 1930 es la marca líder mundial de

productos de arándano, y desde 1981 es también la marca líder
mundial en bebidas de arándano. Grupo Herdez es distribuidor de
esta marca en México desde 2006.
Con más de 70 años en el mercado, es la marca líder en Estados

Unidos y México de empaques domésticos como papel aluminio,
bolsas resellables y papel encerado. Grupo Herdez distribuye esta
marca en México desde 2010.
Estados Unidos
Comercializa salsas, chiles, tortillas, totopos, dips y sazonadores. Tiene

una importante presencia en los mercados del noreste y centro de
Estados Unidos. Se reconoce por ser una marca “Tex-Mex” que ayuda
al consumidor a “llevar la fiesta a su casa”.
Actualmente es identificada y conocida como la marca auténticamente

mexicana en Estados Unidos. Reafirma los valores de tradición en la
cocina para poder disfrutar de grandes platillos con la familia y amigos.
Participa en las categorías de: chiles, frijoles, vegetales, frutas, dips,
guacamole, salsas caseras, salsas para cocinar, salsas refrigeradas,
tortillas y totopos.
Comercializa una amplia variedad de salsas, chiles y productos

mexicanos principalmente en los estados del oeste de Estados Unidos
como California, Washington y Arizona. La marca se reconoce por
haber sido la primera salsa en frasco en los Estados Unidos con el
lanzamiento de Salsa Brava en 1917. Ahora, la marca representa la
cocina mexicana moderna, llevando la vanguardia de la mezcla de
sabores mexicanos con otros sabores del mundo.
Wholly ha sido la marca líder de productos de aguacate procesado en

los EEUU por los últimos 10 años. Su línea de productos que incluye
guacamoles, dips y aguacate listo para consumir. Destaca el uso de
aguacate hass, sin conservadores y con procesamiento artesanal. La
marca se vende en autoservicios, clubes de precios , restaurantes y
tiendas de conveniencia.
Contratos Relevantes
Además de respaldar sus operaciones habituales con diversos contratos, durante los últimos tres ejercicios, Grupo
Herdez ha celebrado los siguientes contratos relevantes:
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Con fecha 27 septiembre de 2018, Herdez, S.A. de C.V., celebró un contrato de Licencia de software con Logility Inc.,
con el objeto de optimizar la administración en la cadena de suministro, vigente del 27 de septiembre de 2018 al 27 de
septiembre de 2019.
Con fecha 15 de agosto de 2018, Nutrisa, S.A. de C.V., celebró un acuerdo con Fundación Melipona Maya AC, para
unir esfuerzos en pro de la preservación y protección de la abeja melipona (especie en peligro de extinción).
Con fecha 16 de enero de 2017, Nutrisa, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Prestación de Servicios de Generación y
Entrega de Energía Eléctrica con Renergía, S.A. de C.V., el cual permite a Nutrisa consumir energía eólica en 256
tiendas a tarifas competitivas lo cual representa un ahorro aproximado de 35% sobre el costo del consumo de energía
original; vigente de enero de 2017 a enero de 2022.
Con fecha 01 de febrero de 2017, Alimentos Benefits, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Suministro y Presencia de
Marca con Ventas y Servicios al Consumidor, S.A. de C.V., para impulsar la imagen y las ventas de los productos de
las marcas Helados Nestlé y Danesa 33, dentro de los parques de diversiones denominados Six Flags México y Six
Flags Oaxtepec (Hurricane Harbor Oaxtepec); vigente de febrero de 2017 a enero de 2020.
Con fecha 09 de febrero de 2017, Herdez, S.A. de C.V., celebró un Acuerdo y Autorización de Uso de Marca No
Exclusiva con Cinépolis de México, S.A. de C.V., para el uso de las marcas Búfalo y Cinépolis Cinépolis VIP Dulcería,
respectivamente, con la finalidad de comercializar y promocionar la palomita Cinépolis Búfalo; vigente de febrero de
2017 a febrero de 2018.
Con fecha 13 de marzo de 2017, Alimentos Benefits, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Alianza Comercial con Regio
Operaciones, S.A. de C.V., para impulsar la imagen y las ventas de los productos de las marcas Helados Nestlé y
Danesa 33, dentro del parque de diversiones denominados Plaza Sésamo; vigente de marzo de 2017 a marzo de 2020.
Con fecha 13 de marzo de 2017, Alimentos Benefits, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Alianza Comercial con el
Zoológico de Guadalajara Organismo Público Descentralizado, para impulsar la imagen y las ventas de los productos
de las marcas Helados Nestlé y Danesa 33, dentro del Zoológico denominado Zoológico Guadalajara; vigente de marzo
de 2017 a marzo de 2020.
Con fecha 08 de septiembre de 2017, Nutrisa, S.A. de C.V., celebró un acuerdo con el Instituto Nacional de
Cancerología para unir esfuerzos para realizar la campaña “Festeja la vida, apoyemos para la lucha contra el Cáncer”,
mediante la donación de una poción del resultado de la venta de productos rosas. El donativo será utilizado para la
adquisición e instalación de un sistema educativo que se ha desarrollado y tiene como objetivo transmitir los beneficios
de un estilo de vida saludable en la prevención del cáncer y otras enfermedades crónicas y la preparación de la familia
para las necesidades básicas del enfermo en el hogar; vigente de octubre de 2017 a noviembre de 2017.
Con fecha 28 de septiembre de 2017, Nutrisa, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Suministro y Presencia de Marca
con Ventas y Servicios al Consumidor, S.A. de C.V., para impulsar la imagen y las ventas de los productos de la marca
Nutrisa, dentro de los parques de diversiones denominados Six Flags México y Six Flags Oaxtepec (Hurricane Harbor
Oaxtepec); vigente de febrero de 2017 a enero de 2020.
Con fecha 29 de octubre de 2015, McCormick de México, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Licencia de Marca con
Dreamworks Animation UK Limited, para la promoción y publicidad de las obras cinematográficas de Dreamworks en
diversos productos de la marca McCormick; vigente de septiembre de 2015 a diciembre de 2016.
El 1 de diciembre de 2015 McCormick de México, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Licencia con Rovio
Entertainment LTD, para la promoción de la película animada "Angry Birds Movie" en diversos productos de la marca
McCormick; vigente de diciembre de 2015 a septiembre de 2016.
Con fecha 1 de diciembre de 2015 Alimentos Benefits, S.A. de C.V., celebró un Contrato de Licencia de Marca con
Rovio Entertainment LTD para la promoción de la película animada "Angry Birds Movie" en diversos productos de la
marca Helados Nestlé®; vigente de octubre de 2015 a noviembre de 2016.
Con fecha de 7 de julio de 2015, Herdez Del Fuerte, S.A. de C.V. celebró un Contrato de Accionistas con Operadora
Comercial de Desarrollo, S.A. de C.V., (Cinepolis), para la constitución de una nueva sociedad denominada Saben a
Cine, S.A.P.I. de C.V., en la que otorgan a favor de esta nueva empresa la licencia de uso de marca de Cinepolis para
la producción, manufactura, desarrollo, compraventa, distribución y comercialización de palomitas para microondas.
El día 18 de junio de 2015, Energía para Conservas, S.A. de C.V. celebró un Contrato de Construcción y Operación con
Cummins Comercializadora, S. de R.L. de C.V. para la construcción de una planta de cogeneración de energía eléctrica
y térmica.
En diciembre de 2015, Herdez, S.A. de C.V. celebró un Contrato de Licencia de Software con Manhattan Associates,
Inc; para modernizar la plataforma tecnológica que soporta los procesos de logística de Grupo Herdez.
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Principales clientes:
La Compañía ha propiciado y mantenido una sana relación de negocios con todos y cada uno de sus clientes. La
Compañía considera que no existe dependencia en los mayores clientes, ya que la participación de éstos en los
ingresos es similar a la estructura de mercado de la industria de alimentos. Entre sus principales clientes en México,
destacan las tiendas de autoservicio como Casa Ley, Grupo Soriana, Tiendas Chedraui, Grupo Walmart, Comercial
Mexicana entre otros; clubes de precio como City Club y SAM’S Club; mayoristas como Abarrotes El Duero, Decasa
Garis, Grupo Sahuayo, entre otros; conveniencia como Oxxo.
En E.U.A. se consideran las tiendas H-E-B, Kroger, Walmart y Costco, así como minoristas en ambos países.
A continuación, se presenta una lista de los diez principales clientes del Grupo:
México
Cliente Canal
Abarrotes El Duero Mayorista
Tienda de Autoservicio/
Casa Ley
Mayorista
Chedraui Tienda de Autoservicio
Decasa Mayorista
Garis Mayorista
Grupo Sahuayo Mayorista
La Comercial Mexicana Tienda de Autoservicio
Estados
Oxxo Unidos Tienda de Conveniencia
Cliente Canal
Soriana Tienda de Autoservicio
Costco Club de precios
Walmart de México Tienda de Autoservicio
CSN Tienda de Autoservicio
Crossmark Tienda de Autoservicio
Kroger Tienda de Autoservicio
Safeway Tienda de Autoservicio
Sysco Institucional
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Trader Joes Tienda de Autoservicio
Ultimate Institucional
USF Institucional
Wal Mart Tienda de Autoservicio
Cabe mencionar que el único cliente que representó alrededor del 22% de las ventas ventas consolidadas de la
Compañía fue Walmart de México y Centroamerica.
Legislación aplicable y situación tributaria:
Las actividades que desarrolla Grupo Herdez están sujetas a un amplio marco regulatorio, razón por la cual, éste se
mantiene siempre pendiente del debido cumplimiento de las diversas leyes, normas, reglamentos, disposiciones y
demás relativos que le son aplicables, tales como mercantiles, financieras, bursátiles, de sanidad y medio ambiente,
laboral y social, de energía, economía, tributaria, principalmente; así como legislación en países a los que se exporta
como E.U. y Centroamérica.
En México, las principales leyes a las que están sujetas las diferentes empresas que conforman Grupo Herdez, por
nombrar las principales, son: la Ley General de Sociedades Mercantiles, Código de Comercio, Ley Federal del Derecho
de Autor, Ley de la Propiedad Industrial, Ley de Navegación y Comercio Marítimos, Ley de Puertos, Ley Federal de
Competencia Económica, Ley Federal de Juegos y Sorteos, y la Ley Federal de Protección al Consumidor, entre otras.
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En materia financiera y bursátil, la Compañía debe cumplir con disposiciones como: Ley del Mercado de Valores;
Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y a Otros Participantes del Mercado de
Valores; Código de Mejores Prácticas Corporativas; Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito; Ley para la
Transparencia y Ordenamiento de los Servicios Financieros; Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares
del Crédito; Ley de Instituciones de Crédito; Ley de Protección y Defensa al Usuario de Servicios Financieros, entre
otras.
En materia de sanidad y del medio ambiente, Grupo Herdez está sujeta al cumplimiento, entre otras, de las siguientes
disposiciones: Ley General de Salud, Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables, Ley General de Equilibrio
Ecológico y la Protección al Ambiente, Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos, Ley de
Aguas Nacionales, así como diversos reglamentos y Normas Oficiales Mexicanas sobre prácticas de higiene y sanidad
en la preparación, distribución y venta de alimentos.
Por cuanto hace a la legislación aplicable en Estados Unidos, Grupo Herdez debe cumplir principalmente dentro del
U.S. Food And Drug Administration: 7303.003 Import Acidified and Low-Acid Canned Foods; 21 CFR Part 108
Emergency Permit Control; 21 CFR Part 113 Thermally Processed Low-Acid Foods Packaged in Hermetically Sealed
Containers; 21 CFR Part 114 Acidified Foods; 7303.819 Import Foods – General, 7304.004 Pesticides and Industrial
Chemicals in Domestic and Imported Foods; 7304.019 Toxic Elements in Food & Foodware - Import and Domestic;
7309.006 Imported Foods - Food and Color Additives; 7321.005 Domestic and Import NLEA, Nutrient Sample Analysis
General Food Labeling Program, 21 CFR Part 101 Food labeling,21 CFR 110 Current Good Manufacturing Practice in
Manufacturing, Packing, or Holding Human Food; FDA & US Agent Register; FCE for Facility & SID; FCS – Food
Contact Substances, entre otros. Asimismo, se debe cumplir con lo que establece la regulación del Estado de California
en la Propuesta 65.
Dentro de las normas y legislación a las cuales se encuentra sujeta la Compañía para exportar a países de
Centroamérica como Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Costa Rica, entre otros, Grupo Herdez cumple con
disposiciones como: Certificados de Libre Venta, Certificados de Origen, Factura Comercial, Reglamentos Técnicos
Centroamericanos aplicables para el Etiquetado de Alimentos y Uso de Aditivos Alimentarios, por nombrar los
principales.
En materia Tributaria, Grupo Herdez está sujeta, entre otras, a lo dispuesto en: Código Fiscal de la Federación, Ley
Federal de Derechos, Ley del Impuesto al Valor Agregado, Ley del Impuesto Sobre la Renta, Ley del Impuesto Especial
Sobre Producción y Servicios, Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación, entre otros.
A la fecha del presente reporte, la Compañía no tiene créditos fiscales o adeudos fiscales relevantes que reportar y se
encuentra al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.
La Compañía tiene responsabilidades contingentes por diferencias de impuestos que pretendan cobrar las autoridades
como resultado de la revisión de las declaraciones presentadas por la Compañía y algunas de sus Subsidiarias, si los
criterios de interpretación de las disposiciones legales aplicadas por ésta difieren de los de las autoridades.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, no ha reconocido provisión en los estados financieros dado que la Compañía
basada en la opinión de sus asesores legales, ha interpuesto los recursos de inconformidad correspondientes, por
considerar improcedentes los argumentos de las autoridades y sin ninguna contingencia.
La Compañía y sus Subsidiarias no aplican o cuentan con algún tipo de subsidio, exención fiscal o beneficios fiscales
especiales que le apliquen o que pudieran influir en los resultados del negocio.
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Recursos humanos:
Al cierre del 2018, el número de colaboradores que prestaron sus servicios en las empresas del Grupo Herdez
ascendió a 9,762 con una proporción del 62% empleados y 38% sindicalizados, de los cuales el 43% son mujeres y el
57% hombres.
La compañía cuenta con planes de retiro en beneficio de todos sus empleados de confianza, incluidos sus principales
funcionarios, cuyos fondos al 31 de diciembre del 2018, ascendieron a más de $189 millones de pesos.
Nuevamente el buen clima laboral en el Grupo Herdez fomentó relaciones armoniosas, tanto en lo individual, como en
lo colectivo, facilitando el logro de los objetivos de la empresa.
Desempeño ambiental:
En los últimos años la temperatura de la tierra ha aumentado considerablemente ocasionado afectaciones en la

atmósfera y en el clima e incrementando los principales factores de riesgo que afectan a la agricultura y con ello la
volatilidad en el precio de las materias primas.
Conscientes de esto, la Compañía genera iniciativas que contribuyen a mitigar los impactos ambientales y sociales del
cambio climático, comprometiendo la biodisponibilidad de los recursos agrícolas y con ello la seguridad alimentaria,
tema prioritario a atender por la naturaleza del negocio.
Por lo anterior, perfeccionamos nuestra estrategia de sustentabilidad y presentamos, a continuación, la alineación de

nuestros cuatro pilares de acción a siete Objetivos de Desarrollo Sostenible, con el propósito de aportar de manera
positiva a los compromisos de la Agenda 2030 propuesta por las Naciones Unidas.
Nuestros 4 Pilares son:

Calidad de vida, cultura de la legalidad, medio ambiente y vinculación con la comunidad,
Objetivos de desarrollo sostenible:

Impulsar la salud alimentaria, reduciendo los niveles de desnutrición.
Fomentar la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de la mujer.
Gestionar de manera eficiente, responsable y sostenible el recurso hídrico.
Promover la creación de oportunidades y empleos de calidad.
Incorporar tecnologías de eco diseño de productos, favoreciendo el enfoque de economía circular.
Priorizar la reducción de nuestra huella de carbono, buscando neutralizar los efectos del cambio climático.
Gestionar sosteniblemente la biodiversidad marina.
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Por ello contamos con agentes de cambio en cada una de nuestras unidades de negocio que en conjunto con otras
áreas de la compañía y nuestros grupos de interés, diseñan estrategias, directrices y políticas enfocadas en generar
acciones que favorecen el cuidado y protección del ambiente, a través del uso eficiente de recursos, cierre de ciclos
productivos, reducción de emisiones y consumo hídrico; de esta manera logramos crear una cultura de respeto,
cuidado y sinergia que nos permite sobreponernos a los cambios climáticos, sociales y políticos que afrontamos año
con año.
Durante 2018, seguimos cosechando logros al formar parte por quinto año consecutivo del Índice de Precios y
Cotizaciones Sustentable, el cual reconoce a las empresas con las mejores prácticas en temas sociales, ambientales y
de gobierno corporativo.
De igual forma en los procesos de producción se procura la utilización eficiente de los recursos naturales y se prioriza
la reducción y reciclaje de los residuos, así como su incorporación a nuevas cadenas de producción. En el año
logramos reciclar el 69% de los residuos generados.
Derivado de distintas iniciativas como el uso de energía eólica, el Sistema de Gestión de la energía y campañas de
concientización en los colaboradores del uso adecuado de los recursos, se lograron disminuir 5,023 toneladas CO e, en 2
comparación con las 277 toneladas de CO e del año 2017.

2
Este incremento se dio, principalmente, por la inauguración del Proyecto de Cogeneración en el Complejo Industrial El
Duque, con el cual generamos tanto energía eléctrica como térmica. De la energía consumida por el Grupo en 2018, la
Planta de Cogeneración de Energía para Conservas suministró el 17.19% de la energía total.
Complementando lo anterior, el 18% de nuestras tiendas Nutrisa se abastecen en su totalidad de energía renovable y
se espera llegar al 80% en el primer trimestre de 2019. Cada tienda ahorra un promedio de 14.78 Ton CO e anuales.
2
Compromiso Social
Apoyamos y desarrollamos programas que contribuyen a mejorar la alimentación de las comunidades en las que
tenemos presencia. Desde 2013, Saber Nutrir trabaja en colaboración con asociaciones como Pro Mazahua y Child
Fund, para mitigar los problemas de seguridad alimentaria en comunidades rurales, a través de proyectos productivos
sustentables como micro túneles (invernaderos) y gallineros, que permiten contar con alimento suficiente y nutritivo
durante todo el año, además de generar un ingreso extra a través de la venta del excedente producido.
A lo largo de estos seis años de operación se han beneficiado 27 comunidades en el Estado de México y Chiapas, lo
que equivale a un total de 739 familias y 225 niños.
Durante el año, llevamos a cabo la primera edición del Mercado del Trueque, una iniciativa de comercio justo de Grupo
Herdez, con la que contribuimos a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas por el programa Saber Nutrir a
la vez que promovemos la reducción de nuestra huella ambiental.
Durante la primera edición, los colaboradores intercambiaron materiales reciclables por productos provenientes de la
comunidad Mazahua.
En México, solamente 1 de cada 10 mujeres puede ejercer su derecho a la lactancia materna. No obstante, en Grupo
Herdez estamos conscientes de que una mamá que puede ejercer la lactancia en su trabajo, tiene un mayor
rendimiento y una menor tasa de ausentismo. Es por esto que inauguramos nuestras primeras salas de lactancia, un
espacio en el que las mamás que colaboran con nosotros pueden extraer y almacenar leche materna, para
posteriormente llevarla a donde están sus bebés.
Estrategias de disminución de impacto ambiental
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Para fortalecer internamente esta cultura, la empresa diseñó el Manual de Directrices Ambientales, con la finalidad de
orientar al personal de plantas, centros de distribución y oficinas en la aplicación de acciones contundentes.
Algunos de los retos más significativos para la Compañía son la estandarización de los indicadores de desempeño
medioambiental, la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental Integrado que cubra la diversidad de
actividades que el Grupo desarrolla, y el fomento de buenas prácticas en maquiladores, proveedores y contratistas.
Para incentivar el compromiso en nuestra cadena de suministro hacia la sustentabilidad, hemos desarrollado un Código
de Conducta para Proveedores que contiene cláusulas sobre derechos humanos, corrupción, estándares laborales y
ambientales. En 2018, 212 nuevos proveedores firmaron este Código.
La extracción de atún aleta amarilla es uno de los procesos que podrían generar impactos negativos sobre la
biodiversidad. Como medida de prevención, la Compañía ha desarrollado un manual que establece el procedimiento de
liberación oportuna de fauna marina capturada accidentalmente durante la pesca. Se vigila continuamente que las
operaciones de extracción se realicen considerando los lineamientos de organismos nacionales e internacionales, con
relación al estado en que se encuentra la especie a capturar, mitigando así el impacto a la densidad de población del
atún.
Estamos alineados a los estándares internacionales más altos como la protección de los mamíferos marinos siguiendo
las directrices del APICD, los estándares de CIAT, alineamos nuestras flotas con el ISSF para asegurar mejor rendición
de cuentas, somos miembros de la Alianza del Pacífico por el Atún Sustentable, realizamos una verificación
independiente del 100% de nuestros buques y en 2017 obtuvimos la Certificación por Marine Stewardship Council, líder
mundial en certificación de la sustentabilidad de pesca salvaje.
Aunado a lo anterior, las embarcaciones de Grupo Herdez respetan el límite de mortalidad de delfines emitido por la
SAGARPA.
La mayor parte de las aguas residuales que el Grupo genera se canalizan, previo tratamiento primario, secundario y
terciario, a drenajes municipales y federales, siendo éstos los que les dan un manejo final bajo sus propios esquemas y
recursos.
Para mayor información, consultar el Informe Anual Integrado 2018 de Grupo Herdez disponible en:
www.grupoherdez2018.com (se envía a otra página)
Información de mercado:
Participaciones de Mercado
El Grupo adquiere en forma continua información sobre participación de mercado, movimientos en precios,
distribuciones tanto numéricas como ponderadas y los hábitos de consumo en hogares sobre las principales categorías
de productos que comercializa.
Dichas participaciones, por línea de producto, se detallan a continuación:
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México:
Superior al 50%: champiñones, jugo 8 verduras, mayonesas, miel, mostazas, moles, puré de tomate.
Entre 25 y 50%: aceitunas, legumbres, mermeladas, pastas, salsas caseras, tés y vegetales.
Menor a 25%: atún, café, especias, frutas en almíbar, gelatinas, helado, salsas para pastas, salsas picantes, salsas de
soya, salsa tipo cátsup.
Fuente: AC Nielsen e ISCAM.
Estados Unidos:
Superior al 50%: moles, nopalitos.
Entre 25 y 50%: guacamole.
Menor a 25%: salsas, salsas para enchiladas, salsa para tacos, chiles, tortillas
Los principales competidores de la Compañía respecto de los productos que se mencionan a continuación son:
• Campbell’s*
• Clemente Jacques
• D’Gari
• Del Monte
• Del Primo
• Dolores
• El Pato
• General Mills*
• General Nutrition Center
• Goya Foods*
• Gruma*
• Guerrero*
• Heinz
• Hellmann’s
• Holanda
• Hunt’s
• José Olé*
• Karo
• Knorr
• Kraft
• La Anita
• La Costeña
• La Moderna
• La Pastora
• La Sierra
• Lagg’s
• Mission*
• Monteblanco
• Moyo
• Nescafé
• Ortega*
• Pace*
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• Pepsico*
• Rogelio Bueno*
• San Marcos
• Salsa de soya Maggi
• Súper Soya
• Tostitos*
• Tuny
• Tyson Foods*
• Valentina
• Valvita
• Vita Real
• Yogurtland
*Únicamente en Estados Unidos.
Estudios de mercado realizados por diversas agencias de investigación de mercados en términos de usos, hábitos y
actitudes, evaluación de cambios de imagen, pruebas sensoriales, etc., los cuales se han llevado a cabo en años
anteriores en diferentes partes de la República Mexicana cuantitativa y cualitativamente, muestran que tanto en
productos líderes como en productos que no son líderes, el consumidor recuerda diversas marcas de la Compañía
como su primera mención (“Top of mind”). También en “pruebas ciegas”, múltiples productos del Grupo han sido
calificados con mayor puntuación en calidad que los productos de la competencia.
Estructura corporativa:
La Compañía es una sociedad controladora propietaria directa o indirectamente de acciones en 35 Subsidiarias y 11

Asociadas. Los Estados Financieros Consolidados auditados incluyen los resultados del Grupo y todos los saldos y
transacciones entre sus Subsidiarias han sido eliminados en la consolidación.
Las Subsidiarias de Grupo Herdez son consolidadas, reconociendo en su caso, las participaciones no controladoras
correspondientes.
MegaMex Foods, LLC fue constituida en 2009 y es un negocio conjunto entre Hormel Foods Corporation y Authentic
Speciality Foods Inc. (ASF), subsidiaria de Herdez Del Fuerte, sus resultados del ejercicio reconocidos por el método
de participación representan aproximadamente 26% de la utilidad antes de impuestos de Grupo Herdez.
A continuación, se presentan las Subsidiarias y Asociadas más importantes, su actividad principal y el porcentaje de
tenencia accionaria que el Grupo mantiene en ellas al 31 de diciembre de 2018:
% de
Compañía Actividad tenencia
Subsidiarias
Transformación, comercialización y distribución de productos
Herdez Del Fuerte 50.0%
alimenticios.
54 de 136
McCormick de México Elaboración y envasado de productos alimenticios. 50.0%

Compra, elaboración, distribución e importación de pastas
Barilla México 50.0%
alimenticias.
Producción y comercialización de productos bajo la marca

Grupo Nutrisa (14) 100.0%
Nutrisa y Helados Nestlé.
Asociadas
MegaMex Foods Producción, distribución y venta de alimentos mexicanos. 25%
El porcentaje accionario corresponde al mismo porcentaje de voto.

(14) Grupo Nutrisa consolida los resultados de las marcas Nutrisa y Helados Nestlé.
Descripción de los principales activos:
Durante los últimos años la Compañía ha invertido en fortalecer la plataforma sobre la que habrá de cimentar el
crecimiento futuro, tanto en la infraestructura que permitirá poner al alcance de los consumidores los productos que
demanda y prefiere, como en mejoras operativas que abarcan desde la capacitación constante al personal, hasta la
generación de sinergias que se traducen en ventajas competitivas.
El Grupo cuenta con 24 centros de distribución (22 en México y 2 en Estados Unidos). En cada uno de ellos está
instalado un sistema de administración de almacenes y un sistema de consignaciones, los cuales permiten seguir
estrechamente los inventarios. La ubicación de estos centros de distribución es:
Centros de Distribución
Conservas
Capacidad Instalada
Ubicación
(pallets)
Ahuizotla, Ciudad de México 14,600

Cuautitlán, Estado de México 37,440
Cancún, Quintana Roo 500
Chiapas, Chiapas 700
Dallas, Texas, Estados Unidos 10,730
Guadalajara, Jalisco 9,443
Mérida, Yucatán 3,376
55 de 136
Los Mochis, Sinaloa 32,100

Monterrey, Nuevo León 6,600
Saginaw, Texas, Estados Unidos 2,418
San Bartolo, Ciudad de México 3,500
San Luis Potosí, San Luis Potosí 39,993
Tabasco, Villahermosa 6,000
Tijuana, Baja California 3,091
Tultitlán, Estado de México 5,000
Congelados
Chalco, Estado de México 2,631
Culiacán, Sinaloa 63
Industrial Vallejo, Estado de
2,000
México
Lagos de Moreno, Jalisco 4,774
Monterrey, Nuevo León 256
Puebla, Puebla 98
Puerto Vallarta, Jalisco 30
Tijuana, Baja California 162
Villahermosa, Tabasco 130
Todos los CEDIS se utilizan para el almacenaje y distribución de los productos del Grupo. Se encuentran en estado
activo y el 33% son propios y el 96% son operados por colaboradores de Grupo Herdez. Todos están asegurados y a la
fecha ninguno de ellos se encuentra otorgado en garantía.
En 2018, se concluyó con la ampliación del centro de distribución de Los Mochis, Sinaloa para satisfacer las
necesidades de almacenaje proyectadas a 2020.
Asimismo, la Compañía cuenta con siete buques atuneros: Arkos I, Bonnie, Cartadedeces, Conquista, Duque, Nair y
Nair II. Todos los buques se utilizan para la captura de atún. Se encuentran en estado activo y el 100% son propios.
Todos están asegurados y a la fecha ninguno de ellos se encuentra otorgado en garantía.
Buques atuneros
Capacidad instalada
Ubicados en México
(Toneladas)
Arkos I 1,000
Bonnie 900
Cartadedeces 600
Conquista 850
El Duque 1,250
Nair 1,000
Nair II 900
Al cierre de diciembre de 2017 la Compañía contaba con 479 tiendas Nutrisa. La totalidad de los puntos de venta son
rentados y 26% son franquicias.
Tiendas Nutrisa
Ubicadas en México
56 de 136
Operación propia 355

Franquicias 124
Total Tiendas 479
Capacidad
Capacidad
Planta Antigüedad Productos elaborados instalada Certificaciones
utilizada
(Toneladas) (%)
Ubicadas en México
Planta Barilla
Complejo Industrial FSSC 22000 e
2002 Pastas alimenticias 83,954 84%
“Duque de Herdez” Industria Limpia.
(San Luis Potosí,
S.L.P.)
HACCP, Industria
Limpia, verificada
Planta Chiapas
por COFEPRIS Y
(Puerto Chiapas, Atún, harinas proteicas y
1997 22,240 56% PROFEPA. En
Chiapas) aceite de pescado
proceso de
certificación
FSSC 22000.
Planta de Alimentos
Deshidratados del Deshidratación de chiles
Bajío 1995 varios, mezclas y 10,100 34% N/A
(Villagrán, Guanajuato) moliendas
Aderezos, especias, BRC, HACCP,

Planta El Duque
jarabes, mayonesas, Industria Limpia.
Complejo Industrial
2005 mermeladas, mieles, 88,687 62% En
“Duque de Herdez”
mostazas y té. proceso FSSC
(San Luis Potosí,
22000 y C-T PAT.
S.L.P.)
OHSAS 18001,
ISO 14001, FSSC
Helados, sorbetes, paletas,
Planta Helados Nestlé 22000, ISO
1972 sándwiches, conos, copas, 52,000 63%
(Lagos de Moreno) 22000, ISO
y postres congelados
22002-1, FDA:
FSMA
Moles, jugo de 8 verduras,

BASC, C-TPAT,
Planta Industrias (San vinagres, nopales con
1980 25,282 53% FSSC 22000,
Luis Potosí, S.L.P.) jalapeño, salsas y salsas
Industria Limpia.
picantes
57 de 136
ISO 9001 versión

Planta Intercafé
1988 Café 3,660 63% 2008. En
(Oaxaca, Oaxaca)
proceso HACCP.
Planta México En proceso de

(Cuatitlan de Romero Mayonesas, aderezos y certificación
2013 1261,000 64%
Rubio-Estado de mostazas FSSC 22000.
México)
Helado de yogurt y
Planta Nutrisa Industria Limpia,
productos naturales
(Chalco, Estado de 2010 29,000 43% ISO 22000.
(cereales, granolas y
México)
toppings)
Safety Quality
Aguacate para productos
Planta Sabinas 1 Food.
2010 terminados de exportación 7,076 92%
(Sabinas, Coahuila)
y salsas
Aguacate para productos
Planta Sabinas 2 terminados de exportación Safety Quality
2000 44,815 92%
(Sabinas, Coahuila) y ventas nacionales a Food nivel
clientes institucionales
Industria Limpia,
Planta Santa Rosa Productos empacados
1981 167,149 76% Industria Segura y
Tomates derivados del tomate
FSSC 22000.
(Los Mochis, Sinaloa)
Industria Limpia,
Planta Santa Rosa Industria Segura
Vegetales 2014 Vegetales, salsas y chiles 87,039 50% En procesx|o
(Los Mochis, Sinaloa) FSSC 22000.
Ubicadas en el
extranjero
Alimentos mexicanos Safety Quality
Planta Dallas
1996 congelados listos para 39,091 92% Food, Organic
(Dallas, Texas, EUA)
servir Certification
Planta Perú Aguacate para productos
2007 3,175 99%
(Lima, Perú) terminados de exportación
Nota: “HACCP” “Estándar de calidad “Hazard Analysis and Critical Control Point” de USFDA “BRC” “British Retail
Consortium” Global Standards
58 de 136
“FSSC 22000” Food Safety System Certification “USFDA”, “United States Food and Drug Administration”, “SSA”,
“Secretaría de Salud de México”
“BASC” “Business Alliance for Secure Commerce”
Plantas que dan servicio a EUA cuentan con las siguientes certificaciones
Certificación SQF ed. 8
Certificación Orgánico
Certificación Kosher
Empresa Certificada Modalidad Operador Económico Autorizado (SAT)
Empresa Certificada Modalidad IVA-IEPS rubro AAA (SAT)
Empresa ALTEX (empresa Altamente Exportadora ante SE)
Empresa IMMEX (Programa para la industria manufacturera maquiladora y de servicios de exportación) ante SE
Todas las plantas descritas anteriormente son de uso productivo y se encuentran en estado activo. El 90% de ellas son
propias todas están aseguradas y a la fecha ninguna se encuentra otorgada en garantía.
Procesos judiciales, administrativos o arbitrales:
Grupo Herdez tiene la política de cumplir con sus obligaciones contractuales y comerciales, no obstante, y derivado del
curso normal de sus operaciones, está involucrado en diversos litigios de carácter mercantil y civil que no representan
un factor de riesgo.
La Compañía tiene responsabilidades contingentes por diferencias de impuestos que pretenden cobrar las autoridades
como resultado de la revisión de las declaraciones presentadas por algunas de sus subsidiarias, si los criterios de
interpretación de las disposiciones legales aplicadas por ésta difieren de los de las autoridades.
Al 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016, no ha reconocido provisión en los estados financieros dado que la Compañía
basada en la opinión de sus asesores legales, ha interpuesto los recursos de inconformidad correspondientes, por
considerar improcedentes los argumentos de las autoridades.
La Compañía no se encuentra en ninguno de los supuestos establecidos en los artículos 9 y 10 de la Ley de Concursos
Mercantiles y no se ha declarado en concurso mercantil.
Es importante señalar, que la Compañía no está exenta de recibir demandas o reclamaciones en su contra, o de verse
obligada a retirar ciertos productos del mercado derivado de alguna responsabilidad civil y/o acciones colectivas en
caso de que el consumo de alguno de sus productos causara algún daño o representara algún riesgo para el
consumidor.
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Acciones representativas del capital social:
Al 31 de diciembre de 2018, el capital social autorizado de Grupo Herdez, S.A.B de C.V. estaba representado por 432
millones de acciones nominativas, ordinarias, sin expresión de valor nominal.
Al 31 de diciembre de 2018 el total de las acciones estaban en circulación. Las acciones descritas anteriormente están
inscritas en el Registro Nacional de Valores y cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde el 29 de octubre de 1991.
Al 31 de diciembre de 2018 y no se ha realizado ninguna emisión de acciones adicional. El capital social de la
Compañía suscrito y pagado ascendió a un importe de $575 millones.
Dividendos:
En Asamblea General Anual Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2018, se resolvió pagar un dividendo
ordinario en efectivo a razón de $1.00 (un peso 00/100 M.N.) por acción, proveniente de la Cuenta de Utilidades de
ejercicios anteriores y con cargo al saldo actualizado a la fecha de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta de ejercicios
anteriores a 2013.
El pago de este dividendo se realizó en dos exhibiciones: el primero de ellos el 14 de mayo de 2018, por la cantidad de
$0.50 (cero pesos 50/100 M.N.) por acción y el segundo el 17 de octubre de 2018, por la cantidad de $0.50 (cero pesos
50/100 M.N.) por acción.
En Asamblea General Anual Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de abril de 2017, se resolvió pagar un dividendo
ordinario en efectivo a razón de $0.90 (cero pesos 90/100 M.N.) por acción, proveniente de la Cuenta de Utilidades de
ejercicios anteriores y con cargo al saldo actualizado a la fecha de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta de ejercicios
anteriores a 2013.
El pago de este dividendo se realizó en dos exhibiciones: el primero de ellos el 9 de mayo de 2017, por la cantidad de
$0.45 (cero pesos 45/100 M.N.) por acción y el segundo el 16 de octubre de 2017, por la cantidad de $0.45 (cero pesos
45/100 M.N.) por acción.
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de abril del 2016, se resolvió pagar un dividendo
ordinario en efectivo a razón de $0.90 (cero pesos 90/100 M.N.) por acción, proveniente de la Cuenta de Utilidades de
ejercicios anteriores y con cargo al saldo actualizado a la fecha de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta. El cual se realizó
en dos exhibiciones: el primero de ellos el 3 de mayo de 2016, por la cantidad de $0.45 (cero pesos 45/100 M.N.) por
acción y el segundo de ellos el 9 de agosto de 2016, por la cantidad de $0.45 (cero pesos 45/100 M.N.) por acción.
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[424000-N] Información financiera
Concepto Periodo Anual Periodo Anual Periodo Anual

Actual Anterior Previo Anterior
MXN MXN MXN
2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017- 2016-01-01 - 2016-
12-31 12-31 12-31
Ingresos 20,970,682,931.0 20,064,914,828.0 18,180,456,684.0
Utilidad (pérdida) bruta 8,249,703,902.0 7,891,156,004.0 7,251,938,323.0
Utilidad (pérdida) de operación 2,996,863,429.0 2,790,412,649.0 2,363,402,536.0
Utilidad (pérdida) neta 2,423,758,743.0 2,165,978,671.0 1,592,815,720.0
Utilidad (pérdida) por acción básica 2.72 2.42 1.66
Adquisición de propiedades y equipo 496,480,000.0 641,018,000.0 981,036,000.0
Depreciación y amortización operativa 519,879,856.0 504,962,367.0 453,008,573.0
Total de activos 29,639,993,903.0 27,846,020,182.0 26,347,825,254.0
Total de pasivos de largo plazo 7,686,566,346.0 7,381,080,640.0 7,772,701,031.0
Rotación de cuentas por cobrar 50.0 45.0 39.0
Rotación de cuentas por pagar 61.0 55.0 55.0
Rotación de inventarios 103.0 95.0 100.0
Total de Capital contable 18,249,646,651.0 17,341,798,175.0 14,627,578,666.0
Dividendos en efectivo decretados por acción 1.0 0.9 0.9
Descripción o explicación de la Información financiera seleccionada:
La información que se presenta a continuación es un resumen de la información financiera consolidada derivada de los
estados financieros consolidados de la Compañía al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y por los años terminados en esas
fechas, así como al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y por los años terminados en esas fechas.
Los Estados Financieros Consolidados Auditados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y por los años terminados en
esas fechas, así como al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y por los años terminados en esas fechas, se prepararon de
acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y con las Interpretaciones a las Normas
Internacionales de Información Financiera (INIIF) respectivas, emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés).
De esta manera, la información financiera al 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016, y por los años terminados en esas
fechas, es comparable.
Asimismo, este resumen deberá revisarse con todas las explicaciones proporcionadas por la administración de la
Compañía, (Ver Comentarios y Análisis de la Administración sobre los Resultados de Operación y Situación Financiera
de la Emisora).
Datos de los Estados Consolidados de Años terminados el 31 de diciembre de

Resultados
2018 2017 2016
Ventas netas 20,971 20,065 18,180
Costo de ventas 12,721 12,174 10,928
Utilidad bruta 8,250 7,891 7,252
Gastos generales 5,366 5,204 4,945
62 de 136
Utilidad antes de otros ingresos 2,884 2,687 2,307

Utilidad de operación 2,997 2,790 2,363
Resultado de financiamiento, neto (490) (497) (465)
Participación en resultados de asociadas 916 834 599
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 3,423 3,127 2,497
Impuestos a la utilidad 999 961 904
Utilidad neta consolidada del ejercicio 2,424 2,166 1,593
Utilidad neta de la participación
1,156 1,046 717
controladora
Utilidad neta de la participación no
1,268 1,120 875
controladora
Utilidad antes de intereses, impuestos,
depreciación, amortización y otras partidas 3,517 3,328 2,827
virtuales (UAFIDA)
Datos de los Estados Consolidados de 31 de diciembre de

Situación Financiera
2018 2017 2016
Total del activo circulante 9,804 8,255 6,894
Inversiones en acciones de asociadas,
12,420 12,169 12,000
inmuebles, maquinaria y equipo
Activos intangibles y crédito mercantil 6,753 6,783 6,837
Impuestos a la utilidad diferidos y otros
663 639 617
activos
Total del Activo 29,640 27,846 26,348
Total del Pasivo a corto plazo 3,704 3,123 3,947
Documentos por pagar 6,403 6,102 5,085

Créditos diferidos (15) 1,248 1,230 1,248
Deuda a largo plazo 35 49 1,440
Total del Pasivo 11,390 10,504 11,720
Capital atribuible a la participación
8,350 7,929 7,348
controladora
Capital atribuible a la participación no
9,900 9,413 7,280
controladora
Total del Capital contable 18,250 17,342 14,628
(15) Los créditos diferidos incluyen impuestos a la utilidad diferidos, impuestos por consolidación fiscal y beneficios
a empleados.
Años terminados el 31 de diciembre de

Indicadores
2018 2017 2016
Margen bruto 39.3% 39.3% 39.9%
Margen Operativo 14.2% 13.9% 13.0%
Margen UAFIDA 16.8% 16.6% 15.6%
Margen neto mayoritario (16) 5.5% 5.2% 3.9%
63 de 136
Deuda neta (17) / UAFIDA (veces) 1.3 1.5 2.3
0.25 0.28 0.45

Deuda neta / Capital contable total (veces)
Retorno sobre el capital (ROE) (18) 14.2% 13.7% 10.2%
Retorno sobre el capital invertido (ROIC) (19) 12.3% 12.1% 10.9%
UAFIDA / intereses netos (veces) 7.4 6.7 6.5
Flujos netos de efectivo utilizados en

(1,743) (1,330) (1,627)
actividades de financiamiento
Flujos netos de efectivo utilizados en

172 (134) (368)
actividades de inversión
Utilidad básica por acción ordinaria y diluida
2.72 2.42 1.66
en pesos
Dividendo ordinario por acción (centavos) 1.0 0.90 0.90
Acciones en circulación al final del período
432 432 432
(millones)
Depreciación y amortización 520 505 453
Días de Cuentas por Cobrar (20) 50 45 39
Días de Cuentas por Pagar (21) 61 55 55
Rotación de Inventarios (22) 103 95 100
(16) Margen neto mayoritario = Utilidad atribuible al Capital de la Participación controladora / Ventas netas
(17) Deuda neta = Deuda total – Efectivo y equivalentes de efectivo
(18) ROE (Retorno sobre el Capital) = Utilidad Neta de la Participación Controladora / promedio anual del Capital
Contable atribuible a la Participación Controladora
(19) ROIC (Retorno sobre el Capital Invertido) = Utilidad de Operación / (Capital Contable Consolidado + Deuda
total) (promedio anual de los últimos dos ejercicios de los saldos finales)
(20) Días Cuentas por Cobrar = saldo cartera/promedio de ventas diario
(21) Días Cuentas por Pagar = saldo proveedores/promedio de costo de ventas diario
(22) Rotación de Inventarios = saldo inventarios/promedio de costo de ventas diario
Para obtener más detalle y notas aclaratorias referentes a esta información, consultar los Estados Financieros
Consolidados auditados incluidos en la parte final de este documento.
Al 31 de diciembre de 2018 los inmuebles, maquinaria y equipo de la Compañía, no mostraron indicios de deterioro, por
lo tanto, no fue necesario ningún ajuste que afectará los resultados de la Compañía. Al 31 de diciembre de 2017 los
inmuebles, maquinaria y equipo de la Compañía, no mostraron indicios de deterioro, por lo tanto, no fue necesario
ningún ajuste que afectará los resultados de la Compañía. Durante 2017, la Administración reconoció un deterioro
relacionado con marcas por $32,900, el cual fue registrado en gastos de venta en el ejercicio 2017. Al 31 de diciembre
de 2016 se reconoció un deterioro por $11 millones relacionado con el segmento de jugos. (Ver Nota 10 y 11
Inmuebles, Maquinaria y Equipo y Activos Intangibles y Crédito Mercantil respectivamente de los Estados Financieros
Consolidados Auditados).
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Los Estados Financieros Consolidados Auditados al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y por los años terminados en esas
fechas, así como al 31 de diciembre de 2017 y 2016 y por los años terminados en esas fechas incluyen los del Grupo y
sus Subsidiarias. Todos los saldos y transacciones entre ellas han sido eliminados en la consolidación.
Información financiera trimestral seleccionada:
N/A
Información en caso de emisiones avaladas por subsidiarias de la emisora:
N/A
Información financiera por línea de negocio, zona geográfica y ventas de exportación:
A continuación, se muestra la información por segmento geográfico de ventas, misma que se genera en forma interna y
que sirve de base para la evaluación y toma de decisiones.
Por el año terminado

el 31 de diciembre de 2018
Conservas % Congelados % Exportación % Total
Ventas Netas 16,455 78.5 2,985 14.2 1,531 7.3 20,971

Costo de Ventas 10,330 81.2 1,078 8.5 1,313 10.3 12,721
Utilidad Bruta 6,125 74.2 1,907 23.1 218 2.6 8,250
65 de 136
-
Utilidad de Operación 2,718 90.7 154 5.1 125 4.2 2,997
Depreciación y
Amortización 298 57.3 178 34.2 44 8.5 520
Resultado de
Financiamiento, Neto 501 102.2 -11 -2.2 0 - 490
Participación en
resultados de
Asociadas 916 100.0 0 - 0 - 916
Utilidad antes de
Impuestos a la utilidad 3,133 91.5 165 4.8 125 3.7 3,423
Impuesto a la Utilidad 899 90.0 63 6.3 37 3.7 999
Utilidad Neta
Consolidada del
Ejercicio 2,234 92.2 102 4.2 88 3.6 2,424
Utilidad Neta de la
Participación
Controladora 1,009 87.3 102 8.8 45 3.9 1,156
UAFIDA (23) 3,016 85.8 332 9.4 169 4.8 3,517
Activos Totales 24,861 83.9 2,680 9.0 2,099 7.1 29,640
Pasivos Totales 10,109 88.8 727 6.4 554 4.9 11,390
Por el año terminado el

31 de diciembre de 2017
Conservas
(nacional) % Congelados % Exportación % Total
Ventas Netas 15,953 79.5 2,882 14.4 1,230 6.1 20,065

Costo de Ventas 10,027 82.4 1,080 8.9 1,067 8.8 12,174
Utilidad Bruta 5,926 75.1 1,802 22.8 163 2.1 7,891
Utilidad (pérdida) de
Operación 2,614 93.7 81 2.9 96 3.4 2,790
Depreciación y
Amortización 274 54.3 197 39.0 34 6.7 505
Resultado de
Financiamiento, Neto 470 94.6 27 5.4 0 - 497
66 de 136
Participación en resultados
de Asociadas 834 100.0 0 - 0 - 834
Utilidad (pérdida) antes de

Impuestos a la utilidad 2,978 95.2 53 1.7 96 3.1 3,127
Impuesto a la Utilidad 933 97.1 (1) - 0.1 29 3.0 961
Utilidad Neta Consolidada

del Ejercicio 2,045 94.4 54 2.5 67 3.1 2,166
Utilidad Neta de la
Participación Controladora 957 91.5 54 5.2 35 3.3 1,046
UAFIDA (23) 2,921 87.6 277 8.4 130 3.9 3,328
Activos Totales 23,244 83.5 2,762 9.9 1,840 6.6 27,846
Pasivos Totales 8,840 84.2 1,172 11.2 492 4.7 10,504
Por el año terminado el

Nacional % Congelados % Exportación % Total
Ventas Netas 14,431 79.4 2,591 14.3 1,158 6.4 18,180

Costo de Ventas 8,948 81.9 949 8.7 1,031 9.4 10,928
Utilidad Bruta 5,483 75.6 1,642 22.6 127 1.8 7,252
Utilidad (pérdida) de
Operación 2,378 100.6 (61) - 2.6 46 1.9 2,363
Depreciación y
Amortización 256 56.5 164 36.2 33 7.3 453
Resultado de
Financiamiento, Neto 433 93.1 32 6.9 0 - 465
Participación en resultados
de Asociadas 599 100.0 0 - 0 - 599
Utilidad (pérdida) antes de

Impuestos a la utilidad 2,544 101.9 (93) - 3.7 46 1.8 2,497
67 de 136
Impuesto a la Utilidad 902 99.8 (12) - 1.3 14 1.5 904

del Ejercicio 1,642 103.1 (81) - 5.1 32 2.0 1,593
Utilidad Neta de la
Participación Controladora 782 108.9 (81) - 11.3 17 2.4 718
UAFIDA (23) 2,645 93.5 103 3.6 79 2.8 2,827
Activos Totales 22,236 84.4 2,456 9.3 1,656 6.3 26,348
Pasivos Totales 10,061 85.8 933 8.0 726 6.2 11,720
(23) UAFIDA = Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y otras partidas virtuales.
Las NIIF requieren la presentación de la información por segmentos según la Administración organiza dichos
segmentos y los monitorea (genera reportes y toma decisiones).
Para observar el Estado de Resultados completo por segmento de negocio favor de ver la Nota 24 de los estados
financieros consolidados auditados.
Informe de créditos relevantes:
A continuación, se detallan los créditos relevantes de la Compañía. (Ver la Nota 14 de los Estados Financieros
Consolidados Auditados).
Préstamos Bancarios y Bursátiles

Las condiciones contractuales de la deuda bancaria y bursátil al 31 de diciembre de 2018, están expresadas en
millones de pesos y se describen a continuación:
Amortización Amortización
Vencimiento Importe $ Tasa
de capital anticipada
TIIE28 + Amortizaciones A partir de
2019 200
0.35% anuales 2017 con costo
TIIE28 + Sin costo,
2020 430 A vencimiento
1.45% previo aviso
TIIE 28 + Sin costo,
2021 1,000 A vencimiento
0.40% previo aviso
68 de 136
TIIE28 + A partir del

2022 1,000 A vencimiento
0.77% 2020 con costo
Con costo,
2023 2,000 8.02% A vencimiento
previo aviso
Con costo,
2027 2,000 9.22% A vencimiento
previo aviso
Total $6,630
Certificados Bursátiles por $200 millones de pesos emitidos en mercado local con vencimiento en noviembre 2019,
devengando intereses mensuales con una tasa cupón variable de TIIE28 + 0.35%.
Préstamo bancario bilateral por $430 millones de pesos con vencimiento en mayo 2020 a una tasa de interés variable
mensual de TIIE28 + 1.45%.
Certificados Bursátiles por $1,000 millones de pesos emitidos en el mercado local con vencimiento en mayo 2021,
devengando intereses mensuales con una tasa variable de TIIE28 + 0.40%.
devengando intereses trimestrales con una tasa variable de TIIE28 + 0.77%.
Certificados Bursátiles por $2,000 millones de pesos emitidos en el mercado local con vencimiento en noviembre de
2023, devengando intereses semestrales con una tasa cupón de fija de 8.02%.
devengando intereses semestrales con una tasa cupón de fija de 9.22%.
Los contratos de préstamos bancarios y bursátiles de Grupo Herdez contienen obligaciones de hacer y no hacer para la
Compañía, tales como entregar información financiera de manera periódica, mantener su existencia corporativa, no
constituir gravámenes distintos a los permitidos, no fusionarse o escindirse, entre otros.
Grupo Herdez tiene la obligación de no exceder la razón de 3.5 veces la deuda neta sobre UAFIDA. Igualmente, debe
mantener una cobertura de intereses con UAFIDA mínima de 3.0 veces y no reducir el capital contable consolidado por
debajo de $10,000 millones de pesos.
Dichos préstamos establecen causas de vencimiento anticipado tales como el incumplimiento del pago de principal y/o
intereses, incumplimiento de obligaciones de hacer o no hacer (tras haber transcurrido los periodos de cura
respectivos), declaración de quiebra, liquidación o concurso mercantil, entre otros.
A la fecha del presente, la Compañía se encuentra al corriente en el pago de intereses de los créditos mencionados
anteriormente. Asimismo, no tiene adeudos fiscales y la deuda relevante no dispone de ningún tipo de garantía.
Grado de Prelación
Los Certificados Bursátiles y pasivos bancarios están contratados por Grupo Herdez con la misma prelación de pago,
en caso de concurso mercantil, que sus demás obligaciones directas y quirografarias, salvo por la preferencia
establecidas por ministerio de ley. A la fecha del presente Reporte Anual, el Grupo se encuentra al corriente en el pago
del capital e intereses de todos sus créditos relevantes.
69 de 136
Políticas de Instrumentos Financieros Derivados

Objetivos: Grupo Herdez y sus empresas subsidiarias y asociadas celebran operaciones con instrumentos financieros
derivados únicamente con fines de cobertura. Con relación a las operaciones derivadas asociadas a materias primas, el
objetivo de la Compañía es minimizar el riesgo de variación en los precios de sus insumos, brindando mayor
certidumbre y visibilidad del impacto que éstos tendrán en los costos de producción.
Respecto a otros instrumentos financieros derivados que están asociados a posiciones primarias ya sean activas o
pasivas de carácter financiero, el objetivo de la Compañía es mitigar el riesgo relacionado a fluctuaciones en el tipo de
cambio y tasas de interés que pudieran afectar los resultados.
Estrategia: Grupo Herdez y sus empresas subsidiarias y asociadas realizan operaciones con instrumentos financieros
derivados para administrar el riesgo en la variación de los precios de algunos insumos y variables financieras
involucrados en su operación diaria. Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente al valor
razonable en la fecha en que se celebra el contrato y son designados con fines de cobertura asociando la partida que
se está cubriendo.
Política. El Consejo de Administración de Grupo Herdez y de sus empresas asociadas define y autoriza las respectivas
políticas de administración de riesgos, cuya finalidad es, entre otras cosas, establecer un marco general para el manejo
y desarrollo de coberturas utilizando instrumentos financieros derivados únicamente con fines de cobertura. En la
política de instrumentos financieros derivados de Grupo Herdez se precisan los objetivos generales, las funciones y
responsabilidades de los órganos auxiliares y áreas participantes, así como los parámetros generales de la estrategia
de cobertura. Estas políticas se implementan con el fin de que, una vez identificados los riesgos sistemáticos
administrables, se aplique una estrategia de cobertura adecuada; la cual pretende reducir la incertidumbre y aumentar
la visibilidad en las variaciones de los costos, para así anticipar y minimizar los impactos en la rentabilidad de la
Compañía.
La Dirección de Administración y Finanzas está a cargo de la administración de riesgos, de conformidad con las
políticas aprobadas por el Consejo de Administración. La Compañía identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en
coordinación con sus empresas asociadas.
Mercados de negociación y contrapartes. Las operaciones financieras derivadas de cobertura de materias primas son
celebradas en mercados o Bolsas de Valores internacionalmente reconocidas como Chicago Board of Trade (CBOT),
miembro de Chicago Mercantile Exchange (CME Group) de E.U.A. Debido a que la Compañía ha utilizado únicamente
contratos que cotizan en Bolsas de Valores autorizadas y que son de uso común en mercados listados y
estandarizados, la Cámara de Compensación (“The Clearing Corporation”) es la entidad oficial que actúa como
contraparte liquidadora y compensadora, garantizando que se lleven a cabo correctamente las transacciones pactadas
y de conformidad con sus propios estatutos y procedimientos.
En el caso de las operaciones financieras derivadas de cobertura de tipo de cambio y tasa de interés, éstas son
negociadas y contratadas bilateralmente en mercados OTC con entidades financieras que actúan como contrapartes
con las que la Compañía mantiene una amplia y continua relación de negocio. Estas contrapartes cuentan, de acuerdo
con las agencias calificadoras de riesgo crediticio Standard & Poor’s, Fitch Ratings y/o Moody’s, con suficiente
solvencia, además son supervisadas y reguladas por la CNBV.
Políticas para la designación de agentes de cálculo o valuación. Grupo Herdez designa como agentes de cálculo a las
contrapartes con quienes tiene contratados los instrumentos financieros. Estos envían periódicamente los estados de
cuenta de las posturas abiertas.
Los valores razonables de los instrumentos derivados que se negocian en mercados públicos se determinan con base
en las cotizaciones emitidas por estos mercados. En aquellos casos en que los instrumentos son negociados en
mercado OTC, los valores razonables se estiman utilizando técnicas de valuación que incluyen datos no observables
en un mercado. La Administración considera que las técnicas de valuación y los supuestos seleccionados son
apropiados para determinar los valores razonables.
Para la determinación de los valores razonables se han utilizado condiciones y supuestos basados principalmente en
estructuras de tasas sobre TIIE (Tasas de Interés Interbancaria de Equilibrio) 28 días, tasas sobre Libor (London Inter
Bank Offered Rate) 1M y tipos de cambio bajo la paridad peso mexicano/dólar estadounidense disponibles a la fecha
de valuación.
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La Compañía ha realizado las pruebas de efectividad requeridas para cumplir con la contabilidad de cobertura, mismas
que se encuentran en los rangos permitidos por las NIIF.
Principales condiciones o términos de los contratos. Todas las operaciones financieras derivadas de cobertura
vigentes se celebran bajo contratos marco estándar, firmados de común acuerdo con las contrapartes y usualmente
utilizados en los mercados globales.
Políticas de márgenes, colaterales y líneas de crédito. La Compañía está sujeta a las cláusulas y reglas que rigen los
contratos de las Bolsas de Valores de mercados globales y las entidades financieras; según se especifica en los
respectivos contratos marco. El CBOT, por citar un ejemplo, requiere de márgenes iniciales para operar, así como de
llamadas de margen durante la vigencia de la operación, en caso de ser necesario.
Procesos y niveles de autorización. El uso de instrumentos financieros derivados en Grupo Herdez y sus empresas
subsidiarias y asociadas se encuentra debidamente autorizado por los respectivos Consejos de Administración,
Comités y Órganos auxiliares. Dichos Órganos definen los parámetros y límites que componen la estrategia de
cobertura, la evalúan periódicamente para ratificarla o modificarla, según sea el caso y, por último, dan seguimiento
constante a los resultados de las operaciones de cobertura. El Consejo de Administración de la Compañía tiene pleno
conocimiento de estas posiciones y procesos.
Procedimientos de control interno. Los niveles de autorización en el proceso de coberturas financieras derivadas son
los siguientes:
Responsables Funciones
Define y autoriza la estrategia de cobertura y los lineamientos

Consejo de Administración generales, así como los respectivos límites y parámetros: áreas
de Grupo Herdez y empresas funcionales participantes, montos de cobertura, instrumentos
subsidiarias y asociadas financieros derivados, entidades financieras contrapartes, plazos
y rangos, entre otros.
Diseña y ejecuta la estrategia de cobertura. Lleva a cabo las

Dirección de Administración y operaciones financieras derivadas de acuerdo a los parámetros
Finanzas autorizados. Da seguimiento a las posiciones de cobertura y a
sus correspondientes resultados y valuaciones; propone al
Consejo u órganos auxiliares cualquier modificación o enmienda
a la estrategia.
Finanzas Corporativas Ejecuta las operaciones y administra las posiciones de efectivo

relacionadas con las operaciones financieras derivadas.
Contabiliza y registra las operaciones financieras derivadas.

Contabilidad y Aseguramiento de
Determina el tratamiento contable que, con base en la naturaleza
Información Financiera
de las mismas, se le dará a las posiciones financieras derivadas
de acuerdo a las NIIF.
Auditoría Interna Revisa los procesos generales, así como el correcto cumplimiento
de las políticas y estrategias de cobertura.
La Compañía lleva a cabo internamente revisiones periódicas de los procedimientos y, al cierre de cada año, la firma
de auditoría independiente realiza el dictamen anual de los estados financieros.
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Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos que sean valuados a costo o a
valor razonable en términos de la normatividad contable aplicable, así como los métodos y técnicas de valuación con
las variables de referencia relevantes y los supuestos aplicados. Descripción de las políticas, frecuencia de valuación y
las acciones establecidas en función de la valuación obtenida.
Métodos y técnicas de valuación. La Compañía valúa los instrumentos financieros derivados y los registra en el estado
de situación financiera al valor razonable a la fecha de cada reporte.
Para los instrumentos que cotizan en mercados públicos, el valor razonable de las posiciones derivadas es
determinado por las cotizaciones de mercado publicadas en las Bolsas de Valores, así como a través de los sistemas
proveedores de información como Bloomberg, Infosel Financiero y Reuters, entre otros.
Para los instrumentos financieros derivados OTC tales como coberturas de tipo de cambio y tasas de interés que se
celebran con instituciones financieras, los valores razonables se estiman utilizando técnicas de valuación que incluyen
datos no observables en un mercado. La Administración considera que las técnicas de valuación y los supuestos
seleccionados son apropiados para determinar los valores razonables.
Determinación de la efectividad de las coberturas. Debido a que los instrumentos financieros derivados que la
Compañía contrata para sus coberturas mantienen una coincidencia directa con las principales características de la
posición primaria, se considera que dichas coberturas tienen un alto grado de efectividad; lo anterior conforme a los
lineamientos señalados en las NIIF.
La Compañía realiza periódicamente pruebas prospectivas y retrospectivas de efectividad, obteniendo resultados

dentro de los rangos permitidos. Las pruebas prospectivas se llevan a cabo al momento de contratar un instrumento
financiero derivado y subsecuentemente se realizan trimestralmente para validar que la cobertura siga siendo eficiente.
Las pruebas retrospectivas se realizan trimestralmente para validar que el instrumento financiero derivado sigue siendo
eficiente en el transcurso del tiempo. Ambas pruebas se realizan mediante métodos estadísticos comparando los
cambios respecto al derivado hipotético que se crea para simular la operación contraria de la cobertura, es decir, refleja
la naturaleza de la posición primaria.
Información de riesgos por el uso de instrumentos financieros derivados. Discusión de la Administración sobre las
fuentes internas y externas de liquidez que pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con
instrumentos financieros derivados.
Fuentes internas de liquidez. En caso de ser necesario, la Compañía utiliza el efectivo disponible para fondear
directamente los requerimientos relacionados con los instrumentos financieros derivados. La Dirección de
Administración y Finanzas planifica y ejecuta los flujos relacionados con la liquidación de dichos instrumentos, así como
con las llamadas de margen, en el supuesto caso que así se requiera.
Fuentes externas de liquidez. No se utilizan fuentes de financiamiento externas para atender los requerimientos
relacionados con instrumentos financieros derivados. La Compañía cuenta con suficiente flujo de efectivo propio,
además de líneas de crédito que, en conjunto, le permiten garantizar y asegurar los pagos periódicos y la liquidación
total de sus obligaciones.
Análisis de Sensibilidad
Los instrumentos financieros derivados que opera Grupo Herdez fueron designados desde su inicio como cobertura de
flujo de efectivo y su efectividad es medida periódicamente tanto prospectiva como retrospectivamente mediante
métodos estadísticos de acuerdo a las NIIF. Adicionalmente se realizan pruebas de estrés para asegurar que las
coberturas sigan siendo eficientes ante las variaciones de los activos subyacentes.
La Compañía documenta al inicio de cada transacción la relación entre los instrumentos derivados y las partidas
cubiertas, así como la estrategia para respaldar las operaciones de cobertura. Adicionalmente, la Compañía valúa de
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forma periódica la efectividad de los instrumentos financieros derivados contratados para cubrir los cambios en el valor
razonable y los flujos de efectivo.
Adicionalmente los instrumentos financieros se encuentran ligados a diferentes variables económicas como precios de
los subyacentes, tasas de interés y tipos de cambio, por lo que se realizan análisis de sensibilidad para determinar las
variaciones que pudieran tener los valores razonables de los instrumentos contratados y asegurar que las coberturas
sigan siendo eficientes.
Commodities
Análisis de sensibilidad valor razonable futuros sobre commodities
Se realizó un análisis de sensibilidad en los instrumentos que son afectados por este riesgo considerando una variación
en el precio del subyacente entre +/- 10% y +/- 15%. El análisis supone que todas las demás variables permanecen
constantes.
Incremento Decremento
Efecto en 000'MXP +15% +10% -10% -15%
Instrumento financiero
derivado
Futuros sobre commodities $152,115 $101,410 ($101,410) ($152,115)
Total $152,115 $101,410 ($101,410) ($152,115)
Tipo de Cambio
Análisis de sensibilidad valor razonable forwards tipo de cambio
La volatilidad del peso mexicano frente al dólar estadounidense afecta las posiciones derivadas de tipo de cambio que
se tienen contratadas, por lo que se realizó un análisis de sensibilidad considerando una variación entre +/- $2.00 y +/-
$3.50. El análisis supone que todas las demás variables permanecen constantes.
Efecto en 000'MXP $3.50 $2.00 -$2.00 -$3.50

Instrumentos financieros
derivados
Forwards sobre tipo de cambio 118,109 64,538 (78,318) (131.889)
Futuros sobre commodities ($17.109) (9,788) 9,788 17,109
Total 101,000 54,750 (68,530) (114,780)
Tasas de Interés
Análisis de sensibilidad valor razonable swaps de tasas de interés
A continuación, se muestra un análisis de sensibilidad considerando una variación en la tasa de referencia TIIE en +/-
50 y +/- 100 puntos base para los instrumentos que se encuentran expuestos al riesgo de tasa de interés a tasa
variable. El análisis supone que todas las demás variables permanecen constantes.
Efecto en 000'MXN + 100pb + 50pb - 50 pb - 100pb
derivado
Swap sobre tasa de interés en 21,109 10,684 (10,954) (22,190)
73 de 136
pesos
Total 21,109 10,684 (10,954) (22,190)
De acuerdo al modelo de valuación de los forwards sobre divisas, parte de los insumos son la tasa local y la tasa
extranjera, por lo cual dichos instrumentos se encuentran expuestos a la fluctuación de dichas tasas. Por lo anterior, se
muestra un análisis de sensibilidad para cada una de las tasas (tasa local o implícita y tasa extranjera).
Tasa local
Efecto en 000'MXN + 100pb + 50pb - 50 pb - 100pb
derivado
Forwards Compra 1,970 987 (991) (1,985)
Total 1,970 987 (991) (1,985)
Tasa extranjera
Efecto en 000'MXN + 10pb + 5pb - 5pb - 10pb
derivado
Forwards Compra (200) (100) 100 200
Total (200) (100) 100 200
Efecto en 000'MXP +15% +10% -10% -15%
derivado
Futuros sobre commodities $152,115 $101,410 ($101.410) ($152,115)
Total $152,115 $101,410 ($101,410) ($152,115)
Comentarios y análisis de la administración sobre los resultados de operación y

situación financiera de la emisora:
Este análisis de la Administración sobre los resultados de operación y situación financiera de la Compañía debe ser
leído en conjunto con los estados financieros dictaminados de la Emisora al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y por los
74 de 136
años terminados en esas fechas, así como al 31 de diciembre de 2017 y 2016, y por los años terminados en esas
fechas, incluyendo sus respectivas notas explicativas, que se presentan como Anexos en el presente Reporte Anual y
la información incluida en la sección “Información Financiera Seleccionada”. Excepto cuando se indique lo contrario, las
cifras se presentan en millones de Pesos.
Ciertas cifras incluidas en este Reporte Anual y en los estados financieros de la Compañía han sido redondeadas para
efectos de conveniencia en su presentación. Las cifras porcentuales en este Reporte Anual no han sido, en todos los
casos, calculadas sobre la base de dichas cifras redondeadas, sino sobre la base de dichas cantidades antes de su
redondeo. Por esta razón, las cifras porcentuales en este Reporte Anual pueden variar de aquellas obtenidas al realizar
los mismos cálculos utilizando las cifras en los estados financieros. Ciertas cifras mostradas como totales en algunas
tablas pudieran no ser una suma aritmética de las cifras que le precedieron debido al redondeo.
Esta sección contiene afirmaciones relativas a eventos futuros o anticipados, los cuales están sujetos a varios riesgos.
Los resultados reales pudieran diferir de los resultados discutidos en esta sección en el contexto de eventos futuros por
diversas razones, incluyendo aquellos factores indicados en la sección “Factores de Riesgo”.
Resultados de la operación:
Análisis del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018
El objetivo del siguiente Informe de la Administración y Análisis de Resultados es ayudar al lector a comprender las
operaciones y los resultados de Grupo Herdez.
Grupo Herdez es líder en el sector de alimentos procesados y uno de los principales jugadores en la categoría de
helados en México, así como uno de los líderes en la categoría de comida mexicana en Estados Unidos. La gestión del
negocio se divide en tres segmentos: Conservas, Congelados y Exportación. Los resultados de MegaMex, la
asociación con Hormel en Estados Unidos, están registrados en el renglón de Participación en los Resultados de
Asociadas.
Las principales oportunidades de crecimiento para todos los segmentos de la Compañía están en incrementar la
penetración de los hogares, reducir las brechas de distribución, innovar con base en el entendimiento del consumidor y
la segmentación, e incrementar el tráfico en las tiendas de Nutrisa.
En 2018, las ventas netas consolidadas alcanzaron una cifra record de $20,971 millones, 4.5% mayores al año anterior,
principalmente como resultado de incrementos de precios. El crecimiento en el año fue menor al promedio de los
últimos años como resultado de: i) la racionalización del inventario entre los clientes; y ii) el impacto de la reubicación
de congeladores en el segmento de Congelados en el segundo trimestre del año.
Las ventas netas en el segmento de Conservas crecieron 3.1% a $16,455 millones. Las categorías con los mayores
crecimientos fueron: mermeladas, mole, salsas caseras, pasta y té. Los principales motores de crecimiento durante el
año fueron la continua penetración de hogares, el lanzamiento de versiones premium en varias categorías y la
diferenciación de empaques.
Con respecto al desempeño por canal, el canal moderno y el institucional superaron el crecimiento promedio. En el
canal moderno, los productos de la Compañía lograron capitalizar las temporadas de alto consumo, tales como
cuaresma y verano, gracias al portafolio diferenciado; mientras que, en el canal institucional, el crecimiento se explica
por un incremento en la base de clientes.
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La división de Congelados alcanzó $2,985 millones en ventas netas en el año, 3.6% mayor que en 2017, impulsadas
por el crecimiento de Helados Nestlé en los canales moderno y conveniencia. En Nutrisa, las ventas mismas tiendas
fueron impulsadas por el ticket promedio que creció 10%.
Las ventas de exportación alcanzaron $1,531 millones, 24.5% mayores que en 2017 debido al crecimiento del volumen,
los incrementos de precio y el fortalecimiento del dólar estadounidense.
Al final del año, Conservas representó el 79%, Congelados el 14% y Exportación el 7% del total de las ventas netas.
El margen bruto consolidado en el año fue 39.3%, sin cambios en comparación con el año anterior, como resultado de
los incrementos de precios que contrarrestaron las alzas en los precios de ciertas materias primas, y una mezcla de
ventas favorable, principalmente en el segmento de Conservas, donde el margen se mantuvo estable.
En el segmento de Congelados, el margen bruto aumentó 1.4 puntos porcentuales a 63.9% debido al incremento en las
ventas, así como a un incremento en la productividad de Helados Nestlé; mientras que en el segmento de Exportación,
el margen bruto aumentó 90 puntos base a 14.2%, que se explica por mayores ventas.
Los gastos generales consolidados disminuyeron 30 puntos base a 25.6% como proporción de las ventas netas debido
a un menor gasto en promoción que compensó un incremento en el gasto logístico y de almacenamiento durante el
año.
Por su parte, el margen de operación en el año alcanzó 14.3%, 40 puntos base más que en 2017, beneficiado por la
mejora de 2.4 puntos porcentuales en el segmento de Congelados. Lo anterior se explica por mayores ventas durante
el segundo semestre del año, así como por la disminución de 50 puntos base en los gastos generales como resultado
de la optimización del gasto en publicidad y promoción.
El costo de financiamiento neto ascendió a $491 millones, 1.4% menor que el año anterior, que se explica
principalmente por el beneficio de mayores intereses ganados relacionados con un monto promedio más alto de caja y
el incremento en las tasas de interés, así como por menores intereses pagados como resultado de la capitalización de
la deuda corporativa en el primer semestre de 2017.
La participación en los resultados de asociadas totalizó $916 millones en 2018, 9.8% mayor que en 2017. Lo anterior
se explica por resultados sobresalientes en MegaMex: i) las ventas netas crecieron 9.0%, impulsadas por el
desempeño de las categorías de guacamole y salsas; ii) los márgenes bruto y de operación se expandieron 4.9 y 3.7
puntos porcentuales, respectivamente, debido a un menor costo del aguacate; iii) el margen UAFIDA fue 18.3%, 3.3
puntos porcentuales mayor que en 2017; y iv) la utilidad neta ascendió a $1,774 millones, 12.1% por arriba del año
anterior, beneficiada en parte por un comparativo fácil en los primeros tres trimestres del año de 2018 debido a la
menor tasa de impuestos en Estados Unidos.
La utilidad neta consolidada creció 11.9% a $2,424 millones, mientras que la utilidad neta mayoritaria creció 10.5 por
ciento. Es importante considerar que la tasa de impuestos efectiva disminuyó 1.5 puntos porcentuales a 29.2% en
2018, de 30.7% en 2017, principalmente debido al beneficio fiscal en la participación en los resultados de asociadas.
La UAFIDA del año fue $3,517 millones, mientras que el margen creció 20 puntos base a 16.8%. Esta expansión se
debe a la mejora en la mezcla de ventas, así como a menores gastos generales en los segmentos de Conservas y
Congelados.
La inversión neta en activos totalizó $499 millones y fue destinada principalmente a proyectos de mantenimiento, la
adquisición de congeladores y camionetas de reparto para Helados Nestlé.
Al 31 de diciembre de 2018, la posición de efectivo alcanzó $2,027 millones, un crecimiento de 36.5% respecto a 2017.
Lo anterior se explica principalmente por los $300 millones para capital de trabajo que se obtuvieron en la emisión de
Certificados Bursátiles realizada en mayo y la recuperación de impuestos. La deuda total al cierre del año fue de $6,638
millones, o $287 millones más que en 2017. La deuda se encuentra 100% denominada en Pesos con una mezcla de
tasas 75% fija y 25% variable, incluyendo los instrumentos financieros derivados de tasas de interés.
La deuda neta consolidada a UAFIDA fue 1.3 veces, mientras que la deuda neta respecto al capital contable
consolidado alcanzó 0.25 veces.
El flujo de efectivo alcanzó $2,115 millones, 3.5% más que en 2017, lo que permitió financiar la inversión en activos
, hacer frente a los compromisos de financiamiento, pagar dividendos y recomprar acciones. Lo anterior a pesar de
experimentar un efecto negativo en el capital de trabajo, ya que los inventarios aumentaron su rotación en ocho días y
las cuentas por cobrar en cinco, debido a la entrada de la facturación electrónica. Lo anterior fue parcialmente
compensado por un incremento de seis días en la rotación de las cuentas por pagar.
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De los $1,000 millones autorizados por la Asamblea de Accionistas para comprar acciones propias, al 26 de marzo de
2019 se tenía un remanente de $595 millones. Durante 2018, se recompraron 7.1 millones de acciones, equivalentes a
$287 millones.
A partir del 1 de enero de 2019, de conformidad con la Norma Internacional de Información Financiera 16 -
Arrendamientos, la cual establece los principios para el reconocimiento, medición, presentación e información a revelar
de activo por derecho de uso, pasivo por arrendamiento y, posterior al 1 de enero de 2019, cambios en depreciación y
en costo financiero, los estados financieros incluirán cambios relacionados con la presentación contable de este
concepto. En el estado de flujos de efectivo, los pagos por arrendamientos que se hayan reconocido como pasivo
financiero serán un flujo de actividad de financiamiento (antes considerado flujo de operación).
Comenzando con el reporte de resultados del primer trimestre de 2019, los pagos por arrendamiento se capitalizarán
en el balance como un activo por derecho de uso y pasivo por pagos futuros, neto del pago a valor presente por la
duración de todos los contratos. En el estado de resultados, los gastos de arrendamiento se eliminarán y se agregará la
depreciación adicional relacionada con estos activos por derecho de uso, y el gasto por intereses se reconocerá en el
costo financiero.
Por lo anterior, con base en la información actualmente disponible, el Grupo estima que reconocerá activos por derecho
de uso y pasivos por arrendamiento de $910 millones al primero de enero de 2019. Posteriormente, al cierre del año, se
estima un valor neto en libros de dicho activo correspondiente a $630 millones. De esta cantidad, la mitad está
relacionada con los arrendamientos de las tiendas de Nutrisa, y el resto corresponde a los contratos de bienes raíces,
transporte y equipo en el resto de los segmentos de negocio.
Por su parte, en el estado de resultados, esto tendrá un efecto no material sobre la utilidad de operación y la utilidad
neta consolidada. Sin embargo, el efecto sobre el UAFIDA será de aproximadamente 10%.
En resumen, para 2019 se han estimado los siguientes impactos: un beneficio de $54 millones en la utilidad de
operación, que asciende a 1%; un beneficio de $330 millones en el UAFIDA, que representa aproximadamente 10%; y
una disminución de $29 millones en la utilidad neta consolidada, debido a un aumento de $83 millones en los intereses
pagados. Como resultado de lo anterior, no se espera ningún cambio significativo en los índices de apalancamiento.

Las ventas netas consolidadas crecieron 10.4% a $20,065 millones debido principalmente a los incrementos de precio
en Conservas y a la mejora en el desempeño en la división de Congelados.
En cuanto al desempeño por canal, destacan el institucional, mayoreo y tradicional. Por categoría, pasta, salsa y
vegetales, sobrepasaron el crecimiento promedio del portafolio, impulsadas por incrementos de precios e iniciativas de
innovación tales como el lanzamiento de nuevos productos, campañas de mercadotecnia que promueven el consumo
responsable, así como por la co-creación de nuevos productos con los consumidores finales.
En la división de Congelados, las ventas netas crecieron 11.2%, principalmente por: i) el sólido desempeño en Nutrisa,
impulsado por el crecimiento en ventas mismas tiendas y el tráfico; ii) la diversificación de canales de venta en Helados
Nestlé; y iii) el buen desempeño de los productos lanzados recientemente como las variedades de Danesa 33.
Las Exportaciones crecieron 6.2% como resultado de un débil desempeño de los volúmenes en el tercer trimestre.
En 2017, como porcentaje de ventas netas, el segmento de Conservas representó 80%, Congelados 14% y las
Exportaciones el 6% restante.
Utilidad Bruta
El margen fue de 39.3%, una contracción de 60 puntos base en comparación con el año anterior. Debido
principalmente por el incremento de costos denominados en pesos y en dólares.
Gastos Generales
Los gastos generales representaron 25.9% de las ventas netas, una mejora de 1.3 puntos porcentuales respecto al año
anterior principalmente explicada por una disminución de 5.3 puntos porcentuales en el segmento de Congelados y una
mayor absorción de gastos en el segmento de Conservas.
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Utilidad de Operación
La utilidad de operación ascendió a $2,790 millones, un crecimiento de 18.1% en comparación con el año anterior, con
una expansión de 90 puntos base en el margen de operación a 13.9%. Lo anterior debido a la mejora en Congelados
en conjunto con menores gastos generales en Conservas.
Resultado Integral de Financiamiento

El costo neto de financiamiento sumó $497 millones, 6.8% mayor que el año previo, derivado de $62.5 millones
adicionales de intereses pagados netos.
Participación en los Resultados de Asociadas

Para 2017, la participación en los resultados de asociadas fue de $834 millones, 39.2% mayor que en 2016 debido
principalmente a un sólido desempeño orgánico de MegaMex en conjunto con el beneficio extraordinario explicado
previamente. Excluyendo este efecto, la participación en los resultados de asociadas hubiera crecido 14.0 por ciento.
Resultados Consolidados de MegaMex (al 100%)

En 2017 las ventas netas ascendieron a $12,168 millones, un incremento de 12.3% respecto del mismo periodo del año
anterior, impulsadas por un sólido desempeño de las categorías de guacamole y salsas en todos los canales de venta.
Para el mismo periodo, el margen bruto alcanzó 30.2%, 1.9 puntos porcentuales menor que el año anterior debido a un
incremento en los costos de 15.4%, principalmente atribuido al aguacate. El margen de operación disminuyó 80 puntos
base llegando a 11.9% y el margen UAFIDA fue de 13.0 por ciento.

Para el año, el margen neto consolidado fue de 10.8%, 2.0 puntos porcentuales mayor que en 2016, mientras que el
margen neto mayoritario mejoró 1.3 puntos porcentuales para alcanzar 5.2 por ciento.
Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y otras partidas virtuales (UAFIDA)
En términos acumulados, la UAFIDA sumó $3,328 millones, lo que representó un crecimiento de 17.0%, con un margen
de 16.4%. Lo anterior representó una expansión de 90 puntos base en comparación con 2016.
Inversión Neta en Activos

Para el año, la inversión en activos fue de $705 millones, y se destinó principalmente a la expansión de la capacidad de
producción de salsas y a nuevos congeladores para el segmento de Congelados.
Estructura Financiera
Al 31 de diciembre de 2017, la posición de efectivo de la Compañía ascendió a $1,485 millones, mientras que la deuda
finalizó en $6,330 millones. Como resultado del proceso de reestructura de la deuda ejecutado durante el año, la vida
promedio de la deuda al cierre del año se ubicó en 6.0 años, está denominada 100% en pesos y 97% es de largo
plazo.
La razón de deuda neta a UAFIDA consolidada se mantuvo en 1.5 veces, en tanto que la razón de deuda neta a capital
contable consolidado fue de 0.28 veces.
Flujo de Efectivo
Al cierre de año, los recursos generados por la operación totalizaron $2,043 millones, $658 millones mayor que en
2016.

En 2016, las ventas netas de Grupo Herdez lograron un crecimiento de doble dígito, con un total de 11.2%.
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En el caso de la división Nacional, los resultados fueron impulsados por una combinación entre incremento de precios y
volúmenes, con una sobresaliente ejecución en la mayoría de los canales de ventas.
En la división de Congelados, Helados Nestlé® continuó reportando un crecimiento de doble dígito, mientras que
Nutrisa® mostró una mejoría secuencial hacia el final del año.
Por lo que se refiere a MegaMex, cuyos indicadores se registran en el rubro de Participación en los resultados de
asociadas, el crecimiento fue de 37.9% en comparación con 2015.
Ventas Netas
Las ventas netas consolidadas totalizaron $18,180 millones en 2016, lo que equivale a un crecimiento de 11.2% en
relación con el ejercicio anterior. En la división Nacional, las ventas crecieron 9.8%, a $14,431 millones, como resultado
de una combinación entre incremento de precios y volúmenes. La ejecución comercial, la optimización de la
experiencia de compra en el punto de venta, una apropiada estrategia de precios y las eficiencias de producción
contribuyeron al sólido desempeño en las categorías más importantes del portafolio, incluyendo mole, mayonesa,
pasta, puré de tomate y salsas caseras.
La división de Congelados creció 21.1%, para un total de $2,591 millones, atribuible principalmente a un portafolio de
productos optimizado, al crecimiento en todos los canales de ventas, el lanzamiento de nuevos productos y dos meses
adicionales de ventas en Helados Nestlé® en comparación con 2015.
Las exportaciones incrementaron 7.3%, impactadas por los ajustes de inventarios registrados en el cuarto trimestre.
Utilidad Bruta
En el año, el margen bruto consolidado se ubicó en 39.9%, una disminución de 1.6 puntos porcentuales con respecto a
2015. Lo anterior se debió al impacto del incremento en los costos denominados en dólares, lo cual fue parcialmente
contrarrestado por las alzas de precios implementadas a lo largo de 2016.
Gastos Generales
Los gastos generales consolidados como proporción de las ventas netas finalizaron en 27.2%, en comparación con
26.2% registrado en 2015. Esto derivó en un incremento de 60 puntos base en la división Nacional, principalmente
debido a gastos de publicidad y ventas más altos. Es importante destacar que, en la división de Congelados, los gastos
generales como proporción de las ventas permanecieron prácticamente sin cambios. Lo anterior se explica por gastos
de publicidad y distribución más elevados en Helados Nestlé®, contrarrestados con la significativa reducción de los
gastos generales en Nutrisa® hacia el final del año.
Utilidad de Operación
La utilidad de operación consolidada ascendió a $2,363 millones, con un margen de 13.0%, lo que significa un
incremento de 60 puntos base en relación con 2015. Excluyendo el impacto del deterioro de los activos de larga
duración registrado en 2015, la utilidad de operación hubiera disminuido 2.2 puntos porcentuales, principalmente
debido a la presión del margen bruto.
Resultado Integral de Financiamiento

La Compañía registró un costo de financiamiento neto de $465 millones, prácticamente sin cambio en comparación con
2015. Esto refleja el beneficio de la ganancia cambiaria reportada en el año.

La utilidad neta consolidada totalizó $1,593 millones, con un margen de 8.8%, 90 puntos base superior a 2015.
Excluyendo el impacto del deterioro antes mencionado, la utilidad neta consolidada hubiera disminuido 8.6 por ciento.
Utilidad Neta Mayoritaria
79 de 136
En el año, la utilidad neta mayoritaria fue de $717 millones, con un margen de 3.9%, lo que representa un incremento
de 1.5 puntos porcentuales en relación con 2015.
Excluyendo el deterioro, la utilidad neta mayoritaria hubiera disminuido 14.5%, con una contracción de 1.2 puntos
porcentuales en el margen.
Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y otras partidas virtuales (UAFIDA)
La UAFIDA sumó $2,827 millones, 2.5% menos que en el año anterior. El margen fue de 15.5%, lo que equivale a una
contracción de 2.2 puntos porcentuales, atribuible a la presión del margen bruto, así como a márgenes más bajos en la
división de Congelados.
Inversión Neta en Activos

La inversión neta en activos fue de $985 millones. Los recursos se asignaron principalmente a las inversiones en el
centro de distribución en Los Mochis, Sinaloa, nuevos congeladores para Helados Nestlé®, nuevas tiendas Nutrisa® y
la expansión de la línea de salsa en San Luis Potosí.
Flujo de Efectivo de las Operaciones

Los recursos generados por la operación ascendieron a $1,385 millones.
Estructura Financiera
Al 31 de diciembre de 2016, la posición de efectivo consolidada de la Compañía totalizó $920 millones. Por su parte, la
deuda total fue de $7,475 millones y, excluyendo la deuda corporativa, finalizó en $6,035 millones.
La razón de deuda neta consolidada a UAFIDA fue de 2.3 veces, mientras que la razón de deuda neta a capital
contable consolidado fue de 0.46 veces.
Después del cierre del año, la Compañía contrató instrumentos financieros derivados para aumentar la proporción de la
deuda a tasa fija, al pasar del 43% al 89%.
Nutrisa cerró el año 2016 con 496 tiendas.
Situación financiera, liquidez y recursos de capital:
Fuentes internas y externas de liquidez

La Compañía dispone de fuentes internas de liquidez, derivadas de la generación de flujo de efectivo de sus
operaciones. Las fuentes externas de liquidez han sido los créditos bancarios y el mercado de capitales y deuda. Sin
embargo, la Compañía no puede garantizar que en el futuro cuente con las mismas fuentes antes mencionadas.
Nivel de Endeudamiento
Perfil de deuda de Préstamos bancarios y bursátiles
2018 Total 2017 Total 2016 Total
80 de 136
Tasa Variable $2,630 40% $2,330 37% $3,446 56%

Tasa Fija $4,000 60% $4,000 63% $2,600 44%
Total $6,630 $6,330 $6,046
Cifras expresadas en millones de pesos y % de tasas contractuales.
Considerando los instrumentos financieros derivados que la Compañía ha contratado para administrar el riesgo
derivado en fluctuaciones de tasas de interés, al cierre de 2018 tenía una mezcla de tasas de 75% tasa fija y 25% de
tasa variable.
Al cierre del año 2018, la razón de deuda neta a capital contable consolidado fue de 0.25 veces comparada con 0.28
veces en 2017. (24)
(24) (Deuda Total – Efectivo) / Capital Contable consolidado del periodo
Líneas de Crédito Vigentes

Las líneas de crédito disponibles al 31 de diciembre de 2018 por las cuales no se pagaron comisiones totalizaron
$3,000 millones de pesos mexicanos, adicional, la Compañía cuenta con líneas comprometidas por $2,000 millones
sobre las cuales sí se paga comisión por no utilización.
No se han presentado incumplimientos en el pago de pasivos bancarios y bursátiles o reestructuras de los mismos.
Incumplimientos en pago de pasivos bancarios y bursátiles o reestructuras de los mismos

No se han presentado incumplimientos.
Políticas de tesorería
La gestión de excedentes de efectivo y las operaciones de divisas, entre otras actividades de tesorería, se rigen
conforme a las políticas autorizadas por los órganos de gobierno de la Compañía. Estas políticas se determinan con
base en un perfil no especulativo con el objetivo primordial de brindar certidumbre a la operación.
Beneficios o Convenios Adicionales

Al 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016, no se ha reconocido provisión alguna en los estados financieros dado que la
Compañía, basada en sus asesores legales, ha interpuesto los recursos de inconformidad correspondientes, por
considerar improcedentes los argumentos de las autoridades.
Inversiones relevantes en capital comprometidas

A la fecha del presente Reporte Anual, la Compañía no tiene inversiones relevantes en capital comprometidas.
Principales cuentas del balance general con cambios en los últimos dos ejercicios
Activos Circulantes
Al cierre de 2018, los activos circulantes totalizaron $9,804 millones, 18.8% más que el año anterior. Este incremento
se identifica en el efectivo, inventario y aumento de la cartera de clientes por mejor venta registrada en el último
trimestre.
se identifica en el efectivo, inventario y aumento de la cartera de clientes por mejor venta registrada en el último
trimestre.
se identifica en el inventario y aumento de la cartera de clientes por mejor venta registrada en el último trimestre.
Inversiones permanentes (25)

81 de 136
Las inversiones permanentes al cierre de 2018 totalizaron $12,420 millones, 2.1% superiores al cierre del año anterior.
Este incremento se debe principalmente a los resultados reportados por el negocio consolidado de Megamex el cual se
reconoce por método de participación.
Este incremento se debe principalmente a los resultados reportados por el negocio consolidado de Megamex el cual se
reconoce por método de participación.
Este incremento se debe principalmente a la ampliación del centro de distribución en los Mochis, Sinaloa, aperturas y
adaptaciones de tiendas Nutrisa®, al proyecto de cogeneración de energía y activos comerciales para el negocio de
Helados Nestlé®.
(25) Inversiones permanentes = Inmuebles, maquinaria y equipo + Inversión en acciones de asociadas
Activos Intangibles y crédito mercantil

Al cierre de 2018, los activos intangibles totalizaron $6,753 millones, es decir, 0.4% menor al año anterior, esta
disminución corresponde principalmente a la amortización de los intangibles con vida definida.
Al cierre de 2017, los activos intangibles totalizaron $6,783 millones, es decir, 0.8% menor al año anterior, esta
disminución corresponde principalmente a la amortización de los intangibles con vida definida.
Al cierre de 2016, los activos intangibles totalizaron $6,837 millones, es decir, 0.9% mayor al año anterior, este
aumento corresponde principalmente a la adquisición de programas de computador con vida definida.
Impuestos a la utilidad diferidos

Al cierre de 2018, los impuestos a la utilidad diferidos activos totalizaron $619 millones, es decir, 3.3% mayor que el
año anterior, este incremento corresponde a las provisiones contables. Los impuestos a la utilidad diferidos pasivos
totalizaron $933 millones, 4.2% mayor que el año anterior. (Ver Nota 17 de los Estados Financieros Consolidados
Auditados)
año anterior, este incremento corresponde a las provisiones contables. Los impuestos a la utilidad diferidos pasivos
totalizaron $895 millones, 2.1% menor que el año anterior. (Ver Nota 17 de los Estados Financieros Consolidados
Auditados)
año anterior, este incremento corresponde a las provisiones contables y al diferido que generan las pérdidas fiscales
pendientes de amortizar. Los impuestos a la utilidad diferidos pasivos totalizaron $915 millones, 12% mayor que el año
anterior. (Ver Nota 18 de los Estados Financieros Consolidados Auditados)
Pasivo a Corto Plazo

El total del pasivo a corto plazo al cierre de 2018 fue de $3,704 millones, aumentando $581 millones respecto al año
anterior, principalmente en proveedores por mayor compra de materia prima y materiales.
El total del pasivo a corto plazo al cierre de 2017 fue de $3,123 millones, disminuyendo $824 millones respecto al año
anterior, principalmente por pago de Certificados Bursátiles y pago de dividendos de McCormick de México a McUSA
por $400 millones.
El total del pasivo a corto plazo al cierre de 2016 fue de $3,947 millones, aumentando $1,317 millones respecto al año
anterior, debido al traspaso de largo a corto plazo por vencimiento de Certificados Bursátiles en Septiembre de 2017
por $600 millones, incremento de $50 millones por contratación de préstamo bancario y una disminución de $243
82 de 136
millones por liquidación de préstamo bancario, decreto de dividendos de McCormick de México por pagar a McUSA por
$400 millones e incrementos en proveedores y otros pasivos por $510 millones.
Pasivos a Largo Plazo

Al cierre de 2018, el total del pasivo a largo plazo fue de $7,686 millones, 4.1% mayor al año anterior, debido a emisión
de Certificados Bursátiles Herdez 18, liquidación de deuda bancaria y amortización de Certificados Bursátiles Herdez
14.
Al cierre de 2017, el total del pasivo a largo plazo fue de $7,381 millones, 5.0% menor al año anterior debido a una
reestructuración de la deuda bancaria, liquidación de Certificados Bursátiles y deuda con Partes Relacionadas.
Al cierre de 2016, el total del pasivo a largo plazo fue de $7,773 millones, 1.2% menor al año anterior debido a una
disminución neta en la deuda bancaria de $317 millones, aumento por actualización de préstamos en dólares por $168
millones, disminución de $30 millones en Instrumentos Financieros Derivados e incremento en ISR Diferido por $99
millones.
La Compañía no ha realizado transacciones relevantes no registradas en el balance general o el estado de resultados

durante el ejercicio fiscal 2018. El Grupo renta locales que ocupan sus oficinas administrativas y bodegas, así como
equipo de transporte, de acuerdo con contratos de arrendamiento con vigencias definidas e indefinidas. Durante el año
2018 $521 fueron reconocidos como un gasto en resultados ($369 en 2017 y $247 en 2016).
Control Interno:
La Compañía cuenta con un sistema de control interno basado en análisis de procesos y operaciones críticas,
estableciendo supervisiones y autorizaciones cruzadas en los puntos más importantes. El área responsable de este
sistema es la Dirección de Administración y Finanzas, quien se encarga de establecer y enviar las políticas para su
aprobación, considerando en todos los casos el cumplimiento de los lineamientos generales y NIIF aplicables.
El Comité de Auditoría del Grupo, conoce y evalúa el sistema de control interno en presentaciones efectuadas al
mismo, y el Auditor Externo aplicó ciertos procedimientos de auditoría a los controles internos relacionados con
determinadas áreas para la identificación de controles, el diseño e implementación de los controles, pruebas de eficacia
operativa y la conclusión al objetivo de la auditoría. Derivado de su trabajo, no identificaron diferencias que hicieran
necesario modificar sustancialmente el enfoque de auditoría originalmente planeado. Se mencionaron las áreas de
mejora y se dio seguimiento a su implementación.
83 de 136
Estimaciones, provisiones o reservas contables críticas:
La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF requiere que la Administración realice
juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos,
ingresos y gastos informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones contables
son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado. (Para mayor
información consultar la nota 2 (c) en las Notas de los Estados Financieros Consolidados Auditados anexos a este
documento).
84 de 136
[427000-N] Administración
Auditores externos de la administración:
A partir del ejercicio 2013 KPMG Cárdenas Dosal S.C (“KPMG”), fue designada como la firma encargada de auditar los
estados financieros consolidados de la Compañía, emitiendo su Informe de auditoría sobre los estados financieros
consolidados de la Compañía al y por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016 sin
salvedades.
El cambio de auditor se realizó para mantener en constante evolución el proceso de Auditoría Externa, ya que
consideramos la rotación de firmas de auditores externos una buena práctica corporativa.
El nombramiento de auditores externos es efectuado por el Consejo de Administración, apoyándose en la opinión del
Comité de Auditoría, quien analiza las propuestas de diversos despachos de auditoría considerando la calidad
profesional, independencia, capacidad técnica y experiencia, entre otros, y recomendando también las condiciones de
contratación y el alcance de los mandatos profesionales a los auditores externos.
Los principales servicios que prestan los auditores externos son auditoría, dictamen de estados financieros, la emisión
de dictámenes fiscales diversos, la revisión e informes de precios de transferencia y servicios de consultoría.
El Comité de Auditoría también sirve como canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores
externos y, asimismo, se asegura de la independencia y objetividad de estos últimos. Por lo menos un miembro del
Comité de Auditoría es un experto financiero.
En 2018, KPMG prestó al Grupo servicios distintos a los de auditoría, tales como precios de transferencia,
contribuciones locales, asesoría fiscal-financiera y dictamen de seguridad social con un importe de $1.3 millones,
cantidad que representó el 11.0% del total de las erogaciones realizadas a dicho despacho.
Operaciones con personas relacionadas y conflictos de interés:
Durante 2018, 2017 y 2016 se celebraron las operaciones que se muestran a continuación con partes relacionadas, las
cuales fueron celebradas como si las condiciones de contraprestaciones por operaciones celebradas con partes
relacionadas fueran equivalentes a operaciones similares realizadas con terceros independientes. (Ver Nota 7 de los
Estados Financieros Consolidados Auditados).
Los principales saldos al 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016 con partes relacionadas se muestran a continuación
(cifras en miles de pesos):
85 de 136
2018 2017 2016

Deudor Acreedor Deudor Acreedor Deudor Acreedor
Controladora
Inmediata:
Hechos Con
Amor S.A. de
C.V. ---- (4,949) ---- (3,954) ---- 0
Negocios
conjuntos:
Megamex Foods,
LLC 186,015 ---- 172,121 ---- 112,956 ----
Don Miguel
Mexican Foods,
Inc. ---- ---- 7,977 ---- ---- ----
Intercafé, S.A. de
C.V. 7,781 ---- 12,319 ---- 17,361 ----
Avomex, Inc. 438 ---- 5,450 ---- 1,006 ----
Asociadas:
Incubadora
Orgánica, S. A.
de C. V. 5,083 ---- ---- ---- 392 ----
Grupo KUO
Otras partes
relacionadas:
McCormick and
Company, Inc. ---- (16,549) ---- (19,789) ---- (417,537)
Barilla G.e.R.
Fratelli, S.p.A. ---- (21,388) ---- (51,009) ---- (18,290)
Barilla America,
Inc. ---- (2,557) ---- (4,375) ---- (1,675)
Suministradora
de Combustibles
y Lubricantes de
Puerto Madero,
S. A. de C. V. ---- (4,464) ---- (27,043) ---- (466)
Hormel Foods,
Corp. ---- ---- ---- (7) ---- ----
Desc
Corporativo, S.A.
de C.V. ---- (2,434) ---- (5,375) ---- (2,378)
Fideicomiso AAA
Herfin Nacional
Financiera, SNC ---- (1) ---- (1,804) ---- (4,860)
Herflot, S. A. de
C. V. ---- (738) ---- ---- ---- ----
Fabrica de
Envases del 145 ---- ---- ---- ---- ----
86 de 136
Pacifico, S. A. de
C. V.
Ubongo, S.A.P.I.
de C. V. 5,275 ---- ---- ---- ---- ----
Otros-Neto 24,123 (2,254) 20,130 (1,582) 14,000 (64)
Total 228,860 (55,334) 217,997 (114,938) 145,715 (445,270)
Durante los periodos que terminaron el 31 de diciembre de 2018, 2017 y 2016, se celebraron las operaciones que se
muestran en la tabla siguiente con partes relacionadas, las cuales fueron celebradas a valor de mercado.
2018 2017 2016

Controladora Inmediata
Gastos por arrendamiento (48,076) (47,378) (46,151)
Otros gastos 0 0 146
Sub total (48,076) (47,378) (46,005)
Negocio Conjunto
Comisiones sobre ventas 13,319 12,022 10,454
Intereses cobrados 2,242 2,067 1,068
Venta de PT y materiales 982,237 849,824 767,970
Otros ingresos 0 336 198
Sub total 997,798 864,249 779,690
Asociadas:
Compra de materiales (571,881) (600,474) (557,729)
Ingreso por arrendamiento 1,500 1,500 1,500
Sub total (570,381) (598,974) (556,229)
Otras Partes Relacionadas:
Gastos de arrendamiento (49,211) (41,270) (39,598)
Intereses ganados 20 0 16
Intereses pagados 0 (36,250) (67,850)
Pago de Regalías (1) (325,073) (311,564) (279,584)
Pago servicios administrativos (27,103) (25,937) (20,919)

Compra de combustibles (2)(182,249) (196,255) (146,039)
Pago por servicios de importación de
producto (76,497) (77,796) (51,522)
Venta de PT y Materiales 443,294 346,206 338,395
Otros (gastos) ingresos (1,013) 5,169 4,480
Sub total (217,832) (337,697) (262,621)
Gran Total, neto 161,509 (119,800) (85,165)
(1) Pago por concepto de uso de Marcas McCormick y Barilla a McCormick and Company, Inc. y Barilla G.e.R. Fratelli,
S.p.A., respectivamente.
(2) Compras realizadas a la terminal de combustibles, principalmente para la flota atunera a Suministradora de
Combustibles y Lubricantes del Puerto Madero, S.A. de C.V.
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Información adicional administradores y accionistas:
Miembros del Consejo de Administración

Conforme a los estatutos de la Compañía, el Consejo de Administración estará integrado por un máximo de veintiún
miembros propietarios, de los cuales, cuando menos, el veinticinco por ciento deberán ser consejeros independientes,
en términos de la Ley del Mercado de Valores.
A continuación, se señalan aquellos Consejeros o directivos relevantes que tienen una tenencia accionaria mayor del
1% y menor al 10%:
Nombre % Tenencia
y cargo accionaria
Héctor Hernández-Pons Torres
Consejero Propietario Patrimonial 7.65%
y Director General
Enrique Hernández-Pons Torres
Consejero Propietario Patrimonial 7.65%
y Director General Adjunto
Flora Hernández-Pons de Merino
7.65%
Consejero Propietario Patrimonial
En la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2018, fue ratificado el Consejo de
Administración y quedó integrado por 9 consejeros (6 con el carácter de independientes, representando el 66.7%).
Con fecha 25 de octubre de 2018, renunció como miembro del Consejo de Administración y del Comité de Auditoría el
señor Carlos Autrey Maza y en su lugar con fecha 28 de febrero de 2019, se nombró como Consejera Provisional a la
Licenciada Anasofía Sánchez Juárez Cardoze, cuyo nombramiento se someterá a ratificación ante la Asamblea
General Ordinaria de Accionistas de abril de 2019.
Del Comité de Prácticas Societarias, 60% de sus miembros son independientes y del Comité de Auditoría, el 100% de
sus miembros son independientes mismos que fungirán en su cargo hasta en tanto no sean nombrados nuevos
consejeros. En ambos comités el experto financiero es José Manuel Rincón Gallardo.
A continuación, se muestra una tabla con los miembros del Consejo de Administración:
Nombre Miembro
y cargo desde
Septiembre
1991
(Presidente del Consejo de
88 de 136
Nombre Miembro
y cargo desde
Administración)
Consejero Propietario Patrimonial Septiembre
(Vicepresidente del Consejo de 1991
Administración)
Flora Hernández-Pons De Merino
Marzo 2004
Enrique Castillo Sánchez-Mejorada
Abril 1992
Consejero Propietario Independiente
Eduardo Ortiz Tirado Serrano
Marzo 2003
José Roberto Danel Díaz
Marzo 2003
José Manuel Rincón Gallardo
Abril 2005
Luis Rebollar Corona Marzo 2004
Anasofía Sánchez Juárez Cardoze
Consejero Propietario Independiente Febrero 2019
(Provisional)
Claudia Lorena Luna Hernández
Secretario no miembro del Consejo de Abril 2015
Administración
Martín Ernesto Ramos Ortiz
Pro Secretario no miembro del Marzo 2004
Consejo de Administración
Estando así conformado el consejo de administración por un total de 9 miembros de los cuales el 78% representa el
género masculino y 22% por el género femenino.
Héctor Hernández-Pons Torres, Enrique Hernández-Pons Torres y Flora Hernández-Pons de Merino son hermanos.
Siguiendo los criterios establecidos por los accionistas y los principios de mejores prácticas corporativas, cada año, el
Consejo de Administración del Grupo promueve los mecanismos necesarios para asegurar la protección de los
derechos de todos los accionistas, la revelación de información y transparencia en la administración, responsabilidad
en la emisión de información y un buen sistema de control interno.
Los emolumentos pagados a los miembros del Consejo de Administración durante el ejercicio 2017, fueron tres
monedas de 50 pesos (oro) por asistencia. En la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas celebrada el 30 de
abril de 2018 fueron ratificados estos emolumentos para el ejercicio 2018.
En Grupo Herdez actuamos con apego a nuestro Código de Ética, de aplicación estricta y obligatoria para todos los
colaboradores, el cual hacemos extensivo al Consejo de Administración, así como a todas nuestras relaciones de
negocios y contiene entre otras, clausulas sobre los siguientes temas: i) prohibición de conflictos de interés; ii) rechazo
absoluto a cualquier forma de soborno, discriminación y acoso; iii) negociación justa con clientes, proveedores,
competidores y empleados; iv) neutralidad en política y religión, así como prohibición de donaciones a partidos políticos
89 de 136
y ; v) confidencialidad absoluta de las personas que realizan denuncias. El Código de Ética se encuentra disponible
para consulta en www.grupoherdez.com.mx
Cada Comité cuenta con un reglamento que establece sus funciones y la relación con el Consejo de Administración.
Biografías de los miembros del Consejo de Administración

Presidente del Consejo de Administración
Director General
Egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad Anáhuac y de la National University de San Diego, Ca., en
donde estudió una Maestría en Administración de Empresas. Ingresó a Herdez en 1978 al área Legal y desde entonces
ha desempeñado diferentes funciones dentro de la Compañía. En 2004 fue nombrado Presidente del Consejo de
Administración y Director General de Grupo Herdez.
Aunado a sus responsabilidades dentro del Grupo, ha desempeñado varios cargos gremiales como: Consejero
Regional de Banamex y de Nacional Financiera, Vicepresidente de Concamín, Presidente del Consejo Directivo de
Papalote Museo del Niño y de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias (Canainca). Actualmente
es Presidente de la Fundación Herdez, Consejero de Papalote Museo del Niño y de Canainca, y participa como
miembro del Patronato del Consejo Mexicano de Negocios, y del Consejo de la Comunicación.

Vicepresidente del Consejo de Administración
Director General Adjunto
Licenciado en Administración de Empresas con posgrado en el extranjero en la disciplina en Mercadotecnia y Gestión
Empresarial, en Grupo Herdez se ha desempeñado desde 1971 en varias áreas y posiciones como Ventas,
Mercadotecnia, Contabilidad y otras áreas, actualmente funge como Vicepresidente del Consejo y Director General
Adjunto de Grupo Herdez y Presidente del Consejo de MegaMex en Estados Unidos.
Su espíritu visionario y empresarial, además de su sensibilidad para los negocios, han generado un crecimiento
constante en las empresas que dirige, constituyendo alianzas estratégicas con grandes consorcios transnacionales
como McCormick & Co., Hormel Foods, con la sociedad en Estados Unidos MegaMex Foods, Barilla Italia, entre otras,
incursionando en nuevos mercados, aprovechando la tecnología de vanguardia de sus Asociados.
Su liderazgo, siempre enfocado a resultados, acompañado de su actitud positiva, carácter y capacidad para trabajar en
equipo, lo sitúan como un ejecutivo de primer nivel.
Sus relaciones personales y de negocios son otro elemento importante en su gestión empresarial, independientemente
de ser un enamorado de los deportes, la gastronomía y la arquitectura.
Enrique Castillo Sánchez Mejorada

Consejero Independiente
Licenciado en Administración de Empresas. Inició su carrera profesional en el Banco Nacional de México. Ocupó
diversos puestos ejecutivos en México en Nacional Financiera, Casa de Bolsa Inverlat, Seguros América,
Inverméxico/Banco Mexicano, Credit Suisse México y fue Presidente del Consejo de IXE Grupo Financiero. También
fue Vicepresidente y Presidente de la Asociación de Bancos de México. Actualmente es Presidente del Consejo de
Administración de Maxcom Telecomunicaciones y Presidente del Consejo de Administración no Ejecutivo de Banco
Nacional de México y es miembro de los Consejos de Administración de Grupo Alfa, Southern Copper Corporation y
Médica Sur.
Eduardo Ortiz Tirado Serrano

Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac. Inició su carrera profesional en Herdez, donde
trabajó en el área de mercadotecnia; posteriormente trabajó en Richardson Vicks y Procter and Gamble en
90 de 136
mercadotecnia durante seis años. En 1988 ingresó a SC Johnson and Son, como Director de Mercadotecnia. En 1992
participó en un programa de entrenamiento en ventas como Asociado Internacional en Los Ángeles, California. En 1993
regresó a México como Director Comercial de SC Johnson México y en 1995 fue promovido a Director General de SC
Johnson de México y Centro América. En 2001 es nombrado Vice-Presidente a nivel Corporativo y Director General de
México y Centroamérica. En enero de 2013 se jubiló de SC Johnson. Fue Consejero de CONAR (Consejo de
Autorregulación y Ética Publicitaria); Consejero del CEMEFI l (Centro Mexicano para la Filantropía) y del Consejo
Consultivo de Great Place To Work –México. Actualmente es Director General de Grupo Zapata y Consejero de
Herdez, y miembro del Comité de Auditoría. También es Consejero de la Fundación Un Mañana para la Comunidad y
miembro del Consejo Consultivo de Fundación Xochitla.
José Roberto Danel Díaz

Contador Público, egresado de la Universidad Iberoamericana. Tiene estudios de Postgrado en Administración en el
Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM); de Alta Dirección en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de
Empresa (IPADE); y de Gobierno Corporativo en la Escuela de Administración de la Universidad de Yale, en la Escuela
de Graduados en Negocios de la Universidad de Stanford y en la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard.
Como consejero independiente forma parte del Consejo de Administración y preside o forma parte de diversos comités
del propio Consejo, en empresas públicas, privadas e instituciones financieras. Socio del Colegio de Contadores
Públicos de México, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y fue socio del Instituto Mexicano de Ejecutivos de
Finanzas.
Presidente del Comité de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del Consejo Coordinador Empresarial; es
miembro del Instituto Latinoamericano de Gobierno Corporativo (OECD-World Bank), de la National Association of
Corporate Directors (USA), de la International Corporate Governance Network (UK) y de su Comité de Riesgos.
José Manuel Rincón Gallardo

Contador Público egresado de la Universidad Nacional Autónoma (UNAM). Realizó diversos cursos en universidades
en Estados Unidos y Europa. Es miembro del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Instituto Mexicano de
Ejecutivos de Finanzas, Comité de Gobierno Corporativo del Consejo Coordinador Empresarial, miembro fundador del
CINIF (Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera). Fue socio director
de KPMG México, miembro del Consejo Internacional de la firma, Presidente para Latinoamérica y miembro del
Consejo de Estados Unidos. Actualmente es consejero independiente de Cementos Mexicanos, Cinépolis, Citelis,
Sonoco Operadora, Grupo Invekra, Peña Verde, Quálitas Compañía de Seguros, Grupo CP y Fondo WAMEX.
Luis Rebollar Corona

Ingeniero Químico egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con experiencia como Director
General de Fábrica de Papel San Rafael, Cia. Industrial de San Cristóbal, Alcatel, Sidek y Situr. También fue
Consejero, fungiendo como Presidente del mismo en Sidek y Situr. Actualmente es Consejero en Grupo Gigante,
Grupo Sánchez y Grupo Industrial Mexicano. Participó en la reestructura de Satélites Mexicanos, fungiendo como
Presidente de su Consejo. Por un lapso de 18 años, fue Presidente de Consejo de Sandvik de México.
Anasofía Sánchez Juárez Cardoze

Consejero Independiente Provisional
Licenciada en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey, cuenta con una Maestría en Comunicación, Publicidad y
Nuevos Medios por el Institute National Supérieur D´Études Economiques et Commercial (INSEEC) de Francia. Cuenta
también con estudios en HEC París y en la Universidad de Wharton, Filadelfia. Es profesora en el Instituto Superior
para el Desarrollo de Internet (ISDI) en la Maestría de Internet Business. Actualmente se desempeña como Directora
General de Waze México, y antes de unirse a Waze, fue Directora de Negocios en México y Centroamérica en
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Facebook, cargo que ocupó durante poco más de cinco años. Previamente se desempeñó como Gerente de
Soluciones de Marca para Google y fue Líder Comercial para YouTube México.
Facultades del Consejo de Administración

El Consejo de Administración del Grupo tiene la representación social conjuntamente con el Director General, en
términos del artículo veintitrés de la Ley del Mercado de Valores. Tanto el Consejo de Administración como el Director
General pueden delegar, sin perderla, la representación social de la Compañía a otros directivos relevantes de la
misma y a cualquier otra persona que se estime conveniente para tal efecto. En este último caso, el Consejo de
Administración o Director General deben establecer expresamente las facultades que deleguen.
Para el cumplimiento de las atribuciones de representación, el Consejo de Administración contará con las más amplias
facultades comprendidas en los poderes generales para: a) pleitos y cobranzas; b) para administrar bienes; c) para
actos de dominio, d) representar a la Sociedad ante particulares y toda clase de autoridades administrativas y judiciales
ya sean federales, estatales o municipales, ante toda clase de juntas de conciliación y arbitraje y demás autoridades del
trabajo, así como ante árbitros y arbitradores; y e) girar, aceptar, endosar y avalar o suscribir, en cualquier forma títulos
de crédito así como para protestarlos, en términos del Artículo Noveno de la Ley General de Títulos y Operaciones de
Crédito.
Los anteriores poderes incluyen enunciativamente y no limitativamente facultades para:
i. Interponer toda clase de juicios y recursos, aún el de amparo y desistirse de ellos, para
transigir, comprometer en árbitros, articular y absolver posiciones, hacer cesión de bienes,
recusar y recibir pagos; para discutir, celebrar y revisar contratos colectivos de trabajo;
representar a la Sociedad ante las autoridades del trabajo en asuntos laborales en que la
Sociedad sea parte o tercera interesada, tanto en la audiencia inicial, como en cualesquiera de
las etapas del proceso del derecho del trabajo;
ii. Realizar todas las operaciones y celebrar, modificar y rescindir contratos inherentes a los
objetos de la Sociedad;
iii. Manejar cuentas bancarias;
iv. En el caso del Consejo de Administración, nombrar y remover al Director General. Tanto el
Consejo de Administración como el Director General podrán nombrar y remover a los
Directores Gerentes y demás funcionarios de la Sociedad, incluyendo a los miembros del
Comité de Auditoría y del Comité de Prácticas Societarias de la Sociedad, salvo los
Presidentes de los mismos quienes serán designados por la Asamblea General de Accionistas
de la Sociedad, así como determinar sus facultades, obligaciones y remuneraciones.
v. Conferir poderes generales o especiales y revocarlos, así como para delegar o sustituir
facultades;
vi. Presentar denuncias y querellas de carácter penal, otorgar el perdón cuando proceda y
constituirse en coadyuvante del Ministerio Público;
vii. Poner en circulación acciones que hayan sido depositadas en la tesorería de la Sociedad, para
ser puestas en circulación entre los accionistas de la Sociedad o entre terceros; y
viii. Presentar a la Asamblea de Accionistas el informe anual de cada uno de los Comités del
Consejo de Administración de la Sociedad respecto de las actividades de éstos.
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Obligaciones del Consejo de Administración

El Consejo de Administración en términos del artículo veintiocho de la Ley del Mercado de Valores deberá ocuparse de
los asuntos siguientes:
i. Establecer las estrategias generales para la conducción del negocio de la Sociedad y personas morales
que ésta controle.
ii. Vigilar la gestión y conducción de la Sociedad y de las personas morales que ésta controle,
considerando la relevancia que tengan estas últimas en la situación financiera, administrativa y jurídica
de la Sociedad, así como el desempeño de los Directivos Relevantes.
iii. Aprobar, con la previa opinión del comité que sea competente: (A) las políticas y lineamientos para el
uso o goce de los bienes que integren el patrimonio de la Sociedad y de las personas morales que
ésta controle, por parte de personas relacionadas;
(B) Las operaciones, cada una en lo individual, con personas relacionadas, que pretenda celebrar la
Sociedad o las personas morales que ésta controle. No requerirán aprobación del Consejo de
Administración, las operaciones que a continuación se señalan, siempre que se apeguen a las políticas y
lineamientos que al efecto apruebe el propio Consejo de Administración:
a. Las operaciones que a razón de su cuantía carezcan de relevancia para la Sociedad o personas
morales que ésta controle.
b. Las operaciones que se realicen entre la Sociedad y las personas morales que ésta controle o en
las que tenga una Influencia Significativa o entre cualquiera de éstas, siempre que: (a) sean del giro
ordinario o habitual del negocio; (b) se consideren hechas a precios de mercado o soportadas en
valuaciones realizadas por agentes externos especialistas.
c. Las operaciones que se realicen con empleados, siempre que se lleven a cabo en las mismas
condiciones que con cualquier cliente o como resultado de prestaciones laborales de carácter
general.
(C) Las operaciones que se ejecuten, ya sea simultánea o sucesivamente, que por sus características
puedan considerarse como una sola operación y que pretendan llevarse a cabo por la Sociedad o las
personas morales que ésta controle, en el lapso de un ejercicio social, cuando sean inusuales o no
recurrentes, o bien, su importe represente, con base en cifras correspondientes al cierre del trimestre
inmediato anterior en cualquiera de los supuestos siguientes: (1) la adquisición o enajenación de bienes
con valor igual o superior al cinco por ciento de los activos consolidados de la Sociedad; y (2) el
otorgamiento de garantías o la asunción de pasivos por un monto total igual o superior al cinco por ciento
de los activos consolidados de la Sociedad.
Quedan exceptuadas las inversiones en valores de deuda o en instrumentos bancarios, siempre que se
realicen conforme a las políticas que al efecto apruebe el propio Consejo de Administración de la
Sociedad.
(D) El nombramiento, elección y, en su caso, destitución del Director General de la Sociedad y su

retribución integral, así como las políticas para la designación y retribución integral de los demás
directivos relevantes.
(E) Las políticas para el otorgamiento de mutuos, préstamos o cualquier tipo de créditos o garantías a
Personas Relacionadas.
(F) Las dispensas para que un miembro del Consejo de Administración, Directivo Relevante o persona
con Poder de Mando, aproveche oportunidades de negocio para sí o en favor de terceros, que
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correspondan a la Sociedad o a las personas morales que ésta controle o en las que tenga una
Influencia Significativa. Las dispensas por transacciones cuyo importe sea menor al mencionado en la
fracción III del inciso (C) de esta cláusula, podrán delegarse en el Comité de Auditoría o en el Comité de
Prácticas Societarias de la Sociedad.
(G) Los lineamientos en materia de control interno y auditoría interna de la Sociedad y de las personas
morales que ésta controle.
(H) Las políticas contables de la Sociedad, ajustándose, en su caso, a los principios de contabilidad
reconocidos o expedidos por la CNBV mediante disposiciones de carácter general.
(I) Los estados financieros de la Sociedad.
(J) La contratación de la persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa y, en su caso,
de servicios adicionales o complementarios a los de auditoría externa. Cuando las determinaciones del
Consejo de Administración no sean acordes con las opiniones que le proporcione el comité
correspondiente, el citado comité deberá instruir al Director General revelar tal circunstancia al público
inversionista, a través de la BMV de conformidad con lo dispuesto por el reglamento interior de la misma.
iv. Presentar a la Asamblea General de Accionistas de la Sociedad que se celebre con motivo del cierre
del ejercicio social: (A) los informes de actividades del Comité de Auditoría, del Comité de Prácticas
Societarias de la Sociedad y, en su caso, de cualquier otro comité del Consejo de Administración
constituido para auxiliarlo en el desempeño de sus funciones; (B) el informe que el Director General
elabore conforme a lo señalado en el artículo ciento setenta y dos de la Ley General de Sociedades
Mercantiles; (C) la opinión del Consejo de Administración sobre el contenido del informe del Director
General a que se refiere el inciso (B) inmediato anterior; (D) el informe a que se refiere el artículo 172,
inciso b) de la Ley General de Sociedades Mercantiles en el que se contengan las principales políticas
y criterios contables y de información seguidos en la preparación de la información financiera; y (E) el
informe sobre las operaciones y actividades en las que hubiere intervenido de conformidad con lo
dispuesto por la Ley del Mercado de Valores.
v. Dar seguimiento a los principales riesgos a los que está expuesta la Sociedad y personas morales que
ésta controle, identificados con base en la información presentada por los Comités, el Director General
y la persona moral que proporcione los servicios de Auditoría Externa, así como a los sistemas de
contabilidad, control interno y auditoría interna, registro, archivo o información, de éstas y aquélla, lo
que podrá llevar a cabo por conducto del Comité de Auditoría.
vi. Aprobar las políticas de información y comunicación con los accionistas y el mercado, así como con
los miembros del Consejo de Administración y Directivos Relevantes.
vii. Determinar las acciones que correspondan a fin de subsanar las irregularidades que sean de su
conocimiento e implementar las medidas correctivas correspondientes.
viii. Establecer los términos y condiciones a los que se ajustará el Director General en el ejercicio de sus
facultades de actos de dominio.
ix. Ordenar al Director General la revelación al público de los eventos relevantes de que tenga
conocimiento. Lo anterior, sin perjuicio de la obligación que en tal sentido tiene a su cargo el Director
General de la Sociedad de conformidad con la Ley del Mercado de Valores y a estos Estatutos
Sociales.
x. Vigilar el cumplimiento de los acuerdos de las Asambleas de Accionistas de la Sociedad. Sin

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embargo, de conformidad con lo dispuesto por el artículo veintiocho de la Ley del Mercado de
Valores, podrá delegar tal función en el Comité de Auditoría.
xi. Las demás que la Ley del Mercado de Valores establezca o se prevean en estos los Estatutos
Sociales, acordes con dicho ordenamiento legal.
Integración de los órganos intermedios del Consejo de Administración

El Grupo constituyó dos órganos intermedios del Consejo de Administración los cuales son: el Comité de Auditoría y el
Comité de Prácticas Societarias, los cuales desempeñan la vigilancia de la gestión, conducción y ejecución de negocios
de la Compañía. Dichos comités se rigen por reglamentos internos cuyas disposiciones están basadas en la Ley del
Mercado de Valores y el Código de Mejores Prácticas Corporativas.
El Comité de Auditoría del Grupo es el encargado de las funciones de vigilancia de la Sociedad y se encuentra
integrado por tres consejeros independientes. Dentro de sus funciones se encuentran el preparar y entregar al Consejo
de Administración un informe anual de actividades, a más tardar dentro de los 60 días siguientes al cierre del ejercicio
social.
De acuerdo con el reglamento del Comité de Auditoría del Grupo las principales funciones de este Comité son:
i. Dar su opinión al Consejo de Administración sobre los siguientes asuntos, a que se refiere la Ley del Mercado
de Valores:
a. Los lineamientos en materia de control interno y auditoría interna de la sociedad y de las personas morales
que ésta controle.
b. Las políticas contables de la sociedad.
c. Los estados financieros de la sociedad.
d. La contratación de la persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa y, en su caso, de
servicios adicionales o complementarios a los de auditoría externa.
e. El seguimiento a los principales riesgos a los que está expuesta la sociedad y personas morales que ésta
controle, identificados con base en la información presentada por los comités, el Director General y la
persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa, así como en los sistemas de
contabilidad, control interno y auditoría interna.
f. Las políticas de información y comunicación con los accionistas y el mercado, así como con los consejeros
y directivos relevantes, para dar cumplimiento a lo previsto en la Ley del Mercado de Valores.
ii. Auxiliar al Consejo de Administración en el desarrollo de las siguientes actividades señaladas en la Ley del
Mercado de Valores:
a. Dar opinión al Consejo de Administración sobre los asuntos que le competan conforme la Ley del Mercado
de Valores.
b. Evaluar el desempeño de la persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa, así como
analizar el dictamen, opiniones, reportes o informes que elabore y suscriba el auditor externo.
c. Discutir los estados financieros de la sociedad con las personas responsables de su elaboración y revisión,
y con base en ello recomendar o no al Consejo de Administración de su aprobación.
d. Informar al Consejo de Administración la situación que guarda el sistema de control interno y auditoría
interna de la sociedad o de las personas morales que ésta controle, incluyendo las irregularidades que, en
su caso, detecte.
e. Elaborar la opinión a que se refiere el artículo 28, fracción IV, inciso c) de la Ley del Mercado de Valores y
someterla a consideración del Consejo de Administración para su posterior presentación a la asamblea de
accionistas, apoyándose, entre otros elementos, en el dictamen del auditor externo.
f. Apoyar al Consejo de Administración en la elaboración de los informes a que se refiere el artículo 28,
fracción IV, inciso d) y e) de la Ley del Mercado de Valores.
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g. Vigilar que las operaciones a que hacen referencia los artículos 28, fracción III y 47 de la Ley del Mercado
de Valores, se lleven a cabo ajustándose a lo previsto al efecto en dichos preceptos, así como a las
políticas derivadas de los mismos.
h. Solicitar la opinión de expertos independientes en los casos en que lo juzgue conveniente, para el
adecuado desempeño de sus funciones o cuando conforme la Ley o disposiciones de carácter general se
requiera.
i. Requerir a los directivos relevantes y demás empleados de la sociedad o de las personas morales que esta
controle, reportes relativos a la elaboración de la información financiera y de cualquier otro tipo que estime
necesaria para el ejercicio de sus funciones.
j. Investigar los posibles incumplimientos de los que tenga conocimiento, a las operaciones, lineamientos y
políticas de operación, sistema de control interno y auditoría interna y registro contable, ya sea de la propia
sociedad o de las personas morales que ésta controle.
k. Recibir observaciones formuladas por accionistas, consejeros, directivos relevantes, empleados y, en
general, de cualquier tercero, respecto de los asuntos a que se refiere el inciso anterior, así como realizar
las acciones que a su juicio resulten procedentes en relación con tales observaciones.
l. Solicitar reuniones periódicas con los directivos relevantes, así como la entrega de cualquier tipo de
información relacionada con el control interno y auditoría interna de la sociedad o personas morales que
ésta controle.
m. Informar al Consejo de Administración de las irregularidades importantes detectadas con motivo del
ejercicio de sus funciones y, en su caso, de las acciones correctivas adoptadas o proponer las que deban
aplicarse.?
n. Convocar a asambleas de accionistas y solicitar que se inserten en el orden del día de dichas asambleas
los puntos que estimen pertinentes.
o. Vigilar que el director general dé cumplimiento a los acuerdos de las asambleas de accionistas y del
Consejo de Administración de la sociedad, conforme a las instrucciones que, en su caso, dicte la propia
asamblea o el referido Consejo.
p. Vigilar que se establezcan mecanismos y controles internos que permitan verificar que los actos y
operaciones de la sociedad y de las personas morales que ésta controle, se apeguen a la normativa
aplicable, así como implementar metodologías que posibiliten revisar el cumplimiento de lo anterior.
iii. Auxiliar al Consejo de Administración en las funciones recomendadas por el Código de Mejores Prácticas
Corporativas:
a. Servir de canal de comunicación entre el Consejo de Administración y los auditores externos.

b. Asegurar la independencia y objetividad de los auditores externos.
c. Conocer el programa de trabajo de los auditores externos y supervisar su cumplimiento.
d. Coordinar los trabajos del auditor interno y el auditor externo.
e. Recomendar al Consejo de Administración las políticas contables para la preparación de la información
financiera y dar su opinión sobre los cambios a las mismas.
f. Verificar que la sociedad cuente con los mecanismos necesarios que le permita asegurarse que cumple
con las diferentes disposiciones legales a las que está sujeta.
g. Recomendar la contratación de asesores externos que le apoyen en el desempeño de sus funciones.
h. Verificar el cumplimiento del Código de Ética y del mecanismo de revelación de hechos indebidos y de
protección a los informantes.
i. Auxiliar al Consejo de Administración en el análisis de los planes de contingencia y recuperación de
información.
Los miembros del Comité de Auditoría son: Lic. Eduardo Ortiz Tirado Serrano, C.P. José Manuel Rincón Gallardo y
como presidente, Lic. José Roberto Danel Díaz.
El Comité de Prácticas Societarias del Grupo tiene como objeto asistir al Consejo de Administración en la revisión y
evaluación de las funciones de prácticas societarias de la Sociedad.
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Este Comité se encuentra integrado por dos consejeros patrimoniales y por tres consejeros independientes.
Dentro de sus funciones se encuentran el preparar y entregar al Consejo de Administración un informe anual de sus
actividades, a más tardar dentro de los 60 días siguientes al cierre del ejercicio social.
De acuerdo con el reglamento del Comité de Prácticas Societarias del Grupo las principales funciones de este Comité
son:
i. Dar su opinión al Consejo de Administración sobre los siguientes asuntos, a que se refiere la Ley del
Mercado de Valores:
a. Las políticas y lineamientos para el uso o goce de los bienes que integren el patrimonio de la sociedad y
de las personas morales que ésta controle, por parte de personas relacionadas.
b. Las operaciones, cada una en lo individual, con personas relacionadas, que pretenda celebrar la sociedad
o las personas morales que ésta controle, con las salvedades señaladas en la Ley del Mercado de
Valores.
c. Las operaciones que se ejecuten, ya sea simultáneamente o sucesivamente, que por sus características
puedan considerarse una sola operación y que pretendan llevarse a cabo por la sociedad o las personas
morales que ésta controle, en el lapso de un ejercicio social, cuando sean inusuales o no recurrentes, o
bien, su importe represente, con base en cifras correspondientes al cierre del trimestre inmediato anterior
en cualquier de los supuestos señalados en la Ley del Mercado de Valores.
d. El nombramiento, elección, y en su caso, destitución del director general de la sociedad y su retribución
integral, así como las políticas para la designación y retribución integral de los demás directivos relevantes.
e. Las políticas para el otorgamiento de mutuos, préstamos o cualquier tipo de créditos o garantías a
personas relacionadas.
f. Las dispensas para que un consejero, directivo relevante o persona con poder de mando, aproveche
oportunidades de negocio para sí o a favor de terceros, que correspondan a la sociedad o a las personas
morales que ésta controle o en las que tenga una influencia significativa. Las dispensas por transacciones
cuyo importe sea menor al mencionado en el inciso c), podrán delegarse en este Comité.
ii. Auxiliar al Consejo de Administración en el desarrollo de las siguientes actividades, señaladas en la Ley
del Mercado de Valores:
a. Dar opinión al Consejo de Administración sobre los asuntos que le competan conforme la Ley del Mercado
de Valores.
b. Solicitar la opinión de expertos independientes en los casos en que lo juzgue conveniente, para el
adecuado desempeño de sus funciones o cuando conforme a la Ley del Mercado de Valores o
disposiciones de carácter general se requiera.
c. Convocar a asambleas de accionistas y hacer que se inserten en el orden del día de dichas asambleas los
puntos que estimen pertinentes.
d. Apoyar al Consejo de Administración en la elaboración del informe a que se refiere el artículo 28, fracción
IV, inciso e) de la Ley del Mercado de Valores.
iii. Auxiliar al Consejo de Administración en las siguientes funciones recomendadas por el Código de
Mejores Prácticas Corporativas:
a. Analizar la propuesta realizada por el Director General acerca de la estructura y criterios para la
compensación del personal.
b. Estudiar y presentar al Consejo de Administración para su aprobación, la propuesta para declarar a la
sociedad como entidad socialmente responsable, el Código de Ética de Negocios, así como el sistema de
información de hechos indebidos y la protección a los informantes.
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c. Analizar y proponer al Consejo de Administración la aprobación del Sistema Formal de Sucesión de los
funcionarios de alto nivel, así como verificar su cumplimiento.
d. Analizar y proponer los lineamientos generales para la determinación del plan estratégico y darle
seguimiento.
e. Evaluar y opinar sobre las políticas de inversión y de financiamiento propuestas por la Dirección General.
f. Opinar sobre las premisas del presupuesto anual, darle seguimiento a su aplicación y a su sistema de
control.
g. Analizar y evaluar los factores de riesgo a los que está sujeta la sociedad, así como los mecanismos para
su control.
Los miembros del Comité de Prácticas Societarias son: Lic. Héctor Hernández-Pons Torres, Lic. Enrique Hernández-
Pons Torres, C.P. José Manuel Rincón Gallardo, Ing. Luis Rebollar Corona y como presidente, Lic. José Roberto Danel
Díaz.
Principales funcionarios
Las compensaciones pagadas a los principales funcionarios durante 2018, representaron el 0.62% del total de costos y
gastos consolidados de la compañía durante el mismo ejercicio.
La siguiente tabla muestra los nombres de los principales funcionarios de la compañía, cargo, antigüedad y año de
nacimiento:
Año de ingreso a Año de

Nombre Cargo
la Compañía nacimiento
Héctor Hernández-Pons Torres Director General 1978 1955
Enrique Hernández-Pons Torres Director General Adjunto 1971 1951
Gerardo Canavati Miguel Director de Administración y Finanzas 2002 1967
Andrea Francesco del Rizzo Director Comercial 2006 1971
Pedro Gracia-Medrano Murrieta Director de Recursos Humanos 1978 1955
Enrique Hernández-Pons Méndez Director Aires de Campo 2000 1978
Estuardo Lárraga Martínez Director de Cadena de Suministro 1990 1964
Óscar Nafarrate Salum Director de Procesos y Tecnología de la 2013 1972

Información
Juan Rodríguez del Collado Director de Food Service 1990 1963
Director de Planeación y Empresas
1991 1963
Asociadas
Estando así conformado el equipo directivo de Grupo Herdez por un total de 10 directivos de los cuales el 100% son de
género masculino.
Los señores Héctor Hernández-Pons Torres y Enrique Hernández-Pons Torres, también son Consejeros Propietarios
Patrimoniales de la compañía.

Presidente del Consejo de Administración
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Director General
Ingresó a la Compañía en 1978. Licenciado en Derecho por parte de la Universidad Anáhuac con un MBA (Master of
Business Administration) por parte de la National University of San Diego. En 1999 fue nombrado Director General
Adjunto y en marzo de 2004 fue electo Presidente y Director General. Ha dirigido las áreas de Legal, Administración y
Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas y Servicios Corporativos. Es miembro de diversas asociaciones y
agrupaciones industriales.

Vicepresidente del Consejo de Administración
Director General Adjunto
Ingresó a la Compañía en 1971. Licenciado en Administración de Empresas por parte de la Universidad del Valle de
México con postgrado en el extranjero, se ha desempeñado en diversos puestos, tanto en las áreas administrativas,
como en la de Ventas y Mercadotecnia, y fue Presidente del Consejo de Administración del Grupo. Es miembro de
diversas agrupaciones y asociaciones empresariales.
Gerardo Canavati Miguel

Director de Administración y Finanzas
Licenciado en Economía por el Instituto Tecnológico Autónomo de México con maestría en Finanzas por la misma
institución. Durante el período 1987-2000 ocupó diversos puestos en instituciones financieras y, posteriormente, se
desempeñó como Director de Finanzas de dos empresas dentro de los sectores inmobiliario y de alimentos. Ingresó al
Grupo en el 2002 como Director de Planeación Financiera, teniendo a su cargo las áreas de Planeación Estratégica,
Presupuestos y Relación con Inversionistas. En el 2007 ocupó el puesto de Director de Planeación y Finanzas, a partir
de 2014 ocupa el puesto de Director de Administración y Finanzas. Adicionalmente, en 2016 fue nombrado Director
General de Nutrisa, y un año más tarde, Director General de la división de Congelados de la Compañía.
Andrea Francesco del Rizzo

Director Comercial
Ingresó a la Compañía en el 2006. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Ca’Foscari,
Venecia, Italia. Trabajó en empresas italianas e inglesas como asistente de marca e investigación de mercados, y en
1997 ingresó a Barilla Alimentare S.p.A., en donde ocupó varios puestos en Ventas y Administración de Categorías. En
1999 cambia su domicilio a la Ciudad de México, en donde ocupa puestos de Trade Marketing, Administración de
Categorías y Ejecutivo de Cuenta Clave en Barilla América. En el 2004 es nombrado responsable del área de
Desarrollo de Nuevos Canales y Negocios en Chicago, Illinois, EUA. En 2005 es nombrado Director de Barilla México y
en 2010 es nombrado Director de Estrategia Comercial. En el 2011 es nombrado Director de Ventas y desde 2015
ocupa el puesto de Director Comercial.
Pedro Gracia-Medrano Murrieta

Director de Recursos Humanos
Ingresó a la Compañía en 1978. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad La Salle, con maestría
en Administración de Empresas en la misma casa de estudios. Ingresó al Grupo al área de Distribución y en 1980 pasó
al área de Relaciones Industriales, en donde desempeñó diversos puestos hasta el de Director de Relaciones
Industriales en 1986. En 2004 fue nombrado Director Ejecutivo de Recursos Humanos, y ahora se desempeña como
Director de Recursos Humanos.
Enrique Hernández-Pons Méndez

Director Aires de Campo
Ingresó a la Compañía en 2000. Licenciado en Negocios Internacionales por la Universidad Anáhuac de México, con
maestría en Administración de Empresas por el IMD en Lausana Suiza. Ingresó al Grupo al área de Ventas,
posteriormente al área de Mercadotecnia y después al área de Finanzas. Trabajó en McCormick & Co. en el área de
Mercadotecnia. Desde el 2013 es Director de Aires de Campo.
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Estuardo Lárraga Martínez

Director de Cadena de Suministro
Ingresó a la Compañía en 1990. Ingeniero Agroindustrial de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, con una
MBA por la UASLP y UQAM (Universidad de Quebec en Montreal).
Ingresó a Grupo Herdez al área de Operaciones en la Planta San Luis Potosí Av. Industrias, en donde a partir de 1994
ocupó la Gerencia General, posteriormente tuvo bajo su responsabilidad las Operaciones de Celaya, de Atún, así como
la de Flota atunera. A partir del 2013 están bajo su gestión las áreas de Ingeniería y Proyectos, y la de Gestión y
Mejora. En el 2016 fue nombrado Director de Cadena de Suministro.
Óscar Nafarrate Salum

Director de Procesos y Tecnología de la Información
Ingresó a la Compañía en 2013. Ingeniero Mecánico Administrador por el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey. Inició su carrera profesional en empresas de manufactura, y posteriormente de 1996 al 2012,
se desempeñó como consultor en diferentes países de Latinoamérica, implementando aplicaciones de sistemas de
información, realizando reingeniería de procesos y definiendo estrategias comerciales y operativas, principalmente en
empresas de consumo. Se integró al Grupo en el 2013, como Director de Procesos y Tecnología de la Información,
teniendo a su cargo las áreas de Mejoras de Procesos y Sistemas.
Juan Rodríguez Del Collado

Director de Food Service
Ingresó a la Compañía en 1990. Licenciado en Publicidad por el Centro de Estudios en Ciencias de la Comunicación y
con un AD-1 otorgado por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas. Durante el periodo de 1986-1990
ocupó diversos puestos en empresas de consumo, en las áreas de Mercadotecnia y Ventas. Ingresó a la Compañía
como Gerente de Marca para McCormick de México y desde entonces ha desempeñado diversas posiciones en las
áreas de Mercadotecnia. En el 2002 fue designado al puesto de Director Comercial de Empresas Asociadas y a partir
de mayo del 2007, fue nombrado Director de Food Service.
Sergio Zardoni Galarza

Director de Planeación y Empresas Asociadas
Se graduó como Ingeniero Físico Industrial en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, misma
institución en la que obtuvo el grado de Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas. Sergio laboró varios
años en Del Fuerte y en julio del 2008 pasó a formar parte de Herdez, S.A. de C.V., como consecuencia de la
integración de Herdez-Del Fuerte. En Grupo Herdez fue designado Director de Planeación Estratégica una vez lograda
la integración, de la cual fue responsable, y recientemente fue nombrado Director de Planeación y Empresas
Asociadas, teniendo bajo su responsabilidad la relación con nuestros principales socios.
Accionistas principales
La empresa Hechos Con Amor, S.A. de C.V. es la empresa controladora y propietaria del 51.0% de las acciones del
Grupo.
De acuerdo con los requisitos de mantenimiento y con la información relativa al número total de valores distribuidos
entre el público inversionista que fue proporcionada por S.D. INDEVAL al cierre del día 25 de abril de 2019, los
principales accionistas del Grupo y su participación accionaria son:
Distribución de acciones representativas del capital social
Accionistas Acciones Participación
100 de 136
Hechos Con Amor, S.A. de C.V.* 220,320,001 51.0%

Público Inversionista 211,679,999 49.0%
Acciones en circulación 432,000,000 100.0%
Hechos Con Amor, S.A. de C.V. es una sociedad controladora de acciones propiedad de la familia Hernández-Pons Torres, está expuesta y tiene
derecho a rendimientos variables de la Compañía en términos de la Ley de Mercado de Valores.
Consejeros de la empresa [Sinopsis]
Independientes [Miembro]
Castillo Sánchez-Mejorada Enrique

Sexo Tipo de Consejero (Propietario/Suplente)
Hombre Propietario
Participa en comités [Sinopsis]
Auditoría Prácticas Societarias Evaluación y Compensación
NO NO NO
Designación [Sinopsis]
Fecha de designación
2018-04-30
Periodo por el cual fueron electos Cargo Tiempo laborando en la Emisora (años) Participación accionaria (en %)
2018 Consejero N/A
Información adicional
Ortiz Tirado Serrano Eduardo

Hombre Propietario
SI NO NO
Otros
Comité de Riesgos
2018-04-30
2018 Consejero N/A
Danel Díaz José Roberto

Hombre Propietario
SI SI SI
Otros
Comité de Riesgos
2018-04-30
101 de 136
2018 Consejero N/A

Rincón Gallardo José Manuel

Hombre Propietario
SI SI SI
Otros
Comité de Riesgos
2018-04-30
2018 Consejero N/A
Corona Rebollar Luis

Hombre Propietario
NO SI NO
2018-04-30
2018 Consejero N/A
Sánchez Juárez Cardoze Anasofía

Mujer Propietario
NO NO NO
2019-02-28
2018 Consejero N/A
Patrimoniales [Miembro]
Hernández-Pons Torres Héctor

Hombre Propietario
NO SI SI
2018-04-30
2018 Presidente del Consejo 41 7.65
102 de 136
Hernández-Pons Torres Enrique

Hombre Propietario
NO SI SI
2018-04-30
2018 Vicepresidente 48 7.65
Hernández-Pons Merino Flora

Mujer Propietario
NO NO NO
2018-04-30
2018 Consejero N/A 7.65
Directivos relevantes [Miembro]

Hombre Propietario
NO SI SI
Fecha de designación Tipo de asamblea
2004-06-01
N/A Director General 41 7.65
Miembro de la compañía desde 1978-02-01

Hombre Propietario
NO SI SI
2004-06-01
N/A Director General Adjunto 48 7.65
103 de 136
Canavati Miguel Gerardo

Hombre Propietario
NO NO NO
2014-07-01
N/A Director de Administración y Finanzas 16
Del Rizzo Andrea Franceso

Hombre Propietario
NO NO NO
2011-10-03
N/A Director Comercial 12
Gracia Medrano Murrieta Pedro

Hombre Propietario
NO NO NO
2004-06-01
N/A Director de Recursos Humanos 40
Hernández-Pons Méndez Enrique

Hombre Propietario
NO NO NO
2013-11-01
N/A Director Aires de Campo 19
Lárraga Martínez Estuardo
104 de 136

Hombre Propietario
NO NO NO
2016-11-01
N/A Director Cadena de Suministro 28
Nafarrete Salum Oscar

Hombre Propietario
NO NO NO
2013-02-01
Director de Procesos y Tecnologías de la
N/A 6
Información
Rodríguez del Collado Juan

No Aplica Propietario
NO NO NO
2007-09-03
N/A Director de Foodservice 29
Zardoni Galarza Sergio

Hombre Propietario
NO NO NO
2017-06-01
N/A Director de Planeación y Empresas Asociadas 28
Porcentaje total de hombres como directivos 100
105 de 136
relevantes:
Porcentaje total de mujeres como directivos

0
relevantes:
Porcentaje total de hombres como consejeros: 78
Porcentaje total de mujeres como consejeros: 22
Cuenta con programa o política de inclusión laboral: Si
Descripción de la política o programa de inclusión laboral
En Grupo Herdez contamos con una Política de Equidad de Género, que reafirma nuestro compromiso con la igualdad
entre hombres y mujeres. Nuestra Política forma parte de la transición en curso para convertir a Grupo Herdez en una
organización moderna y eficiente, capaz de hacer frente a los desafíos del entorno. Actualmente, contamos con una
plantilla laboral diversificada donde el 57% son hombres y el 43% son mujeres.
Accionistas de la empresa [Sinopsis]
Accionistas que ejerzan influencia significativa [Miembro]

Participación accionaria (en %) 7.65

Hernández-Pons Merino Flora

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Estatutos sociales y otros convenios:
El Grupo fue constituido como una Sociedad Anónima de Capital Variable conforme a lo dispuesto por la Ley General
de Sociedades Mercantiles. La denominación de la Sociedad es “Grupo Herdez”, la cual irá seguida de las palabras
“Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable” o su abreviatura “S.A.B. de C.V.” según la Ley del Mercado de Valores
vigente.
Las acciones representativas del capital social, se dividen en dos Clases:
La Clase “I” que estará integrada por acciones representativas del capital mínimo fijo, sin derecho a retiro, el cual
asciende a la cantidad de $6,825,294.70 pesos.
La Clase “II” estará integrada por acciones representativas de la parte variable del capital social. En términos del último
párrafo del artículo cincuenta de la Ley del Mercado de Valores, los titulares de acciones representativas del capital
variable de la Sociedad, no tendrán el derecho de retiro al que se refiere el artículo doscientos veinte de la Ley General
de Sociedades Mercantiles. Salvo que la Sociedad emita acciones distintas a las ordinarias de conformidad con lo
dispuesto por el artículo cincuenta y cuatro de la Ley del Mercado de Valores, la totalidad del capital social de la
Sociedad, estará representado por acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal, de libre
suscripción, que conferirán a sus titulares iguales derechos y obligaciones.
Registro de Acciones
Las acciones de Grupo Herdez están representadas por títulos de acciones que contienen cupones nominativos
adheridos, numerados progresivamente. Grupo Herdez lleva un registro de acciones y, conforme a la Ley General de
Sociedades Mercantiles, solamente aquellos accionistas inscritos en dicho registro serán considerados como
accionistas de Grupo Herdez.
Derechos de voto y Asambleas de accionistas

Todas las acciones de Grupo Herdez confieren a sus tenedores iguales derechos y obligaciones. Las Asambleas
Generales de Accionistas del Grupo pueden ser ordinarias o extraordinarias. Las Asambleas Generales extraordinarias
son aquellas que se convocan para tratar sobre los asuntos a que se refiere el artículo 182 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles y los estatutos sociales, que comprenden, entre otras, aumentos y reducciones en la parte fija
del capital social, fusión, transformación, cambio de nacionalidad y cambio del objeto social.
La Asamblea General Ordinaria de Accionistas se reunirá por lo menos una vez al año, dentro de los cuatro meses
siguientes al de la clausura del ejercicio social. Al celebrarse dicha Asamblea Anual ésta se ocupará, además de los
asuntos incluidos en su orden del día, de los asuntos a los que se refiere el artículo ciento ochenta y uno de la Ley
General de Sociedades Mercantiles. En adición a dichos asuntos, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas
deberá reunirse para aprobar las operaciones que pretenda llevar a cabo la Sociedad o las personas morales que ésta
controle, en el lapso de un ejercicio social, cuando representen el veinte por ciento o más de los activos consolidados
de la Sociedad con base en cifras correspondientes al cierre del trimestre inmediato anterior, con independencia de la
forma en que se ejecuten, sea simultánea o sucesiva, pero que por sus características puedan considerarse como una
sola operación. En dichas asambleas, en su caso, también podrán votar los accionistas titulares de acciones con
derecho a voto, incluso limitado o restringido.
Además, la Asamblea General Ordinaria Anual deberá acordar expresamente para cada ejercicio el monto máximo de
recursos que podrán destinarse a la compra de acciones propias, con la única limitante de que la sumatoria de los
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recursos que puedan destinarse para tal fin, en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas de la
Sociedad.
Las Asambleas Generales de Accionistas serán convocadas por el Consejo de Administración, por conducto de su
Presidente o, en su defecto, por el Secretario no miembro del Consejo de Administración de la Sociedad. También
podrán ser convocadas por el Presidente del Comité de Auditoría o por el Presidente del Comité de Prácticas
Societarias a solicitud de los accionistas titulares de acciones con derecho a voto, inclusive limitado o restringido, que
sean representativas de cuando menos el diez por ciento del capital social de la Sociedad, en los términos del artículo
cincuenta de la Ley del Mercado de Valores.
Para concurrir a las Asambleas de Accionistas, los accionistas deberán obtener sus respectivas tarjetas de admisión en
el domicilio y con la anticipación que señalen las convocatorias correspondientes, contra la entrega de una constancia
de que sus acciones se encuentran depositadas en alguna institución para el depósito de valores o ante alguna
institución fiduciaria o de crédito nacional o extranjera.
Los accionistas tendrán un voto por cada acción de que sean propietarios y podrán hacerse representar por medio de
apoderado autorizado mediante poder otorgado en formularios elaborados por la Sociedad.
La Emisora deberá mantener a disposición de los intermediarios del mercado de valores que acrediten contar con la
representación de los accionistas de la propia Sociedad, durante el plazo a que se refiere el Artículo 173 de la Ley
General de Sociedades Mercantiles, los formularios de los poderes a que se refiere la Ley del Mercado de Valores, a fin
de que aquellos puedan hacerlos llegar con oportunidad a sus representados.
Desde el momento en que se publique la convocatoria para las Asambleas de Accionistas, deberán estar a disposición
de los mismos, de forma inmediata y gratuita, la información y los documentos disponibles relacionados con cada uno
de los puntos establecidos en el orden del día.
Dividendos
En la Asamblea Anual Ordinaria de Accionistas, el Consejo de Administración presenta los estados financieros de la
Sociedad por el ejercicio fiscal previo, junto con un informe sobre los mismos, a los tenedores de acciones para su
consideración. Los tenedores de acciones, una vez que han aprobado los estados financieros, determinan la
distribución de las utilidades netas de la Sociedad, correspondientes al ejercicio anterior.
De acuerdo a los Estatutos Sociales de la Sociedad, las utilidades netas obtenidas en cada ejercicio social, después de
aprobado el estado financiero correspondiente por los accionistas de la Sociedad, se distribuirán en la forma siguiente:
1. Se separará en su caso, la cantidad que corresponda a los trabajadores, por concepto de participación en las
utilidades de la Emisora;
2. Un cinco por ciento será separado para formar o incrementar la reserva legal, hasta que dicho fondo sea por lo
menos igual a la quinta parte del capital social; y
3. El resto podrá ser aplicado a la creación de fondos especiales, o bien, distribuido entre los accionistas en proporción
al número de sus acciones, en la forma y términos que determine la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.
Después de que un dividendo haya sido decretado, la Asamblea Ordinaria de Accionistas o, en su caso, el Consejo de
Administración, fijarán la fecha en que habrá de efectuarse su pago. Los dividendos que sean decretados y no sean
cobrados en un período de cinco años a partir de la fecha señalada para su pago, prescribirán a favor de la Sociedad.
Variaciones en el Capital Social

Salvo los aumentos o disminuciones de capital social que se deriven dela adquisición de acciones propias en la bolsa
de valores en que opere la Sociedad y, en el entendido de que se resuelva que dichas acciones se conviertan en
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acciones de tesorería de conformidad con los estatutos sociales, el Artículo cincuenta y tres de la Ley del Mercado de
Valores, las reglas de carácter general que al efecto emita la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y cualquier otra
disposición legal aplicable, todo aumento o disminución del capital social, en la parte fija, se efectuará por resolución de
la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas y cualquier aumento o disminución del capital social en la parte
variable se efectuará por resolución de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, debiendo el acta
correspondiente, en ambos casos, ser protocolizada ante notario público e inscribirse en el Registro Público de
Comercio del domicilio social.
Adicionalmente, la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas fijará el monto máximo autorizado para capital en la
parte variable. En tal evento, el acta correspondiente igualmente se formalizará ante notario público y se inscribirá en el
Registro Público de Comercio del domicilio social.
Dentro del monto máximo autorizado por la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, cualquier aumento del
capital social en su parte variable podrá ser decretado por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la
Sociedad. En tal caso, no será necesaria, la inscripción en el Registro Público de Comercio del domicilio de la
Sociedad, de los instrumentos notariales que contengan aumentos o disminución de capital en la parte variable de la
Sociedad.
Asimismo, las disminuciones de capital en su parte variable también serán decretadas por la Asamblea General
Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, no siendo necesaria su formalización ante fedatario público ni su inscripción
en el Registro Público de Comercio correspondiente al domicilio social. No podrá reducirse el capital social cuando la
consecuencia sea reducirlo a menos del mínimo.
No podrá decretarse ningún aumento de capital antes de que estén íntegramente pagadas las acciones emitidas con
anterioridad.
Cuando existan acciones que se emitan para representar la parte variable del capital social, que por resolución de la
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas que decrete su emisión, deban quedar depositadas en la tesorería de
la Sociedad, para que vayan siendo entregadas por el Consejo de Administración, a los accionistas de la Sociedad, a
medida que vaya realizándose su suscripción y pago, se deberán en todo caso respetar los derechos de preferencia de
los accionistas de la Sociedad a que se refiere esta cláusula.
Las reducciones de capital para absorber pérdidas o por reembolso a los accionistas, se efectuarán mediante la
amortización proporcional del número de acciones en circulación, pero en todo caso, se amortizarán primeramente
acciones representativas de la parte variable del capital y únicamente si la cantidad de tales acciones no fuera
suficiente para absorber totalmente el monto de la reducción de capital aprobada, se amortizarán acciones
representativas del capital social mínimo fijo sin derecho a retiro en la cantidad requerida para completar la disminución
de capital de que se trate.
Derechos de Preferencia
Cuando existan acciones que se emitan para representar la parte variable del capital social, que por resolución de la
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas que decrete su emisión, deban quedar depositadas en la tesorería de
la Sociedad, para que vayan siendo entregadas por el Consejo de Administración, a los accionistas de la Sociedad, a
medida que vaya realizándose su suscripción y pago, se deberán en todo caso respetar los derechos de preferencia de
los accionistas de la Sociedad.
Los accionistas tendrán derecho preferente para suscribir las nuevas acciones que se emitan en caso de aumento del
capital social, en proporción al número de acciones de que sean titulares al momento de decretarse el aumento de que
se trate.
Este derecho deberá ejercerse en un plazo de quince días contados a partir del día siguiente al de la publicación del
acuerdo respectivo, en el Diario Oficial de la Federación.
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En caso que después de la expiración del plazo durante el cual los accionistas debieron ejercer el derecho de
preferencia que se les otorga, aún quedaran sin suscribir algunas acciones, el Consejo de Administración ofrecerá a
terceros tales acciones para su suscripción y pago, siempre y cuando las acciones de que se trate sean ofrecidas para
su suscripción y pago en términos y condiciones que no sean más favorables a aquellas en que pudieron ser adquiridas
por los accionistas de la Sociedad.
En caso de que el Consejo de Administración, dentro de los quince días siguientes a la fecha de expiración del plazo
durante el cual los accionistas debieron ejercer el derecho de preferencia, no colocare las acciones que no hubieran
sido suscritas por los accionistas, o en su caso, por terceros, dichas acciones deberán ser canceladas y, por tanto, se
reducirá el capital social, proporcionalmente, en la parte que corresponda a las acciones canceladas.
Todo aumento o reducción de capital deberá inscribirse en un libro de registro que al efecto llevará la Sociedad.
Ley de Inversión Extranjera

La participación de inversión extranjera en el capital social de la Emisora está regulada por la Ley de Inversión
Extranjera y por el Reglamento de la Ley de Inversión Extranjera. La Secretaría de Economía y la Comisión Nacional
de Inversiones Extranjeras son los órganos responsables de aplicar la Ley de Inversión Extranjera.
Respecto a la admisión de extranjeros los estatutos sociales de la Sociedad establecen lo siguiente: “Esta Sociedad es
mexicana. Los socios extranjeros actuales o futuros de la Sociedad se obligan formalmente ante la Secretaría de
Relaciones Exteriores del gobierno de los Estados Unidos Mexicanos, a considerarse como nacionales respecto de las
acciones de la Sociedad que adquieran o de que sean titulares, así como de los bienes, derechos, concesiones,
participaciones o intereses de que sea titular la Sociedad, o bien, de los derechos u obligaciones que deriven de los
contratos en que sea parte la propia Sociedad. Por lo tanto, dichos socios en virtud de su calidad como tales, renuncian
a invocar la protección de su gobierno bajo la pena, en caso contrario, de perder en beneficio de la nación mexicana las
acciones, derechos y bienes que hubieren adquirido.”
Capital Mínimo Fijo y Variable

Capital Mínimo Fijo y Variable
El capital social de la Sociedad está constituido por la parte fija sin derecho a retiro y la parte variable, ambas
representadas por acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal.
Asimismo, en términos de la Ley del Mercado de Valores, la Sociedad podrá emitir acciones diferentes a las ordinarias,
incluyendo acciones de voto limitado o restringido o sin derecho a voto.
Duración
Conforme a los Estatutos de la Sociedad, la duración es indefinida.
Adquisición de Acciones Propias

En términos de lo previsto por la Ley del Mercado de Valores y sujetándose a las disposiciones de carácter general que
para tal efecto emita la CNBV, el Grupo podrá adquirir las acciones por ella emitidas, a través de la BMV, al precio
corriente en el mercado, sin que sea aplicable la prohibición establecida en el primer párrafo del artículo 134 de la Ley
General de Sociedades Mercantiles, siempre que la compra se realice con cargo al capital contable en tanto dichas
acciones pertenezcan a la propia Emisora o, en su caso, al capital social en el evento de que se resuelva convertirlas
en acciones de tesorería, en cuyo supuesto, no se requerirá de la resolución de la asamblea de accionistas.
La Asamblea General Ordinaria de Accionistas deberá acordar expresamente, para cada ejercicio, el monto máximo de
recursos que podrá destinarse a la compra de acciones propias, con la única limitante de que la sumatoria de los
recursos que puedan destinarse a ese fin, en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas de la Emisora,
incluyendo las retenidas. Por su parte, el Consejo de Administración deberá designar al efecto a la o a las personas
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responsables de la adquisición y colocación de acciones propias. En tanto pertenezcan las acciones a la Emisora, no
podrán ser representadas en asambleas de accionistas de cualquier clase.
En términos de lo previsto por la Ley del Mercado de Valores y sujetándose a las disposiciones de carácter general que
para tal efecto emita la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, la Sociedad podrá adquirir las acciones
representativas de su capital social o títulos de crédito que representen dichas acciones, sin que sea aplicable la
prohibición establecida en el primer párrafo del artículo ciento treinta y cuatro de la Ley General de Sociedades
Mercantiles, siempre que:
I. La adquisición se efectúe en alguna bolsa de valores nacional;
II. La adquisición y, en su caso, la enajenación en bolsa, se realice a precio de mercado, salvo que se trate de
ofertas públicas o de subastas autorizadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores;
III. La adquisición se realice con cargo a su capital contable, en cuyo supuesto podrán mantenerlas en
tenencia propia sin necesidad de realizar una reducción de capital social, o bien, con cargo al capital social,
en cuyo caso se convertirán en acciones no suscritas que conserven en tesorería, sin necesidad de
acuerdo de la Asamblea de Accionistas de la Sociedad. La Sociedad en todo caso, deberá anunciar el
importe del capital suscrito y pagado cuando se dé publicidad al capital autorizado representado por las
acciones emitidas y no suscritas.
IV. La asamblea general ordinaria de accionistas acordará expresamente, para cada ejercicio, el monto
máximo de recursos que podrá destinarse a la compra de acciones propias o títulos de crédito que
representen dichas acciones, con la única limitante de que la sumatoria de los recursos que puedan
destinarse a ese fin, en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas de la sociedad, incluyendo
las retenidas.
V. En su caso, la Sociedad se encuentre al corriente en el pago de las obligaciones derivadas de instrumentos

de deuda inscritos en el Registro Nacional de Valores.
La adquisición y enajenación de las acciones o títulos de crédito que representen dichas acciones, en ningún caso
podrán dar lugar a que se excedan los porcentajes previstos en estos Estatutos Sociales y el artículo cincuenta y cuatro
de la Ley del Mercado de Valores, ni a que se incumplan los requisitos de mantenimiento del listado de la Bolsa
Mexicana de Valores
Las acciones propias y los títulos de crédito que representen dichas acciones que pertenezcan a la Sociedad o, en su
caso, las acciones emitidas no suscritas que se conserven en tesorería, podrán ser colocadas entre el público
inversionista sin que para tal caso se requiera resolución de Asamblea de Accionistas o acuerdo del Consejo de
Administración, sin que sea aplicable lo dispuesto en el artículo ciento treinta y dos de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
En tanto las acciones pertenezcan a la Sociedad, no podrán ser representadas ni votadas en las Asambleas de
Accionistas, ni ejercitarse derechos sociales o económicos de tipo alguno.
Al respecto, en la Asamblea General Anual Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2018, se aprobó la
cantidad de $1,000,000,000.00 (mil millones de pesos 00/100 M.N.) como monto máximo de recursos que la Sociedad
podrá destinar para la compra de acciones propias hasta la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 25 de abril
de 2019.
Recompra en caso de cancelación de registro

En términos de la Ley del Mercado de Valores, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores podrá cancelar la
inscripción de acciones representativas del capital social de la Sociedad o títulos de crédito que las representen y
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que estén inscritos en el Registro Nacional de Valores, en cualquiera de los supuestos que se establecen a
continuación, siempre que a su juicio se demuestre que han quedado salvaguardados los intereses del público
inversionista y adicionalmente se cumplan los requisitos previstos dicha la Ley del Mercado de Valores:
Cuando la Sociedad cometa infracciones graves o reiteradas a la Ley del Mercado de Valores, o bien, cuando las
acciones representativas de su capital social o títulos de crédito que las representen satisfagan los requisitos de
mantenimiento de listado en bolsa, en cuyos supuestos la Sociedad estará obligada, previo requerimiento de la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores, a realizar una oferta pública en un plazo máximo de ciento ochenta
días naturales, contado a partir de que surta efectos tal requerimiento, siendo aplicable lo previsto en los
artículos noventa y seis, noventa y siete y noventa y ocho, fracciones I y II, y ciento uno primer párrafo, de la Ley
del Mercado de Valores, así como las reglas siguientes:
a) La oferta deberá dirigirse exclusivamente a los accionistas o a los tenedores de los títulos de crédito que
representen las acciones de la Sociedad, que no formen parte, al momento del requerimiento de la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores, del Grupo de Personas que tenga el Control de la Sociedad.
b) La oferta deberá realizarse cuando menos al precio que resulte mayor entre el valor de cotización y el valor
contable de las acciones de la Sociedad o títulos de crédito que representen dichas acciones, de acuerdo, en
este segundo caso, al último reporte trimestral presentado a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y a la
Bolsa Mexicana de Valores, S.A. de C.V., antes del inicio de la oferta , ajustado cuando dicho valor se haya
modificado de conformidad con criterios aplicables a la determinación de información relevante, en cuyo
supuesto, deberá considerarse la información financiera más reciente con que cuente la Sociedad y presentarse
una certificación de un directivo facultado de la emisora respecto de la determinación del valor contable.
El valor de cotización en bolsa será el precio promedio ponderado por volumen de las operaciones que se hayan
efectuado durante los últimos treinta días en que se hubieran negociado las acciones o títulos de crédito que
representen dichas acciones, previos al inicio de la oferta, durante un periodo que no podrá ser superior a seis
meses. En caso de que el número de días en que se hayan negociado las acciones o títulos de crédito
mencionados, durante el periodo señalado, sea inferior a treinta, se tomarán los días que efectivamente se
hubieren negociado. Cuando no hubiere habido negociaciones en dicho periodo, se tomará el valor contable.
En el evento de que la Sociedad cuente con más de una serie accionaria listada, el promedio a que hace
referencia el párrafo anterior deberá realizarse por cada una de las series que se pretenda cancelar, debiendo
tomarse como valor de cotización para la oferta pública de todas las series, el promedio que resulte mayor.
c) La Sociedad obligada a realizar la oferta, deberá afectar en fideicomiso por un periodo mínimo de seis meses,
contado a partir de la fecha de cancelación, los recursos necesarios para adquirir al mismo precio de la oferta los
valores de los inversionistas que no hubieren acudido a la misma.
La persona o Grupo de Personas que tengan el Control de la Sociedad al momento en que la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores haga el mencionado requerimiento, serán subsidiariamente responsables con la Sociedad
del cumplimiento de lo previsto anteriormente.
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores podrá ordenar, a costa de la Sociedad, que se practique una
valuación por un experto independiente con la finalidad de determinar el precio de la oferta, cuando lo considere
indispensable para la protección de los intereses del público inversionista.
En el evento de que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores hubiere cancelado la inscripción de las acciones
representativas del capital social de la Sociedad o los títulos de crédito que las representen en el Registro
Nacional de Valores, no podrá colocar nuevamente valores entre el público inversionista hasta que transcurra un
año contado a partir de la cancelación correspondiente.
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Adicionalmente, la Sociedad podrá solicitar, previo acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria de

Accionistas y con el voto favorable de los titulares de acciones con o sin derecho a voto, que representen el
noventa y cinco por ciento del capital social.
Una vez obtenido el referido acuerdo de Asamblea de Accionistas, se llevará a cabo una oferta pública de
adquisición conforme a lo establecido en la fracción I de esta cláusula.
Para efectos de evaluar la procedencia de la cancelación de las acciones representativas del capital social de la
Sociedad o de los títulos de crédito que las representen en el Registro Nacional de Valores, la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores considerará los siguientes aspectos:
a)El número de inversionistas que hubieren acudido a la oferta.
b)El porcentaje del capital propiedad de tales inversionistas.
c)Las características de los inversionistas que no acudieron a la oferta y, en caso de conocerlas, las
circunstancias por las que se abstuvieron de aceptar la oferta.
Asimismo, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores podrá establecer mediante disposiciones de carácter
general, excepciones a la obligación de llevar a cabo la oferta pública antes mencionada, cuando en virtud del
reducido número de títulos colocados entre el público inversionista y su importe así se justifique, pero en todo
caso deberá constituirse el fideicomiso a que hace referencia el inciso c) de la fracción I de esta cláusula.
Tratándose de instrumentos de deuda que, en su caso, emita la Sociedad, se acredite a la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores estar al corriente en el pago de sus obligaciones derivadas de los títulos o, en su caso, el
acuerdo de la Asamblea de Tenedores que determine la cancelación registral.
El Consejo de Administración de la Sociedad, deberá dar a conocer su opinión al público sobre el precio de la
oferta pública que en su caso realice la Sociedad para efectos de esta cláusula, ajustándose a lo previsto en el
artículo ciento uno de la Ley del Mercado de Valores.
La Sociedad como consecuencia de la cancelación de la inscripción de las acciones representativas de su capital

social o títulos de crédito que las representen en el Registro Nacional de Valores, dejará de tener el carácter de
bursátil, quedando sujeta por ministerio de ley al régimen previsto en la Ley General de Sociedades Mercantiles
para las sociedades anónimas, o bien, a lo establecido en la Ley del Mercado de Valores en el supuesto de que
adopten la modalidad de sociedad anónima promotora de inversión.
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores podrá autorizar el uso de una base distinta para la determinación
del precio de la oferta, atendiendo a la situación financiera y perspectivas de la Sociedad, siempre que se cuente
con la aprobación del Consejo de Administración, previa opinión del Comité de Prácticas Societarias, en la que
se contengan los motivos por los cuales se estima justificado establecer un precio distinto, respaldada del
informe de un experto independiente.
En términos de la Ley del Mercado de Valores, los Consejeros Independientes del Consejo de Administración de la
Sociedad y, en su caso, sus respectivos suplentes, serán seleccionados por su experiencia, capacidad y prestigio
profesional, considerando además que las características del candidato propuesto para ocupar dicho encargo, le
permitan desempeñar sus funciones libres de conflictos de interés y que no lo supediten a intereses personales,
patrimoniales o económicos.
Asimismo, los Consejeros Propietarios; el Secretario y Prosecretario no miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, deberán cumplir con el Deber de Lealtad que les impone la Ley del Mercado de Valores, cumpliendo entre
otras, con las siguientes obligaciones (i) mantener la confidencialidad de la información y de los asuntos de los que
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tengan conocimiento con motivo de su cargo, en el entendido de que, dicha información o asuntos no sean de carácter
público; y (ii) abstenerse de participar y estar presentes en la deliberación y votación de un asunto en el que tengan
conflicto de interés, sin que ello afecte el quórum requerido para la instalación del citado Consejo.
Responsabilidades por incumplimiento

La responsabilidad consistente en indemnizar los daños y perjuicios ocasionados con motivo de los actos, hechos u
omisiones a derivadas del incumplimiento del Deber de Lealtad, será solidaria entre los culpables que hayan adoptado
la decisión y será exigible como consecuencia de los daños o perjuicios ocasionados. La indemnización que
corresponda deberá cubrir los daños y perjuicios causados a la Sociedad o personas morales que ésta controle o en
las que tenga una Influencia Significativa y, en todo caso, se procederá a la remoción del cargo de los culpables.
La acción de responsabilidad podrá ser ejercida: (i) por la Sociedad; o (ii) por los accionistas de la Sociedad que, en lo
individual o en su conjunto, tengan la titularidad de acciones que representen el cinco por ciento o más del capital
social. Adicionalmente, el Director General y los demás Directivos Relevantes serán responsables de los daños y
perjuicios que ocasionen a la Sociedad o personas morales que ésta controle por: (i) la falta de atención oportuna y
diligente, por causas que les sean imputables, de las solicitudes de información y documentación que en el ámbito de
sus competencias les requieran los consejeros de la Sociedad; (ii) la presentación o revelación, a sabiendas, de
información falsa o que induzca a error, y (iii) la actualización de cualquiera de las conductas previstas en los artículos
treinta y cinco, fracciones III y IV a VII y treinta y seis de la Ley del Mercado de Valores, siendo aplicable lo previsto en
los artículos treinta y siete a treinta y nueve de dicho ordenamiento.
Modificaciones a los estatutos sociales

Mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 22 de abril de 2010, se aprobó reformar las
fracciones IV y V de la cláusula tercera de los estatutos sociales referentes al objeto social quedando redactados en los
siguientes términos:
“TERCERA: OBJETO SOCIAL- El objeto de la Sociedad es:
IV. La emisión, suscripción, aceptación, endoso, aval o cualquier otro tipo de negociación con títulos o valores que la
Ley permita incluyendo, sin limitar acciones, certificados bursátiles e inclusive contratar con instituciones financieras
toda clase de créditos, préstamos, operaciones derivadas, otorgar todo tipo de garantías respecto de dichas
operaciones y suscribir cualquier documento relacionado con ellas, de conformidad con lo establecido por los artículos
53, 56, 61 y 65 de la Ley del Mercado de Valores y demás aplicables.
V. La celebración de todo tipo de actos, la contratación de créditos o pasivos, otorgando y recibiendo garantías
específicas, la emisión de obligaciones, bonos, papel comercial, acciones y cualquier otro valor permitido por la Ley;
aceptar, girar, endosar o avalar toda clase de títulos de crédito y valores; otorgar fianzas, avales o garantías de
cualquier clase, respecto de las obligaciones contraídas por la propia Sociedad o por terceros, inclusive como obligado
solidario y aquellos aceptados por terceros.
Información adicional Administradores y accionistas
N/A
114 de 136
115 de 136
[429000-N] Mercado de capitales
Estructura accionaria:
Las acciones del Grupo cotizan en la BMV desde el 29 de octubre de 1991. En 1997 se estableció un programa de
ADR’s nivel 1, el cual dejo de estar vigente en noviembre de 2017. Igualmente, las acciones del Grupo comenzaron a
cotizar en BIVA, junto con el comienzo de su operación.
Comportamiento de la acción en el mercado de valores:
Las siguientes tablas muestran los precios de cotización máximos, mínimos y de cierre, en pesos nominales y los
volúmenes operados tanto en la BMV como en BIVA:
Importe Operado
Año Cierre Mínimo Máximo
(miles) (millones de pesos)
2016 131,894 5,290 37.66 35.00 47.07
2017 99,332 3,937 45.68 36.00 45.95
2018 69,104 2,876 41.00 36.22 49.96
Fuente: Bloomberg
Número de acciones Importe operado

Periodo Cierre Mínimo Máximo
operadas (miles) (millones de pesos)
1T17 32,704 1,223 38.72 36.00 39.50
2T17 31,051 1,227 39.23 37.31 42.13
3T17 21,781 897 44.03 38.39 45.62
4T17 13,795 590 45.68 40.02 45.95
1T18 13,976 630 45.99 41.22 49.17
2T18 16,911 713 41.86 37.37 49.96
3T18 15,408 641 42.33 39.94 43.65
4T18 22,809 892 41.00 36.22 42.00
Fuente: Bloomberg
Número de acciones Importe operado

Periodo Cierre Mínimo Máximo
operadas (miles) (millones de pesos)
Oct 18 8,921 339 37.74 36.22 41.73

116 de 136
Nov 18 7,080 275 41.79 36.76 42.00

Dic 18 6,809 278 41.00 39.29 41.56
Ene 19 7,867 322 41.75 39.21 42.35
Feb 19 4,553 193 42.71 41.27 43.66
Mar 19 8,708 375 43.30 41.65 44.31
Fuente: Bloomberg
Denominación de cada formador de mercado que haya prestado sus servicios

durante el año inmediato anterior
UBS Casa de Bolsa, S.A. de C.V.
Identificación de los valores con los que operó el formador de mercado
Los valores de Grupo Herdez con los que opera el formador de mercado son los siguientes:
Tipo de valor: ACCION

Clave de cotización: HERDEZ*
Código ISIN: MX01HE010008
Inicio de vigencia, prórroga o renovación del contrato con el formador de mercado,

duración del mismo y, en su caso, la terminación o rescisión de las contrataciones
correspondientes
117 de 136
La Compañía tiene un contrato de formador de mercado con UBS Casa de Bolsa, S.A. de C.V. para fomentar liquidez
de sus acciones en el mercado con vigencia hasta el 28 de enero de 2020.
Descripción de los servicios que prestó el formador de mercado; así como los
términos y condiciones generales de contratación, en el caso de los contratos
vigentes
UBS Casa de Bolsa, S.A. de C.V. es responsable, entre otras cosas, de:
 Mantener una presencia operativa continua sobre los Valores durante cada Sesión de Remate del Mercado
de Capitales administrado por la Bolsa durante la vigencia del contrato.
 Conocer y apegarse a las disposiciones del “Manual de reglas operativas para el Sistema Electrónico de
Negociación” y en el reglamento interior de la Bolsa, así como de las reglas establecidas en torno a su
función en las demás Disposiciones aplicables.
 Establecer posturas de compra y de venta de valores.
Descripción general del impacto de la actuación del formador de mercado en los

niveles de operación y en los precios de los valores de la emisora con los que opere
dicho intermediario
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[432000-N] Anexos
Estados financieros (Dictaminados) por los últimos

tres ejercicios y opiniones del comité de auditoría o
informes del comisario por los últimos tres ejercicios:
Denominación social y nombre comercial o, en su caso, nombre de la persona física,

así como una descripción del negocio en el que participe
Grupo Herdez, S.A.B. de C.V. y subsidiarias

Industria de Alimentos enlatados y congelados
Estados financieros:
Cualquier otra información que se considere relevante para evaluar el riesgo de

crédito de que se
trate del aval o garante
N/A
En caso de garantes especificar las diferencias relevantes con la IFRS
N/A
135 de 136
Estados financieros (Dictaminados) por los últimos tres ejercicios y
opiniones del comité de auditoría o informes del comisario por los
últimos tres ejercicios
GRUPO HERDEZ,
S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

31 DE DICIEMBRE 2018 Y 2017
(CON EL INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES)
GRUPO HERDEZ, S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes 02
Estados consolidados de situación financiera 06
Estados consolidados de resultados 08
Estados consolidados de otros resultados integrales 09
Estados consolidados de cambios en el capital contable 10
Estados consolidades de flujos de efectivo 12
Notas a los estados financieros consolidados 13

INFORME DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
Al Consejo de Administración y a los Accionistas
Grupo Herdez, S. A. B. de C. V.
(Miles de pesos)
OPINIÓN
Hemos auditado los estados financieros consolidados de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. y subsidiarias, (el “Grupo”), que comprenden
los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los estados consolidados de resultados, de otros
resultados integrales, de cambios en el capital contable y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, y notas que
incluyen un resumen de las políticas contables significativas y otra información explicativa.
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos materiales, la
situación financiera consolidada de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. y subsidiarias, al 31 de diciembre de 2018 y 2017, así como sus re-
sultados consolidados y sus flujos de efectivo consolidados por los años terminados en esas fechas, de conformidad con las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF).
FUNDAMENTO DE LA OPINIÓN
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestras responsabili-
dades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades de los auditores en la auditoría de
los estados financieros consolidados de nuestro informe. Somos independientes del Grupo de conformidad con los requerimientos
de ética que son aplicables a nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en México y hemos cumplido las demás res-
ponsabilidades de ética de conformidad con esos requerimientos. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido
proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
CUESTIONES CLAVE DE LA AUDITORÍA
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor relevancia
en nuestra auditoría de los estados financieros consolidados del período actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto
de nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en su conjunto y en la formación de nuestra opinión sobre éstos, y no
expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.
02
CRÉDITO MERCANTIL
Monto en libros del crédito mercantil $4,259,263. Ver nota 11 a los estados financieros consolidados.
De qué manera se trató la cuestión clave

Cuestión Clave de la Auditoría
en nuestra auditoría
Existe un riesgo en el monto del valor en libros del crédito mercantil Nuestros procedimientos de auditoría incluyeron la revisión de las
de la unidad generadora de efectivo (UGE) de Grupo Nutrisa, dentro cifras históricas alcanzadas al 31 de diciembre de 2018, comparadas
del segmento congelados, el cual es significativo debido a que los con las proyecciones de años anteriores, para analizar el desem-
resultados presupuestados y proyecciones financieras de esta UGE peño del negocio de los últimos 5 años; la estabilización de cifras
no han sido alcanzados históricamente, de tal forma que le permitan 2018 y las bases del presupuesto 2019, así como la revisión de la ra-
al Grupo obtener los valores de recuperación de los activos de larga zonabilidad de las proyecciones de los períodos futuros basados en
duración, incluyendo el crédito mercantil asignado a dicha unidad la estrategia de la UGE de Grupo Nutrisa, en particular, las relativas
generadora de efectivo. al crecimiento de ingresos de la proyección y los márgenes de ga-
nancia, en los cuales se basan los principios e integridad del modelo
Debido a la inherente incertidumbre que conlleva pronosticar y desde flujo de efectivo descontado. Al respecto con la participación
contar flujos de efectivo futuros, que son la base de la evaluación de de nuestros propios especialistas en valuaciones, evaluamos, entre
recuperabilidad del crédito mercantil de dicha UGE, esto la convierte otros aspectos, los relacionados a supuestos, tasas de descuento y
en una cuestión clave de auditoría. las metodologías empleadas por el Grupo.
Comparamos los supuestos de la UGE con datos externos obte-

nidos, así como nuestras propias evaluaciones con relación a los
principales elementos, como empresas comparables, crecimiento
proyectado, competencia, crecimiento de costos y tasas de des-
cuento. Comparamos la suma de los flujos de efectivo descontados
al momento de la evaluación, así como múltiplos de salida contra
el valor en libros de los activos totales de la UGE de Grupo Nutrisa,
que incluye el valor del crédito mercantil y las marcas reconocidas.
OTRA INFORMACIÓN
La Administración es responsable de la otra información. La otra información comprende la información incluida en el Reporte Anual
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, que deberá presentarse ante la Comisión Nacional Bancaria
y de Valores y ante la Bolsa Mexicana de Valores (el “Reporte Anual”), pero no incluye los estados financieros consolidados y nuestro
informe de los auditores sobre los mismos. El Reporte Anual se estima que estará disponible para nosotros después de la fecha de
este informe de los auditores.
Nuestra opinión sobre los estados financieros consolidados no cubre la otra información y no expresaremos ningún tipo de conclu-
sión de aseguramiento sobre la misma.
En relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados, nuestra responsabilidad es leer la otra información cuando
esté disponible y, al hacerlo, considerar si la otra información es materialmente inconsistente con los estados financieros consolidados
o con nuestro conocimiento obtenido durante la auditoría, o si parece ser materialmente incorrecta.
Cuando leamos el Reporte Anual, si concluimos que existe un error material en esa otra información, estamos requeridos a reportar
ese hecho a los responsables del gobierno de la entidad.
03
RESPONSABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Y DE LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO DE LA ENTIDAD EN
RELACIÓN CON LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados adjuntos de
conformidad con las NIIF, y del control interno que la Administración considere necesario para permitir la preparación de estados
financieros consolidados libres de desviación material, debida a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros consolidados, la Administración es responsable de la evaluación de la capacidad del
Grupo para continuar como negocio en marcha, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con negocio en marcha
y utilizando la base contable de negocio en marcha excepto si la Administración tiene intención de liquidar al Grupo o de cesar sus
operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
Los responsables del gobierno de la entidad son responsables de la supervisión del proceso de información financiera del Grupo.
RESPONSABILIDADES DE LOS AUDITORES EN LA AUDITORÍA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de si los estados financieros consolidados en su conjunto están libres de
desviación material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es
un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte una desviación
material cuando existe. Las desviaciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma
agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los es-
tados financieros consolidados.
Como parte de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escep-
ticismo profesional durante toda la auditoría. También:
—— Identificamos y evaluamos los riesgos de desviación material en los estados financieros consolidados, debida a fraude o
error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de audito-
ría suficiente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una desviación material
debida a fraude es más elevado que en el caso de una desviación material debida a error, ya que el fraude puede implicar
colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente erróneas o la elusión del control interno.
—— Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar procedimientos de auditoría
que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del
control interno del Grupo.
—— Evaluamos lo adecuado de las políticas contables aplicadas, la razonabilidad de las estimaciones contables y la correspon-
diente información revelada por la Administración.
—— Concluimos sobre lo adecuado de la utilización, por la Administración, de la base contable de negocio en marcha y, basados
en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos
o con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como negocio en
marcha. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de
auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros consolidados o, si dichas revelaciones
no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría
obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de
que el Grupo deje de ser un negocio en marcha.
04
—— Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados financieros consolidados, incluida la informa-
ción revelada, y si los estados financieros consolidados representan las transacciones y hechos subyacentes de un modo
que logran la presentación razonable.
—— Obtenemos suficiente y apropiada evidencia de auditoría con respecto a la información financiera de las entidades o líneas
de negocio dentro del Grupo para expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados. Somos responsables de
la administración, supervisión y desarrollo de la auditoría de grupo. Somos exclusivamente responsables de nuestra opinión
de auditoría.
Nos comunicamos con los responsables del gobierno de la entidad en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento
de realización de la auditoría planeados y los hallazgos significativos de la auditoría, incluyendo cualquier deficiencia significativa del
control interno que identificamos en el transcurso de nuestra auditoría.
También proporcionamos a los responsables del gobierno de la entidad una declaración de que hemos cumplido los requerimientos
de ética aplicables en relación con la independencia y de que les hemos comunicado todas las relaciones y demás cuestiones de las
que se puede esperar razonablemente que pueden afectar a nuestra independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación con los responsables del gobierno de la entidad, determinamos las que han
sido de la mayor relevancia en la auditoría de los estados financieros del período actual y que son, en consecuencia, las cuestiones
clave de la auditoría. Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias
prohíban revelar públicamente la cuestión o, en circunstancias extremadamente poco frecuentes, determinemos que una cuestión no
se debería comunicar en nuestro informe porque cabe razonablemente esperar que las consecuencias adversas de hacerlo superarían
los beneficios de interés público de la misma.
KPMG Cárdenas Dosal, S. C.
C.P.C. Mario J. Carrillo Villalpando
Ciudad de México, a 28 de marzo de 2019.
05
Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA

31 de diciembre de 2018 y 2017 (Miles de pesos)
Activo 2018 2017
Activo circulante:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 2,026,625 1,484,800
Clientes (notas 6 y 9) 2,895,444 2,501,369

Deudores (nota 9) 204,712 202,895
Impuesto al valor agregado por recuperar 683,002 486,316
Partes relacionadas (nota 7) 228,860 217,997
4,012,018 3,408,577
Inventarios (nota 8) 3,627,400 3,220,961

Instrumentos financieros derivados (nota 5) 53,609 63,643
Pagos anticipados 84,683 77,008
Total del activo circulante 9,804,335 8,254,989
Inmuebles, maquinaria y equipo (nota 10) 5,448,592 5,542,707
Inversión en acciones de asociadas (nota 12) 6,971,663 6,625,954
Activos intangibles y crédito mercantil (nota 11) 6,752,467 6,783,484
Impuestos a la utilidad diferidos (nota 17) 619,298 599,278
Otros activos 43,640 39,607
Total del activo $ 29,639,995 $ 27,846,019
Ver notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
06
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA (continúa)

Pasivo y capital contable 2018 2017
Pasivo a corto plazo:

Préstamos bancarios (nota 14) $ 200,000 200,000
Proveedores 2,157,650 1,846,209
Acreedores 1,121,686 805,849
Partes relacionadas (nota 7) 55,334 114,938
Instrumentos financieros derivados (nota 5) 103,050 -
Impuesto sobre la renta por pagar 21,331 120,358
Participación de los trabajadores en la utilidad por pagar 44,730 35,787
Total del pasivo a corto plazo 3,703,781 3,123,141
Pasivo a largo plazo:

Documentos por pagar (nota 14) 6,403,477 6,102,017
Deuda a largo plazo (nota 14) 34,782 48,768
Impuestos por consolidación fiscal (nota 17) 146,407 173,246
Beneficios a los empleados (nota 16) 168,946 161,504
Total del pasivo a largo plazo 7,686,567 7,381,081
Total del pasivo 11,390,348 10,504,222
Capital contable (nota 18):

Capital social 575,625 575,625
Reserva para recompra de acciones 616,506 497,253
Utilidades acumuladas 6,443,803 6,088,047
Reserva legal 141,862 141,862
Prima en suscripción de acciones 135,316 135,316
Efecto acumulado por valuación de instrumentos financieros ( 6,303 ) 25,913
Efecto acumulado por conversión 443,036 464,833
Capital atribuible a la participación controladora 8,349,845 7,928,849
Capital atribuible a la participación no controladora 9,899,802 9,412,948
Total del capital contable 18,249,647 17,341,797
Contingencias y compromisos (notas 26 y 27)

Hecho posterior (nota 28)
Total del pasivo y capital contable $ 29,639,995 27,846,019
07
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS

Años terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017 (Miles de pesos)
2018 2017
Ventas netas (nota 19) $ 20,970,683 20,064,915

Costo de ventas (nota 20) 12,720,979 12,173,759
Utilidad bruta 8,249,704 7,891,156
Gastos generales:
Gastos de venta (nota 21) 4,579,470 4,426,156
Gastos de administración (nota 21) 786,227 777,557
5,365,697 5,203,713
Utilidad antes de otros gastos e ingresos 2,884,007 2,687,443
Otros ingresos, neto (nota 22) 112,856 102,970
Utilidad de operación 2,996,863 2,790,413
Resultado de financiamiento:
Intereses ganados y utilidad cambiaria (nota 23) 450,901 698,179
Intereses pagados y pérdida cambiaria (nota 23) ( 941,502 ) ( 1,195,790 )
Resultado de financiamiento, neto ( 490,601 ) ( 497,611 )
Participación en resultados de asociadas (nota 12) 916,111 834,423
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 3,422,373 3,127,225
Impuestos a la utilidad (nota 17) 998,614 961,246
Utilidad neta consolidada del ejercicio $ 2,423,759 2,165,979
Utilidad neta de la participación controladora $ 1,156,258 1,046,111

Utilidad neta de la participación no controladora 1,267,501 1,119,868
Utilidad básica por acción ordinaria y diluida en pesos (nota 25) $ 2.717 2.432
08
ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES

2018 2017
Partidas que no serán reclasificadas a resultados:

Utilidades (pérdidas) actuariales sobre obligaciones por beneficios a los empleados,
neto de impuestos a la utilidad 15,215 ( 1,010 )
Partidas que serán o pueden ser reclasificadas subsecuentemente a resultados:

Resultado por conversión de monedas extranjeras ( 43,594 ) 65,396
Cambio en la valuación de instrumentos financieros derivados, neto de impuestos a la
utilidad ( 75,655 ) ( 61,067 )
Efecto por valuación de inversiones, neto de impuestos a la utilidad 16,521 28,133
Utilidad integral consolidada $ 2,336,246 2,197,431
Utilidad integral atribuible a la participación no controladora $ 1,208,516 1,117,307

Utilidad integral atribuible a la participación controladora 1,127,730 1,080,124
Ver notas adjuntas a los estados financieros adjuntos consolidados.
09
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL CAPITAL CONTABLE

Reserva para
Capital recompra de Utilidades Reserva
social acciones acumuladas legal
Saldos al 31 de diciembre de 2016 $ 575,625 608,598 5,400,092 141,862
Recompra de acciones en circulación (nota 18(a)) - ( 155,119 ) - -

Colocación de acciones (nota 18(a)) - 43,774 - -
Decreto de dividendos (nota 18(d)) - - (387,434) -
Aportaciones de capital (nota 18(c)) - - - -
- ( 111,345 ) ( 387,434 ) -
Resultado integral (nota 3(q)):

Utilidad neta del año - - 1,046,111 -
Efecto por conversión - - - -
Efecto por valuación de instrumentos financieros derivados,
neto de impuestos a la utilidad - - - -
Efecto por valuación de inversiones, neto de impuestos a la
utilidad - - 28,133 -
Pérdidas actuariales sobre obligaciones por beneficios a los
empleados, neto de impuestos a la utilidad - - 1,145 -
Resultado integral total del año - - 1,075,389 -
Saldos al 31 de diciembre de 2017 575,625 497,253 6,088,047 141,862
Aportaciones al Fondo de Recompra - 400,000 ( 400,000 ) -

Recompra de acciones en circulación (nota 18(a)) - ( 280,747 ) - -
Decreto de dividendos (nota 18(d)) - - ( 425,987 ) -
- 119,253 ( 825,987 ) -

Utilidad neta del año - - 1,156,258 -
Efecto por conversión - - - -
Efecto por valuación de instrumentos financieros derivados,
neto de impuestos a la utilidad - - - -
Efecto por valuación de inversiones, neto de impuestos a la
utilidad - - 16,521 -
Utilidades actuariales sobre obligaciones por beneficios a los
empleados, neto de impuestos a la utilidad - - 8,964 -
Resultado integral total del año - - 1,181,743 -
Saldos al 31 de diciembre de 2018 575,625 616,506 6,443,803 141,862
10
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL CAPITAL CONTABLE (continúa)

Efecto Capital
acumulado por Capital atribuible a la
Prima en valuación de Efecto atribuible a la participación
suscripción instrumentos acumulado por participación no Total del capital
de acciones financieros conversión controladora controladora contable
135,316 53,876 432,135 7,347,504 7,280,074 14,627,578
- - - ( 155,119 ) - ( 155,119 )
- - - 43,774 - 43,774
- - - ( 387,434 ) ( 242,374 ) ( 629,808 )
- - - - 1,257,941 1,257,941
- - - ( 498,779 ) 1,015,567 516,788
- - - 1,046,111 1,119,868 2,165,979

- - 32,698 32,698 32,698 65,396
- ( 27,963 ) - ( 27,963 ) ( 33,104 ) ( 61,067 )
- - - 28,133 - 28,133
- - - 1,145 ( 2,155 ) ( 1,010 )
- ( 27,963 ) 32,698 1,080,124 1,117,307 2,197,431
135,316 25,913 464,833 7,928,849 9,412,948 17,341,797
- - - - - -
- - - ( 280,747 ) - ( 280,747 )
- - - ( 425,987 ) ( 721,662 ) ( 1,147,649 )
- - - ( 706,734 ) (721,662 ) ( 1,428,396 )
- - - 1,156,258 1,267,501 2,423,759

- - ( 21,797 ) ( 21,797 ) ( 21,797 ) ( 43,594 )
- ( 32,216 ) - ( 32,216 ) ( 43,439 ) ( 75,655 )
- - - 16,521 - 16,521
- - - 8,964 6,251 15,215
- ( 32,216 ) ( 21,797 ) 1,127,730 1,208,516 2,336,246
135,316 ( 6,303 ) 443,036 8,349,845 9,899,802 18,249,647
11
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJO DE EFECTIVO

2018 2017
Actividades de operación:
Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 3,422,373 3,127,225
Ajustes por:
Depreciación y amortización 519,880 504,962
Aplicación de mantenimiento equipo de pesca 107,602 162,510
Pérdida por venta de inmuebles, maquinaria y equipo 1,155 25,135
Costo neto del período por beneficios a los empleados 31,252 28,949
Intereses a favor ( 120,372 ) ( 73,677 )
Participación en asociadas ( 916,111 ) ( 834,423 )
Pérdida por deterioro de activos intangibles - 32,900
Utilidad en venta de acciones ( 8,282 ) -
Otros (ingresos) gastos que no requirieron flujo ( 26,132 ) 42,194
Participación de los trabajadores en la utilidad 53,722 38,981
Intereses a cargo 598,228 573,491
Subtotal 3,663,315 3,628,247
Aumento en cuentas por cobrar ( 395,891 ) ( 597,914 )

Incremento en inventarios ( 406,439 ) ( 183,975 )
Incremento en partes relacionadas, neto ( 70,466 ) ( 1,509 )
(Incremento) disminución en pagos anticipados e impuestos por recuperar ( 204,360 ) 4,960
Incremento en proveedores 311,441 175,687
Incremento (disminución) en otras cuentas por pagar y acreedores 300,360 ( 76,570 )
Impuestos a la utilidad pagados ( 1,083,328 ) ( 906,189 )
Flujos netos de efectivo de actividades de operación 2,114,632 2,042,737
Actividades de inversión:
Otras inversiones permanentes ( 38,947 ) ( 14,104 )
Venta de acciones 18,113 -
Dividendos cobrados 570,423 512,434
Intereses cobrados 120,962 72,571
Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo ( 496,480 ) ( 641,018 )
Recursos por venta de inmuebles, maquinaria y equipo 24,610 9,728
Adquisición de intangibles ( 27,025 ) ( 74,074 )
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión 171,656 ( 134,463 )
Actividades de financiamiento:
Emisión de certificados bursátiles 1,000,000 3,000,000
Obtención de préstamos bancarios 900,000 3,369,565
Pago de préstamos bancarios ( 1,400,000 ) ( 4,162,926 )
Pago de préstamos certificados bursátiles ( 200,000 ) ( 1,800,000 )
Pago de deuda corporativa - ( 1,238,152 )
Otros pasivos a largo plazo ( 12,526 ) ( 40,989 )
Recompra de acciones ( 280,747 ) ( 155,119 )
Colocación de acciones - 43,774
Intereses pagados ( 602,110 ) ( 574,717 )
Dividendos pagados ( 1,147,649 ) ( 1,029,807 )
Incremento de capital de la participación no controladora - 1,257,971
Flujos netos de efectivo generados por actividades de financiamiento ( 1,743,032 ) ( 1,330,400 )
Incremento de efectivo y equivalentes de efectivo 543,256 577,874
Efecto por tipo de cambio en el valor del efectivo y equivalentes de efectivo ( 1,431 ) ( 12,825 )
Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 541,825 565,049
Efectivo y equivalentes de efectivo:

Al principio del ejercicio 1,484,800 919,751
Al final del ejercicio $ 2,026,625 1,484,800

12
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Por los años terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017 (Miles de pesos)
1. ENTIDAD QUE INFORMA
Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. (la “Compañía”) es una compañía con domicilio en México, cuyas acciones se operan en la Bolsa Mexi-
cana de Valores. La dirección registrada de la compañía es Calzada San Bartolo Naucalpan No. 360, Col. Argentina Poniente, Ciudad
de México, C.P. 11230. Estos estados financieros consolidados incluyen a la Compañía y a sus subsidiarias (en conjunto, el “Grupo” e
individualmente como “entidades del Grupo”) y la participación del Grupo en entidades relacionadas y controladas en conjunto. La
Compañía es subsidiaria al 51% de Hechos con Amor, S. A. de C. V., quien está expuesta y tiene derecho a rendimientos variables.
El Grupo está principalmente involucrado en la manufactura, compra, distribución y comercialización de alimentos enlatados y enva-
sados en México y helados, así como alimentos dirigidos al segmento de comida mexicana en los Estados Unidos de América (EUA).
Las entidades de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. producen y comercializan productos con las marcas: Aires de Campo, Barilla, Búfalo,
Carlota, ChiChi’s, Del Fuerte, Don Miguel, Doña María, Embasa, Herdez, La Victoria, McCormick, Wholly, Yemina, Nutrisa, Helados
Nestlé y Palomitas Cinépolis, entre otras. Para tales efectos, Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. ha constituido alianzas con empresas
líderes a nivel mundial, tales como: McCormick and Company Inc., Hormel Foods Corp., Barilla G. e. R. Fratelli S. p. A. y Grupo Kuo, S.
A. B. de C. V. (Grupo Kuo).
2. BASES DE PREPARACIÓN
Estos estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés).
El 28 de febrero de 2019, el Consejo de Administración autorizó la emisión de estos estados financieros consolidados adjuntos y sus
notas.
De conformidad con la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM) y los estatutos de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V., los accionistas
tienen facultades para modificar los estados financieros consolidados después de su emisión. Los estados financieros consolidados
se someterán a la aprobación de la próxima Asamblea de Accionistas.
La nota 3 incluye detalles de las políticas contables del Grupo incluidos los cambios ocurridos durante el ejercicio.
a) Bases de medición
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes par-
tidas, que han sido medidas usando una base alternativa a cada fecha del estado consolidado de situación financiera:
—— El activo por beneficios definidos se reconoce como los activos del plan, menos el valor presente de la obligación por bene-
ficios definidos y se limita según se explica en la nota (3(i)).
—— Los instrumentos financieros derivados son valuados al valor razonable y reconocidos en los resultados integrales cuando
califiquen como de cobertura manteniendo una efectividad en los rangos establecidos, de otra forma se reconocen los
efectos en los resultados del ejercicio.
13
b) Moneda funcional y de presentación
Estos estados financieros consolidados son presentados en pesos mexicanos, que es la moneda funcional de la Compañía. Toda
la información es presentada en miles de pesos y ha sido redondeada a la unidad más cercana, excepto cuando se indica de otra
manera.
En el caso de las entidades extranjeras del negocio conjunto en los E.U.A., presentan sus estados financieros en moneda local, la
cual es su moneda funcional, y éstos son convertidos a pesos mexicanos para que la Compañía pueda reconocer su participación
en dichas entidades.
c) Uso de juicios y estimaciones
La preparación de estos estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF requiere que la Administración realice juicios,
estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos
informados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones contables son recono-
cidas prospectivamente.
La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto más importante sobre los impor-
tes reconocidos en los estados financieros consolidados y las estimaciones que tienen un riesgo significativo de resultar en un
ajuste material en el próximo año financiero se describen a continuación:
i) Consolidación de entidades en las que no se tiene participación accionaria mayoritaria.
El Grupo analiza la existencia de control sobre aquellas entidades en las que no se tiene participación accionaria mayoritaria,
para lo cual evalúa si está expuesta o tiene derecho a los rendimientos variables procedentes de su involucramiento con
la entidad, y tiene la capacidad de afectar los rendimientos a través de su poder sobre la entidad. Si derivado del análisis la
Compañía determina que ejerce el control de estas entidades, éstas son consolidadas dentro del Grupo. En caso de que no
se tengan indicios de la existencia de control en las entidades, la inversión en esas asociadas y negocios conjuntos se reco-
nocen a través del método de participación.
ii) Determinación de valores razonables
El Grupo aplica los lineamientos de la NIIF 13, Medición del valor razonable (“NIIF 13”) para determinar el valor razonable de
activos financieros y pasivos financieros reconocidos o revelados a valor razonable. La NIIF 13 no requiere valores razonables
en adición a aquellos ya requeridos o permitidos por otras NIIF, y no pretende establecer normas de valuación o afectar las
prácticas de valuación fuera del reporte financiero. Bajo NIIF, el valor razonable representa el “Precio de Venta”, el cual se
recibiría por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mer-
cado a la fecha de valuación, considerando el riesgo de crédito de la contraparte en la valuación.
El concepto de precio de venta se basa en el supuesto de que hay un mercado y participantes en éste para el activo o pasivo
específico. Cuando no hay mercado y/o participantes para formar el mercado, la NIIF 13 establece una jerarquía de valor
razonable que jerarquiza los datos de entrada en las técnicas de valuación usadas para determinar el valor razonable. La
jerarquía de mayor prioridad es la de los precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos
(mediciones a nivel 1) y la menor prioridad es la de los cálculos que tienen que ver con datos de entrada significativos pero
no observables (medición de nivel 3). Los tres niveles de jerarquización son como se menciona en la siguiente hoja.
14
—— Los datos de nivel 1 son precios de mercado activos (sin ajustar) para activos y pasivos idénticos, que el Grupo tiene la
habilidad de negociar a la fecha de medición.
—— Los datos de nivel 2 son distintos a los precios de mercado, pero son observables directa o indirectamente para el activo o pasivo.
—— Los datos de nivel 3 son aquellos que no son observables para el activo o pasivo.
El valor razonable de activos para su disposición junto con los datos de entrada no observables, son estimados por despa-
chos independientes especializados contratados por cada activo.
iii) Valor razonable de instrumentos financieros derivados
Los valores razonables de los instrumentos derivados que se negocian en mercados reconocidos se determinan con base en
las cotizaciones emitidas por estos mercados. En aquellos casos en los que los instrumentos son negociados en mercado
extrabursátil (“Over The Counter”), el valor razonable de los instrumentos financieros se estima con base en modelos técni-
cos de valuación reconocidos en el ámbito financiero, utilizando principalmente el de flujos futuros esperados descontados
a valor presente y con base en la información de mercado disponible a la fecha de valuación.
Para la determinación de los valores razonables, se han utilizado condiciones y supuestos basados principalmente en estruc-
turas de tasas sobre TIIE 28, niveles de Tasas de Interés Interbancaria de Equilibrio mexicana (TIIE) y tipos de cambio bajo la
paridad MXP/USD disponibles a la fecha de valuación.
La Compañía ha realizado las pruebas de efectividad requeridas para cumplir con la contabilidad de coberturas, mismas que
se encuentran en los rangos permitidos por las NIIF.
iv) Vidas útiles de inmuebles, maquinaria y equipo
El Grupo determina las vidas útiles de sus activos con base en su mejor estimación de los períodos durante los cuales espera
obtener beneficios económicos derivados de dichos activos.
v) Deterioro de crédito mercantil y otros activos intangibles de vida indefinida
En el caso del crédito mercantil y activos intangibles que tengan vidas indefinidas, la prueba de deterioro se realiza a cada
fecha de reporte. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor presente utilizan-
do una tasa de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones de mercado actual del valor del dinero atribuible
al factor tiempo y los riesgos específicos al activo. Para efectos de las pruebas de deterioro, los activos que no se pueden
probar individualmente se integran en grupos más pequeños de activos que generan entradas de efectivo por uso continuo y
que son en su mayoría independientes de las entradas de efectivo de otros activos o grupo de activos (la “unidad generadora
de efectivo”). Para efectos de las pruebas de deterioro, el crédito mercantil se asigna a las divisiones operacionales del Grupo
y se monitorea a nivel de los segmentos operativos del Grupo (división operativa) y refleja el nivel más bajo al cual el crédito
mercantil se monitorea para efectos de informes internos. Las pérdidas por deterioro se reconocen en resultados. Las pér-
didas por deterioro registradas con relación a las unidades generadoras de efectivo, se distribuyen primero para reducir el
valor en libros de cualquier crédito mercantil que se haya distribuido a las unidades y luego para reducir el valor en libros de
los otros activos en la unidad (grupo de unidades) sobre la base de prorrateo. No se revierte ninguna pérdida por deterioro
con respecto a crédito mercantil.
vi) Determinación de beneficios a empleados
Los beneficios directos se reconocen en los resultados conforme se devengan y sus pasivos se expresan a su valor nominal,
por ser de corto plazo. Las obligaciones netas del Grupo se calculan estimando el monto del beneficio futuro devengado
por los empleados a cambio de sus servicios en los períodos en curso y pasados; ese beneficio se descuenta para determi-
nar su valor presente, y se deducen los costos por servicios anteriores pendientes de reconocer y el valor razonable de los
activos del plan. La tasa de descuento se calcula con base en bonos gubernamentales cupón cero que tienen fechas de
vencimiento aproximadas a los vencimientos de las obligaciones del Grupo y que están denominados en la misma moneda
en la cual se espera que se paguen los beneficios. El cálculo se realiza anualmente por un actuario calificado utilizando el
método de crédito unitario proyectado.
15 Continúa >
vii) Deterioro de cuentas por cobrar
El Grupo asume que el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente si tiene una mora de más
de 90 días. Al determinar si el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente desde el reconoci-
miento inicial al estimar las pérdidas crediticias esperadas, el Grupo considera la información razonable y sustentable que sea
relevante y esté disponible sin costos o esfuerzos indebidos. Esta incluye información y análisis cuantitativos y cualitativos,
basada en la experiencia histórica del Grupo y una evaluación crediticia informada incluida aquella referida al futuro.
El Grupo asume que el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente si tiene una mora de más
de 90 días y evalúa su incumplimiento cuando:
—— El activo financiero tiene una mora de 90 días o más.

—— No es probable que el prestatario pague sus obligaciones crediticias por completo al Grupo por mora o incumplimiento
por parte del deudor, indicios de que un deudor o emisor se declararía en banca rota, cambios adversos en el estado de
pago de prestatarios o emisores, datos observables que indican que existía un descenso medible en los flujos de efectivo
esperados de un grupo de activos financieros.
Medición de las pérdidas crediticias esperadas
Las pérdidas crediticias esperadas son el promedio ponderado por probabilidades crediticias.
3. POLÍTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
Las políticas contables que se indican a continuación han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos presentados en estos
estados financieros consolidados y han sido aplicadas consistentemente por las entidades del Grupo, excepto donde se indica lo
contrario:
a) Bases de consolidación
i) Combinaciones de negocios
El Grupo contabiliza las combinaciones de negocios utilizando el método de compra cuando se transfiere el control al Gru-
po (ver (a) (iii)).
La contraprestación transferida en la adquisición generalmente se mide a valor razonable al igual que los activos netos identi-
ficables adquiridos. Cualquier plusvalía resultante es sometida a pruebas anuales de deterioro (ver (h) (iii)). Cualquier ganancia
por compra en condiciones ventajosas se reconoce de inmediato en resultados.
Los costos de transacción se registran como gasto cuando se incurren, excepto si se relacionan con la emisión de deuda o
instrumentos de patrimonio (ver (v)).
La contraprestación transferida no incluye los montos relacionados con la liquidación de relaciones preexistentes. Dichos
montos son reconocidos en resultados.
Cualquier contraprestación contingente es evaluada a valor razonable a la adquisición. En otros casos, cambios posteriores
en el valor razonable de la contraprestación contingente son reconocidas en el estado de resultados.
16
ii) Participaciones no controladoras
Para cada combinación de negocios, el Grupo mide cualquier participación no controladora en la participada al:
—— Valor razonable, o a
—— La participación proporcional de los activos netos identificables a la fecha de adquisición, que generalmente están al
valor razonable.
Los cambios en la participación del Grupo en una subsidiaria que no resultan en una pérdida de control se contabilizan como
transacciones con participación no controladora, por lo que cualquier efecto se reconoce en el patrimonio.
iii) Subsidiarias
Las subsidiarias son entidades controladas por el Grupo. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene
derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada y tiene la capacidad de influir en esos
rendimientos a través de su poder sobre ésta. Los estados financieros de la subsidiaria se incluyen en los estados financieros
consolidados desde la fecha en que se obtiene el control y hasta la fecha en que éste cesa.
En la tabla siguiente se muestra el detalle de las subsidiarias significativas y negocios conjuntos del Grupo, así como el por-
centaje de participación que se tiene en cada una de ellas:
País donde se Diciembre Diciembre

Nota
constituyó 2018 2017
Alimentos:
Herdez Del Fuerte y subsidiarias (HDF) - Subsidiaria México 50% 50% 1
Herdez Del Fuerte-

Manufactura y comercialización:
Herdez, S. A.de C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Hersea, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Compañía Comercial Herdez, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Alimentos Del Fuerte, S. A. de C. V.
(Alimentos Del Fuerte) - Subsidiaria México 99.95% 99.95% 1
Saben a Cine, S.A.P.I. de C. V. - Subsidiaria México 50% 50% 1
Intercafé, S. A. de C. V. - (Intercafé) - Negocio conjunto México 50% 50% 2
Aires de Campo, S. A. de C. V. – Subsidiaria México 92.62% 92.62% 1
Buenos de Origen Services, S. A. de C. V. – Subsidiaria México 92.62% 92.62% 1
Incubadora Orgánica, S. A. de C. V. - Negocio conjunto México 50% 50% 2
Authentic Acquisition Corporation (AAC) – Subsidiaria USA 100% 100% 1, 3
Authentic Speciality Foods (ASF) – Subsidiaria USA 100% 100% 1, 3
Megamex Foods, LLC - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Megamex Holding Inc. - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Don Miguel Foods Corp. - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Avomex Inc. - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Avomex Internacional, S. A. de C. V. - Negocio conjunto México 50% 50% 2, 3
Avomex Service, S. de R. L. de C. V. - Negocio conjunto México 50% 50% 2, 3
Avomex Importación y Exportación Limitada -
Negocio conjunto Chile 50% 50% 2, 3
Continúa >
17
Nota
Prestadoras de servicios:
Corporativo Cinco, S. A. de C. V. (Corporativo) -
Subsidiaria México - 100% 1, 5
Campomar, S. A. de C. V. (Campomar) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Hersail, S. A. de C. V. (Hersail) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Herventa, S. A. de C. V. (Herventa) - Subsidiaria México 100% 100% 1
McCormick de México, S. A. de C. V. (McCormick) -
Subsidiaria México 50% 50% 1
Barilla México, S. A. de C. V. (Barilla México) -
Serpasta, S. A. de C. V. (Serpasta) - Subsidiaria México 50% 50% 1
Herpons Continental, S. A. de C. V. (Herpons Co.) -
Ubongo, S. A. P. I. de C. V. - Negocio Conjunto México 50% 50% 2, 4
Grupo Nutrisa y subsidiarias - Subsidiaria México 99.84% 99.84% 1
Grupo Nutrisa
Comercializadoras:
Nutrisa, S. A. de C. V. (Nutrisa) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Alimentos Benefits, S. A. de C. V. (Benefits) -
Servibenefits, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Nutrisa USA, LLC. (Nutrisa USA) - Subsidiaria USA 100% 100% 1
Olyen Coffee, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Servicios:
Servinutrisa, S. A. de C. V. (Servinutrisa) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Servicios Corporativos el Panal, S. A. de C. V. -
Helado de Yogurt, S. A. de C. V. – Subsidiaria México 100% - 1,6
Nutriservicios la Colmena, S. A. de C. V. – Subsidiaria México 100% - 1,6
Grupo inmobiliario:
Promociones Inmobiliarias Naturistas, S. A. de C. V.
(Promociones) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Servicios:
Corporativo Cinco, S. A. de C. V. (Corporativo) –
Subsidiaria México 100% - 1, 5
Seramano, S. A. de C. V. (Seramano) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Herdez Capital, S. A. de C. V. SOFOM, E.N.R.
(Herdez Capital) - Subsidiaria México - 100% 1, 7
Fábrica de Envases del Pacífico, S. A. de C. V. -
Negocio conjunto México 50% 50% 2
Continúa >
18
Nota
Grupo inmobiliario:
Herport, S. A. de C. V. (Herport) - Subsidiaria México 50% 50% 1
Alimentos HP, S. A. de C. V. (Alimentos) -Subsidiaria México 100% 100% 1
Comercial de Finanzas Netesa, S. A. de C. V. (Netesa) -
Energía Para Conservas, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 89.75% 89.75% 1
Quicolor de México, S. A. de C. V. (Quicolor) -
Promotora Hercal, S. A. de C. V. (Hercal) - Subsidiaria México 100% 100% 1
(1)
Entidad consolidada.
(2)
Entidad reconocida a través del método de participación.
(3)
Estados financieros del 4 de diciembre de 2017 al 2 de diciembre de 2018.
(4)
Entidad creada en febrero 2017 e inicio de operaciones en julio 2017.
(5)
El 15 de diciembre del 2017 se celebró un contrato de compraventa de Acciones del capital social de la empresa Corporativo Cinco, S. A. de
C. V.; como parte vendedora lo suscribió Herdez del Fuerte S. A. de C. V y Herdez S. A. de C. V. y como parte compradora lo suscribió Grupo
Herdez, S.A.B. de C. V. y Comercial de Finanzas Netesa S. A. de C. V. Por acuerdo entre las partes, el contrato comenzará a surtir sus efectos
a partir del 1o. de enero de 2018.
(6)
Entidades creadas el 22 de marzo de 2018 e iniciaron operaciones en julio 2018.
(7)
El 2 de abril del 2018 se celebró un contrato de compraventa de Acciones del capital social de la empresa Herdez Capital, S. A. de C. V.
SOFOM E.N.R.; como parte vendedora lo suscribió Grupo Herdez S. A. B. de C. V. y como parte compradora lo suscribió Crepo Asesores, S.
A. de C. V. Por acuerdo entre las partes, el contrato comenzó a surtir sus efectos a partir del 2 de abril de 2018.
iv) Pérdida de control
Cuando el Grupo pierde control sobre una subsidiaria, da de baja en cuentas los activos y pasivos de la subsidiaria, cualquier
participación no controladora relacionada y otros componentes de capital. Cualquier ganancia o pérdida resultante se re-
conoce en resultados. Si el Grupo retiene alguna participación en la ex subsidiaria, ésta será valorizada a su valor razonable
a la fecha en la que se pierda el control.
v) Inversiones en entidades asociadas y entidades controladas conjuntamente (método de participación)
Asociadas son aquellas entidades en donde el Grupo tiene influencia significativa, pero no control o control conjunto de sus
políticas financieras y de operación. Un negocio conjunto es un acuerdo en que el Grupo tiene un control conjunto sobre
sus actividades, mediante el cual el Grupo tiene derecho a los activos netos del acuerdo y no derechos sobre sus activos y
obligaciones por sus pasivos, establecido por acuerdos contractuales y que requiere el consentimiento unánime para tomar
decisiones financieras y de operación estratégicas.
Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos se reconocen por el método de participación y se reconocen ini-
cialmente al costo. El costo de la inversión incluye los costos de transacción.
Los estados financieros consolidados incluyen la participación del Grupo en las utilidades o pérdidas y otros resultados in-
tegrales de inversiones contabilizadas por el método de participación, después de realizar ajustes para alinear las políticas
contables con las del Grupo, hasta la fecha en que la influencia significativa o control conjunto termina.
Cuando la porción de pérdidas del Grupo excede su participación en una inversión reconocida por el método de participa-
ción, el valor en libros de esa participación, incluida cualquier inversión a largo plazo, es reducido a cero y se descontinúa el
reconocimiento de más pérdidas, excepto en el caso que el Grupo tenga la obligación o haya realizado pagos a nombre de
la sociedad en la cual participa.
Continúa >
19
vi) Transacciones eliminadas en la consolidación
Los saldos y transacciones intercompañías y cualquier ingreso o gasto no realizado que surja de transacciones intercompa-
ñía grupales, son eliminados. Las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con sociedades cuya inversión es
reconocida por el método de participación son eliminadas de la inversión en proporción de la participación del Grupo en
la inversión. Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas, pero sólo en la
medida que no haya evidencia de deterioro.
vii) Operaciones discontinuadas
Una operación discontinuada es un componente del negocio del Grupo que ha sido dispuesto cuyas operaciones y flujos
de efectivo pueden distinguirse claramente del resto del grupo y que:
—— Representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa y puede considerarse separada del resto.
—— Es parte de un único plan coordinado para disponer de una línea de negocio o de un área geográfica de la operación
que sea significativa y pueda considerarse separada del resto; o
—— Es una entidad subsidiaria adquirida exclusivamente con la finalidad de revenderla.
La clasificación de una operación discontinuada ocurre al momento de la disposición o cuando la operación cumple los
criterios para ser clasificada como mantenida para la venta, lo que ocurra primero.
Cuando una operación se clasifica como operación discontinuada, se representa el estado comparativo del resultado del
período y otros resultados integrales deben presentarse como si la operación hubiese estado discontinuada desde el co-
mienzo del año comparativo.
b) Moneda extranjera
i) Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera son convertidas a la moneda funcional respectiva de las entidades del Grupo en las
fechas de las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras a la fecha del estado consolidado de situación fi-
nanciera son reconvertidos a la moneda funcional al tipo de cambio de esa fecha. Los activos y pasivos no monetarios que
son valorizados al valor razonable en una moneda extranjera, son reconvertidos a la moneda funcional al tipo de cambio a la
fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que se midan en términos de costo histórico, se
convertirán utilizando la tasa de cambio en la fecha de la transacción. Las diferencias en conversión de moneda extranjera
generalmente se reconocen en resultados.
Las diferencias en moneda extranjera surgidas de la conversión de las siguientes partidas se reconocen en otros resultados
integrales:
—— Instrumentos de capital disponibles para la venta (excepto en caso de deterioro cuando las diferencias de moneda ex-
tranjera que se hayan reconocido en otro resultado integral se reclasifican a resultados).
—— Un pasivo financiero designado como cobertura de la inversión neta en una operación en el extranjero siempre que la
cobertura sea eficaz; y
—— Coberturas de flujo de efectivo calificadas siempre que la cobertura sea eficaz.
20
ii) Operaciones en el extranjero
Los activos y pasivos de operaciones en el extranjero, incluido el crédito mercantil y los ajustes al valor razonable que surgen
en la adquisición, son convertidos a peso mexicano a los tipos de cambio a la fecha de estado consolidado de situación
financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en el extranjero son convertidos a peso mexicano a los tipos de cambio
a la fecha de las transacciones.
Las diferencias en conversión de moneda extranjera se reconocen en otros resultados integrales y se presentan en la reserva
de conversión, excepto cuando la diferencia de conversión se distribuye a la participación no controladora.
Cuando se dispone de una operación en el extranjero en su totalidad o parcialmente, de manera que el control, influencia
significativa o el control conjunto se pierde, el monto acumulado en la reserva de conversión relacionada con ese negocio
en el extranjero deberá reclasificarse al resultado como parte de la ganancia o pérdida de la disposición. Si el Grupo dispone
de parte de su participación en una subsidiaria pero retiene el control, la proporción relevante del importe acumulado se
redistribuye a la participación no controladora.
Cuando el Grupo dispone sólo de una parte de una asociada o negocio y al mismo tiempo retiene la influencia significativa
o control conjunto, la proporción correspondiente del monto total es reclasificada a resultados.
c) Instrumentos financieros
La NIIF 9, establece los requerimientos para el reconocimiento y la medición de los activos financieros, los pasivos financieros
y algunos contratos de compra o venta de partidas no financieras. Esta norma reemplaza la NIC 39 “Instrumentos Financieros:
Reconocimiento y Medición”.
Como resultado de la adopción de la NIIF 9, el Grupo no identificó un impacto financiero de clasificación derivado de las pérdidas
por deterioro en cuentas por cobrar reconocidas bajo la NIC 39.
La NIIF 9 incluye tres categorías de valuación de los activos financieros:
—— Medidos al costo amortizado.

—— Al valor razonable con cambios en otro resultado integral (VRCORI).
—— Medidos al valor razonable con cambios en resultados (VRCR).
La clasificación de los activos financieros bajo la NIIF 9 se basa en el modelo de negocios en el que un activo financiero es ges-
tionado y en sus características de flujo de efectivo contractual. La NIIF 9 elimina las categorías previas de la NIC 39.
La NIIF 9 conserva en general los requerimientos existentes de la NIC 39 para la clasificación y medición de los pasivos financieros.
La adopción de la NIIF 9 no tiene un efecto significativo sobre el registro de los pasivos financieros del Grupo.
Clasificación bajo NIC 39 Clasificación bajo NIIF 9
Activos financieros
Efectivo y equivalente efectivo Préstamos y partidas por cobrar VRCR
Clientes Costo amortizado Costo amortizado
AUA Private Equity Parallel Fund, LP* VRCORI VRCORI
AUA Indulge Corp VRCORI VRCORI
Anteris Capital Venture Lending Fund I, LP VRCORI VRCORI
Continúa >
21
Activos (pasivos) financieros de cobertura*

* Las relaciones de cobertura con instrumentos finan-
cieros derivados se continúan reconociendo bajo * los
lineamientos de la NIC 39
Forwards sobre tipo de cambio de cobertura VR- Cobertura de flujo de efectivo VR- Cobertura de flujo de efectivo
Swaps sobre tasas de interés de cobertura VR- Cobertura de flujo de efectivo VR- Cobertura de flujo de efectivo
Futuros sobre commodities de cobertura VR- Cobertura de flujo de efectivo VR- Cobertura de flujo de efectivo
Pasivos financieros
Créditos bancarios en pesos Otros pasivos financieros Costo Amortizado
Emisiones de deuda
CEBURES HERDEZ 13 Costo Amortizado Costo Amortizado
CEBURES HERDEZ 17-2 Costo Amortizado Costo Amortizado
Bajo NIC 39, el Grupo clasificaba los activos financieros no derivados en las siguientes categorías: activos financieros al valor
razonable con cambios en resultados, activos financieros mantenidos hasta el vencimiento, préstamos y partidas por cobrar y
activos financieros disponibles para la venta.
El Grupo clasificaba los pasivos financieros no derivados en la categoría de pasivos financieros a costo amortizado.
i) Activos financieros y pasivos financieros no derivados – Reconocimiento y baja en cuentas
El Grupo reconocía inicialmente los préstamos y las partidas por cobrar en la fecha en que se originaban. Todos los otros ac-
tivos financieros (incluidos los activos designados al valor razonable con cambios en resultados), se reconocían inicialmente
a la fecha de la transacción en la que el Grupo se hacía parte de las disposiciones contractuales del instrumento.
El Grupo daba de baja un activo financiero cuando expiraban los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del
activo financiero, o cuando transferían los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales del activo financiero en una
transacción en la que se transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad del activo
financiero o no transfiere ni retiene sustancialmente todos los riesgos y ventajas relacionadas con la propiedad y no tiene
control sobre los activos transferidos. Cualquier participación en los activos financieros dados de baja en cuentas que fueron
creadas o retenidas por el Grupo se reconocía como un activo o pasivo separado.
El Grupo daba de baja en cuentas un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales eran pagadas o canceladas,
o bien hubieran expirado.
Un activo y un pasivo financiero serían objeto de compensación, de manera que se presentaba su importe neto en el estado
de situación financiera, cuando el Grupo cuenta con un derecho legal para compensar los montos y tiene el propósito de
liquidar por el importe neto o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente.
22
ii) Activos financieros no derivados
Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado
activo.
Estos activos se reconocían inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente atribuible
para su reconocimiento inicial. Los préstamos y cuentas por cobrar se valorizan al costo amortizado, menos pérdidas por
deterioro en el caso de las cuentas por cobrar. Los préstamos y cuentas por cobrar incluyen cuentas por cobrar a clientes y
otras cuentas por cobrar.
Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo se compone de los saldos en efectivo y depósitos a la vista con vencimientos originales
de tres meses o menos desde la fecha de adquisición que están sujetos a efectos cambiarios en su valor razonable y son
usados por el Grupo en la gestión de sus compromisos a corto plazo.
El saldo de efectivo y equivalentes incluye los montos de efectivo o inversiones restringidos, representados por depósitos en
cuentas de margen que garantizan diversas obligaciones del Grupo, siempre y cuando la restricción se libere en un plazo de
tres meses o menos a la fecha del estado de situación financiera. Cuando la restricción es mayor a tres meses, estos saldos
de efectivo y equivalentes de efectivo restringidos no se consideran equivalentes de efectivo y se incluyen dentro de “Deu-
dores” de corto o largo plazo, según corresponda.
iii) Pasivos financieros no derivados
Inicialmente, el Grupo reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en que se originan. Todos los otros pasivos
financieros son reconocidos inicialmente en la fecha de la transacción en la que el Grupo se hace parte de las disposiciones
contractuales del instrumento.
El Grupo da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran.
El Grupo clasifica los pasivos financieros no derivados en la categoría de otros pasivos financieros.
Los pasivos financieros no derivados son reconocidos inicialmente a su valor razonable menos cualquier costo de transac-
ción directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo amortizado.
Los otros pasivos financieros se componen de documentos por pagar, proveedores, otras cuentas por pagar y certificados
bursátiles emitidos
iv) Instrumentos financieros derivados y contabilidad de cobertura
El Grupo mantiene instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición de riesgo en moneda extranjera y tasa de
interés.
De igual manera, el Grupo emplea derivados para cubrir el precio de la materia prima (Commodities), mismos que son de-
signados en una relación formal de cobertura.
Continúa >
23
En la designación inicial de la cobertura, el Grupo documenta formalmente la relación entre el (los) instrumento(s) de cober-
tura y la (las) partida(s) cubierta(s), incluyendo los objetivos y la estrategia de administración de riesgo al momento de ingresar
en la transacción de cobertura, junto con los métodos que se usarán para evaluar la efectividad de la relación de cobertura.
Las relaciones de cobertura con instrumentos financieros derivados del Grupo se continúan reconociendo bajo los linea-
mientos de la a NIC 39, mientras que la NIIF 9 no libere el componente de Macro Hedge y sea obligatorio el adoptar los
nuevos lineamientos de la NIIF 9 para relaciones de cobertura.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Administración del Grupo ha evaluado la efectividad de todas las relaciones de cober-
tura tanto de forma prospectiva y retrospectiva, concluyendo que dichas relaciones son altamente efectivas, y que el coe-
ficiente de cobertura en cada una de ellas se encuentra dentro del rango establecido de 80%-125%, en cumplimiento a los
requerimientos de la NIC 39 para relaciones de cobertura.
Los instrumentos financieros derivados son reconocidos inicialmente al valor razonable; cualquier costo de transacción di-
rectamente atribuible es reconocido en resultados cuando se incurre. Después del reconocimiento inicial, los instrumentos
financieros derivados son valorizados al valor razonable, y sus cambios generalmente se reconocen en resultados o en otros
resultados integrales en caso de ser designados en una relación de cobertura de flujo de efectivo.
Coberturas de flujo de efectivo
Cuando un instrumento derivado es designado como instrumento de cobertura de flujo de efectivo, la porción efectiva
de los cambios en el valor razonable del derivado se reconoce en otros resultados integrales y se presenta en la reserva de
cobertura. Cualquier porción inefectiva de los cambios en el valor razonable del derivado se reconoce de inmediato en
resultados.
Cuando una partida de cobertura es un activo no financiero, el importe acumulado en el patrimonio se mantiene en otro
resultado integral y se reclasifica al resultado en el mismo período en que la partida cubierta afecta el resultado. En otros
casos, el importe acumulado en el patrimonio se reclasifica al resultado en el mismo período en que la partida cubierta
afecta el resultado.
Si el instrumento de cobertura ya no cumple con los criterios de la contabilidad de coberturas, caduca o es vendido, o es
suspendido o ejecutado, o la designación se revoca, esta cobertura se descontinúa de forma prospectiva. Si ya no se espera
que la transacción prevista ocurra, el saldo registrado en el patrimonio se reclasifica inmediatamente en resultados.
Derivados implícitos
Los derivados implícitos son separados del contrato principal y reconocido de forma separada si:
—— Las características y riesgos del contrato principal y del derivado implícito no están estrechamente relacionadas.
—— Un instrumento separado con los mismos términos del derivado implícito pudiese cumplir con las características de un
derivado.
—— El instrumento combinado no es valorizado al valor razonable con cambios en resultados.
Instrumentos financieros derivados no designados de cobertura
Cuando un instrumento financiero derivado no es designado para una relación que califique de cobertura todos los cambios
en el valor razonable son reconocidos inmediatamente en resultados.
24
v) Capital social
Acciones comunes
Las acciones comunes son clasificadas como patrimonio. Los costos incrementales atribuibles directamente a la emisión de
acciones comunes son reconocidos como una deducción del patrimonio, netos de cualquier efecto fiscal.
Recompra y reemisión de capital social (acciones en tesorería)
Cuando las acciones reconocidas como patrimonio son recompradas, el monto de la contraprestación pagada, incluidos los
costos directamente atribuibles, neto de cualquier efecto tributario, se reconoce como una deducción del patrimonio. Las
acciones recompradas son clasificadas como acciones de tesorería y son presentadas en la reserva para acciones propias.
Cuando las acciones de tesorería son vendidas o posteriormente reemitidas, el monto recibido es reconocido como un in-
cremento en el patrimonio, y la ganancia o pérdida de la transacción es presentada en primas de emisión.
El capital social, la reserva para compra de acciones, la reserva legal, la prima en suscripción de acciones y las utilidades
acumuladas se expresan como sigue: i) movimientos realizados a partir del 1o. de enero de 1998, a su costo histórico, y ii)
movimientos realizados antes del 1o. de enero de 1998, a sus valores históricos actualizados mediante la aplicación de fac-
tores derivados del INPC hasta el 31 de diciembre de 1997.
d) Inmuebles, maquinaria y equipo
i) Reconocimiento y medición
Los elementos de inmuebles, maquinaria y equipo son valorizados al costo menos depreciación acumulada y pérdidas por
deterioro acumuladas.
El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El costo de activos construidos por la
propia entidad incluye lo siguiente:
—— El costo de los materiales y la mano de obra directa.

—— Cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto.
—— Cuando el Grupo tiene una obligación de retirar el activo o rehabilitar el lugar, una estimación de los costos de desman-
telar y remover las partidas y de restaurar el lugar donde estén ubicados.
—— Los costos por préstamos capitalizados.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, no se cuenta con activos calificables en donde se hayan presentado costos de financia-
miento capitalizable. El programa de computación adquirido, el cual está integrado a la funcionalidad del equipo relaciona-
do, es capitalizado como parte de ese equipo.
Cuando partes significativas de una partida de inmuebles, maquinaria y equipo poseen vidas útiles distintas, son registradas
como partidas separadas (componentes importantes) de inmuebles, maquinaria y equipo.
Cualquier ganancia o pérdida procedente de la disposición de un elemento de inmuebles, maquinaria y equipo (calculada
como la diferencia entre el ingreso obtenido de la disposición y el valor en libros del elemento) se reconoce en resultados.
Continúa >
25
ii) Desembolsos posteriores
Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo si es probable que los beneficios económicos futuros relacionados con el
desembolso fluyan al Grupo.
Las reparaciones y mantenimiento continuos se registran como gastos en resultados cuando se incurren.
iii) Depreciación
Los elementos de inmuebles, maquinaria y equipo se deprecian desde la fecha en la que están instalados y listos para su uso
o en el caso de los activos construidos internamente, desde la fecha en la que el activo esté completado y en condiciones
de ser utilizado.
La depreciación se calcula para castigar el costo de los elementos de inmuebles, maquinaria y equipo menos sus valores
residuales estimados usando el método lineal durante sus vidas útiles estimadas, y por lo general se reconoce en resultados.
Los activos arrendados se deprecian al menor, entre el plazo del arrendamiento y sus vidas útiles, a menos que exista certeza
razonable de que el Grupo obtendrá la propiedad al término del plazo del arrendamiento. El terreno no se deprecia.
Las vidas útiles estimadas para los inmuebles, maquinaria y equipo por los períodos actuales y comparativos de las partidas
significativas de inmuebles, maquinaria y equipo son las siguientes:
Años
Edificios 20 - 33
Maquinaria y herramientas 10 - 14
Equipo de pesca 14 - 17
Muebles y equipo de oficina 12
Equipo para estibar y de transporte 4 - 10
Equipo electrónico de datos 4
Los métodos de depreciación, las vidas útiles y valores residuales se revisan a cada fecha del estado consolidado de situación
financiera y se ajustan si es necesario.
e) Activos intangibles y crédito mercantil
i) Crédito mercantil
El crédito mercantil que surge durante la adquisición de subsidiarias se mide al costo menos las pérdidas acumuladas por
deterioro.
ii) Mediciones posteriores
El crédito mercantil se valúa al costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro. En relación a las inversiones contabiliza-
das por el método de participación, el valor en libros de la plusvalía es incluido en el valor en libros de la inversión, y cualquier
pérdida por deterioro se distribuye al valor en libros de la inversión contabilizada por el método de participación como un
todo.
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iii) Activos intangibles con vida definida
Los activos intangibles que son adquiridos por el Grupo, que consisten en contratos de no competencia, licencias, tecno-
logía desarrollada y relaciones con clientes que tienen vidas útiles definidas, se registran a su costo, menos amortización
acumulada y pérdidas por deterioro acumuladas. Los activos intangibles mencionados no se refieren a activos intangibles
desarrollados internamente, éstos se derivan de las adquisiciones efectuadas.
iv) Activos intangibles con vida indefinida
Los activos intangibles con vida indefinida corresponden a patentes y marcas, en los cuales no hay factores legales, regula-
torios, contractuales, económicos, etc., que limiten su vida útil, y se considera que generarán flujos de efectivo futuros, los
cuales no están condicionados a un período de tiempo limitado, por lo tanto se sujetan a pruebas de deterioro a cada fecha
de reporte conforme a las NIIF.
v) Desembolsos posteriores
Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios económicos futuros incorporados en
el activo específico relacionado con dichos desembolsos. Todos los otros desembolsos, incluyendo los desembolsos para
generar internamente plusvalías y marcas, son reconocidos en resultados cuando se incurren.
vi) Amortización
La amortización se calcula para asignar el costo de los activos intangibles menos sus valores residuales estimados usando
el método lineal durante sus vidas útiles estimadas, y por lo general se reconoce en resultados. El crédito mercantil no se
amortiza.
Las vidas útiles estimadas son como sigue:
Años
Contratos de no competencia 2-3
Tecnología desarrollada 8 - 20
Relaciones con clientes 13 - 20
Derechos de arrendamiento y software 3
Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales se revisarán a cada fecha del estado consolidado de situación
financiera y se ajustarán si es necesario.
f) Arrendamientos
i) Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento
Al inicio del acuerdo, el Grupo determina si el acuerdo es o contiene un arrendamiento.
El Grupo separa los pagos y demás contraprestaciones requeridas por el acuerdo, al inicio del mismo o tras haber hecho la
correspondiente reconsideración, entre los derivados del arrendamiento y los derivados de los otros elementos, sobre la base
de sus valores razonables relativos. Si el Grupo concluye para un arrendamiento financiero que es impráctico separar con
fiabilidad los pagos, reconocerá un activo y un pasivo por un mismo importe, igual al valor razonable del activo subyacente
identificado; posteriormente, el pasivo se reducirá por los pagos efectuados, reconociendo la carga financiera imputada a
dicho pasivo mediante la utilización de la tasa de interés incremental del endeudamiento del comprador.
Continúa >
27
ii) Activos arrendados
Los activos mantenidos por el Grupo bajo arrendamientos que transfieren al Grupo sustancialmente todos los riesgos y
ventajas relacionados con la propiedad son clasificados como arrendamientos financieros. Los activos arrendados se mi-
den inicialmente a un importe igual al menor valor entre el valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos por el
arrendamiento. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos se contabilizan de acuerdo con la política contable
aplicable al activo correspondiente.
Los activos mantenidos bajo otros arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos y no se reconocen en el
estado de situación financiera del Grupo.
iii) Pagos por arrendamiento
Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos se reconocen en resultados en forma lineal durante el plazo del arren-
damiento. Los incentivos por arrendamiento recibidos son reconocidos como parte integral del gasto total por arrendamien-
to durante el plazo de éste.
Los pagos mínimos por arrendamientos realizados bajo arrendamientos financieros son distribuidos entre el gasto financiero
y la reducción del saldo del pasivo. La carga financiera total se distribuye entre los períodos que constituyen el plazo del
arrendamiento, de manera que se obtenga una tasa de interés constante en cada período, sobre el saldo de la deuda pen-
diente de amortizar.
g) Inventarios
Los inventarios se medirán al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. El costo de los inventarios se basa utilizando la
fórmula de primeras entradas primeras salidas, e incluye los desembolsos en la adquisición de inventarios, costos de producción
o conversión y otros costos incurridos en su traslado a su ubicación y condiciones actuales.
En el caso de los inventarios producidos y los productos en proceso, los costos incluyen una parte de los costos generales de
producción en base a la capacidad operativa normal.
El costo del inventario podría incluir también transferencias desde el patrimonio de cualquier ganancia o pérdida por las cobertu-
ras de flujo de efectivo calificadas de adquisiciones de inventarios en moneda extranjera.
El valor neto realizable es el valor de venta estimado durante el curso normal del negocio, menos los costos de terminación y los
costos estimados necesarios para efectuar la venta.
h) Deterioro
i) Activos financieros no derivados
Los activos financieros no clasificados al valor razonable con cambios en resultados, incluyendo una participación en una
inversión contabilizada bajo el método de participación, son evaluados en cada fecha del estado de situación financiera para
determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.
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La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados incluye:
—— Mora o incumplimiento por parte de un deudor;

—— Reestructuración de un monto adeudado al Grupo en términos que el Grupo no consideraría en otras circunstancias;
—— Indicios de que un deudor o emisor se declarará en banca rota;
—— Cambios adversos en el estado de pago de prestatarios o emisores;
—— Desaparición de un mercado activo para un instrumento; y
—— Datos observables que indican que existe un descenso medible en los flujos de efectivo esperados de un grupo de
activos financieros.
Para una inversión en un instrumento de patrimonio, la evidencia objetiva del deterioro incluirá un descenso significativo o
prolongado en su valor razonable por debajo de su costo.
ii) Activos financieros medidos a costo amortizado
El Grupo considera la evidencia de deterioro de los activos financieros medidos a costo amortizado (préstamos y partidas por
cobrar y de los activos financieros mantenidos hasta el vencimiento) tanto a nivel específico como colectivo. Todas las par-
tidas por cobrar e instrumentos de inversión mantenidos hasta el vencimiento individualmente significativos son evaluados
por deterioro específico. Los que no se encuentran específicamente deteriorados son evaluados por deterioro colectivo que
ha sido incurrido pero no identificado aún. Los activos que no son individualmente significativos son evaluados por deterioro
colectivo agrupando los activos con características de riesgo similares.
Al evaluar el deterioro colectivo, el Grupo usa información histórica de la oportunidad de las recuperaciones y el monto de
la pérdida incurrida, y hace un ajuste si las condiciones económicas y crediticias actuales hacen probable que las pérdidas
reales sean mayores o menores que las sugeridas por las tendencias históricas.
Una pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos
de efectivo futuros estimados, descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Las pérdidas se
reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisión. Si posteriormente el importe de la pérdida por deterioro
disminuye y la disminución puede ser relacionada objetivamente con un hecho ocurrido después de que se reconoció el
deterioro, la pérdida por deterioro previamente reconocida se reversa en resultados.
iii) Activos no financieros
En cada fecha de los estados financieros consolidados, el Grupo revisa el valor en libros de los activos no financieros, ex-
cluyendo beneficios a empleados, inventarios e impuestos diferidos, para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si
existen tales indicios, entonces se estima el importe recuperable del activo. El crédito mercantil y los activos intangibles que
posean vidas útiles indefinidas se someten a pruebas de deterioro a cada fecha de reporte.
Para propósitos de evaluación del deterioro, los activos que no pueden ser probados individualmente son agrupados en el
grupo más pequeño de activos que generan entradas de flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son in-
dependientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o unidades generadoras de efectivo. El crédito mercantil
adquirido durante la combinación de negocios es asignada en las unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera se
vean beneficiadas de las sinergias de la combinación.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo es el mayor valor entre su valor en uso y su valor ra-
zonable, menos los costos de venta. El valor en uso se basa en los flujos de efectivo futuros estimados a su valor presente
usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal
del dinero y los riesgos específicos que puede tener en el activo o la unidad generadora de efectivo.
Continúa >
29
Se reconoce una pérdida por deterioro si el importe en libros de un activo o unidad generadora de efectivo excede su im-
porte recuperable.
Los activos corporativos del Grupo no generan entradas de efectivo por separado. Si hay alguna indicación de que un activo
corporativo pudiera estar deteriorado, entonces se determina el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la
cual pertenece el activo corporativo.
Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en relación con las uni-
dades generadoras de efectivo son asignadas primero, para reducir el valor en libros de cualquier plusvalía asignado en las
unidades (grupo de unidades) y para luego reducir el valor en libros de otros activos en la unidad (grupo de unidades) sobre
una base de prorrateo.
Una pérdida por deterioro en relación con el crédito mercantil no se reversa. Para otros activos, una pérdida por deterioro se
reversa sólo en la medida que el valor en libros del activo no exceda el valor en libros que habría sido determinado, neto de
depreciación o amortización, si no hubiese sido reconocida ninguna pérdida por deterioro.
i) Beneficios a los empleados
i) Beneficios a corto plazo
Los beneficios a los empleados a corto plazo son reconocidos como gasto cuando se presta el servicio relacionado. Se re-
conoce una obligación por el monto que se espera pagar si el Grupo posee una obligación legal o implícita actual de pagar
este monto como resultado de un servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligación puede ser estimada con
fiabilidad.
ii) Pago basado en acciones
El valor razonable a la fecha de concesión de los incentivos de pago basado en acciones liquidado en instrumentos de pa-
trimonio por lo general se reconoce como gasto, con el correspondiente aumento en el patrimonio, durante el período de
consolidación o irrevocabilidad de los incentivos. El importe reconocido como gasto es ajustado para reflejar la cantidad
de incentivos para las que se espera se cumplan las condiciones de servicio y de rendimiento distintas de las condiciones
referidas al mercado a la fecha de consolidación.
Para los incentivos de pagos basados en acciones con condiciones de no consolidación, el valor razonable a la fecha de
concesión se valoriza para reflejar estas condiciones y no existe rectificación para las diferencias entre los resultados reales
y los esperados.
El valor razonable del importe por pagar a los empleados en relación con los derechos sobre la revaluación de acciones,
los que son liquidados con efectivo, es reconocido como un gasto, con el correspondiente aumento en los pasivos, en el
período en que los empleados tienen derecho incondicional de pago. El pasivo es revalorizado en cada fecha de balance y
a la fecha de liquidación sobre la base del valor razonable de los derechos sobre la revaluación de acciones.
iii) Planes de beneficios definidos
La obligación neta del Grupo relacionada con planes de beneficios definidos se calcula separadamente para cada plan
estimando el importe del beneficio futuro que los empleados han ganado en el período actual y en períodos anteriores,
descontando ese importe y deduciendo el valor razonable de los activos del plan.
Se deducen el costo por servicios no reconocidos con anterioridad y el valor razonable de cualquier activo de un plan. La
tasa de descuento es el rendimiento a la fecha del balance de bonos gubernamentales cupón cero que tienen fechas de
vencimiento aproximadas a los vencimientos de las obligaciones de la Compañía y que están denominados en la misma
moneda en la cual se espera que se paguen los beneficios.
30
El cálculo es realizado anualmente por un actuario calificado usando el método de la unidad de crédito proyectada. Cuan-
do el cálculo genera un beneficio para el Grupo, el activo reconocido se limita al total neto de cualquier costo por servicio
anterior no reconocido y al valor presente de cualquier devolución futura proveniente del plan o de reducciones en futuras
contribuciones al plan. A fin de calcular el valor presente de los beneficios económicos, se debe considerar cualquier reque-
rimiento de financiamiento mínimo que sea aplicable a cualquier plan del Grupo. El costo laboral resultante del aumento en
la obligación por los beneficios y gastos por los empleados en el año se reconoce en gastos de operación.
El costo financiero, asociado con el incremento del pasivo por el paso del tiempo, así como el rendimiento esperado en
el período de los activos del plan, se reconocen dentro del resultado de financiamiento. Un beneficio económico está
disponible para el Grupo si es realizable en la duración del plan, o a la liquidación de las obligaciones del plan. Cuando se
mejoran los beneficios de un plan, la porción del beneficio mejorado que tiene relación con servicios pasados realizados
por empleados es reconocida en resultados usando el método lineal en el período promedio hasta que los beneficios sean
entregados. En la medida en que los beneficios sean otorgados de forma inmediata, el gasto es reconocido inmediatamente
en resultados.
El Grupo reconoce todas las ganancias y pérdidas actuariales que surgen de los planes de beneficios definidos en otro
resultado integral y todos los gastos relacionados con los planes de beneficios definidos en los gastos por beneficios a los
empleados en resultados.
Cuando tengan lugar reducciones o liquidaciones en un plan de beneficios definidos, el Grupo procederá a reconocer las
ganancias o pérdidas derivadas de los mismos. Estas ganancias o pérdidas comprenderán cualquier cambio que pudiera
resultar en el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos contraídos por la entidad; cualquier variación en
el valor razonable de los activos del plan; cualesquiera ganancias y pérdidas actuariales y costos de servicio pasado que no
hubieran sido previamente reconocidas.
j) Provisiones
Una provisión se reconoce si: es resultado de un suceso pasado, el Grupo posee una obligación legal o asumida que puede ser
estimada de forma fiable y es probable que sea necesario un flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación.
Las provisiones a largo plazo se determinan descontando el flujo de efectivo que se espera a futuro a la tasa antes de impuestos
que refleja la evaluación actual del mercado del valor del dinero en el tiempo y de los riesgos específicos de la obligación. La
reversión del descuento se reconoce como costo financiero.
Reestructuras
El Grupo reconoce provisiones por reestructuras cuando los planes de la reestructura han sido apropiadamente finalizados y
autorizados por la Administración, y ha sido informado a los terceros involucrados y/o afectados antes de la fecha de los estados
financieros consolidados.
Contingencias y compromisos
Las obligaciones o pérdidas asociadas con contingencias se reconocen como un pasivo cuando existe una obligación presente
resultante de eventos pasados y es probable que los efectos se materialicen y se pueden cuantificar razonablemente; de otra
forma, se revelan cualitativamente en los estados financieros consolidados. Los efectos de compromisos de largo plazo estable-
cidos con terceros, como es el caso de contratos de suministro con proveedores o clientes, se reconocen en los estados finan-
cieros considerando la sustancia de los acuerdos con base en lo incurrido o devengado. Los compromisos relevantes se revelan
en las notas a los estados financieros. No se reconocen ingresos, utilidades o activos contingentes.
Continúa >
31
k) Ingresos
Venta de bienes (posterior al 1o. de enero de 2018)
Los ingresos provenientes de la venta de bienes se valúan con base en la contraprestación especificada en los contratos con
clientes. Estos ingresos son reconocidos cuando el comprador obtiene el control de los bienes, lo cual ocurre en un punto en el
tiempo, generalmente, cuando el producto es recibido en el almacén del cliente.
El Grupo ajusta el precio de venta, derivado de las estimaciones de reducciones temporales de precios y contribuciones a la
marca, así como por devoluciones (el ingreso por venta de bienes se presenta neto de estos conceptos). Estas estimaciones se
basan en los acuerdos comerciales celebrados con los clientes y con base en la experiencia histórica o desempeño previsto del
cliente. Los descuentos son asignados a cada obligación de desempeño con la que se relacionan.
Venta de bienes (anterior al 1o. de enero de 2018)
Los ingresos provenientes de la venta de bienes en el curso de las actividades ordinarias son reconocidos al valor razonable de la
contrapartida recibida o por recibir, neto de devoluciones, descuentos derivados de reducciones temporales de precios y contri-
buciones a la marca.
Los ingresos deben ser reconocidos cuando se han transferido al comprador los riesgos y ventajas, de tipo significativo, derivados
de la propiedad de los bienes, la recuperabilidad de la contraprestación es probable, los costos asociados y el posible rendimiento
de los bienes puede estimarse con fiabilidad, la entidad no conserva para sí ninguna implicación en la gestión corriente de los
bienes vendidos, y el importe de los ingresos de actividades ordinarias pueda medirse con fiabilidad. Los ingresos de actividades
ordinarias se miden netos de descuentos derivados de reducciones temporales de precios y contribuciones a la marca.
La oportunidad de las transferencias de riesgos y ventajas varía dependiendo de los términos individuales de las condiciones de
venta. Generalmente, la transferencia tiene lugar cuando el producto es recibido en el almacén del cliente.
l) Donativos
En la medida que los donativos otorgados por el Grupo a programas sociales beneficien a la comunidad en general, se reconocen
en resultados conforme se incurren.
m) Ingresos financieros y costos financieros
Los ingresos financieros están compuestos por ingresos por intereses sobre fondos invertidos y cambios en el valor razonable
de activos financieros a valor razonable a través de resultados, así como ganancias cambiarias. Los ingresos por intereses son
reconocidos en resultados al costo amortizado, usando el método de interés efectivo.
Los costos financieros están compuestos por gastos por intereses sobre préstamos o financiamientos, pérdidas cambiarias, cam-
bios en el valor razonable de pasivos financieros a valor razonable a través de resultados.
Los costos por préstamos que no son directamente atribuibles a la adquisición, la construcción o la producción de un activo que
califica, se reconocen en resultados usando el método de interés efectivo.
Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera por activos financieros y pasivos financieros son presentadas de acuerdo a su
posición de utilidad o pérdida.
32
n) Impuesto a la utilidad
El gasto por impuesto está compuesto por impuestos corrientes e impuestos diferidos. Se reconocen en resultados, excepto en
la medida en que se relacione con una combinación de negocios, o partidas reconocidas directamente en patrimonio u otros
resultados integrales.
i) Impuesto corriente
El impuesto corriente incluye el impuesto esperado por pagar o por cobrar sobre el ingreso o la pérdida por la renta gravable
del ejercicio y cualquier ajuste al impuesto por pagar o por cobrar relacionado con años anteriores, usando tasas impositivas
aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del estado consolidado de situación financiera. El impuesto corriente tam-
bién incluye cualquier pasivo por impuesto originado de la declaración de dividendos.
ii) Impuesto diferido
Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporales existentes entre el valor en libros de los activos y
pasivos para propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios.
Los impuestos diferidos no son reconocidos para:
—— Las diferencias temporales reconocidas por el reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no
es una combinación de negocios y que no afectó ni a la ganancia o pérdida contable o fiscal;
—— Las diferencias temporales relacionadas con inversiones en subsidiarias, asociadas y en negocios conjuntos en la me-
dida que el Grupo pueda controlar el momento de la reversión de las diferencias temporales y es probable que no se
reversen en el futuro cercano; y
—— Las diferencias temporales fiscales que surgen del reconocimiento inicial del crédito mercantil.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos fiscales y las diferencias
temporales deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias gravables futuras estén disponibles contra las
que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha del estado consolidado de situación financiera y son redu-
cidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados; esta reducción será
objeto de reversión en la medida que sea probable que haya disponible suficiente utilidad fiscal.
Al final de cada período sobre el que se informa, una entidad evaluará nuevamente los activos por impuestos diferidos no re-
conocidos y registrará un activo de esta naturaleza, anteriormente no reconocido, siempre que sea probable que las futuras
utilidades fiscales permitan la recuperación del activo por impuestos diferidos.
El impuesto diferido debe medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación a las diferencias temporales
en el período en el que se reversen usando tasas fiscales aprobadas o prácticamente aprobadas a la fecha del estado de
situación financiera.
La medición de los pasivos por impuestos diferidos reflejará las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que
el Grupo espera, al final del período sobre el que se informa, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y pasivos.
Los efectos de impuestos a la utilidad de posiciones fiscales inciertas se reconocen cuando es más-probable-que-no que la
posición será sustentada en sus méritos técnicos y asumiendo que las autoridades van a revisar cada posición y tienen total
conocimiento de la información relevante. Estas posiciones se valúan con base en un modelo acumulado de probabilidad.
Continúa >
33
Cada posición se considera individualmente, sin medir su relación con otro procedimiento fiscal. El indicador de más-pro-
bable-que-no representa una afirmación de parte de la Administración que el Grupo tiene derecho a los beneficios econó-
micos de la posición fiscal. Si una posición fiscal no se considera más-probable-que-no de ser sustentada, no se reconocen
los beneficios de la posición.
El Grupo reconoce los intereses y multas asociadas a beneficios fiscales no reconocidos como parte del gasto por impuestos
a la utilidad en los estados de resultados consolidados.
o) Utilidad por acción
El Grupo presenta información sobre la Utilidad por Acción (UPA) básica y la utilidad por acción diluida correspondiente a sus
acciones ordinarias.
La UPA básica se calcula dividiendo la utilidad o pérdida atribuible a los accionistas poseedores de acciones ordinarias de la Com-
pañía entre el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por las acciones
propias que se poseen (ver nota 25). Debido a que no existen efectos dilutivos, la utilidad básica por acción y la diluida es la misma.
p) Información financiera por segmentos
Los resultados del segmento que son informados al Director General del Grupo (máxima autoridad en la toma de decisiones de
operación) incluyen las partidas directamente atribuibles a un segmento, así como también aquellos que pueden ser asignados
sobre una base razonable. Las partidas no asignadas se componen principalmente de los activos corporativos (básicamente las
oficinas centrales de la Sociedad), los gastos de la oficina central, y activos y pasivos por impuestos.
q) Resultado integral
La utilidad integral se compone de la utilidad neta, la valuación de instrumentos financieros derivados e inversiones neto de im-
puestos a la utilidad, los efectos por conversión y los resultados por pérdidas actuariales sobre obligaciones por beneficios a los
empleados neto de impuestos a la utilidad, los cuales se reflejan en el capital contable y no constituyen aportaciones, reducciones
y/o distribuciones de capital.
r) Cambio en las políticas contables significativas-
i) NIIF 9 Instrumentos Financieros- excepto relaciones de cobertura con instrumentos financieros derivados.
La NIIF 9, establece los requerimientos para el reconocimiento y la medición de los activos financieros, los pasivos finan-
cieros y algunos contratos de compra o venta de partidas no financieras. Esta norma reemplaza la NIC 39 “Instrumentos
Financieros: Reconocimiento y Medición”.
Como resultado de la adopción de la NIIF 9, el Grupo no identificó un impacto financiero de clasificación derivado de las
pérdidas por deterioro en cuentas por cobrar reconocidas bajo la NIC 39.
La NIIF 9 incluye tres categorías de valuación de los activos financieros:
—— Medidos al costo amortizado.

—— Al valor razonable con cambios en otro resultado integral (VRCORI).
—— Medidos al valor razonable con cambios en resultados (VRCR).
34
La clasificación de los activos financieros bajo la NIIF 9 se basa en el modelo de negocios en el que un activo financiero
es gestionado y en sus características de flujo de efectivo contractual. La NIIF 9 elimina las categorías previas de la NIC 39.
La NIIF 9 conserva en general los requerimientos existentes de la NIC 39 para la clasificación y medición de los pasivos fi-
nancieros.
La adopción de la NIIF 9 no tiene un efecto significativo sobre el registro de los pasivos financieros del Grupo.
Activos financieros
Efectivo y equivalente efectivo Préstamos y partidas por cobrar VRCR
Clientes Costo amortizado Costo amortizado
AUA Private Equity Parallel Fund, LP* VRCORI VRCORI
AUA Indulge Corp VRCORI VRCORI
Anteris Capital Venture Lending Fund I, LP VRCORI VRCORI
Activos (pasivos) financieros de cobertura*

Las relaciones de cobertura con instrumentos financieros
derivados se continúan reconociendo bajo los lineamien-
tos de la NIC 39
Forwards sobre tipo de cambio de cobertura VR-Cobertura de flujo de efectivo VR- Cobertura de flujo de efectivo
Swaps sobre tasas de interés de cobertura VR- Cobertura de flujo de efectivo VR- Cobertura de flujo de efectivo
Futuros sobre commodities de cobertura VR- Cobertura de flujo de efectivo VR- Cobertura de flujo de efectivo
Pasivos financieros
Créditos bancarios en pesos Otros pasivos financieros Costo Amortizado
Emisiones de deuda
CEBURES HERDEZ 13 Costo amortizado Costo Amortizado
CEBURES HERDEZ 17-2 Costo amortizado Costo Amortizado
El Grupo ha usado la exención (que se basa en utilizar el modelo prospectivo en lugar del retrospectivo), que le permite no re-
expresar la información comparativa de periodos anteriores en lo que respecta a los requerimientos de clasificación y medición,
incluido el deterioro de crédito.
No se identificaron diferencias en el valor en libros de los activos y pasivos financieros que resultan de la adopción de la NIIF 9,
siendo que las categorías accedidas bajo los nuevos lineamientos de la NIIF 9 establecen que sus activos y pasivos financieros
continúen bajo la medición de costo amortizado – o a valor razonable a través de ORI para las inversiones en fondos privados-,
cualquier efecto se reconoce en las ganancias acumuladas y reservas que se presentan al primero de enero de 2018. Por tanto, la
información que se presenta al 31 de diciembre de 2017 no refleja los requerimientos de la NIIF 9 sino más bien los de la NIC 39.
Asimismo, el Grupo decidió continuar aplicando los requerimientos referentes a la contabilidad de cobertura que se establecen
en la NIC 39 y no adoptar los criterios y los requerimientos que se especifican en el Capítulo 6 de la NIIF 9, mientras que la NIIF
9 no libere el componente de Macro Hedge y sea obligatorio el adoptar los nuevos lineamientos de la NIIF 9 para relaciones de
cobertura.
Continúa >
35
Deterioro del valor de los activos financieros
La NIIF 9 “Instrumentos Financieros” requiere que sea utilizado el modelo de pérdidas crediticias esperadas, en lugar de pérdidas
crediticias incurridas como lo indica NIC 39. El modelo de pérdidas crediticias incurridas requiere que la entidad reconozca en
cada período de reporte las pérdidas crediticias esperadas y los cambios en el riesgo de crédito desde reconocimiento inicial. En
otras palabras, no es necesario esperar a que ocurra una afectación en la capacidad crediticia para reconocer la pérdida.
Para efectos del deterioro de los activos financieros, la Compañía opto por aplicar el enfoque simplificado para cuentas por
cobrar, el cual consiste en reconocer reserva para toda la vida útil del instrumento, sin evaluar incrementos de riesgo para su
clasificación en etapas, considerando lo siguiente:
Las cuentas por cobrar a clientes son de carácter comercial y se recuperan generalmente de acuerdo con las políticas de crédito,
generalmente en el corto plazo. En este proceso de cobranza no se identificaron componentes financieros que impacten el valor
de las cuentas por cobrar.
ii) Ingresos por venta de bienes
El Grupo adoptó por primera vez la NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes”, efectiva a partir del 1o. de enero de
2018, mediante el método de efecto acumulado; sin embargo, la Administración concluyó que no tiene un efecto material en los
estados financieros del Grupo. Por lo tanto, a la fecha de aplicación inicial, no se ha reconocido ningún efecto de adopción de
esta norma.
La naturaleza de los cambios a la política contable anterior en relación con la venta de bienes se detalla a continuación. Conforme
a la NIC 18, los ingresos por ventas de bienes se reconocían cuando se habían transferido al comprador los riesgos y ventajas
significativos derivados de la propiedad de los bienes, la recuperabilidad de la contraprestación era probable, los costos asociados
y el posible rendimiento de los bienes podía estimarse con fiabilidad, la entidad no conservaba para sí ninguna implicación en la
gestión de los bienes vendidos, y el importe de los ingresos de actividades ordinarias podía medirse con fiabilidad. Conforme a la
NIIF 15, el comprador obtiene el control de los bienes en un punto en el tiempo, lo que ocurre igualmente cuando los elementos
previamente considerados bajo la NIC 18 se presentaban. Por lo tanto, la NIIF 15 no tuvo un impacto significativo en el reconoci-
miento de ingresos por la venta de bienes.
4. NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES AÚN NO ADOPTADAS
Una serie de nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones son aplicables a los períodos anuales que comienzan des-
pués del 1o. de enero de 2018; sin embargo, las siguientes normas nuevas o modificaciones no han sido aplicadas por el Grupo en la
preparación de estos estados financieros consolidados. El Grupo no planea adoptar estas normas anticipadamente.
a) NIIF 9 Instrumentos Financieros
El Grupo decidió continuar aplicando los requerimientos referentes a la contabilidad de cobertura que se establecen en la NIC
39 y no adoptar los criterios y los requerimientos que se especifican en el Capítulo 6 de la NIIF 9, mientras que la NIIF 9 no libere
el componente de Macro Hedge y sea obligatorio el adoptar los nuevos lineamientos de la NIIF 9 para relaciones de cobertura.
b) NIIF 16 Arrendamientos
Se requiere que el Grupo adopte la Norma Internacional de Información Financiera 16 “Arrendamientos” (“NIIF” 16”) Arrendamien-
tos a partir del 1o. de enero de 2019. El Grupo está evaluando el impacto estimado que la aplicación inicial de la NIIF 16 tendrá
sobre sus estados financieros consolidados, como se describe a continuación. Los impactos reales de la adopción de la NIIF 16
al 1o. de enero de 2019 pueden cambiar debido a que:
36
—— el Grupo está en proceso de finalizar los cambios en procesos y sistemas; y
—— las nuevas políticas contables están sujetas a cambios hasta que el Grupo presenta sus primeros estados financieros que
incluyen la fecha de aplicación inicial.
La NIIF 16 introduce un modelo de arrendamiento contable único para los arrendatarios. El arrendatario reconoce un activo por
derecho de uso que representa su derecho a usar el activo subyacente y un pasivo por arrendamiento que representa su obli-
gación de hacer pagos por arrendamiento. Existen exenciones de reconocimiento para los arrendamientos de corto plazo y los
arrendamientos de partidas de bajo valor. La contabilidad del arrendador permanece similar a la de la norma actual, es decir, los
arrendadores continúan clasificando los arrendamientos como financieros u operativos.
La NIIF 16 reemplaza las guías sobre arrendamientos existentes incluyendo la NIC 17 Arrendamientos, la interpretación del Comité
de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información financiera (CINIIF) 4 Determinación de si un Acuerdo Contiene un
Arrendamiento, la SIC-15 Arrendamientos Operativos – Incentivos y la SIC 27 Evaluación de la Esencia de las Transacciones que
Adoptan la Forma Legal de un Arrendamiento.
i) Arrendamientos en los que el Grupo es arrendatario

El Grupo reconocerá activos y pasivos nuevos por sus arrendamientos operativos de inmuebles. La naturaleza de los gastos
relacionados con esos arrendamientos ahora cambiará porque el Grupo reconocerá un gasto por depreciación por activos
por derecho de uso y un gasto por interés sobre pasivos por arrendamiento. Hasta el 31 de diciembre de 2018, el Grupo re-
conocía el gasto por arrendamiento operativo sobre una base lineal durante el plazo del arrendamiento, y reconocía activos y
pasivos solo en la medida que existía una diferencia temporal entre los pagos por arrendamiento reales y el gasto reconocido.
No se espera que exista un impacto significativo para los arrendamientos financieros del Grupo.
Con base en la información actualmente disponible, el Grupo estima que reconocerá activos por derecho de uso y pasivos
por arrendamiento de $910,000 al 1o. de enero de 2019. El Grupo no espera que la adopción de la NIIF 16 afecte su capaci-
dad para cumplir con los covenants de apalancamiento máximo descritos en la nota 14.
ii) Transición
El Grupo planea aplicar la NIIF 16 inicialmente el 1o. de enero de 2019, usando el enfoque retrospectivo modificado. En con-
secuencia, el efecto acumulado de adoptar la NIIF 16 se reconocerá como ajuste al saldo inicial de las ganancias acumuladas
al 1o. de enero de 2019, sin reexpresar la información comparativa.
El Grupo planea aplicar la solución práctica para adoptar la definición de arrendamiento en el momento de la transición.
Esto significa que aplicará la NIIF 16 a todos los contratos celebrados antes del 1o. de enero de 2019 e identificados como
arrendamientos en conformidad con las NIC 17 y CINIIF 4.
No se espera que las siguientes normas e interpretaciones modificadas tengan un impacto significativo sobre los estados finan-
cieros consolidados del Grupo.
—— CINIIF 23 Incertidumbre sobre Tratamientos de Impuesto a las Ganancias.

—— Características de Pago Anticipado con Compensación Negativa (Modificaciones a la Norma NIIF 9).
—— Participaciones de Largo Plazo en Asociadas y Negocios Conjuntos (Modificaciones a la Norma NIC 28).
—— Modificación, Reducción o Liquidación de un Plan (Modificaciones a la Norma NIC 19).
—— Mejoras Anuales a las Normas NIIF, Ciclo 2015-2017 - diversas normas.
—— Modificaciones a Referencias al Marco Conceptual en las Normas NIIF.
Continúa >
37
5. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Las actividades de la Compañía la exponen a una diversidad de riesgos financieros: riesgo de mercado (lo que incluye el riesgo cam-
biario, el riesgo de las tasas de interés y el riesgo de la fluctuación en los precios de la materia prima), el riesgo crediticio, el riesgo de
liquidez y riesgo de operación. El programa general de administración de riesgos considera la volatilidad de los mercados financieros
y busca minimizar los efectos negativos potenciales en el desempeño financiero del Grupo. El Grupo utiliza instrumentos financieros
derivados para cubrir algunas exposiciones a los riesgos.
La administración de riesgos financieros se lleva a cabo en la Dirección de Administración y Finanzas, de conformidad con políticas
aprobadas por el Consejo de Administración. La entidad identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en sus subsidiarias. El Conse-
jo de Administración ha aprobado políticas generales escritas con respecto a la administración de riesgos financieros, como el riesgo
de los precios de ciertas materias primas, el riesgo de tipo de cambio y el riesgo sobre la tasa de interés.
Todos los instrumentos financieros derivados contratados por la Compañía, son designados formalmente de cobertura en la fecha de
contratación, bajo el modelo de flujo de efectivo.
Instrumentos financieros derivados de materias primas (Commodities)
Como parte de la estrategia de cobertura en materias primas, durante 2018 y 2017, el Grupo utilizó instrumentos financieros derivados
para disminuir el riesgo de las fluctuaciones de precios.
Los importes totales de los contratos con fines de cobertura para compra de materia prima vigentes al 31 de diciembre de 2018 y 2017,
se muestran a continuación:
Monto nocional Fecha Valor razonable
Posición
Instrumento Contraparte (USD) (MXN) vencimiento (USD) (MXP)
CME Compra
Futuros Clearing* 56,499 1,110,582(1) Varios (larga) (4,894) (96,202)
Posición
Instrumento Contraparte (USD) (MXN) vencimiento (USD) (MXP)
CME Compra
Futuros Clearing* 41,949 827,887(1) Varios (larga) 575 11,342
* Clearing Member autorizado por Chicago Mercantil Exchange.

(1)
Libras cubiertas a precio pactado.
Instrumentos financieros derivados sobre tipo de cambio
El Grupo está expuesto en sus compras de materia prima y a las ventas de exportación de diversos productos, ambas denominadas en
moneda extranjera, a la fluctuación de la paridad peso-dólar americano, motivo por el cual el Consejo de Administración ha aprobado
la estrategia de administración de riesgos del Grupo con la finalidad de acotar el riesgo cambiario asociado a este tipo de operaciones.
38
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, las características de los contratos designados de cobertura se muestran a continuación:
Valor
Monto nocional Fecha razonable
Posición
vencimiento
Instrumento Contraparte (USD) (MXP) (MXP)
Forwards Banco nacional* 6,700 135,219 Varios Compra (larga) (2,154)

Banco nacional* 19,000 382,123 Varios Compra (larga) (1,558)
Banco nacional* 10,300 209,063 Varios Compra (larga) (3,136)
36,000 726,405 (6,848)
Valor
Posición
vencimiento
Instrumento Contraparte (USD) (MXP) (MXP)
Forwards Banco nacional* 2,000 38,019 Varios Compra (larga) 1,792

Banco nacional* 16,900 329,653 Varios Compra (larga) 9,278
25,400 492,727 15,872
* Instituciones financieras calificadas como AAA, de acuerdo a la escala nacional como emisores de deuda a largo plazo.
Al 31 de diciembre 2018 y 2017, la Administración del Grupo ha evaluado la efectividad de todas las relaciones de cobertura prospectiva
y retrospectivamente, concluyendo que dichas relaciones son altamente efectivas, y que el coeficiente de cobertura en cada una de
ellas se encuentra dentro del rango establecido por la NIC 39 de 80% a 125%.
Instrumentos financieros derivados sobre tasa de interés
Con el objeto de reducir el riesgo de movimientos adversos atribuibles al perfil de tasas de interés contratadas con instituciones finan-
cieras en la deuda a largo plazo que devengan intereses a tasa variable y que son reconocidos en el estado de situación financiera, la
Administración de la Compañía celebra operaciones derivadas del tipo swap de tasas de interés que transforman el perfil de la tasa de
interés de variable a fija.
Con fecha 14 de junio de 2017, el Grupo decidió liquidar de forma anticipada los pasivos financieros que eran sujetos de cobertura por
estos instrumentos financieros derivados, por lo que, en la misma fecha, el Grupo designó y liquidó anticipadamente los swaps de tasa
de interés mantenidos en relaciones de cobertura de flujo de efectivo, reciclando los efectos alojados en la utilidad integral dentro del
capital contable hacia resultados en la misma fecha. El monto de este reciclamiento ascendió a una ganancia de $15,602.
Adicionalmente, en la misma fecha, el Grupo celebró dos operaciones derivadas del tipo swap de tasas de interés con el fin de cubrir
la emisión Herdez 17-2 referenciada a tasa flotante TIIE 28, y cuya fecha de emisión es el 1o. de junio de 2017. Al celebrar estas nuevas
operaciones, el Grupo empleó las ganancias procedentes de los derivados vencidos anticipadamente para mejorar las condiciones
de pago en estos nuevos instrumentos (menor tasa fija a pagar), por lo que, al 14 de junio de 2017, no se realizó flujo de efectivo por el
vencimiento anticipado de los swaps de tasa de interés ni a la contratación de los nuevos derivados de tasa de interés.
El Grupo estimó en esa misma fecha, un valor razonable de los derivados de tasa de interés contratados, mismo que ascendió a
$8,508. De igual manera, al 14 de junio de 2017, el Grupo reconoció en resultados una pérdida por $7,094, la cual obedece a la dife-
rencia que el Grupo estimó entre el precio de transacción y el valor razonable de los nuevos instrumentos derivados.
Continúa >
39
Los instrumentos financieros derivados adquiridos en junio de 2017, fueron designados en relaciones de cobertura bajo el modelo de
flujo de efectivo. El detalle de estos instrumentos derivados designados de cobertura se muestra en la hoja siguiente.
Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo contaba con los siguientes swaps de tasa de interés:
Monto Valor
nocional Fecha razonable
Tasa paga Tasa recibe
vencimiento
Instrumento Contraparte (MXP) (MXP)
Swap Bancos nacionales* $ 500,000 26-may-22 6.75% TIIE 28 $ 27,977

Swap Bancos nacionales* 500,000 26-may-22 6.90% TIIE 28 25,632
$ 1,000,000 $ 53,609
Monto Valor
nocional Fecha razonable
Tasa paga Tasa recibe
vencimiento
Instrumento Contraparte (MXP) (MXP)
Swap Bancos nacionales* $ 500,000 26-may-22 6.75% TIIE 28 $ 19,674

$ 1,000,000 $ 36,429
* Instituciones financieras calificadas como AAA, de acuerdo a la escala nacional como emisores de deuda a largo plazo.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Administración del Grupo ha evaluado la efectividad de todas las relaciones de cobertura tanto
de forma prospectiva y retrospectiva, concluyendo que dichas relaciones son altamente efectivas, y que el coeficiente de cobertura
en cada una de ellas se encuentra dentro del rango establecido por la NIC 39 de 80%-125%.
El efecto neto reconocido en el capital contable por las coberturas designadas bajo el modelo de flujo de efectivo, ajustado por ISR
diferido al 31 de diciembre de 2018 y 2017, ascendió a $(75,655) y $(61,067), respectivamente. El monto incluido en la utilidad integral
dentro del capital contable, será reclasificado a resultados en forma simultánea cuando la partida cubierta los afecte; dicho monto está
sujeto a cambios por condiciones de mercado.
Las tablas que se muestran a continuación, presentan los períodos en los que los flujos esperados asociados a las relaciones de co-
bertura de flujo de efectivo se espera que ocurran, y afecten al estado de resultados, así como el valor en libros de los instrumentos
financieros derivados que han sido designados en estas relaciones de cobertura, y que se mantienen vigentes al 31 de diciembre de
2018 y 2017:
40
Flujos contractuales
Valor Más de
en libros Total 1 año 2 años 3 años 3 años
Swaps sobre tasas de interés

Activo $ 53,609 61,978 18,213 17,937 16,867 8,961
Forwards sobre tipo de cambio

Pasivo (6,848) (7,109) (7,109) - - -
Futuros sobre materias primas

Pasivo $ (96,202) (96,202) (95,892) (310) - -
Valor Más de

Activo $ 36,429 44,971 12,074 11,304 8,278 13,315

Activo 15,872 14,842 14,842 - - -

Activo $ 11,342 11,342 11,342 - - -
Valores razonables versus valores en libros
Los deudores y acreedores comerciales y otras cuentas por cobrar o pagar clasificados como mantenidos para la venta no están in-
cluidos, su importe en libros se considera como una aproximación razonable del valor de los mismos.
La siguiente tabla muestra los valores en libros y el valor razonable de los activos y pasivos derivados y no derivados, incluyendo su
jerarquía. Si no se incluye el valor razonable de activos o pasivos financieros no medidos a su valor razonable, es debido a que el Grupo
determinó que el valor en libros es una aproximación del valor razonable.
Continúa >
41
Valor en libros Valor razonable

Instrumentos
financieros
derivados de Otros pasivos
cobertura financieros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos financieros no derivados

medidos a valor razonable
Efectivo y equivalente
efectivo $ - 2,026,625 2,026,625 - - 2,026,625
Activo financieros no derivados

no medidas a valor razonable
Clientes $ - 2,895,444 - - - -

AUA Private Equity Parallel
Fund, LP* - 71,897 - - 71,897 71,897
AUA Indulge Corp - 136,208 - - 136,208 136,208
Anteris Capital Venture
Lending Fund I, LP $ - 11,603 - - 11,603 11,603
Total de activos financieros
no derivados medidos a valor
razonable $ - 219,708 - - 219,708 219,708
Activos / Pasivos financieros deri-

vados medidos a valor razonable
de cobertura $ ( 6,848 ) - - ( 6,848 ) - ( 6,848 )
Swaps sobre tasas de interés de
cobertura 53,609 - - 53,609 - 53,609
Futuros sobre commodities de
cobertura ( 96,202 ) - ( 96,202 ) - - ( 96,202 )
Total instrumentos financie-
ros derivados medidos a valor
razonable $ ( 49,441 ) - ( 96,202 ) 46,761 - ( 49,441 )
Pasivos financieros no derivados

no medidos a valor razonable
Créditos bancarios en pesos $ - ( 426,190 ) - ( 495,849 ) ( 495,849 )
Total pasivos financieros no
derivados no medidos a valor
razonable $ - ( 426,190 ) - (495,849 ) ( 495,849 )
Emisiones de deuda
CEBURES HERDEZ 13 $ - (1,994,279 ) - ( 1,859,377 ) - ( 1,859,377 )
CEBURES HERDEZ 14 - ( 199,789 ) ( 199,934 ) - ( 199,934 )
CEBURES HERDEZ 17 - ( 1,991,316 ) - ( 1,877,915 ) - ( 1,877,915 )
CEBURES HERDEZ 17-2 - ( 995,833 ) - ( 1,005,655 ) - ( 1,005,655 )
CEBURES HERDEZ 18 - ( 996,070 ) - ( 1,006,268 ) - ( 1,006,268 )
Total emisiones de deuda $ - ( 6,177,287 ) - ( 5,949,149 ) - ( 5,949,149 )
42

Instrumentos
financieros
derivados de Otros pasivos
cobertura financieros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total

no medidos a costo amortizado
Efectivo y equivalente
efectivo $ - 1,484,800 1,484,800 - - 1,484,800

Clientes $ - 2,501,369 - - - -

AUA Private Equity Parallel
Fund, LP* - 82,690 - - 82,690 82,690
AUA Indulge Corp - 107,191 - - 107,191 107,191
Anteris Capital Venture
Lending Fund I, LP - 6,637 - - 6,637 6,637
Total de activos financieros
no derivados medidos a valor
razonable $ - 196,518 - - 196,518 196,518
Activos financieros derivados

de cobertura $ 15,872 - - 15,872 - 15,872
Swaps sobre tasas de interés de
cobertura 36,429 - - 36,429 - 36,429
Futuros sobre commodities de
cobertura 11,342 - 11,342 - - 11,342
Total activos financieros deriva-
dos medidos a valor razonable $ 63,643 - 11,342 52,301 - 63,643

no medidos a valor razonable
Créditos bancarios en pesos $ - ( 923,830 ) - ( 939,289 ) - ( 939,289 )
derivados no medidos a valor
razonable $ - ( 923,830 ) - ( 939,289 ) - ( 939,289 )
Emisiones de deuda
CEBURES HERDEZ 13 $ - ( 1,993,350 ) - ( 1,911,190 ) - ( 1,911,190 )
CEBURES HERDEZ 14 - ( 399,346 ) - ( 401,419 ) - ( 401,419 )
CEBURES HERDEZ 17 - ( 1,990,660 ) - ( 1,991,376 ) - ( 1,991,376 )
CEBURES HERDEZ 17-2 - ( 994,831 ) - ( 1,004,825 ) - ( 1,004,825 )
Total emisiones de deuda $ - ( 5,378,187 ) - ( 5,308,810 ) - ( 5,308,810 )
43
6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGO FINANCIERO
General
El Grupo está expuesto a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros.
—— Riesgo de crédito
—— Riesgo de liquidez
—— Riesgo de mercado
—— Riesgo de commodities
—— Administración de capital
En esta nota se presenta información sobre la exposición del Grupo a cada uno de los riesgos arriba mencionados, los objetivos, polí-
ticas y procesos del Grupo para la medición y administración de riesgos, así como la administración de capital de Grupo. En diversas
secciones de estos estados financieros consolidados se incluyen más revelaciones cuantitativas.
Marco de administración de riesgo
El Consejo de Administración es responsable por establecer y supervisar la estructura de gestión de riesgo del Grupo. El Consejo de
Administración ha creado el Comité de Gestión de Riesgos, el cual es responsable por el desarrollo y el monitoreo de las políticas de
gestión de riesgo del Grupo. Este comité informa regularmente al Consejo de Administración acerca de sus actividades.
Las políticas de gestión de riesgo del Grupo son establecidas con el objeto de identificar y analizar los riesgos enfrentados por el Gru-
po, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y para monitorear los riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmen-
te las políticas y los sistemas de gestión de riesgo a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en las actividades
del Grupo. El Grupo, a través de sus normas y procedimientos de gestión, pretende desarrollar un ambiente de control disciplinado y
constructivo en el que todos los empleados entiendan sus roles y obligaciones.
El Comité de Auditoría del Grupo supervisa la manera en que la Administración monitorea el cumplimiento de las políticas y los pro-
cedimientos de gestión de riesgo del Grupo y revisa si el marco de gestión de riesgo es apropiado respecto de los riesgos enfrentados
por el Grupo. Este comité es asistido por Auditoría Interna en su rol de supervisión. Auditoría Interna realiza revisiones regulares y a los
controles y procedimientos de gestión de riesgo, cuyos resultados son reportados al Comité de Auditoría.
i) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se define por la pérdida en la que podría incurrir el Grupo en caso que una contraparte incumpla con sus
obligaciones contractuales. En el caso del Grupo las posiciones que están expuestas al riesgo de crédito son: las cuentas por
cobrar con los clientes y las posiciones en derivados en mercados de contado con un valor de mercado positivo.
El Grupo asume que el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente si tiene una mora de más de 90
días. Al determinar si el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial
al estimar las pérdidas crediticias esperadas, el Grupo considera la información razonable y sustentable que sea relevante y esté
disponible sin costos o esfuerzos indebidos. Esta incluye información y análisis cuantitativos y cualitativos, basada en la experien-
cia histórica del Grupo y una evaluación crediticia informada incluida aquella referida al futuro.
44
El Grupo asume que el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente si tiene una mora de más de 90
días y evalúa su incumplimiento cuando:
—— El activo financiero tiene una mora de 90 días o más.

—— No es probable que el prestatario pague sus obligaciones crediticias por completo al Grupo por mora o incumplimiento por
parte del deudor, indicios de que un deudor o emisor se declararía en banca rota. cambios adversos en el estado de pago de
prestatarios o emisores, datos observables que indican que existía un descenso medible en los flujos de efectivo esperados
de un grupo de activos financieros
Cuentas por cobrar
El riesgo de crédito representa el riesgo de pérdida financiera para el Grupo si un cliente o contraparte de un instrumento finan-
ciero no cumple con sus obligaciones contractuales, y surge principalmente de las cuentas por cobrar a clientes.
El comité de administración de riesgo ha establecido una política de riesgo bajo la cual se analiza a cada cliente nuevo individual-
mente en lo que respecta a su solvencia antes de ofrecer los términos y condiciones estándar de pago y entrega del Grupo. La
revisión del Grupo incluye valoraciones externas cuando éstas son disponibles, y en algunos casos referencias bancarias. Los
clientes que no satisfacen las referencias de crédito de la Compañía, sólo pueden llevar a cabo operaciones con el Grupo me-
diante pago anticipado.
Más del 95% de los clientes han efectuado transacciones con del Grupo por más de cuatro años, y no se han reconocido pérdi-
das por deterioro contra estos clientes. Al monitorear el riesgo de crédito de los clientes, éstos son agrupados de acuerdo a sus
características crediticias, que incluyen si se trata de una persona física o de una moral, si son clientes mayoristas, minoristas o
usuarios finales, localidad geográfica, industria, antigüedad, madurez y existencia de dificultades financieras previas.
Balance
2018 2017
Clientes mayoristas $ 2,716,253 $ 2,370,538

Clientes minoristas 91,353 78,676
Usuarios finales 31,424 1,734
Otros 56,414 50,421
Total $ 2,895,444 $ 2,501,369
Al 31 de diciembre de 2018, la exposición máxima al riesgo de crédito para las cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar por
tipo de cliente fue la siguiente:
—— El cliente más significativo del Grupo, corresponde al 27% del valor en libros de las cuentas por cobrar y otras cuentas por
cobrar al 31 de diciembre de 2018 (31% en 2017).
—— Los clientes clasificados como de “alto riesgo” identificados con mora mayor a 90 días, son incluidos en un listado de clientes
restringidos dentro de la cartera legal y son monitoreados por el comité de gestión de riesgos.
Continúa >
45
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales es la siguiente:
2018 2017
Cartera vigente $ 1,638,929 $ 1,312,202

Cartera vencida 1-30 1,024,790 1,020,300
Cartera vencida 31-60 66,259 103,640
Cartera vencida 61-90 25,956 43,652
Cartera vencida +90 145,164 42,742
Cartera legal 19,366 9,896
Total cartera 2,920,464 2,532,432
Pérdida por deterioro de clientes (*) ( 25,020 ) ( 31,063 )
Total clientes $ 2,895,444 $ 2,501,369
(*) La pérdida por deterioro de clientes está incluida dentro de la cartera legal y la cartera vencida mayor a 90 días.
El movimiento de la provisión de deterioro del valor relacionada con clientes por los años terminados el 31 de diciembre de 2018
y 2017, es como sigue:
2018 2017
Provisión al 1o. de enero $ 31,063 $ 25,695

Más adiciones 2,844 6,549
Menos aplicaciones y bajas 8,887 1,181
Reserva al 31 de diciembre $ 25,020 $ 31,063
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Compañía tenía ciertas cuentas por cobrar que no estaban vencidas ni deterioradas. La
calidad crediticia de dichas cuentas por cobrar no tiene indicios de deterioro, ya que se obtienen ingresos de una amplia variedad
de clientes que van desde supermercados, comercializadores y tiendas particulares. La cartera de clientes del grupo se compone
principalmente de clientes del canal tradicional y canal moderno, los cuales conllevan condiciones similares de riesgo crediticio
y representan el 94% y 95% del total de la cartera en 2018 y 2017, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, ninguna de las cuentas por cobrar antes mencionadas se encontraban en situación de falta de
pago; sin embargo, la Administración del Grupo ha reconocido una provisión de deterioro del valor para las cuentas en proceso
legal que pudieran representar un deterioro.
Efectivo e inversiones en valores
El Grupo mantenía efectivo y equivalentes al efectivo por $2,026,625 y $1,484,800 al 31 de diciembre de 2018 y 2017, respectiva-
mente. El efectivo y equivalentes al efectivo son mantenidos con bancos e instituciones financieras, que están calificadas entre
el rango AA y AAA.
46
Garantías
El efectivo y equivalentes de efectivo incluye efectivo restringido por los siguientes conceptos:
Cuenta de margen que se tiene para la operación de commodities por $201,471 y por $35,188 al 31 de diciembre de 2018 y 2017,
respectivamente.
Cuenta de Fideicomiso por $61,213 y $51,161 al 31 de diciembre de 2018 y 2017, respectivamente.
Instrumentos derivados
Los instrumentos derivados están suscritos con contrapartes bancos e instituciones financieras, que están calificadas entre el
rango AA y AAA, de acuerdo a diferentes agencias calificadoras.
El valor en libros de los activos financieros derivados y no derivados representa la máxima exposición al riesgo de crédito del Gru-
po. La pérdida máxima asociada al riesgo de crédito, identificada por el Grupo, se presenta en la siguiente tabla:
Valor en
libros
Activos financieros derivados medidos a valor razonable

Swaps sobre tasas de interés en pesos 53,609
Total 53,609
Valor en
libros

Forwards sobre tipo de cambio $ 15,872
Futuros sobre commodities 11,342
Total $ 63,643
ii) Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez es el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con sus obligaciones asociadas con sus pasivos
financieros que son liquidados mediante la entrega de efectivo o de otros activos financieros. El enfoque del Grupo para admi-
nistrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus
obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar
la reputación del Grupo.
El Grupo utiliza el método de costo basado en actividades para la asignación de los costos a sus productos y servicios, lo que
ayuda a monitorear los requerimientos de flujo de efectivo y optimizar su retorno de efectivo en las inversiones.
Continúa >
47
Normalmente, el Grupo se asegura de contar con suficiente efectivo disponible para cubrir los gastos de operación previstos para
un período de 60 días, que incluye el pago de sus obligaciones financieras; lo anterior excluye el posible impacto de circunstan-
cias extremas que no son razonablemente predecibles, como son los desastres naturales.
Exposición al riesgo de liquidez
A continuación, se muestra una tabla con el resumen de los saldos de los pasivos financieros pendientes de pago, incluyendo los
intereses por pagar a cada fecha de vencimiento futuro, correspondientes al 31 de diciembre de 2018 y 2017:
Valor 2 meses o 2 meses a Más de

Total 1 a 2 años 2 a 3 años
en libros menos 1 año 3 años
Forwards sobre tipo de cambio $ ( 6,848 ) ( 6,848 ) ( 45 ) ( 6,803 ) - - -

Futuros sobre commodities ( 96,202 ) ( 96,202 ) - ( 95,892 ) ( 310 ) - -
( 103,050 ) ( 103,050 ) ( 45 ) ( 102,695 ) ( 310 ) - -

derivados
Créditos bancarios en
pesos ( 426,190 ) ( 495,849 ) ( 7,334 ) ( 45,123 ) ( 443,392 ) - -
Emisión de deuda
CEBURES HERDEZ 13 ( 1,994,279 ) ( 2,810,910 ) - ( 162,182 ) ( 162,182 ) ( 162,182 ) ( 2,324,364 )
CEBURES HERDEZ 14 ( 199,789 ) ( 215,421 ) ( 2,785 ) ( 212,636 ) - - -
CEBURES HERDEZ 17 ( 1,991,316 ) ( 3,584,816 ) - ( 186,449 ) ( 186,449 ) ( 186,449 ) ( 3,025,469 )
CEBURES HERDEZ 17-2 ( 995,833 ) ( 1,351,409 ) ( 14,377 ) ( 82,261 ) ( 100,615 ) ( 104,501 ) ( 1,049,655 )
CEBURES HERDEZ 18 ( 996,070 ) ( 1,230,541 ) ( 20,782 ) ( 69,920 ) ( 90,896 ) ( 1,048,943 ) -
Total emisiones de deuda $ ( 6,177,287 ) ( 9,193,097 ) ( 37,944 ) ( 713,448 ) ( 540,142 ) ( 1,502,075 ) ( 6,399,488 )
Valor
en libros 2 meses o 2 meses a Más de
Total 1 a 2 años 2 a 3 años
menos 1 año 3 años
Total pasivos financieros

no derivados
Créditos bancarios
en pesos $ ( 923,830 ) ( 1,141,520 ) ( 10,087 ) ( 74,258 ) ( 87,685 ) ( 969,490 ) -
Emisión de deuda
CEBURES HERDEZ 13 ( 1,993,350 ) ( 2,973,093 ) - ( 162,182 ) ( 162,182 ) ( 162,182 ) ( 2,486,547 )
CEBURES HERDEZ 14 ( 399,346 ) ( 448,010 ) ( 7,396 ) ( 225,063 ) ( 215,551 ) - -
CEBURES HERDEZ 17 ( 1,990,660 ) ( 3,771,265 ) - ( 186,449 ) ( 186,449 ) ( 186,449 ) ( 3,211,918 )
CEBURES HERDEZ 17-2 ( 994,831 ) ( 1,388,322 ) ( 12,903 ) ( 76,038 ) ( 88,290 ) ( 85,296 ) ( 1,125,795 )
Total emisiones de deuda $ ( 5,378,187 ) ( 8,580,690 ) ( 20,299 ) ( 649,732 ) ( 652,472 ) ( 433,927 ) ( 6,824,260 )
48
El Grupo mantiene un saldo en proveedores que incluye $328,511 y $165,501 al 31 de diciembre de 2018 y 2017, respectivamente,
de importes que corresponden a descuento de documentos de proveedores con el Fideicomiso AAA Herfin, que tiene como
objetivo principal fomentar el desarrollo económico de los mismos.
iii) Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado, por ejemplo en los tipos de cambio, tasas de
interés o precios de las materias primas, afecten los ingresos del Grupo o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. El
objetivo de la administración del riesgo de mercado es administrar y controlar las exposiciones a este riesgo dentro de parámetros
razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad.
El Grupo compra y vende derivados, y también incurre en obligaciones financieras, para administrar los riesgos de mercado.
Todas estas transacciones se valorizan según las guías establecidas por el Comité de Administración de Riesgo. Por lo general, el
Grupo busca aplicar la contabilidad de cobertura a fin de mitigar la volatilidad en resultados.
Cabe mencionar que Grupo Herdez también cuenta con el riesgo de cambio de precio en materia prima, razón por la cual la
Compañía opera con instrumentos financieros derivados futuros.
Riesgo de moneda
El Grupo está expuesto a riesgo cambiario por las ventas, compras y préstamos denominados en una moneda distinta a su mo-
neda funcional, que es el peso mexicano. La moneda extranjera en que dichas transacciones están denominadas principalmente
es el dólar de EUA (USD$).
El Grupo protege mediante coberturas su exposición estimada a variaciones en tipos de cambio con relación a las compras pro-
yectadas con proveedores, denominadas en moneda extranjera. El Grupo utiliza contratos “forward” de tipo de cambio como
cobertura para su riesgo cambiario, la mayoría con vencimientos menores a un año a partir de la fecha del reporte.
Respecto a otros activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, el Grupo se asegura que su exposición neta
se mantenga en un nivel aceptable mediante la compra y venta de divisas extranjeras a tipos de cambio de operaciones al conta-
do o “spot” para cubrir imprevistos en el corto plazo.
Exposición al riesgo de moneda
El resumen de la información cuantitativa relacionada con la exposición del Grupo a riesgos en moneda extranjera y que fue
informada a la gerencia del Grupo fue la siguiente.
31 de diciembre de 2018 31 de diciembre de 2017

MXN USD MXN USD
Efectivo, cuentas por cobrar e instrumentos

financieros derivados 739,717 37,632 575,168 29,144
Cuentas por pagar y documentos por pagar ( 496,801 ) ( 25,274 ) ( 523,028 ) ( 26,502 )
Exposición neta $ ( 242,916 ) 12,358 52,140 2,642
Continúa >
49
Durante el año se aplicaron los siguientes tipos de cambio significativos:
Tipo de cambio al
Tipo de cambio promedio 31 de diciembre de
2018 2017 2018 2017
Dólar americano 19.2402 18.9276 19.6566 19.7354
Análisis de sensibilidad
Un fortalecimiento (debilitamiento) razonablemente posible en el peso y el dólar contra todas las otras monedas al 31 de diciem-
bre de 2018 y 2017, habría afectado la medición de los instrumentos financieros denominados en una moneda extranjera, afecta-
do el patrimonio y los resultados en los montos que se muestran a continuación. Este análisis supone que todas las otras varia-
bles, particularmente las tasas de interés, se mantienen constantes e ignora el impacto de las ventas y las compras proyectadas:
Resultados Capital, neto de impuestos

Fortalecimiento Debilitamiento Fortalecimiento Debilitamiento
31 de diciembre de 2018 20.6394 18.6737
USD (movimiento del 5%) 255,062 230,770 8,502 ( 8,502 )
31 de diciembre de 2017 20.7222 18.7486
USD (movimiento del 5%) 54,748 49,534 1,825 ( 1,825 )
Exposición al riesgo de moneda en pasivos financieros
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, no se tenía posición vigente de pasivos financieros en moneda extranjera:
Exposición al riesgo de moneda en instrumentos financieros derivados
Valor en libros
2018 2017
Instrumentos financieros derivados
Forwards sobre tipo de cambio $ ( 6,848 ) 15,872

Futuros sobre commodities ( 96,202 ) 11,342
Total $ ( 103,050 ) 27,214
En la hoja siguiente se muestra un análisis de sensibilidad sobre los activos y pasivos derivados y no derivados denominados en
moneda extranjera al 31 de diciembre de 2018 y 2017, si el peso se incrementara o disminuyera +/- $2.00 y +/- $3.50 mostrando
los cambios que habría en la exposición a este riesgo.
50
$ 3.50 $ 2.00 $ ( 2.00 ) $ ( 3.50 )
Instrumentos Financieros Derivados

Forwards sobre tipo de cambio 118,109 64,538 ( 78,318 ) ( 131,889 )
Instrumentos sobre commodities ( 17,109 ) ( 9,788 ) 9,788 17,109
Total 101,000 54,750 68,530 114,780
Riesgo de tasa de interés
El Grupo adopta una política para asegurar que su exposición a fluctuaciones en las tasas de interés sobre préstamos, sea a tasa
fija y no a tasa variable. Esto mediante la contratación de operaciones de cobertura (swaps) de tasas de interés.
Asimismo, el Grupo se encuentra expuesto a la fluctuación de las tasas en los pasivos financieros: deuda bancaria y emisiones
de deuda.
Exposición al riesgo de tasa de interés
La situación del tipo de interés de los instrumentos financieros del Grupo que devengan interés informada a la gerencia del Grupo
es la siguiente, sin considerar operaciones de cobertura:
Importe nominal
2018 2017
Instrumentos de tasa fija

Pasivos financieros en pesos ( 4,000,000 ) ( 4,000,000 )
Importe nominal
2018 2017
Instrumentos de tasa variable

Pasivos financieros en pesos ( 2,630,000 ) ( 2,330,000 )
Análisis de sensibilidad del costo amortizable de los instrumentos financieros
En el caso de los pasivos financieros, cuyo monto asciende a $4,000,000 y devengan una tasa de interés fija, se determinó que la
sensibilidad de su costo amortizable ante cambios en los niveles de las tasas de interés es nula, ya que contractualmente no existe
ninguna contingencia que modifique la tasa de interés acordada (fija) y, por ende que afecte el costo amortizable de estos pasivos.
En lo que se refiere a los pasivos cuyo pago de intereses son variables a los cambios en los niveles de las tasas de interés de mer-
cado, se estimó la sensibilidad ante cambios paralelos en las tasas de referencia de mercado (TIIE sobre los intereses pagados
en el periodo de reporte). El ejercicio de sensibilidad consistió en determinar el impacto en el monto que se hubiera pagado de
intereses durante 2018, ante escenarios de cambios paralelos de: +/- 50 puntos base y +/- 100 puntos base1.
Continúa >
51
+100 pb + 50 pb - 50 pb -100 pb
Pasivos financieros
Créditos bancarios en pesos 7,961 3,980 ( 3,980 ) ( 7,961 )
CEBURES HERDEZ 14 4,044 2,022 ( 2,022 ) ( 4,044 )
CEBURES HERDEZ 17-2 10,111 5,056 ( 5,056 ) ( 10,111 )
CEBURES HERDEZ 18 4,667 2,333 ( 2,333 ) ( 4,667 )
Total 26,783 13,391 ( 13,391 ) ( 26,783 )
(1)
Debe considerarse, que el Incremento y Decremento es con respecto al valor del pasivo financiero, por lo cual un incremento significará un pasivo
mayor.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el Grupo no contaba con posición expuesta al riesgo de tasa de interés Libor.
Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos financieros derivados
El Grupo se encuentra expuesto al riesgo de tasa de los diferentes instrumentos financieros que tiene contratados. En la hoja
siguiente se muestra el análisis de sensibilidad para cada uno de ellos.
Swaps sobre tasa de interés
Tasa local
+100 pb + 50 pb - 50 pb -100 pb

Swaps sobre tasa de interés en pesos 21,109 10,684 ( 10,954 ) ( 22,190 )
Forwards sobre divisa
De acuerdo al modelo de valuación de los forwards sobre divisa, parte de los insumos para la estimación del valor razonable son
la tasa local y la tasa extranjera, por lo cual dichos instrumentos se encuentran expuestos a la fluctuación de dichas tasas, por lo
que a continuación se muestra un análisis de sensibilidad para cada una de las tasas (tasa local o implícita y tasa extranjera).
Tasa local
+ 100 pb + 50 pb - 50 pb - 100 pb

Forwards sobre tipo de cambio 1,970 987 ( 991 ) ( 1,985 )
52
Tasa extranjera (Libor)
+10 pb + 5 pb - 5 pb -10 pb

Forwards sobre tipo de cambio ( 200 ) ( 100 ) 100 200
Riesgo en la fluctuación del precio en la materia prima
El Grupo también se encuentra expuesto al riesgo proveniente de la fluctuación de los precios de la materia prima, por lo que se
realizó un análisis de sensibilidad en los instrumentos que son afectados por este riesgo considerando escenarios de +/- 10% y
+/- 15%.
+15% +10% -10% -15%

Futuros sobre commodities 152,115 101,410 ( 101,410 ) ( 152,115 )
Administración del capital
El Grupo tiene una política de mantener una base de capital a manera de conservar la confianza de los inversionistas, los acree-
dores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. El Consejo de Administración también monitorea el retorno de
capital y el nivel de dividendos pagados a los accionistas ordinarios.
El Grupo monitorea el desempeño de la empresa a través de indicadores financieros claves que miden los márgenes del estado
de resultados, apalancamiento neto, cobertura de intereses, retorno sobre el capital y retorno sobre inversiones de capital.
Durante los períodos reportados, no hubo cambios en el enfoque a las políticas del Grupo en la administración del capital.
El Grupo y sus subsidiarias no están sujetas a requerimientos de capital impuestos externamente, salvo el mencionado en la nota
14.
Periódicamente, el Grupo compra sus propias acciones en la Bolsa Mexicana de Valores; el momento de dichas compras depen-
de de la situación del mercado. Las decisiones de compra y venta son tomadas por la Administración. El Grupo no cuenta con
un plan definido para recompra de acciones.
La Administración de la Compañía ha establecido las siguientes reglas para la administración de riesgos financieros y de capital:
—— Mantenimiento de capital contable consolidado mínimo o igual a $10,000,000.

—— La deuda con costo neta de caja (2) no debe ser mayor a 3.5 veces el EBITDA (1) al 31 de diciembre de 2018.
—— No reducir la cobertura de intereses (EBITDA/gastos financieros netos) a menos de 3 veces.
(1)
EBITDA - Utilidad de operación más depreciaciones, amortizaciones y otras partidas virtuales.
(2)
Es igual a la suma de préstamos bancarios, documentos por pagar y deuda a largo plazo menos efectivo y equivalentes de efectivo.
Continúa >
53
7. PARTES RELACIONADAS
Controladora y controladora principal
Como se señala en la nota 1, el Grupo es subsidiaria de Hechos con Amor, S. A. de C. V., la cual pertenece a un grupo de accionistas
que ejercen el control de la misma y con la que se tiene relación, es la tenedora principal de las acciones de la Compañía ya que posee
el 51% de las acciones del Grupo. El restante 49% de las acciones se encuentra en propiedad de numerosos accionistas.
Transacciones con partes relacionadas
Los principales saldos de cuentas por cobrar y cuentas por pagar con partes relacionadas se muestran a continuación:
2018 2017
Deudor Acreedor Deudor Acreedor
Controladora Inmediata:
Hechos Con Amor, S. A. de C. V. $ - ( 4,949 ) - ( 3,954 )
Negocios conjuntos:
Megamex Foods LLC 186,015 - 172,121 -

Don Miguel Mexican Foods Inc. - - 7,977 -
Intercafé, S. A. de C. V. 7,781 - 12,319 -
Avomex Inc. 438 - 5,450 -
Asociadas:
Incubadora Orgánica, S. A. de C. V. 5,083 - - -
Otras partes relacionadas:
McCormick and Company, Inc. - ( 16,549 ) - ( 19,789 )

Barilla G. e. R. Fratelli, S. p. A. - ( 21,388 ) - ( 51,009 )
Barilla America Inc. - ( 2,557 ) - ( 4,375 )
Suministradora de Combustibles y Lubricanes
del Puerto Madero, S. A. de C. V. - ( 4,464 ) - ( 27,043 )
Hormel Foods, Corp. - - - ( 7 )
Desc Corporativo, S. A. de C. V. - ( 2,434 ) - ( 5,375 )
Fideicomiso AAA Herfin Nacional Financiera SNC - ( 1 ) - ( 1,804 )
Herflot, S. A. de C. V. - ( 738 ) - -
Fábrica de Envases del Pacífico, S. A. de C. V. 145 - - -
Ubongo, S. A. P. I. de C. V. 5,275 - - -
Otros, neto 24,123 ( 2,254 ) 20,130 ( 1,582 )
$ 228,860 ( 55,334 ) 217,997 ( 114,938 )
54
Durante los períodos que terminaron el 31 de diciembre de 2018 y 2017, se celebraron las operaciones que se muestran a continuación
con partes relacionadas, las cuales fueron celebradas a valor de mercado:
2018 2017
Controladora inmediata:
Gastos por arrendamiento $ ( 48,076 ) ( 47,378 )
Negocio conjunto:
Comisiones sobre ventas $ 13,319 12,022
Intereses cobrados $ 2,242 2,067
Venta de producto terminado y materiales $ 982,237 849,824
Otros ingresos $ - 336
Asociadas:
Compra de materiales $ ( 571,881 ) ( 600,474 )
Ingreso por arrendamiento $ 1,500 1,500
Gastos de arrendamiento $ ( 49,211 ) ( 41,270 )

Intereses ganados 20 -
Intereses pagados - ( 36,250 )
Pago de regalías (1) ( 325,073 ) ( 311,564 )
Pago servicios administrativos ( 27,103 ) ( 25,937 )
Compra de combustibles (2) ( 182,249 ) ( 196,255 )
Pago por servicios de importación de producto ( 76,497 ) ( 77,796 )
Venta de producto terminado y materiales 443,294 346,206
Otros (gastos) ingresos ( 1,013 ) 5,169
(1)
Pago por concepto de uso de Marcas McCormick y Barilla a McCormick and Company, Inc. y Barilla G. e. R. Fratelli, S. p. A.
(2)
Compras realizadas a la terminal de combustibles, principalmente para la flota atunera a Suministradora de Combustibles y Lubricantes del Puerto
Madero, S. A. de C. V.
Compensaciones a miembros clave de la Administración
Los miembros clave de la Administración recibieron las siguientes remuneraciones durante dichos ejercicios, las cuales se incluyen en
costos de personal dentro de los gastos generales de los estados consolidados de resultados correspondientes:
2018 2017
Beneficios directos a corto y largo plazo $ 46,710 25,582

Beneficios por terminación 8,078 15,538
$ 54,788 41,120
Continúa >
55
8. INVENTARIOS
Los inventarios se integran como sigue:
2018 2017
Producto terminado, neto $ 2,403,665 (1) 2,080,341(1)

Producto semiterminado 1,012 818
Materia prima y material de empaque, neto 744,378 (2) 608,409(2)
Materiales en poder de maquiladores o consignatarios
y mercancía en tránsito 308,263 381,594
Almacén de refacciones 170,082 149,799
Total $ 3,627,400 3,220,961
El inventario de refacciones tiene una rotación menor de 365 días (promedio de 277 días), por lo que su aplicación al costo de ventas
se realiza con base en los consumos.
(1)
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Compañía tiene registrado un monto de $41,901 y $28,261 por reserva de inventarios obsoletos y reserva de valua-
ción de producto terminado, respectivamente.
(2)
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Compañía tiene registrado un monto de $17,174 y $9,476 por reserva de inventarios de materias primas y material
de empaque, respectivamente.
9. CUENTAS POR COBRAR
Las cuentas por cobrar se integran como sigue:
2018 2017
Clientes $ 2,920,464 2,532,432

Menos pérdida por deterioro de clientes 25,020 31,063
2,895,444 2,501,369
Deudores 204,712 202,895
Total de las cuentas por cobrar $ 3,100,156 2,704,264
56
10. INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los inmuebles, maquinaria y equipo se integran como sigue:
Saldo al 31 de Saldo al 31 de
Aplicación a la
diciembre de Adiciones Bajas Traspasos Reservas diciembre de
reserva
2017 2018
Edificio $ 2,645,484 2,122 ( 27,331 ) 145,083 ( 2,337 ) - 2,763,021

Maquinaria y herramientas 3,812,814 86,482 ( 43,876 ) 413,080 ( 6,126 ) ( 5,220 ) 4,269,496
Equipo de pesca 1,514,615 123,223 ( 107,602 ) 8,532 - - 1,538,768
Muebles y equipo de oficina 176,386 9,420 ( 482 ) 1,781 ( 49 ) ( 28 ) 187,028
Equipo para estibar y de transporte 630,522 7,069 ( 3,207 ) 13,167 - - 647,551
Equipo electrónico de datos 256,946 9,456 ( 1,087 ) 17,264 - ( 2,089 ) 280,490
Monto original de la inversión 9,036,767 237,772 ( 183,585 ) 598,907 3,830 ( 7,337 ) 9,686,354
Depreciación acumulada ( 4,348,077 ) ( 462,298 ) 59,726 - 1,240 6,138 ( 4,743,271 )
Monto original de la inversión

menos depreciación 4,688,690 ( 224,526 ) ( 123,859 ) 598,907 5,070 ( 1,199 ) 4,943,083
Terrenos 375,441 7,383 ( 3,750 ) - - - 379,074
Reserva para baja de valor ( 91,012 ) - - - - 1,199 ( 89,813 )
Pérdida por deterioro ( 10,667 ) - - - - - ( 10,667 )
Construcciones en proceso 580,255 251,326 ( 5,759 ) (598,907) - - 226,915
Total activo fijo $ 5,542,707 34,183 ( 133,368 ) - 5,070 - 5,448,592
Saldo al 31 de Saldo al 31 de
diciembre de Adiciones Bajas Traspasos Reservas diciembre de
2016 2017
Edificio $ 2,363,389 16,801 ( 36,865 ) 302,343 ( 184 ) 2,645,484

Maquinaria y herramientas 3,603,970 126,939 ( 67,661 ) 188,961 ( 39,395 ) 3,812,814
Equipo de pesca 1,567,706 102,616 ( 162,510 ) 6,803 - 1,514,615
Muebles y equipo de oficina 166,409 7,604 ( 1,528 ) 3,918 ( 17 ) 176,386
Equipo para estibar y de transporte 471,258 14,444 ( 5,236 ) 150,395 ( 339 ) 630,522
Equipo electrónico de datos 229,633 10,462 ( 377 ) 17,228 - 256,946
Monto original de la inversión 8,402,365 278,866 ( 274,177 ) 669,648 ( 39,935 ) 9,036,767
Depreciación acumulada ( 4,022,339 ) ( 439,293 ) 82,879 - 30,676 ( 4,348,077 )
Monto original de la inversión

menos depreciación 4,380,026 ( 160,427 ) ( 191,298 ) 669,648 ( 9,259 ) 4,688,690
Terrenos 382,941 - ( 7,500 ) - - 375,441
Reserva para baja de valor ( 100,271 ) - - - 9,259 ( 91,012 )
Pérdida por deterioro ( 10,667 ) - - - - ( 10,667 )
Construcciones en proceso 899,290 362,152 ( 11,539 ) ( 669,648 ) - 580,255
Total activo fijo $ 5,551,319 201,725 ( 210,337 ) - - 5,542,707
Continúa >
57
Del gasto de depreciación de 2018 por $462,298, se incluyó en el costo de ventas $288,601, en los gastos de venta $162,063 y en los
gastos de administración $11,634.
Del gasto de depreciación de 2017 por $439,293, se incluyó en el costo de ventas $266,434, en los gastos de venta $154,911 y en los
gastos de administración $17,948.
Reserva por activos fuera de uso
Durante 2014, con motivo de la sustitución de la operación de la planta “La Corona” ubicada en Los Mochis, Sinaloa, el Grupo reco-
noció una reserva por activos fuera de uso de $142,338 en relación con la planta y equipo. El efecto fue incluido en otros gastos.
Durante 2017 se aplicaron a la reserva $9,259, quedando un importe al 31 de diciembre de 2017 de $91,012. Durante 2018 se aplicaron
a la reserva $1,199, quedando un importe al 31 de diciembre de 2018 de $89,813.
Construcciones en proceso
Durante 2018, el Grupo realizó proyectos que incrementarán la capacidad de producción por $251,326, los cuales se estiman concluir
en 2019; en adición, la inversión pendiente estimada en relación con dichas construcciones en proceso asciende a $318,804
11. ACTIVOS INTANGIBLES Y CRÉDITO MERCANTIL
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los activos intangibles se integran como sigue:
Crédito Patentes y Programas de Intangibles con Total activos

Licencias
mercantil marcas computador vida definida (1) intangibles
Saldo al 31 de diciembre de 2016 $ 4,259,263 1,956,635 332,295 143,182 145,532 6,836,907
Altas - - - 52,947 21,127 74,074

Bajas - - - ( 41,892 ) - ( 41,892 )
Pérdida por deterioro - ( 32,900 ) - - - ( 32,900 )
Amortización del período - - ( 18,319 ) ( 6,104 ) ( 28,282 ) ( 52,705 )
Altas - - - 23,040 3,985 27,025

Bajas - - - ( 460 ) - ( 460 )
Amortización del período - - ( 18,319 ) ( 14,682 ) ( 24,581 ) ( 57,582 )
(1)
Corresponden a contratos de no competencia, tecnología desarrollada, relaciones con clientes y derechos de arrendamiento.
Durante 2017, la Administración reconoció un deterioro relacionado con marcas por $32,900, el cual fue registrado en gastos de venta
en el ejercicio 2017.
Amortización
La amortización de los activos intangibles por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017, se reconocieron dentro del
rubro de costo de ventas, gastos de administración y venta en el estado consolidado de resultados.
58
Prueba de deterioro para unidades generadoras de efectivo que incluyen crédito mercantil
Para efectos de pruebas de deterioro, el crédito mercantil se asigna a las divisiones operacionales del Grupo y se monitorea a nivel de
los segmentos operativos del Grupo (división operativa).
A continuación se presenta un resumen de la asignación del crédito mercantil a cada segmento operativo:
31 de diciembre
de 2018
Crédito mercantil relacionado con

segmento conservas $ 2,883,575
Crédito mercantil relacionado con

segmento congelados 1,375,688
$ 4,259,263
Los flujos de efectivo posteriores a ese período se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación,
las cuales no exceden la tasa de crecimiento promedio a largo plazo para el negocio en el cual opera cada Unidad Generadora de
Efectivo (UGE) y/o segmento.
Los supuestos clave utilizados en la estimación del valor de uso en 2018, se muestran a continuación:
Segmento Segmento
Conservas Congelados
Margen bruto 35.27% 63.88%

Tasa de crecimiento a largo plazo 3.56% 3.56%
9.96% y
(1)
Tasa de descuento 11.60% (2) 11.60%
(1)
Tasa aplicada para UGE de atún.
(2)
Tasa aplicada para el resto de UGE’s de Conservas.
Los supuestos claves utilizados en la estimación del valor de uso en 2017, se muestran a continuación:
Segmento Segmento
Conservas Congelados

Tasa de descuento 10.03% 10.26%
Estos supuestos se han utilizado para cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE).
El margen bruto ha sido presupuestado en base al desempeño pasado y a las expectativas de desarrollo de cada mercado.
Al 31 de diciembre de 2018, la tasa de descuento corresponde a una medición antes de impuestos que se estima sobre la base de la
experiencia anterior y el costo de capital promedio ponderado de la industria que se basa en un rango posible de apalancamiento de
deuda del 29.3 por ciento a una tasa de interés de mercado del 3.79 por ciento y para la UGE de Atún se basa en un rango posible de
apalancamiento de deuda del 44.5 por ciento a una tasa de interés de mercado del 3.79 por ciento.
Continúa >
59
Se incluyeron proyecciones que van de cinco a diez años de flujos de efectivo en el modelo de flujo de efectivo descontado. Se
determinó una tasa de crecimiento de largo plazo a perpetuidad sobre la base de la estimación de la Administración de la tasa de
crecimiento anual compuesta de largo plazo que, en opinión de la Administración era consistente con el supuesto que efectuaría un
participante en el mercado.
El EBITDA presupuestado se basa en las expectativas de resultados futuros, teniendo en cuenta la experiencia del pasado, ajustado por
el crecimiento de ingresos previsto. El crecimiento de ingresos se proyectó teniendo en cuenta los niveles promedio de crecimiento
experimentado en los últimos cinco, siete o diez años y el volumen de las estimaciones de ventas y crecimiento de los precios para los
próximos cinco, siete o diez años, de acuerdo con la línea de negocio. Fue asegurado que los precios de venta crecerían en un margen
constante por encima de previsión de inflación en los próximos cinco, siete y diez años, de acuerdo con la información obtenida de
los agentes externos que publican un análisis estadístico de las tendencias del mercado.
12. INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE PARTICIPACIÓN
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, las inversiones en asociadas por un monto de $6,971,663 y $6,625,954, respectivamente, corres-
ponden a la inversión en Megamex por $6,446,423 y $6,177,680, respectivamente, y a otras inversiones por $525,240 y $448,274,
respectivamente (ver nota 13).
La participación del Grupo en las utilidades del ejercicio al 31 de diciembre de 2018 de sus entidades asociadas reconocidas por el
método de participación ascendió a $916,111 y al 31 diciembre de 2017 a $834,423.
13. ASOCIADAS
Megamex Foods, LLC (Megamex) fue constituida el 21 de octubre de 2009 en Estados Unidos de América. Megamex es un negocio
conjunto entre Hormel Foods Corporation y Authentic Speciality Foods Inc. (ASF), la cual es una subsidiaria de Herdez Del Fuerte. El
reconocimiento de esta inversión se reconoce bajo el método de participación en los resultados de Authentic Speciality Foods Inc.
Megamex realiza la producción, distribución y venta de una gran variedad de productos mexicanos, principalmente a food service,
autoservicios, distribuidores, detallistas y tiendas de conveniencia. Algunos de los productos que comercializa Megamex son produ-
cidos por Herdez Del Fuerte en México.
60
La siguiente tabla resume la información financiera consolidada de Megamex incluida en sus estados financieros. La tabla concilia la
información financiera resumida con el importe en libros de la participación de ASF:
2018 2017
Activos no circulantes $ 10,774,325 10,847,785

Activos circulantes 3,679,549 2,963,036
Pasivos a largo plazo 541,420 581,114
Pasivos a corto plazo 1,019,866 874,595
Activos netos (100%) $ 12,892,588 12,355,112
Participación del Grupo en los activos netos (50%) $ 6,446,423 6,177,680
Ventas netas $ 13,257,822 12,167,738

Ingresos por intereses 1,034 2,240
Utilidad y resultado integral total (100%) $ 1,774,374 1,580,980
Participación del Grupo en resultados y otros resultados

integrales (50%) $ 887,204 790,506
Dividendos recibidos de MegaMex Foods $ 560,491 512,434
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el Grupo recibió dividendos de su asociada Megamex Foods, LLC por 30 y 27 millones de dólares,
respectivamente.
A continuación se muestra un resumen de la información financiera de las principales entidades asociadas reconocidas por el método
de participación incluyendo el porcentaje de participación de la Compañía:
Participación Inversión
Incubadora Orgánica, S. A. de C. V. 50% $ 1,701

Intercafé, S. A. de C. V. 50% 55,449
Fábrica de Envases del Pacífico, S. A. de C. V. 50% 217,726
Ubongo, S. A. P. I. de C. V. 50% 30,656
$ 305,532
Participación Inversión

Ubongo, S. A. P. I. de C. V. 50% 30
$ 251,756
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61
A continuación se muestra un resumen de otras inversiones:
Inversión
AUA Private Equity Parallel Fund, LP * $ 71,897

AUA Indulge Corp 136,208
Anteris Capital Venture Lending Fund I, LP 11,603
$ 219,708
Inversión

$ 196,518
* El Grupo tiene capital comprometido por invertir de 31 millones de pesos al año 2022.
14. PRÉSTAMOS Y OBLIGACIONES
Esta nota provee información sobre los términos contractuales de los préstamos y obligaciones del Grupo que devengan intereses, las
que son valorizadas a costo amortizado. Para dar mayor información acerca de la exposición de Grupo a tasas de interés, monedas
extranjeras y riesgo de liquidez (ver nota 6 ii)).
Los documentos por pagar, así como la deuda a corto y largo plazo, se analizan como sigue:
2018 2017
Préstamo bancario en pesos con HSBC LC, con vencimiento al 15 de mayo de 2020, con
intereses pagaderos a tasa variable TIIE 28 días más 1.35%. (Pagado el 29 de junio de 2018) $ - $ 400,000
intereses pagaderos a tasa variable TIIE 28 días más 1.45% 380,000 380,000
intereses pagaderos a tasa variable TIIE 28 días más 1.45% 50,000 150,000
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 17 de junio de 2021, con intereses

pagaderos mensualmente a tasa TIIE 28 días más 0.40% 1,000,000 -
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 4 de noviembre de 2019, con intereses

pagaderos mensualmente a tasa TIIE 28 días más 0.35% 200,000 400,000
A la hoja siguiente $ 1,630,000 $ 1,330,000
62
2018 2017
De la hoja anterior $ 1,630,000 1,330,000
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 26 de mayo de 2022, con intereses

pagaderos mensualmente a tasa del TIIE 28 días más 0.77% 1,000,000 1,000,000
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 20 de mayo de 2027, con intereses

pagaderos semestralmente a tasa del 9.22% 2,000,000 2,000,000
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 3 de noviembre de 2023, con intereses

pagaderos semestralmente a tasa del 8.02% 2,000,000 2,000,000
Total documentos por pagar a corto y largo plazo 6,630,000 6,330,000
Menos vencimientos circulantes 200,000 200,000
Documentos por pagar a largo plazo, excluyendo vencimientos circulantes 6,430,000 6,130,000
Costos por emisión de certificados bursátiles y préstamos bancarios pendientes de amortizar ( 26,523 ) ( 27,983 )
Vencimiento a largo plazo, neto, excluyendo vencimientos circulantes $ 6,403,477 6,102,017
Obligaciones de hacer y no hacer
Las principales obligaciones de hacer y no hacer se enlistan a continuación:
—— Mantenimiento de capital contable consolidado mínimo o igual a $10,000,000.

—— La deuda con costo neta de caja no debe ser mayor a 3.5 veces el EBITDA al 31 de diciembre de 2018.
—— No reducir la cobertura de intereses (EBITDA/gastos financieros netos) a menos de 3 veces.
Al cierre de diciembre 2018, la Compañía cuenta con líneas de crédito comprometidas por un monto de $2,000,000 firmadas con
instituciones financieras calificadas como AAA. Los intereses son pagaderos a la tasa de interés TIIE más un margen aplicable.
Deuda a largo plazo
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la deuda a largo plazo se integra como se muestra a continuación:
2018 2017
Contratos de compra-venta mercantil $ 34,782

(1)
48,768
(1)
$ 34,782 48,768
(1)
Pasivo por la adquisición de maquinaria y equipo los cuales tienen vencimiento en forma trimestral hasta 2021 y que incluye contrato con GE Capital con
tasa de interés del 6.5% y contrato con Tetra Pak. También se incluyen derechos de franquicia de Nutrisa pendientes de amortizar mayores a un año.
Continúa >
63
15. ARRENDAMIENTO OPERATIVO
Arrendamientos como arrendatario
El Grupo arrienda una cantidad de bodegas, instalaciones de la fábrica y locales comerciales en régimen de arrendamiento operativo.
Los arrendamientos normalmente son por un período de máximo 5 años, con la opción de renovar el arrendamiento después de esa
fecha. Los pagos por arrendamiento aumentan cada cinco años para reflejar los precios de arriendos en el mercado. Algunos arren-
damientos incluyen pagos adicionales de arrendamiento basados en los cambios en un índice local de precios.
Los arrendamientos de la planta y la bodega fueron suscritos hace más de diez años y corresponden a arrendamientos combinados de
terreno e instalaciones. El Grupo determinó que los elementos del terreno y edificios, de los arrendamientos de la bodega y la fábrica
son arrendamientos operativos. La cuota pagada al propietario del edificio se ajusta a las cuotas de mercado a intervalos regulares, y
el Grupo no participa en el valor residual de las instalaciones. En consecuencia, se determinó que substancialmente todos los riesgos
y beneficios le pertenecen al arrendador.
Importes reconocidos en el estado consolidado de resultados
Durante el año terminado al 31 de diciembre de 2018, un importe de $522,589 fue reconocido como gasto en resultados en rela-
ción con arrendamientos operativos ($517,597 en 2017). Un monto de $1,500 fue incluido como “otros ingresos” con respecto a los
sub-arrendamientos en 2018 y 2017.
Pagos futuros mínimos del arrendamiento
Al final del período sobre el que se informa, los pagos futuros mínimos del arrendamiento derivado de arrendamientos operativos no
cancelables son efectuados como se muestra a continuación.
2018
Menos de un año $ 454,599

Entre un año y cinco años 2,656,850
$ 3,111,449
Arrendamiento como arrendador

El Grupo no tiene arrendamientos como arrendador.
16. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
2018 2017
Obligaciones en el estado consolidado de situación financiera por:

Plan de pensiones y primas de antigüedad $ ( 350,847 ) $ ( 347,827 )
Pasivo proyectado ( 168,946 ) ( 161,504 )
Plan de pensiones y primas de antigüedad:
Costo neto del período 31,252 28,949
(Ganancias) pérdidas actuariales reconocidas en el estado consolida-
do de utilidad integral del período antes de impuestos a la utilidad ( 17,685 ) 1,578
(Ganancias) pérdidas actuariales acumuladas reconocidas en ejerci-
cios anteriores en el estado consolidado de utilidad integral ( 3,305 ) 14,380
64
a) Beneficios a empleados
Algunas entidades del Grupo ofrecen a sus empleados un plan de pensiones de beneficios definidos en México, mismos que se
basan en remuneración pensionable y años de servicio de sus empleados. Los Activos del Plan (AP) que respaldan estos planes se
mantienen en fideicomisos, fundaciones o instituciones similares reguladas por las leyes locales y por la práctica aceptada en cada
país, las que también regulan la naturaleza de la relación entre el Grupo y los fideicomisarios (o equivalentes) y su composición.
La integración de los AP de beneficios definidos se muestra a continuación:
2018 2017
Renta variable $ 44,480 47,751

Instrumento de deuda 139,928 97,519
Efectivo - 45,741
Valor razonable de los activos del plan $ 184,408 191,011
Los importes reconocidos en el estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y 2017, son los siguientes:
2018 2017
Obligaciones por beneficios definidos $ ( 350,847 ) ( 347,827 )

Valor razonable de los activos del plan 184,408 191,011
Variaciones en supuestos y ajustes ( 2,507 ) ( 4,688 )
Pasivo neto proyectado $ ( 168,946 ) ( 161,504 )
Los cambios en las obligaciones por beneficios definidos durante los años que se presentan son los que se muestran como sigue:
2018 2017
Al 1o. de enero $ 347,827 324,591

Costo del servicio actual 19,313 17,943
Costo financiero 23,927 22,069
Pérdidas actuariales ( 28,328 ) 3,071
Beneficios pagados ( 11,892 ) ( 19,847 )
Al 31 de diciembre $ 350,847 347,827
El movimiento en el valor razonable de los AP en los años que se presentan fue el siguiente:
2018 2017
Al 1o. de enero $ 191,011 184,531

Retorno esperado de los activos del plan 7,569 13,448
Aportaciones del patrón 200 -
Beneficios pagados del AP ( 14,372 ) ( 6,968 )
Al 31 de diciembre $ 184,408 191,011
Continúa >
65
Los montos reconocidos en el estado consolidado de resultados son los siguientes:
2018 2017
Costo del servicio actual $ 19,313 17,943

Costo financiero (a) 23,927 22,069
Retorno esperado de los activos del plan (b) ( 11,988 ) ( 11,063 )
Interés Neto (a + b) 11,939 11,006
Total incluido en costos y gastos de personal $ 31,252 28,949
El cargo del ejercicio 2018 de $31,252 incluyó en el costo de ventas por $12,845, gastos de administración por $6,353 y gastos
de venta por $12,054.
El cargo del ejercicio 2017 de $28,949 incluyó en el costo de ventas por $16,455, gastos de administración por $1,925 y gastos de
venta por $10,569.
b) Obligaciones por beneficios definidos
i) Actuariales
Las principales variables utilizadas en los cálculos actuariales fueron las siguientes:
Tasa de descuento
Para determinar la tasa de descuento el actuario utilizó una metodología en la que se construye una curva de bonos gu-
bernamentales cupón cero en donde cada flujo de pago es descontado con la tasa cupón cero, los cuales mediante la
metodología “Bootstrapping” son convertidos a bonos cupón cero (tasas “spot”) en periodo de 6 meses hasta 30 años. Cada
flujo de pago es descontado con la tasa cupón cero “spot” aplicable de acuerdo al tiempo en que el pago se esté realizando,
entonces la tasa de descuento representa la tasa única cuyo valor presente de flujos es igual al obtenido con las tasas cupón
cero, en este sentido la tasa de descuento recomendada para determinar las obligaciones al cierre de los ejercicios 2018 y
2017 es del 9.50% y 7.75% respectivamente.
Tasa de inflación de largo plazo
El Banco de México estableció una meta de inflación a largo plazo de 3.50%, la cual se consideró para la valuación de las
obligaciones laborales.
Tasa de incremento del salario
Con base a la experiencia, se ha observado que los incrementos salariales se presentan considerando como base la inflación
anual, por lo que se conservó una tasa nominal del 4.50%, al igual que el ejercicio de 2017.
Retorno esperado de los activos del plan
La tasa de rendimiento esperado de los activos del plan es consistente con la tasa de descuento reportada por el actuario y
fue determinada con los lineamientos establecidos en la versión más reciente de la NIC 19.
66
Ver principales supuestos actuariales utilizados a continuación:
2018 2017

Tasa de incremento del salario 4.50% 4.50%
Tasa de incremento de la UMA 3.50% 3.50%
Tasa de inflación de largo plazo 3.50% 3.50%
ii) Análisis de sensibilidad
Cambios razonablemente posibles en las suposiciones actuariales relevantes a la fecha del estado de situación financiera,
siempre que las otras suposiciones se mantuvieran constantes, habrían afectado la obligación por beneficios definidos en los
importes incluidos en la tabla a continuación:
Total
Prima de antigüedad Aumento Disminución
A. Obligación por beneficios definidos
Tasa de descuento (cambio de 1%) $ ( 3,318 ) 3,769

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 255 ( 299 )
Mortalidad futura (cambio de 1 año) 45 ( 42 )
Total
Plan de pensiones Aumento Disminución

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 18,250 ( 16,139 )
Total

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 177 ( 159 )
Total

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 21,698 ( 19,020 )
Continúa >
67
Aunque el análisis no considera la distribución total de los flujos de efectivo esperados en el plan, si provee una aproximación
de la sensibilidad de las suposiciones presentadas.
Plan de pago basado en acciones
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 23 de abril de 2015, se acordó la constitución de un fideicomiso cuyo
objetivo es la administración de un plan de acciones para empleados. En abril de 2017 se realizó un convenio modificatorio,
cuyo principal cambio contempló la adhesión voluntaria de los participantes al fideicomiso. El 30 de septiembre de 2017 se
retiró del fideicomiso la aportación inicial de $7,000.
17. IMPUESTOS A LA UTILIDAD
Impuesto sobre la renta (ISR)
El 11 de diciembre de 2013, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto que reforma, adiciona y abroga diversas dispo-
siciones fiscales y que entró en vigor el 1o. de enero de 2014.
La Ley de ISR vigente a partir del 1o. de enero 2014 establece una tasa de ISR del 30% para 2014 y años posteriores.
Adicionalmente, a través de dicha reforma, se establecen cambios en el esquema de deducciones de los gastos por beneficios a los
empleados en la LISR, ISR sobre dividendos, la eliminación del Régimen simplificado, cambio de la tasa de ISR, cambios en la deter-
minación de la Participación de los Trabajadores en la Utilidad de las Empresas (PTU) y la eliminación del Régimen de consolidación
fiscal. Por tal motivo, en 2014, el Grupo determinó desconsolidar para efectos fiscales sus resultados de la utilidad fiscal.
El resultado fiscal difiere del contable, principalmente, por aquellas partidas que en el tiempo se acumulan y deducen de manera
diferente para fines contables y fiscales, por el reconocimiento de los efectos de la inflación para fines fiscales, así como de aquellas
partidas que sólo afectan el resultado contable o el fiscal.
A continuación, se presenta una conciliación entre los saldos de ISR relacionados con la consolidación fiscal:
Pasivo por ISR
2018 2017
Saldo inicial al primero de enero de cada año $ 173,246 191,228

Incrementos:
ISR por pérdida por enajenación de acciones
de sociedades controladas 10,324 21,024
Decrementos:
Pago de parcialidad - ( 4,357 )
Traspaso a pasivo a corto plazo ( 37,163 ) (1)
( 34,649 ) (1)
Saldo final al 31 de diciembre de $ 146,407 173,246
(1)
Estos importes se encuentran dentro del impuesto sobre la renta por pagar.
68
Importes reconocidos en resultados
Las provisiones para impuestos a la utilidad al 31 de diciembre de 2018 y 2017, se integran como sigue:
2017 2017
ISR causado $ 957,462 $ 1,008,565

ISR diferido 41,152 ( 47,319 )
Total impuestos a la utilidad $ 998,614 $ 961,246
Importes reconocidos en otros resultados integrales
2018 2017
Efecto de Efecto de
Antes de impuesto antes Neto de Antes de impuesto antes Neto de
impuestos de la utilidad impuestos impuestos de la utilidad impuestos
Remediciones de (pasivos) activos

por beneficios definidos $ 11,897 3,318 15,215 $ ( 606 ) ( 404 ) ( 1,010 )
Negocios en el extranjero –
efecto de conversión ( 43,594 ) - ( 43,594 ) 65,396 - ( 65,396 )
Instrumentos financieros derivados ( 103,180 ) 27,525 ( 75,655 ) ( 86,403 ) ( 25,336 ) ( 61,067 )
Valuación Fondos de inversión 23,601 ( 7,080 ) 16,521 40,190 ( 12,057 ) 28,133
$ (111,276) 23,763 ( 87,513 ) $ 18,577 12,875 31,452
Conciliación de la tasa efectiva
La conciliación entre las tasas causada y efectiva del ISR se muestra a continuación:
2018 2017
Tasa legal 30% 30%
ISR a la tasa legal 1,026,712 938,168
Más (menos) efectos de impuesto de partidas permanentes:

Efectos de inflación 24,135 27,765
Resultados reportados por asociadas y negocios
conjuntos, neto de impuestos ( 93,631 ) ( 24,979 )
Otras partidas permanentes (1)
10,268 6,280
Reconocimiento de impuestos proveniente de ejercicios
anteriores 20,806 ( 7,012 )
988,290 940,222
ISR por pérdida por enajenación de acciones

de sociedades controladas 10,324 21,024
Impuesto a la utilidad reconocida en resultados $ 998,614 961,246
Tasa efectiva de impuestos a la utilidad 29% 31%
(1)
Incluye gastos no deducibles de 2018 por $17,571 (2017 por $28,777).
Continúa >
69
Los principales efectos de las diferencias temporales sobre las que se reconoció ISR diferido se analizan como se muestra a continua-
ción:
Movimiento en saldos de impuestos diferidos
2018 2017
Activo Pasivo Neto Activo Pasivo Neto

Activos diferidos:
Estimaciones y provisiones $ 287,437 103,006 184,431 $ 242,965 95,910 147,055
Pérdidas fiscales 74,463 - 74,463 107,729 - 107,729
Inversión en negocio conjunto 51,580 - 51,580 51,580 - 51,580
Beneficios a los empleados 25,175 - 25,175 25,296 - 25,296
Activo por impuestos diferidos $ 438,655 103,006 335,649 $ 427,570 95,910 331,660
2018 2017

Pasivos diferidos:
Inventarios 17,076 49,929 ( 32,853 ) 11,734 34,900 ( 23,166 )
Instrumentos financieros
derivados (1) 28,618 42,265 ( 13,647 ) - 34,092 ( 34,092 )
Pagos anticipados - 24,944 ( 24,944 ) - 18,359 ( 18,359 )
Otros activos - 109,168 ( 109,168 ) - 95,077 ( 95,077 )
Inmuebles, maquinaria y equi-
po, neto 134,949 51,014 83,935 159,974 57,368 102,606
Intangibles Marca Nutrisa - 300,864 ( 300,864 ) - 297,840 ( 297,840 )
Otras marcas - 251,765 ( 251,765 ) - 262,000 ( 262,000 )
Pasivo por impuestos

a la utilidad diferidos $ 180,643 829,949 ( 649,306 ) 171,708 799,636 ( 627,928 )
Activos (pasivos) por

impuestos a la utilidad
diferidos, netos $ 619,298 932,955 ( 313,657 ) 599,278 895,546 ( 296,268 )
(1)
Estos efectos se encuentran registrados como parte de otros resultados integrales.
A continuación se explica el movimiento bruto de los impuestos a la utilidad diferidos:
2018 2017
Saldo al inicio del período $ ( 296,268 ) $ ( 356,462 )

Valuación de instrumentos financieros 20,445 13,279
Cargo por componente de otros resultados
integrales 3,318 ( 404 )
Registrado en estado de resultados ( 41,152 ) 47,319
$ ( 313,657 ) $ ( 296,268 )
70
A continuación se muestra el movimiento bruto del impuesto a la utilidad diferido activo y pasivo durante el año:
Costo fiscal de
Estimaciones y Beneficios a los Pérdidas fiscales
Activos diferidos acciones de Total
provisiones empleados y estímulos
negocio conjunto
Saldos al 31 de diciembre de 2016 $ 129,275 51,580 21,548 105,395

(1)
307,798
Créditos por componentes de otros

resultados integrales - - (404) - ( 404 )
Cargos (créditos) al estado de
resultados 17,780 - 4,152 2,334 24,266
Saldos al 31 de diciembre de 2017 147,055 51,580 25,296 107,729

(1)
331,660
Créditos por componentes de otros

resultados integrales - - 3,318 - 3,318
resultados 37,376 - ( 3,439 ) ( 33,266 ) 671
Saldos al 31 de diciembre de 2018 $ 184,431 51,580 25,175 74,463 335,649
Instrumentos Inmuebles,
Pagos Otros
Pasivos diferidos Inventarios financieros maquinaria y Intangible Total
anticipados activos
derivados equipo, neto
Saldos al 31 de diciembre de 2016 $ ( 58,195 ) ( 47,371 ) ( 21,105 ) 93,961 ( 559,840 ) ( 71,710 ) ( 664,260 )
Cargos por componentes de otros

resultados integrales - 13,279 - - - - 13,279
resultados 35,029 - 2,746 8,645 - ( 23,367 ) 23,053
Saldos al 31 de diciembre de 2017 ( 23,166 ) ( 34,092 ) ( 18,359 ) 102,606 ( 559,840 ) ( 95,077 ) ( 627,928 )
Cargos por componentes de otros

resultados integrales - 20,445 - - - - 20,445
resultados ( 9,687 ) - ( 6,585 ) ( 18,671 ) 7,211 ( 14,091 ) ( 41,823 )
Saldos al 31 de diciembre de 2018 $ (32,853) ( 13,647 ) ( 24,944 ) 83,935 ( 552,629 ) ( 109,168 ) ( 649,306 )
(1)
Pérdidas fiscales acumuladas
Fecha de Fecha de
2018 2017
expiración expiración
Las pérdidas fiscales acumuladas expiran como sigue $ 248,211 2026-2028 $ 359,095 2026-2027
Pasivos por impuestos diferidos no reconocidos
Al 31 de diciembre de 2018, existe un pasivo por impuesto diferido de $953,719 ($1,326,356 en 2017) por diferencias temporales de
$3,643,800 ($3,351,563 en 2017) relacionadas con inversiones en subsidiarias y negocios conjuntos que no fueron reconocidas dado
que la Compañía tiene la habilidad de controlar la fecha de reversión de dichas diferencias temporales y es probable que las mismas
no se reversarán en el futuro cercano.
Continúa >
71
18. CAPITAL Y RESERVAS
a) Acciones comunes
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el capital social de la Compañía suscrito y pagado ascendió a un importe de $432,275 más
un incremento de $143,350 para expresarlo en pesos históricos modificados y está representado por 432,000,000 de acciones
comunes nominativas sin expresión de valor nominal.
En caso de reducción de capital, los procedimientos establecidos por la Ley del ISR (LISR) disponen que se dé a cualquier exce-
dente del capital contable sobre el saldo de la cuenta del capital contribuido, el mismo tratamiento fiscal que el aplicable a los
dividendos.
La Compañía decidió tomar las siguientes medidas, en relación a sus acciones en circulación en el mercado de valores:
i) En Asamblea celebrada en el mes de abril 2018, se aprobó como monto máximo de recursos que la Compañía podrá
destinar para la recompra de acciones propias la cantidad de $1,000,000. En 2017 el monto máximo de recursos des-
tinados era de $600,000.
El fondo de recompra, tuvo los siguientes movimientos:
Número de Número de
acciones Monto acciones Monto
Compras ( 6,937,642 ) ( 280,747 ) ( 3,982,725 ) ( 155,119 )

Ventas - - 1,096,439 43,774
Neto ( 6,937,642 ) ( 280,747 ) ( 2,886,286 ) ( 111,345 )
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, se tenían 10,388,968 y 3,451,326 acciones en tesorería, respectivamente.
b) Naturaleza y propósito de las reservas
Reserva para recompra de Acciones
La Compañía podrá adquirir las acciones representativas de su capital social a través de la bolsa de valores en que opere y al
precio corriente en el mercado, sin que sea aplicable la prohibición establecida en el primer párrafo del Artículo Ciento Treinta y
Cuatro de la LGSM y dando cumplimiento a los requisitos de la Ley del Mercado de Valores, a las disposiciones de carácter general
que al efecto expida la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y demás disposiciones legales aplicables.
Reserva legal
De conformidad con la LGSM, la utilidad neta del ejercicio está sujeta a la separación de un 5%, para constituir la reserva legal,
hasta que ésta alcance la quinta parte del capital social. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la reserva legal asciende a $141,862,
cifra que ha alcanzado el monto requerido.
72
c) Aportaciones de capital
El 16 de junio de 2017, se decretó una aportación de capital en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de subsidiarias por
$1,238,152 que corresponde a los accionistas no controladores.
El 16 de mayo de 2017, se decretó una aportación de capital en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de subsidiarias
por $1,789 que corresponde a los accionistas no controladores.
El 11 de mayo de 2017, se decretó una aportación de capital en Asamblea General Ordinaria de Accionistas de subsidiarias por
$18,000 que corresponde a los accionistas no controladores.
d) Dividendos
El 21 de diciembre de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria
de subsidiarias por $30,000.
El 22 de octubre de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria
El 28 de septiembre de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria
El 30 de julio de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
subsidiarias por $100,000.
El 30 de julio de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
El 29 de junio de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
El 30 de abril de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2018, se acordó decretar dividendos a razón de 1 peso
por acción, el dividendo es con cargo a utilidades acumuladas. El total del dividendo fue por $425,987.
El 28 de marzo de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
El 22 de enero de 2018, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
El 14 de diciembre de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria
Continúa >
73
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de abril de 2017, se acordó decretar dividendos a razón de 90 cen-
tavos por acción, el dividendo es con cargo a utilidades acumuladas. El total del dividendo fue por $387,434.
El 31 de marzo de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores en Asamblea General Ordinaria de
El impuesto causado será a cargo de la Compañía y podrá acreditarse contra el ISR del ejercicio o el de los dos ejercicios inmedia-
tos siguientes. Los dividendos pagados que provengan de utilidades previamente grabadas por el ISR no estarán sujetos a ninguna
retención o pago adicional de impuestos.
Adicionalmente, se establece que las personas físicas residentes en México, así como los residentes en el extranjero, que reciban
dividendos o utilidades que se hubieran generado a partir de 2014, deberán pagar un impuesto adicional de 10%. En estos casos,
las personas morales que distribuyan o paguen los dividendos a personas físicas residentes en México, o a residentes en el extran-
jero, deberán retener 10%. El impuesto del 10% será aplicable solo a utilidades generadas a partir del 2014, por lo que la persona
moral deberá llevar dos cuentas por separado para identificar las utilidades generadas antes y después de 2014.
19. INGRESOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS
Los ingresos percibidos por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2018 y 2017, provienen en su totalidad de la venta de pro-
ductos.
Estacionalidad de las operaciones
La mayoría de los productos que produce y comercializa la Compañía tienen una cierta estacionalidad, incrementando sus ventas
en los últimos cuatro meses del año en el caso de conservas. Adicionalmente, ciertos productos como son la mayonesa, el mole y
el atún, incrementan su consumo en la época de Cuaresma, mientras que los tés y mermeladas lo hacen en los meses de invierno.
Asimismo, la venta de congelado incrementa durante el verano. También existe estacionalidad en el ciclo de cosecha de algunas
materias primas utilizadas por la Compañía, por lo que durante estos períodos, la Compañía incrementa los inventarios de seguridad.
Naturaleza de los bienes
A continuación, se presenta una descripción de los diferentes tipos de productos por segmento de negocio.
Congelados
Los principales productos de este segmento son helados y productos comerciales. Por la venta del segmento de congelados, la com-
pañía reconoce los ingresos en la medida en que se satisfacen las obligaciones de desempeño. Las obligaciones de desempeño se
satisfacen cuando se transfiere el control de los productos vendidos, lo cual ocurre cuando se reciben en el almacén del cliente y en
caso de venta al público en general de manera inmediata a la entrega del producto.
74
El Grupo no otorga un derecho general de devolución. Sin embargo, en ocasiones esporádicas los clientes pueden devolver produc-
tos con empaques dañados.
Los clientes tienen un plazo de pago distinto, de acuerdo con el canal de distribución al que pertenecen.
—— Los plazos de pago otorgados a clientes del canal de conveniencia y autoservicio van de 30 a 60 días, por lo tanto, no se
ajusta el importe de la contraprestación por los efectos de un componente de financiamiento significativo. Las condiciones
de pago con clientes de mayoreo suelen incluir descuentos por reducción temporal de precios y contribuciones a la marca.
—— En el canal tradicional la mayor parte de las ventas son al público en general en efectivo o con tarjetas bancarias.
Conservas
Los productos que la compañía comercializa en el segmento conservas incluyen los siguientes alimentos envasados, empacados y
enlatados: pasta, puré de tomate, cátsup, atún, mayonesa, mermelada, mostaza, té, aderezos, especias, miel, salsas y salsas caseras,
chiles, mole, y vegetales en conserva, principalmente. Por la venta de alimentos enlatados y envasados, la compañía reconoce los
ingresos en la medida en que se satisfacen las obligaciones de desempeño. Las obligaciones de desempeño se satisfacen cuando se
transfiere el control de los productos vendidos, lo cual ocurre cuando se reciben en el almacén del cliente.
Los plazos de pago otorgados a clientes del canal de mayoreo o autoservicio van de 30 a 60 días, por lo tanto, no se ajusta el importe
de la contraprestación por los efectos de un componente de financiamiento significativo. Las condiciones de pago con clientes de
mayoreo suelen incluir descuentos por reducción temporal de precios y contribuciones a la marca.
Exportación
Los productos que la compañía comercializa en este segmento incluyen los siguientes alimentos enlatados y envasados: pescado
fresco, mayonesa, chiles, mole y salsas caseras, principalmente. Por la venta de alimentos envasado, empacado y envasados, la Com-
pañía reconoce los ingresos en la medida en que se satisfacen las obligaciones de desempeño. Las obligaciones de desempeño se
satisfacen cuando se transfiere el control de los productos vendidos, lo cual ocurre cuando salen del almacén del Grupo.
—— Los plazos de pago otorgados a clientes del canal de mayoreo o autoservicio van de 30 a 60 días, por lo tanto, no se ajusta
el importe de la contraprestación por los efectos de un componente de financiamiento significativo. Las condiciones de
pago con clientes de mayoreo suelen incluir descuentos reducciones temporales de precio y por contribución a la marca,
principalmente.
Saldos de contratos
Los saldos por contratos con clientes se conforman principalmente por el importe de cuentas por cobrar a clientes que asciende a
$2,920,464 y $2,532,432 al 31 de diciembre de 2018 y 2017, respectivamente (ver nota 9).
Continúa >
75
Segregación de ingresos
En la siguiente tabla se segregan los ingresos por principales categorías y canales de distribución, así como una conciliación con los
segmentos reportables:
2018
Conservas Congelados Exportación Total
Principales categorías
Envasado $ 8,408,026 100,694 1,183,332 9,692,052
Empacado 5,291,002 194,579 237,523 5,723,104
Helados - 2,689,484 9,008 2,698,492
Enlatados 2,515,433 - 99,809 2,615,242
Servicios 15,826 - - 15,826
Otros (principalmente etiquetas) 224,290 - 1,677 225,967
Total $ 16,454,577 2,984,757 1,531,349 20,970,683
Costos de contratos
El Grupo no incurre en costos de cumplimiento significativos que requieran capitalización.
20. COSTO DE VENTAS
El costo de ventas por los períodos que terminaron el 31 de diciembre de 2018 y 2017, se integran como se muestra a continuación:
2018 2017
Costo de ventas directo $ 11,764,243 11,277,248

Mantenimiento y reparación 502,136 472,875
Energía eléctrica 151,164 139,606
Beneficios empleados 12,845 16,455
Total costo de ventas $ 12,720,979 12,173,759
21. GASTOS GENERALES

2018 2017
Sueldos y prestaciones $ 2,606,697 2,445,541

Distribución y asociados 2,052,667 2,078,162
Conservación y energéticos 477,044 455,588
$ 5,365,697 5,203,713
76
22. OTROS INGRESOS Y OTROS GASTOS
Los otros ingresos por los períodos que terminaron el 31 de diciembre de 2018 y 2017, se integran como se muestra a continuación:
2018 2017
Otros ingresos:
Complemento de participación $ 13,346 $ -

Actualización de saldos a favor de impuestos 21,743 23,025
Recuperación de siniestros 3,734 2,649
Utilidad en venta de activo fijo 3,225 568
Ingresos por alianzas de distribución 34,355 57,962
Venta de materiales y desperdicios 11,372 15,749
Franquicias 14,366 20,805
Cancelación de provisiones - 8,081
Utilidad en venta de acciones 8,282 -
Otros ingresos 16,288 22,225
Total otros ingresos 126,711 151,064
Complemento de Participación 758 1,759

Pérdida en venta de activo fijo 4,380 25,702
Gastos por venta de materiales - 5,698
Plantas sin operación 3,926 8,190
Otros Gastos 4,791 6,745
Total otros gastos 13,855 48,094
$ 112,856 $ 102,970
23. INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS

2018 2017
Intereses ganados:
Intereses bancarios $ 118,130 $ 71,610

Intereses partes relacionadas 2,242 2,067
Total intereses ganados 120,372 73,677
Utilidad cambiaria 330,529 624,502
Ingresos financieros 450,901 698,179
Intereses pagados:
Intereses pagados bancarios 598,228 535,399

Intereses partes relacionadas - 38,092
Total de intereses pagados 598,228 573,491
Pérdida cambiaria 343,274 622,299
Costos financieros 941,502 1,195,790
Resultado de financiamiento, neto $ 490,601 $ 497,611
Continúa >
77
24. SEGMENTOS DE OPERACIÓN
Base de segmentación
El Grupo tiene tres segmentos sobre los que se debe informar, descritos en la hoja siguiente, que corresponden a las divisiones estraté-
gicas del Grupo. Las divisiones estratégicas ofrecen distintos productos o servicios, y son administradas por separado porque requie-
ren distinta tecnología y estrategias de mercadeo. Para cada una de las divisiones estratégicas, el Director General del Grupo (quien es
el encargado de tomar las decisiones operativas) revisa los informes de administración internos al menos trimestralmente. El resumen
que se muestra a continuación describe las operaciones de cada uno de los segmentos sobre los que se debe informar de Grupo.
2018
Congelados Conserva Exportación Total
Ventas netas $ 2,984,757 16,454,577 1,531,349 20,970,683
Costo de ventas 1,078,003 10,329,135 1,313,841 12,720,979
Utilidad bruta 1,906,754 6,125,442 217,508 8,249,704
Gastos generales 1,781,736 3,491,089 92,872 5,365,697
Utilidad antes de otros ingresos 125,018 2,634,353 124,636 2,884,007
Otros ingresos, neto 28,911 83,945) - 112,856
Utilidad de operación 153,929 2,718,298 124,636 2,996,863
Depreciación y amortización 177,742 297,371 44,767 519,880
Resultado de financiamiento, neto ( 10,871 ) 501,472 - 490,601
Participación en resultados de asociadas - 916,111 - 916,111
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 164,800 3,132,937 124,636 3,422,373
Impuestos a la utilidad 62,526 899,465 36,623 998,614
Utilidad neta consolidada del ejercicio 102,274 2,233,472 88,013 2,423,759

no controladora 160 1,224,221 43,120 1,267,501
Utilidad neta de la participación controla-

dora 102,114 1,009,251 44,893 1,156,258
Activos totales 2,679,600 24,861,586 2,098,809 29,639,995
Pasivos totales 727,310 10,108,701 554,337 11,390,348
78
2017
Congelados Conservas Exportación Total
Ventas netas $ 2,881,772 15,953,019 1,230,124 20,064,915
Costo de ventas 1,080,220 10,026,784 1,066,755 12,173,759
Utilidad bruta 1,801,552 5,926,235 163,369 7,891,156
Utilidad antes de otros ingresos 65,379 2,526,012 96,052 2,687,443
Otros ingresos, neto 15,268 87,702 - 102,970
Resultado de financiamiento, neto 27,363 470,248 - 497,611
Impuestos a la utilidad ( 736 ) 933,166 28,816 961,246

no controladora 85 1,087,373 32,410 1,119,868

controladora 53,935 957,350 34,826 1,046,111
Activos totales 2,762,169 23,243,913 1,839,937 27,846,019
Pasivos totales 1,171,653 8,840,524 492,045 10,504,222
El cliente mayor
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la Compañía comercializó sus productos con un gran número de clientes, y sólo uno de ellos (Wal-
Mart de México, S. A. B. de C. V.) representó aproximadamente el 23% y 22% de los ingresos totales, respectivamente.
25. UTILIDAD POR ACCIÓN
El cálculo de la utilidad básica y diluida por acción al 31 de diciembre de 2018 se basó en la utilidad de $1,156,258 imputable a los
accionistas controladores ($1,046,111 en 2017) y un número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación de 425,496
miles de acciones (429,983 miles de acciones en 2017).
Continúa >
79
26. CONTINGENCIAS
a) La Compañía se encuentra involucrada en varios juicios y reclamaciones, derivados del curso normal de sus operaciones,
que se espera no tengan un efecto importante en su situación financiera y resultados de operación futuros.
b) De acuerdo con la legislación fiscal vigente, las autoridades tienen la facultad de revisar hasta los cinco ejercicios fiscales
anteriores a la última declaración del impuesto sobre la renta presentada.
c) De acuerdo con la Ley del ISR, las empresas que realicen operaciones con partes relacionadas están sujetas a limitaciones
y obligaciones fiscales, en cuanto a la determinación de los precios pactados, ya que éstos deberán ser equiparables a los
que se utilizarían con o entre partes independientes en operaciones comparables.
d) La Compañía tiene responsabilidades contingentes por diferencias de impuestos que pretenden cobrar las autoridades
como resultado de la revisión de las declaraciones presentadas por algunas de sus subsidiarias, si los criterios de interpre-
tación de las disposiciones legales aplicadas por ésta difieren de los de las autoridades.
27. COMPROMISOS
a) La Compañía renta los locales que ocupan sus oficinas administrativas y bodegas, así como equipo de transporte, de acuer-
do con contratos de arrendamiento con vigencias definidas e indefinidas. El gasto total por rentas ascendió a $522,589
en 2018 y $517,597 en 2017 y se incluye en gastos de venta y administración en los estados de resultados. El importe de
las rentas anuales por pagar, derivadas de los contratos de arrendamiento con vigencia definida hasta 2034, es como se
muestra a continuación:

Entre un año y cinco años 2,656,850
$ 3,111,449
b) En el curso normal de sus operaciones, algunas subsidiarias tienen compromisos derivados de contratos de compraventa
y para la compra de maquinaria y equipo, mismos que, en algunos casos, establecen penas convencionales en caso de
incumplimiento.
c) La Compañía tiene celebrados contratos por pago de regalías en los cuales se obliga a pagar diferentes porcentajes sobre
ventas de algunas marcas y en diferentes plazos. Los pagos por dichas regalías son con McCormick and Company Inc.,
Barilla G. e. R. Fratelli, S. p. A. y Société des Produits Nestlé, S. A.
28. HECHO POSTERIOR-
Con fecha 28 de febrero de 2019, en Asamblea General Ordinaria de McCormick de México, S. A. de C. V. se decretaron dividendos a
favor de accionistas no controladores por $200,000, los cuales fueron liquidados en la misma fecha.
* * * *
80
Estados financieros consolidados
31 de diciembre 2017 y 2016
(Con el Informe de los Auditores Independientes)

Informe de los Auditores Independientes
Al Consejo de Administración y a los Accionistas
Grupo Herdez, S. A. B. de C. V.
(Miles de pesos)
Opinión
Hemos auditado los estados financieros consolidados de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. y subsidiarias, (el
“Grupo”), que comprenden los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 y
2016, los estados consolidados de resultados, de otros resultados integrales, de cambios en el capital
contable y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, y notas que incluyen un resumen
de las políticas contables significativas y otra información explicativa.
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los
aspectos materiales, la situación financiera consolidada de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. y subsidiarias, al
31 de diciembre de 2017 y 2016, así como sus resultados consolidados y sus flujos de efectivo consolidados
por los años terminados en esas fechas, de conformidad con las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF).
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA).
Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección
Responsabilidades de los auditores en la auditoría de los estados financieros consolidados de nuestro
informe. Somos independientes del Grupo de conformidad con los requerimientos de ética que son
aplicables a nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en México y hemos cumplido las
demás responsabilidades de ética de conformidad con esos requerimientos. Consideramos que la evidencia
de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Cuestiones clave de la auditoría
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido
de la mayor relevancia en nuestra auditoría de los estados financieros consolidados del período actual. Estas
cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en
su conjunto y en la formación de nuestra opinión sobre éstos, y no expresamos una opinión por separado
sobre esas cuestiones.
Crédito Mercantil
Monto en libros del crédito mercantil $4,259,263. Ver nota 11 a los estados financieros consolidados.
La cuestión clave de auditoría De qué manera se trató la cuestión clave en nuestra

auditoría
Existe un riesgo en el monto del valor en libros Nuestros procedimientos de auditoría incluyeron la
del crédito mercantil de la unidad generadora de revisión de las cifras históricas alcanzadas al 31 de
efectivo (UGE) de Grupo Nutrisa, dentro del diciembre de 2017, comparadas contra las proyecciones
segmento de congelados, el cual es significativo de años anteriores, para analizar el desempeño del
debido a que los resultados presupuestados y negocio de los últimos 5 años; la estabilización de cifras
proyecciones financieras de esta UGE no han 2017 y las bases del presupuesto 2018, así como la
sido alcanzados históricamente, de tal forma revisión de la razonabilidad de las proyecciones de los
que le permitan al Grupo generar los resultados períodos futuros basados en la estrategia de la UGE de
esperados que logren la recuperación de los Grupo Nutrisa, en particular, las relativas al crecimiento
activos de larga duración, incluyendo el crédito de ingresos de la proyección y los márgenes de ganancia,
mercantil asignado a dicha unidad generadora en los cuales se basan los principios e integridad del
de efectivo. modelo de flujo de efectivo descontado. Al respecto
utilizamos a nuestros propios especialistas en
Debido a la inherente incertidumbre que
valuaciones, quienes evaluaron, entre otros aspectos,
conlleva pronosticar y descontar flujos de
los relacionados a supuestos, tasas de descuento y las
efectivo futuros, que son la base de la
metodologías empleadas por el Grupo.
evaluación de recuperabilidad del crédito
mercantil de dicha UGE, esto la convierte en una Comparamos los supuestos de la UGE con datos
cuestión clave de auditoría. externos obtenidos, así como nuestras propias
evaluaciones con relación a los principales elementos,
como empresas comparables, crecimiento proyectado,
competencia, crecimiento de costos y tasas de
descuento. Comparamos la suma de los flujos de
efectivo descontados al momento de la evaluación,
contra el valor en libros de los activos totales de la UGE
de Grupo Nutrisa, que incluye el valor del crédito
mercantil y las marcas reconocidas.
Otra información
La Administración es responsable de la otra información. La otra información comprende la información

incluida en el Reporte Anual correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017, que
deberá presentarse ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y ante la Bolsa Mexicana de Valores (el
“Reporte Anual”), pero no incluye los estados financieros consolidados y nuestro informe de los auditores
sobre los mismos. El Reporte Anual se estima que estará disponible para nosotros después de la fecha de
este informe de los auditores.
Nuestra opinión sobre los estados financieros consolidados no cubre la otra información y no expresaremos
ningún tipo de conclusión de aseguramiento sobre la misma.
En relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados, nuestra responsabilidad es leer la
otra información cuando esté disponible y, al hacerlo, considerar si la otra información es materialmente
inconsistente con los estados financieros consolidados o con nuestro conocimiento obtenido durante la
auditoría, o si parece ser materialmente incorrecta.
Cuando leamos el Reporte Anual, si concluimos que existe un error material en esa otra información,
estamos requeridos a reportar ese hecho a los responsables del gobierno de la entidad.
Responsabilidades de la Administración y de los responsables del gobierno de la entidad en

relación con los estados financieros consolidados
La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros

consolidados adjuntos de conformidad con las NIIF, y del control interno que la Administración considere
necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados libres de desviación material,
debida a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros consolidados, la Administración es responsable de la evaluación
de la capacidad del Grupo para continuar como negocio en marcha, revelando según corresponda, las
cuestiones relacionadas con negocio en marcha y utilizando la base contable de negocio en marcha excepto
si la Administración tiene intención de liquidar al Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra
alternativa realista.
Los responsables del gobierno de la entidad son responsables de la supervisión del proceso de información
financiera del Grupo.
Responsabilidades de los auditores en la auditoría de los estados financieros consolidados
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de si los estados financieros consolidados en su
conjunto están libres de desviación material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que
contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una
auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte una desviación material cuando existe. Las
desviaciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma
agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios
toman basándose en los estados financieros consolidados.
Como parte de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos
una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
– Identificamos y evaluamos los riesgos de desviación material en los estados financieros
consolidados, debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para
responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para
proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una desviación material debida
a fraude es más elevado que en el caso de una desviación material debida a error, ya que el fraude
puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente
erróneas o la elusión del control interno.
– Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar
procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la
finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno del Grupo.
– Evaluamos lo adecuado de las políticas contables aplicadas, la razonabilidad de las estimaciones
contables y la correspondiente información revelada por la Administración.
– Concluimos sobre lo adecuado de la utilización, por la Administración, de la base contable de
negocio en marcha y, basados en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o
no una incertidumbre material relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas
significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como negocio en marcha. Si concluimos
que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de
auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros consolidados o,
si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras
conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de
auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que el Grupo deje de
ser un negocio en marcha.
– Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados financieros
consolidados, incluida la información revelada, y si los estados financieros consolidados representan
las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logran la presentación razonable.
– Obtenemos suficiente y apropiada evidencia de auditoría con respecto a la información financiera
de las entidades o líneas de negocio dentro del Grupo para expresar una opinión sobre los estados
financieros consolidados. Somos responsables de la administración, supervisión y desarrollo de la
auditoría de grupo. Somos exclusivamente responsables de nuestra opinión de auditoría.
Nos comunicamos con los responsables del gobierno de la entidad en relación con, entre otras cuestiones,
el alcance y el momento de realización de la auditoría planeados y los hallazgos significativos de la auditoría,
incluyendo cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de
nuestra auditoría.
También proporcionamos a los responsables del gobierno de la entidad una declaración de que hemos
cumplido los requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia y de que les hemos
comunicado todas las relaciones y demás cuestiones de las que se puede esperar razonablemente que
pueden afectar a nuestra independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación con los responsables del gobierno de la entidad,
determinamos las que han sido de la mayor relevancia en la auditoría de los estados financieros del período
actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría. Describimos esas cuestiones en
nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar
públicamente la cuestión o, en circunstancias extremadamente poco frecuentes, determinemos que una
cuestión no se debería comunicar en nuestro informe porque cabe razonablemente esperar que las
consecuencias adversas de hacerlo superarían los beneficios de interés público de la misma.
KPMG Cárdenas Dosal, S. C.
C.P.C. Mario Carrillo Villalpando
Ciudad de México, a 28 de febrero de 2018.

Estados consolidados de situación financiera
31 de diciembre de 2017 y 2016
(Miles de pesos)
Activo 2017 2016 Pasivo y capital contable 2017 2016
Activo circulante: Pasivo a corto plazo:

Efectivo y equivalentes de efectivo $ 1,484,800 919,751 Préstamos bancarios (nota 14) $ 200,000 950,000
Proveedores 1,846,209 1,670,521
Clientes (notas 6 y 9) 2,501,369 1,973,474 Acreedores 805,849 865,017
Deudores (nota 9) 202,895 132,876 Partes relacionadas (nota 7) 114,938 445,270
Impuesto al valor agregado por recuperar 486,316 435,984 Impuesto sobre la renta por pagar 120,358 -
Impuesto sobre la renta por recuperar - 16,147 Participación de los trabajadores en la
Partes relacionadas (nota 7) 217,997 145,715 utilidad por pagar 35,787 16,738
3,408,577 2,704,196 Total del pasivo a corto plazo 3,123,141 3,947,546
Inventarios (nota 8) 3,220,961 3,036,986 Pasivo a largo plazo:

Instrumentos financieros derivados (nota 5) 63,643 135,755 Documentos por pagar (nota 14) 6,102,017 5,084,901
Pagos anticipados 77,008 97,585 Deuda a largo plazo (nota 14) 48,768 1,440,018
Total del activo circulante 8,254,989 6,894,273 Impuestos por consolidación fiscal (nota 17) 173,246 191,228
Beneficios a los empleados (nota 16) 161,504 141,504
Inmuebles, maquinaria y equipo (nota 10) 5,542,707 5,551,319
Total del pasivo a largo plazo 7,381,081 7,772,702
Inversión en acciones de asociadas (nota 12) 6,625,954 6,448,560
Total del pasivo 10,504,222 11,720,248
Activos intangibles y crédito mercantil (nota 11) 6,783,484 6,836,907
Capital contable (nota 18):
Impuestos a la utilidad diferidos (nota 17) 599,278 558,589 Capital social 575,625 575,625
Reserva para recompra de acciones 497,253 608,598
Otros activos 39,607 58,178 Utilidades acumuladas 6,088,047 5,400,092
Reserva legal 141,862 141,862
Prima en suscripción de acciones 135,316 135,316
Efecto acumulado por valuación de instrumentos
financieros 25,913 53,876
Efecto acumulado por conversión 464,833 432,135
Capital atribuible a la participación controladora 7,928,849 7,347,504
Capital atribuible a la participación no controladora 9,412,948 7,280,074
Total del capital contable 17,341,797 14,627,578
Contingencias y compromisos (notas 26 y 27)
Total del activo $ 27,846,019 26,347,826 Total del pasivo y capital contable $ 27,846,019 26,347,826

Estados consolidados de resultados
Años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016
(Miles de pesos)
2017 2016
Ventas netas (nota 19) $ 20,064,915 18,180,456

Costo de ventas (nota 20) 12,173,759 10,928,518
Utilidad bruta 7,891,156 7,251,938
Gastos generales:
Gastos de venta (nota 21) 4,426,156 4,210,925
Gastos de administración (nota 21) 777,557 734,281
5,203,713 4,945,206
Utilidad antes de otros ingresos 2,687,443 2,306,732
Otros ingresos, neto (nota 22) 102,970 56,671
Utilidad de operación 2,790,413 2,363,403
Resultado de financiamiento:
Intereses ganados y utilidad cambiaria (nota 23) 698,179 1,490,839
Intereses pagados y pérdida cambiaria (nota 23) (1,195,790) (1,956,669)
Resultado de financiamiento, neto (497,611) (465,830)
Participación en resultados de asociadas (nota 12) 834,423 599,309
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 3,127,225 2,496,882
Impuestos a la utilidad (nota 17) 961,246 904,066
Utilidad neta de la participación controladora $ 1,046,111 717,458

Utilidad neta de la participación no controladora 1,119,868 875,358
Utilidad básica por acción ordinaria y diluida en pesos

(nota 25) $ 2.432 1.661

Estados consolidados de otros resultados integrales
(Miles de pesos)
2017 2016
Partidas que no serán reclasificadas a resultados:

Pérdidas actuariales sobre obligaciones por beneficios
a los empleados (1,010) 3,582
Partidas que serán o pueden ser reclasificadas subsecuentemente

a resultados:
Resultado por conversión de monedas extranjeras 65,396 379,960
Cambio en la valuación de instrumentos financieros
derivados (61,067) 118,329
Efecto por valuación de inversiones 28,133 17,326
Utilidad integral atribuible a la participación no controladora $ 1,117,307 1,108,121

Utilidad integral atribuible a la participación controladora 1,080,124 1,003,892

Estados consolidados de cambios en el capital contable
(Miles de pesos)
Efecto
acumulado por Capital Capital
Reserva para Prima en valuación de Efecto atribuible a la atribuible a la Total del
Capital recompra de Utilidades Reserva suscripción instrumentos acumulado por participación participación capital
social acciones acumuladas legal de acciones financieros conversión controladora no controladora contable
Saldos al 31 de diciembre de 2015 $ 575,625 630,702 5,051,371 141,862 125,387 (22,553) 242,155 6,744,549 7,162,542 13,907,091
Recompra de acciones en circulación (nota 18(a)) - (22,104) - - - - - (22,104) - (22,104)

Decreto de dividendos (nota 18(e)) - - (388,762) - - - - (388,762) (972,007) (1,360,769)
Reembolso de capital (nota 18(d)) - - - - - - - - (64,512) (64,512)
Aportaciones de capital (nota 18(c)) - - - - - - - - 36,001 36,001
Prima en emisión de acciones (nota 18(c)) - - - - 9,929 - - 9,929 9,929 19,858
- (22,104) (388,762) - 9,929 - - (400,937) (990,589) (1,391,526)

Utilidad neta del año - - 717,458 - - - - 717,458 875,358 1,592,816
Efecto por conversión - - - - - - 189,980 189,980 189,980 379,960
Efecto por valuación de instrumentos financieros - -
derivados, neto de impuestos a la utilidad - - - - - 76,429 - 76,429 41,900 118,329
Efecto por valuación de inversiones, neto de impuestos
a la utilidad - - 17,326 - - - - 17,326 - 17,326
a los empleados, neto de impuestos a la utilidad - - 2,699 - - - - 2,699 883 3,582
Resultado integral total del año - - 737,483 - - 76,429 189,980 1,003,892 1,108,121 2,112,013
Saldos al 31 de diciembre de 2016 575,625 608,598 5,400,092 141,862 135,316 53,876 432,135 7,347,504 7,280,074 14,627,578
Recompra de acciones en circulación (nota 18(a)) - (155,119) - - - - - (155,119) - (155,119)

Colocación de acciones (nota 18(a)) - 43,774 - - - - - 43,774 - 43,774
Decreto de dividendos (nota 18(e)) - - (387,434) - - - - (387,434) (242,374) (629,808)
Aportaciones de capital (nota 18(c)) - - - - - - - - 1,257,941 1,257,941
- (111,345) (387,434) - - - - (498,779) 1,015,567 516,788

Utilidad neta del año - - 1,046,111 - - - - 1,046,111 1,119,868 2,165,979
Efecto por conversión - - - - - - 32,698 32,698 32,698 65,396
Efecto por valuación de instrumentos financieros
derivados, neto de impuestos a la utilidad - - - - - (27,963) - (27,963) (33,104) (61,067)
Efecto por valuación de inversiones, neto de impuestos
a la utilidad - - 28,133 - - - - 28,133 - 28,133
a los empleados, neto de impuestos a la utilidad - - 1,145 - - - - 1,145 (2,155) (1,010)
Resultado integral total del año - - 1,075,389 - - (27,963) 32,698 1,080,124 1,117,307 2,197,431
Saldos al 31 de diciembre de 2017 $ 575,625 497,253 6,088,047 141,862 135,316 25,913 464,833 7,928,849 9,412,948 17,341,797

Estados consolidados de flujos de fectivo
(Miles de pesos)
2017 2016
Actividades de operación:
Ajustes por:
Mantenimientos de barcos 162,510 110,166
Pérdida por venta de inmuebles, maquinaria y equipo 25,135 2,359
Intereses a favor (73,677) (28,625)
Participación en asociadas (834,423) (599,309)
Pérdida por deterioro de activos intangibles 32,900 -
Reseva y pérdida por deterioro de activos fijos - 11,034
Otros gastos (ingresos) que no requirieron flujo 42,194 (18,708)
Participación de los trabajadores en la utilidad 38,981 13,781
Intereses a cargo 573,491 463,223
Subtotal 3,628,247 2,932,228
Aumento en cuentas por cobrar (597,914) (556,904)

Incremento en inventarios (183,975) (599,162)
Incremento en partes relacionadas, neto (1,509) (117,352)
Disminución en pagos anticipados e impuestos por recuperar 4,960 101,479
Incremento en proveedores 175,687 416,887
(Disminución) incremento en otras cuentas por pagar y acreedores (76,570) 202,901
Impuestos a la utilidad pagados (906,189) (995,252)
Flujos netos de efectivo de actividades de operación 2,042,737 1,384,825
Actividades de inversión:
Otras inversiones permanentes (14,104) (68,728)
Dividendos cobrados 512,434 658,601
Intereses cobrados 72,571 27,095
Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo (641,018) (981,036)
Recursos por venta de inmuebles, maquinaria y equipo 9,728 107,611
Adquisición de intangibles (74,074) (111,529)
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión (134,463) (367,986)
Actividades de financiamiento:
Emisión de certificados bursátiles 3,000,000 -
Obtención de préstamos bancarios 3,369,565 2,594,495
Prima en emisión de acciones - 19,857
Pago de préstamos bancarios (4,162,926) (2,735,327)
Pago de préstamos certificados bursatiles (1,800,000) -
Pago de deuda corporativa (1,238,152) -
Otros pasivos a largo plazo y emisión de certificados bursátiles (40,989) (44,312)
Recompra de acciones (155,119) (22,104)
Colocación de acciones 43,774 -
Intereses pagados (574,717) (450,402)
Dividendos pagados (1,029,807) (960,769)
Incremento de capital de la participación no controladora 1,257,971 36,001
Reembolso de capital de la participación no controladora - (64,512)
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de financiamiento (1,330,400) (1,627,073)
Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes de efectivo 577,874 (610,234)
Efecto por tipo de cambio en el valor del efectivo y equivalentes de efectivo (12,825) 46,890
Incremento (disminución) neto(a) de efectivo y equivalentes de efectivo 565,049 (563,344)
Efectivo y equivalentes de efectivo:

Al principio del ejercicio 919,751 1,483,095
Al final del ejercicio $ 1,484,800 919,751

Notas a los estados financieros consolidados
Por los años terminados al 31 de diciembre 2017 y 2016
(Miles de pesos)
(1) Entidad que informa-
Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. (la “Compañía”) es una compañía con domicilio en México,

cuyas acciones se operan en la Bolsa Mexicana de Valores. La dirección registrada de la
compañía es Calzada San Bartolo Naucalpan No. 360, Col. Argentina Poniente, Ciudad de
México, C.P. 11230. Estos estados financieros consolidados incluyen a la Compañía y a sus
subsidiarias (en conjunto, el “Grupo” e individualmente como “entidades del Grupo”) y la
participación del Grupo en entidades relacionadas y controladas en conjunto. La Compañía es
subsidiaria al 51.0% de Hechos con Amor, S. A. de C. V., quien está expuesta y tiene derecho
a rendimientos variables.
El Grupo está principalmente involucrado en la manufactura, compra, distribución y

comercialización de alimentos enlatados y envasados en México y helados, así como alimentos
dirigidos al segmento de comida mexicana en los Estados Unidos de América (EUA).
Las entidades de Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. producen y comercializan productos con las

marcas: Aires de Campo, Barilla, Búfalo, Carlota, ChiChi’s, Del Fuerte, Don Miguel, Doña
María, Embasa, Herdez, La Victoria, McCormick, Wholly, Yemina, Nutrisa, Helados Nestlé y
Palomitas Cinépolis, entre otras. Para tales efectos, Grupo Herdez, S. A. B. de C. V. ha
constituido alianzas con empresas líderes a nivel mundial, tales como: McCormick and
Company Inc., Hormel Foods Corp., Barilla G. e. R. Fratelli S. p. A. y Grupo Kuo, S. A. B. de
C. V. (Grupo Kuo).
(2) Bases de preparación-
Estos estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés).
El 22 de febrero de 2018, el Consejo de Administración autorizó la emisión de estos estados

financieros consolidados adjuntos y sus notas.
(Continúa)
2
(Miles de pesos)
De conformidad con la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM) y los estatutos de

Grupo Herdez, S. A. B. de C. V., los accionistas tienen facultades para modificar los estados
financieros consolidados después de su emisión. Los estados financieros consolidados se
someterán a la aprobación de la próxima Asamblea de Accionistas.
La nota 3 incluye detalles de las políticas contables del Grupo incluidos los cambios ocurridos
durante el ejercicio.
(a) Bases de medición
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico, con
excepción de las siguientes partidas, que han sido medidas usando una base alternativa a cada
fecha del estado consolidado de situación financiera:
• El activo por beneficios definidos se reconoce como los activos del plan, menos el valor
presente de la obligación por beneficios definidos y se limita según se explica en la nota
(3(i)).
• Los instrumentos financieros derivados son valuados al valor razonable y reconocidos

en los resultados integrales cuando califiquen como de cobertura manteniendo una
efectividad en los rangos establecidos, de otra forma se reconocen los efectos en los
resultados del ejercicio.
(b) Moneda funcional y de presentación
Estos estados financieros consolidados son presentados en pesos mexicanos, que es la moneda
funcional de la Compañía. Toda la información es presentada en miles de pesos y ha sido
redondeada a la unidad más cercana, excepto cuando se indica de otra manera.
En el caso de las entidades extranjeras del negocio conjunto en los E.U.A., presentan sus
estados financieros en moneda local, la cual es su moneda funcional, y éstos son convertidos a
pesos mexicanos para que la Compañía pueda reconocer su participación en dichas entidades.
(Continúa)
3
(Miles de pesos)
(c) Uso de juicios y estimaciones
La preparación de estos estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF requiere que
la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las
políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados. Los
resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidas prospectivamente.
La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto
más importante sobre los importes reconocidos en los estados financieros consolidados y las
estimaciones que tienen un riesgo significativo de resultar en un ajuste material en el próximo
año financiero se describen a continuación:
i) Consolidación de entidades en las que no se tiene participación accionaria mayoritaria.
El Grupo analiza la existencia de control sobre aquellas entidades en las que no se tiene
participación accionaria mayoritaria, para lo cual evalúa si está expuesta o tiene derecho a los
rendimientos variables procedentes de su involucramiento con la entidad, y tiene la capacidad
de afectar los rendimientos a través de su poder sobre la entidad. Si derivado del análisis la
Compañía determina que ejerce el control de estas entidades, éstas son consolidadas dentro del
Grupo. En caso de que no se tengan indicios de la existencia de control en las entidades, la
inversión en esas asociadas y negocios conjuntos se reconocen a través del método de
participación.
ii) Determinación de valores razonables
El Grupo aplica los lineamientos de la NIIF 13, Medición del valor razonable (“NIIF 13”) para
determinar el valor razonable de activos financieros y pasivos financieros reconocidos o
revelados a valor razonable. La NIIF 13 no requiere valores razonables en adición a aquellos
ya requeridos o permitidos por otras NIIF, y no pretende establecer normas de valuación o
afectar las prácticas de valuación fuera del reporte financiero. Bajo NIIF, el valor razonable
representa el “Precio de Venta”, el cual se recibiría por vender un activo o se pagaría por
transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de
valuación, considerando el riesgo de crédito de la contraparte en la valuación.
(Continúa)
4
(Miles de pesos)
El concepto de precio de venta se basa en el supuesto de que hay un mercado y participantes

en éste para el activo o pasivo específico. Cuando no hay mercado y/o participantes para
formar el mercado, la NIIF 13 establece una jerarquía de valor razonable que jerarquiza los
datos de entrada en las técnicas de valuación usadas para determinar el valor razonable. La
jerarquía de mayor prioridad es la de los precios cotizados sin ajustar en mercados activos para
activos o pasivos idénticos (mediciones a nivel 1) y la menor prioridad es la de los cálculos
que tienen que ver con datos de entrada significativos pero no observables (medición de
nivel 3). Los tres niveles de jerarquización son como se menciona a continuación:
• Los datos de nivel 1 son precios de mercado activos (sin ajustar) para activos y pasivos
idénticos, que el Grupo tiene la habilidad de negociar a la fecha de medición.
• Los datos de nivel 2 son distintos a los precios de mercado, pero son observables directa
o indirectamente para el activo o pasivo.
• Los datos de nivel 3 son aquellos que no son observables para el activo o pasivo.
iii) Valor razonable de instrumentos financieros derivados
Los valores razonables de los instrumentos derivados que se negocian en mercados

reconocidos se determinan con base en las cotizaciones emitidas por estos mercados. En
aquellos casos en los que los instrumentos son negociados en mercado extrabursátil (“Over
The Counter”), el valor razonable de los instrumentos financieros se estima con base en
modelos técnicos de valuación reconocidos en el ámbito financiero, utilizando principalmente
el de flujos futuros esperados descontados a valor presente y con base en la información de
mercado disponible a la fecha de valuación.
Para la determinación de los valores razonables, se han utilizado condiciones y supuestos

basados principalmente en estructuras de tasas sobre TIIE 28, niveles de Tasas de Interés
Interbancaria de Equilibrio mexicana (TIIE) y tipos de cambio bajo la paridad MXP/USD
disponibles a la fecha de valuación.
La Compañía ha realizado las pruebas de efectividad requeridas para cumplir con la

contabilidad de coberturas, mismas que se encuentran en los rangos permitidos por las NIIF.
(Continúa)
5
(Miles de pesos)
iv) Vidas útiles de inmuebles, maquinaria y equipo
El Grupo determina las vidas útiles de sus activos con base en su mejor estimación de los
períodos durante los cuales espera obtener beneficios económicos derivados de dichos activos.
v) Deterioro de crédito mercantil y otros activos intangibles de vida indefinida
En el caso del crédito mercantil y activos intangibles que tengan vidas indefinidas, la prueba
de deterioro se realiza a cada fecha de reporte. Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de
efectivo estimados se descuentan a su valor presente utilizando una tasa de descuento antes de
impuestos que refleje las evaluaciones de mercado actual del valor del dinero atribuible al
factor tiempo y los riesgos específicos al activo. Para efectos de las pruebas de deterioro, los
activos que no se pueden probar individualmente se integran en grupos más pequeños de
activos que generan entradas de efectivo por uso continuo y que son en su mayoría
independientes de las entradas de efectivo de otros activos o grupo de activos (la “unidad
generadora de efectivo”). Para efectos de las pruebas de deterioro, el crédito mercantil se
asigna a las divisiones operacionales del Grupo y se monitorea a nivel de los segmentos
operativos del Grupo (división operativa) y refleja el nivel más bajo al cual el crédito mercantil
se monitorea para efectos de informes internos. Las pérdidas por deterioro se reconocen en
resultados. Las pérdidas por deterioro registradas con relación a las unidades generadoras de
efectivo, se distribuyen primero para reducir el valor en libros de cualquier crédito mercantil
que se haya distribuido a las unidades y luego para reducir el valor en libros de los otros activos
en la unidad (grupo de unidades) sobre la base de prorrateo. No se revierte ninguna pérdida
por deterioro con respecto a crédito mercantil.
vi) Determinación de beneficios a empleados
Los beneficios directos se reconocen en los resultados conforme se devengan y sus pasivos se
expresan a su valor nominal, por ser de corto plazo. Las obligaciones netas del Grupo se
calculan estimando el monto del beneficio futuro devengado por los empleados a cambio de
sus servicios en los períodos en curso y pasados; ese beneficio se descuenta para determinar su
valor presente, y se deducen los costos por servicios anteriores pendientes de reconocer y el
valor razonable de los activos del plan. La tasa de descuento se calcula con base en bonos
gubernamentales cupón cero que tienen fechas de vencimiento aproximadas a los vencimientos
de las obligaciones del Grupo y que están denominados en la misma moneda en la cual se
espera que se paguen los beneficios. El cálculo se realiza anualmente por un actuario calificado
utilizando el método de crédito unitario proyectado.
(Continúa)
6
(Miles de pesos)
vii) Deterioro de cuentas por cobrar
En cada fecha de reporte el Grupo evalúa si existe alguna evidencia objetiva de que sus cuentas
por cobrar se hayan deteriorado, lo que incluye la falta de pago o morosidad de un deudor o la
reestructuración de un monto adeudado al Grupo. La Compañía considera evidencia de
deterioro para cuentas por cobrar tanto a nivel de activo específico como colectivo. Todas las
cuentas por cobrar que individualmente son significativas, se evalúan para un posible deterioro
específico. Todas las cuentas por cobrar por las que se evalúe que no están específicamente
deterioradas, se evalúan posteriormente en forma colectiva para identificar cualquier deterioro
que haya ocurrido pero que todavía no se haya identificado. Las cuentas por cobrar que no
sean individualmente significativas se evalúan colectivamente para un posible deterioro
agrupando las cuentas por cobrar que tengan características de riesgo similares. Al evaluar el
deterioro colectivo, el Grupo utiliza las tendencias históricas de la probabilidad de
incumplimiento, tiempos de las recuperaciones y el monto de pérdidas incurridas, ajustadas
por el análisis hecho por la Administración en cuanto a si las condiciones económicas y
crediticias actuales son de tal índole, que es probable que las pérdidas reales sean mayores o
menores de lo que sugieren las tendencias históricas.
(3) Políticas contables significativas-
Las políticas contables que se indican a continuación han sido aplicadas consistentemente a
todos los períodos presentados en estos estados financieros consolidados y han sido aplicadas
consistentemente por las entidades del Grupo:
(a) Bases de consolidación-
(i) Combinaciones de negocios-
El Grupo contabiliza las combinaciones de negocios utilizando el método de

compra cuando se transfiere el control al Grupo (ver (a) (iii)).
La contraprestación transferida en la adquisición generalmente se mide a valor

razonable al igual que los activos netos identificables adquiridos. Cualquier
plusvalía resultante es sometida a pruebas anuales de deterioro (ver (h) (iii)).
Cualquier ganancia por compra en condiciones ventajosas se reconoce de
inmediato en resultados.
(Continúa)
7
(Miles de pesos)
Los costos de transacción se registran como gasto cuando se incurren, excepto si

se relacionan con la emisión de deuda o instrumentos de patrimonio (ver (c)).
La contraprestación transferida no incluye los montos relacionados con la

liquidación de relaciones preexistentes. Dichos montos son reconocidos en
resultados.
Cualquier contraprestación contingente es evaluada a valor razonable a la

adquisición. En otros casos, cambios posteriores en el valor razonable de la
contraprestación contingente son reconocidas en el estado de resultados.
(ii) Participaciones no controladoras-
Para cada combinación de negocios, el Grupo mide cualquier participación no

controladora en la participada al:
• Valor razonable, o a
• La participación proporcional de los activos netos identificables a la fecha de
adquisición, que generalmente están al valor razonable.
Los cambios en la participación del Grupo en una subsidiaria que no resultan en

una pérdida de control se contabilizan como transacciones con participación no
controladora, por lo que cualquier efecto se reconoce en el patrimonio.
(iii) Subsidiarias-
Las subsidiarias son entidades controladas por el Grupo. El Grupo controla una
entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables
procedentes de su implicación en la participada y tiene la capacidad de influir en
esos rendimientos a través de su poder sobre ésta. Los estados financieros de la
subsidiaria se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en
que se obtiene el control y hasta la fecha en que éste cesa.
(Continúa)
8
(Miles de pesos)
En la tabla siguiente se muestra el detalle de las subsidiarias significativas y

negocios conjuntos del Grupo, así como el porcentaje de participación que se tiene
en cada una de ellas:
País en
donde se Diciembre Diciembre
constituyó 2017 2016 Nota
Alimentos:
Herdez Del Fuerte y subsidiarias (HDF) -

Herdez Del Fuerte-

Herdez, S. A.de C. V. – Subsidiaria México 100% 100% 1

Hersea, S. A. de C. V. – Subsidiaria México 100% 100% 1
Compañía Comercial Herdez, S. A. de C. V.
– Subsidiaria México 100% 100% 1
Herdez Del Fuerte-

Alimentos Del Fuerte, S. A. de C. V.

(Alimentos Del Fuerte) - Subsidiaria México 99.95% 99.95% 1
Saben a Cine, S. A. P. I. de C. V. - México 50% 50% 1, 4
Subsidiaria
Intercafé, S. A. de C. V. - (Intercafé) -
Aires de Campo, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 92.62% 92.62% 1
Buenos de Origen Services, S. A. de C. V. –
Subsidiaria México 92.62% 92.62% 1, 5
Incubadora Orgánica, S. A. de C. V. -
Authentic Acquisition Corporation (AAC) -
Subsidiaria USA 100% 100% 1, 3
Authentic Speciality Foods (ASF) -
Subsidiaria USA 100% 100% 1, 3
Megamex Foods, LLC - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Megamex Holding Inc. - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Don Miguel Foods Corp. - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Avomex Inc. - Negocio conjunto USA 50% 50% 2, 3
Avomex Internacional, S. A. de C. V. -
Negocio Conjunto México 50% 50% 2, 3
Avomex Service, S. de R. L. de C. V. -
Negocio Conjunto México 50% 50% 2, 3
Avomex Importación y Exportación
Limitada - Negocio Conjunto Chile 50% 50% 2, 3
(Continúa)
9

(Miles de pesos)
País en
Prestadoras de servicios:
Corporativo Cinco, S. A. de C. V.
(Corporativo) – Subsidiaria México 100% 100% 1, 9
Campomar, S. A. de C. V. (Campomar) –
Hersail, S. A. de C. V. (Hersail) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Herventa, S. A. de C. V. (Herventa) –
McCormick de México, S. A. de C. V.
(McCormick) – Subsidiaria México 50% 50% 1
Barilla México, S. A. de C. V. (Barilla
México) - Subsidiaria México 50% 50% 1
Serpasta, S. A. de C. V. (Serpasta) –
Herpons Continental, S. A. de C. V. (Herpons
Co.) – Subsidiaria México 100% 100% 1
Ubongo, S. A. P. I. de C. V. - Negocio Conjunto México 50% - 2, 8
Grupo Nutrisa y subsidiarias - Subsidiaria México 99.84% 99.84% 1
Grupo Nutrisa
Comercializadoras:
Nutrisa, S. A. de C. V. (Nutrisa) - Subsidiaria México 100% 100% 1

Bases y Productos Naturales La Planta, S. A.
de C. V. (La Planta) - Subsidiaria México - 100% 1, 7
Nutricomercializadora, S. A. de C. V.
(Nutricomercializadora) - Subsidiaria México - 100% 1, 7
Alimentos Benefits, S. A. de C. V. (Benefits)
- Subsidiaria México 100% 100% 1
Servibenefits, S. A. de C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Nutrisa USA, LLC. (Nutrisa USA) –
Subsidiaria USA 100% 100% 1
Olyen Coffee, S. A. de C. V. – Subsidiaria México 100% 100% 1, 6
(Continúa)
10
(Miles de pesos)
País en
Servicios:
Servinutrisa, S. A. de C. V. (Servinutrisa) -
Servicios Corporativos el Panal, S. A. de
C. V. - Subsidiaria México 100% 100% 1
Grupo inmobiliario:
Promociones Inmobiliarias Naturistas, S. A.

de C. V. (Promociones) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Servicios:
Seramano, S. A. de C. V. (Seramano) –
Herdez Capital, S. A. de C. V. SOFOM, E.N.R.
(Herdez Capital) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Fábrica de Envases del Pacífico, S. A. de C. V.
- Negocio conjunto México 50% 50% 2
Grupo inmobiliario:
Herport, S. A. de C. V. (Herport) - Subsidiaria México 50% 50% 1

Alimentos HP, S. A. de C. V. (Alimentos) –
Comercial de Finanzas Netesa, S. A. de C. V.
(Netesa) - Subsidiaria México 100% 100% 1
Energía Para Conservas, S. A. de C. V. –
Subsidiaria México 89.75% 89.75% 1
Quicolor de México, S. A. de C. V. (Quicolor)
– Subsidiaria México 100% 100% 1
Promotora Hercal, S. A. de C. V. (Hercal) –
(1) Entidad consolidada.

(2) Entidad reconocida a través del método de participación.
(3) Estados financieros del 5 de diciembre de 2016 al 3 de diciembre de 2017.
(Continúa)
11
(Miles de pesos)
(4) Entidad creada en septiembre 2015 e inició operaciones en abril 2016.

(5) Entidad creada en diciembre 2015 e inició operaciones en abril 2016.
(6) Entidad creada en agosto 2016 e inició operaciones en diciembre 2016.
(7) Entidad fusionada con Nutrisa, S. A. de C. V. el 1o. de enero de 2017.
(8) Entidad creada en febrero 2017 e inicio de operaciones en julio 2017.
(9) El 15 de diciembre del 2017 se celebró un contrato de compraventa de Acciones del capital
social de la empresa Corporativo Cinco, S. A. de C. V.; como parte vendedora lo suscribió
Herdez del Fuerte S. A. de C. V y Herdez S. A. de C. V. y como parte compradora lo
suscribió Grupo Herdez, S.A.B. de C. V. y Comercial de Finanzas Netesa S. A. de C. V. Por
acuerdo entre las partes, el contrato comenzará a surtir sus efectos a partir del 1o. de enero
de 2018.
(iv) Pérdida de control-

Cuando el Grupo pierde control sobre una subsidiaria, da de baja en cuentas los
activos y pasivos de la subsidiaria, cualquier participación no controladora
relacionada y otros componentes de capital. Cualquier ganancia o pérdida
resultante se reconoce en resultados. Si el Grupo retiene alguna participación en
la ex subsidiaria, ésta será valorizada a su valor razonable a la fecha en la que se
pierda el control.
(v) Inversiones en entidades asociadas y entidades controladas conjuntamente

(método de participación)-
Asociadas son aquellas entidades en donde el Grupo tiene influencia significativa,
pero no control o control conjunto de sus políticas financieras y de operación. Un
negocio conjunto es un acuerdo en que el Grupo tiene un control conjunto sobre
sus actividades, mediante el cual el Grupo tiene derecho a los activos netos del
acuerdo y no derechos sobre sus activos y obligaciones por sus pasivos, establecido
por acuerdos contractuales y que requiere el consentimiento unánime para tomar
decisiones financieras y de operación estratégicas.
Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos se reconocen por el
método de participación y se reconocen inicialmente al costo. El costo de la
inversión incluye los costos de transacción.
Los estados financieros consolidados incluyen la participación del Grupo en las
utilidades o pérdidas y otros resultados integrales de inversiones contabilizadas por
el método de participación, después de realizar ajustes para alinear las políticas
contables con las del Grupo, hasta la fecha en que la influencia significativa o
control conjunto termina.
(Continúa)
12
(Miles de pesos)
Cuando la porción de pérdidas del Grupo excede su participación en una inversión

reconocida por el método de participación, el valor en libros de esa participación,
incluida cualquier inversión a largo plazo, es reducido a cero y se descontinúa el
reconocimiento de más pérdidas, excepto en el caso que el Grupo tenga la
obligación o haya realizado pagos a nombre de la sociedad en la cual participa.
(vi) Transacciones eliminadas en la consolidación-
Los saldos y transacciones intercompañías y cualquier ingreso o gasto no realizado

que surja de transacciones intercompañía grupales, son eliminados. Las ganancias
no realizadas provenientes de transacciones con sociedades cuya inversión es
reconocida por el método de participación son eliminadas de la inversión en
proporción de la participación del Grupo en la inversión. Las pérdidas no
realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas, pero
sólo en la medida que no haya evidencia de deterioro.
(vii) Operaciones discontinuadas-
Una operación discontinuada es un componente del negocio del Grupo que ha sido
dispuesto cuyas operaciones y flujos de efectivo pueden distinguirse claramente
del resto del grupo y que:
• Representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa y

puede considerarse separada del resto.
• Es parte de un único plan coordinado para disponer de una línea de negocio
o de un área geográfica de la operación que sea significativa y pueda
considerarse separada del resto; o
• Es una entidad subsidiaria adquirida exclusivamente con la finalidad de
revenderla.
La clasificación de una operación discontinuada ocurre al momento de la

disposición o cuando la operación cumple los criterios para ser clasificada como
mantenida para la venta, lo que ocurra primero.
Cuando una operación se clasifica como operación discontinuada, se representa el

estado comparativo del resultado del período y otros resultados integrales deben
presentarse como si la operación hubiese estado discontinuada desde el comienzo
del año comparativo.
(Continúa)
13
(Miles de pesos)
(b) Moneda extranjera-
(i) Transacciones en moneda extranjera-
Las transacciones en moneda extranjera son convertidas a la moneda funcional

respectiva de las entidades del Grupo en las fechas de las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras a la fecha

del estado consolidado de situación financiera son reconvertidos a la moneda
funcional al tipo de cambio de esa fecha. Los activos y pasivos no monetarios que
son valorizados al valor razonable en una moneda extranjera, son reconvertidos a
la moneda funcional al tipo de cambio a la fecha en que se determinó el valor
razonable. Las partidas no monetarias que se midan en términos de costo histórico,
se convertirán utilizando la tasa de cambio en la fecha de la transacción. Las
diferencias en conversión de moneda extranjera generalmente se reconocen en
resultados.
Las diferencias en moneda extranjera surgidas de la conversión de las siguientes

partidas se reconocen en otros resultados integrales:
• Instrumentos de capital disponibles para la venta (excepto en caso de

deterioro cuando las diferencias de moneda extranjera que se hayan
reconocido en otro resultado integral se reclasifican a resultados).
• Un pasivo financiero designado como cobertura de la inversión neta en una
operación en el extranjero siempre que la cobertura sea eficaz; y
• Coberturas de flujo de efectivo calificadas siempre que la cobertura sea
eficaz.
(ii) Operaciones en el extranjero-
Los activos y pasivos de operaciones en el extranjero, incluido el crédito mercantil
y los ajustes al valor razonable que surgen en la adquisición, son convertidos a peso
mexicano a los tipos de cambio a la fecha de estado consolidado de situación
financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en el extranjero son
convertidos a peso mexicano a los tipos de cambio a la fecha de las transacciones.
Las diferencias en conversión de moneda extranjera se reconocen en otros
resultados integrales y se presentan en la reserva de conversión, excepto cuando la
diferencia de conversión se distribuye a la participación no controladora.
(Continúa)
14
(Miles de pesos)
Cuando se dispone de una operación en el extranjero en su totalidad o parcialmente,

de manera que el control, influencia significativa o el control conjunto se pierde,
el monto acumulado en la reserva de conversión relacionada con ese negocio en el
extranjero deberá reclasificarse al resultado como parte de la ganancia o pérdida
de la disposición. Si el Grupo dispone de parte de su participación en una
subsidiaria pero retiene el control, la proporción relevante del importe acumulado
se redistribuye a la participación no controladora.
Cuando el Grupo dispone sólo de una parte de una asociada o negocio y al mismo
tiempo retiene la influencia significativa o control conjunto, la proporción
correspondiente del monto total es reclasificada a resultados.
(c) Instrumentos financieros-
El Grupo clasifica los activos financieros no derivados en las siguientes categorías:

activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, activos financieros
mantenidos hasta el vencimiento, préstamos y partidas por cobrar y activos financieros
disponibles para la venta.
El Grupo clasifica los pasivos financieros no derivados en la categoría de otros pasivos

financieros.
(i) Activos financieros y pasivos financieros no derivados - Reconocimiento y baja

en cuentas-
El Grupo reconoce inicialmente los préstamos y las partidas por cobrar en la fecha
en que se originan. Todos los otros activos financieros (incluidos los activos
designados al valor razonable con cambios en resultados), se reconocen
inicialmente a la fecha de la transacción en la que el Grupo se hace parte de las
disposiciones contractuales del instrumento.
El Grupo da de baja un activo financiero cuando expiran los derechos contractuales

sobre los flujos de efectivo del activo financiero, o cuando transfieren los derechos
a recibir los flujos de efectivo contractuales del activo financiero en una
transacción en la que se transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios
relacionados con la propiedad del activo financiero o no transfiere ni retiene
sustancialmente todos los riesgos y ventajas relacionadas con la propiedad y no
tiene control sobre los activos transferidos. Cualquier participación en los activos
financieros dados de baja en cuentas que sea creada o retenida por el Grupo se
reconoce como un activo o pasivo separado.
(Continúa)
15
(Miles de pesos)
El Grupo da de baja en cuentas un pasivo financiero cuando sus obligaciones

contractuales son pagadas o canceladas, o bien hayan expirado.
Un activo y un pasivo financiero serán objeto de compensación, de manera que se

presente su importe neto en el estado de situación financiera, cuando el Grupo
cuenta con un derecho legal para compensar los montos y tiene el propósito de
liquidar por el importe neto o de realizar el activo y liquidar el pasivo
simultáneamente.
(ii) Activos financieros no derivados-
Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros con pagos fijos o
determinables que no cotizan en un mercado activo. Estos activos se reconocen
inicialmente a su valor razonable más cualquier costo de transacción directamente
atribuible para su reconocimiento inicial. Los préstamos y cuentas por cobrar se
valorizan al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos pérdidas
por deterioro. Los préstamos y cuentas por cobrar incluyen cuentas por cobrar a
clientes y otras cuentas por cobrar.
Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalente al efectivo se compone de los saldos en efectivo y

depósitos a la vista con vencimientos originales de tres meses o menos desde la
fecha de adquisición que están sujetos a efectos cambiarios en su valor razonable
y son usados por el Grupo en la gestión de sus compromisos a corto plazo.
El saldo de efectivo y equivalentes incluye los montos de efectivo o inversiones

restringidos, representados por depósitos en cuentas de margen que garantizan
diversas obligaciones del Grupo, siempre y cuando la restricción se libere en un
plazo de tres meses o menos a la fecha del estado de situación financiera. Cuando
la restricción es mayor a tres meses, estos saldos de efectivo y equivalentes de
efectivo restringidos no se consideran equivalentes de efectivo y se incluyen dentro
de “Deudores” de corto o largo plazo, según corresponda.
(Continúa)
16
(Miles de pesos)
(iii) Pasivos financieros no derivados-

Inicialmente, el Grupo reconoce los instrumentos de deuda emitidos en la fecha en
que se originan. Todos los otros pasivos financieros son reconocidos inicialmente
en la fecha de la transacción en la que el Grupo se hace parte de las disposiciones
contractuales del instrumento.
El Grupo da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se
cancelan o expiran.
El Grupo clasifica los pasivos financieros no derivados en la categoría de otros
pasivos financieros.
Los pasivos financieros no derivados son reconocidos inicialmente a su valor
razonable menos cualquier costo de transacción directamente atribuible. Posterior
al reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valorizan al costo
amortizado usando el método de interés efectivo.
Los otros pasivos financieros se componen de documentos por pagar, proveedores,
otras cuentas por pagar y certificados bursátiles emitidos.
(iv) Instrumentos financieros derivados y contabilidad de cobertura-
El Grupo mantiene instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición de

riesgo en moneda extranjera y tasa de interés.
De igual manera, el Grupo emplea derivados para cubrir el precio de la materia

prima (Commodities), mismos que son designados en una relación formal de
cobertura.
En la designación inicial de la cobertura, el Grupo documenta formalmente la

relación entre el (los) instrumento(s) de cobertura y la (las) partida(s) cubierta(s),
incluyendo los objetivos y la estrategia de administración de riesgo al momento de
ingresar en la transacción de cobertura, junto con los métodos que se usarán para
evaluar la efectividad de la relación de cobertura.
El Grupo efectúa una evaluación al inicio de la operación de la cobertura

(prospectivamente) y también de manera continua (retrospectivamente), respecto
de si se espera que los instrumentos de cobertura sean altamente efectivos para
compensar los cambios en el valor razonable de las posiciones primarias cubiertas
durante el período para el cual se designa la cobertura, y de si los resultados reales
de cada cobertura se encuentran dentro de un rango de 80-125 por ciento.
(Continúa)
17
(Miles de pesos)
Los instrumentos financieros derivados son reconocidos inicialmente al valor

razonable; cualquier costo de transacción directamente atribuible es reconocido en
resultados cuando se incurre. Después del reconocimiento inicial, los instrumentos
financieros derivados son valorizados al valor razonable, y sus cambios
generalmente se reconocen en resultados o en otros resultados integrales en caso
de ser designados en una relación de cobertura de flujo de efectivo.
Coberturas de flujo de efectivo-
Cuando un instrumento derivado es designado como instrumento de cobertura de

flujo de efectivo, la porción efectiva de los cambios en el valor razonable del
derivado se reconoce en otros resultados integrales y se presenta en la reserva de
cobertura. Cualquier porción inefectiva de los cambios en el valor razonable del
derivado se reconoce de inmediato en resultados.
Cuando una partida de cobertura es un activo no financiero, el importe acumulado

en el patrimonio se mantiene en otro resultado integral y se reclasifica al resultado
en el mismo período en que la partida cubierta afecta el resultado. En otros casos,
el importe acumulado en el patrimonio se reclasifica al resultado en el mismo
período en que la partida cubierta afecta el resultado.
Si el instrumento de cobertura ya no cumple con los criterios de la contabilidad de

coberturas, caduca o es vendido, o es suspendido o ejecutado, o la designación se
revoca, esta cobertura se descontinúa de forma prospectiva. Si ya no se espera que
la transacción prevista ocurra, el saldo registrado en el patrimonio se reclasifica
inmediatamente en resultados.
Derivados implícitos-
Los derivados implícitos son separados del contrato principal y reconocido de

forma separada si:
• Las características y riesgos del contrato principal y del derivado implícito

no están estrechamente relacionadas.
• Un instrumento separado con los mismos términos del derivado implícito
pudiese cumplir con las características de un derivado.
• El instrumento combinado no es valorizado al valor razonable con cambios
en resultados.
(Continúa)
18
(Miles de pesos)
Instrumentos financieros derivados no designados de cobertura-
Cuando un instrumento financiero derivado no es designado para una relación que

califique de cobertura todos los cambios en el valor razonable son reconocidos
(v) Capital social-
Acciones comunes-
Las acciones comunes son clasificadas como patrimonio. Los costos incrementales
atribuibles directamente a la emisión de acciones comunes son reconocidos como
una deducción del patrimonio, netos de cualquier efecto fiscal.
Recompra y reemisión de capital social (acciones en tesorería)-
Cuando las acciones reconocidas como patrimonio son recompradas, el monto de

la contraprestación pagada, incluidos los costos directamente atribuibles, neto de
cualquier efecto tributario, se reconoce como una deducción del patrimonio. Las
acciones recompradas son clasificadas como acciones de tesorería y son
presentadas en la reserva para acciones propias. Cuando las acciones de tesorería
son vendidas o posteriormente reemitidas, el monto recibido es reconocido como
un incremento en el patrimonio, y la ganancia o pérdida de la transacción es
presentada en primas de emisión.
El capital social, la reserva para compra de acciones, la reserva legal, la prima en

suscripción de acciones y las utilidades acumuladas se expresan como sigue: i)
movimientos realizados a partir del 1o. de enero de 1998, a su costo histórico, y ii)
movimientos realizados antes del 1o. de enero de 1998, a sus valores históricos
actualizados mediante la aplicación de factores derivados del INPC hasta el 31 de
diciembre de 1997.
(d) Inmuebles, maquinaria y equipo-
(i) Reconocimiento y medición-
Los elementos de inmuebles, maquinaria y equipo son valorizados al costo menos

depreciación acumulada y pérdidas por deterioro acumuladas.
(Continúa)
19
(Miles de pesos)
El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo.
El costo de activos construidos por la propia entidad incluye lo siguiente:
• El costo de los materiales y la mano de obra directa.

• Cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo
sea apto para trabajar para su uso previsto.
• Cuando el Grupo tiene una obligación de retirar el activo o rehabilitar el
lugar, una estimación de los costos de desmantelar y remover las partidas y
de restaurar el lugar donde estén ubicados.
• Los costos por préstamos capitalizados.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, no se cuenta con activos calificables en donde

se hayan presentado costos de financiamiento capitalizable. El programa de
computación adquirido, el cual está integrado a la funcionalidad del equipo
relacionado, es capitalizado como parte de ese equipo.
Cuando partes significativas de una partida de inmuebles, maquinaria y equipo

poseen vidas útiles distintas, son registradas como partidas separadas
(componentes importantes) de inmuebles, maquinaria y equipo.
Cualquier ganancia o pérdida procedente de la disposición de un elemento de

inmuebles, maquinaria y equipo (calculada como la diferencia entre el ingreso
obtenido de la disposición y el valor en libros del elemento) se reconoce en
resultados.
(ii) Desembolsos posteriores-
Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo si es probable que los beneficios

económicos futuros relacionados con el desembolso fluyan al Grupo.
Las reparaciones y mantenimiento continuos se registran como gastos en resultados

cuando se incurren.
(Continúa)
20
(Miles de pesos)
(iii) Depreciación-
Los elementos de inmuebles, maquinaria y equipo se deprecian desde la fecha en

la que están instalados y listos para su uso o en el caso de los activos construidos
internamente, desde la fecha en la que el activo esté completado y en condiciones
de ser utilizado.
La depreciación se calcula para castigar el costo de los elementos de inmuebles,

maquinaria y equipo menos sus valores residuales estimados usando el método
lineal durante sus vidas útiles estimadas, y por lo general se reconoce en resultados.
Los activos arrendados se deprecian al menor, entre el plazo del arrendamiento y
sus vidas útiles, a menos que exista certeza razonable de que el Grupo obtendrá la
propiedad al término del plazo del arrendamiento. El terreno no se deprecia.
Las vidas útiles estimadas para los inmuebles, maquinaria y equipo por los
períodos actuales y comparativos de las partidas significativas de inmuebles,
maquinaria y equipo son las siguientes:
Años
Edificios 20 - 33
Maquinaria y herramientas 10 - 14
Equipo de pesca 14 - 17
Muebles y equipo de oficina 12
Equipo para estibar y de transporte 4 - 10
Equipo electrónico de datos 4
Los métodos de depreciación, las vidas útiles y valores residuales se revisan a cada
fecha del estado consolidado de situación financiera y se ajustan si es necesario.
(e) Activos intangibles y crédito mercantil-
(i) Crédito mercantil-
El crédito mercantil que surge durante la adquisición de subsidiarias se mide al

costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro.
(Continúa)
21
(Miles de pesos)
(ii) Mediciones posteriores-
El crédito mercantil se valúa al costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro.
En relación a las inversiones contabilizadas por el método de participación, el valor
en libros de la plusvalía es incluido en el valor en libros de la inversión, y cualquier
pérdida por deterioro se distribuye al valor en libros de la inversión contabilizada
por el método de participación como un todo.
(iii) Activos intangibles con vida definida-
Los activos intangibles que son adquiridos por el Grupo, que consisten en contratos
de no competencia, licencias, tecnología desarrollada y relaciones con clientes que
tienen vidas útiles definidas, se registran a su costo, menos amortización
acumulada y pérdidas por deterioro acumuladas. Los activos intangibles
mencionados no se refieren a activos intangibles desarrollados internamente, éstos
se derivan de las adquisiciones efectuadas.
(iv) Activos intangibles con vida indefinida-
Los activos intangibles con vida indefinida corresponden a patentes y marcas, en

los cuales no hay factores legales, regulatorios, contractuales, económicos, etc.,
que limiten su vida útil, y se considera que generarán flujos de efectivo futuros, los
cuales no están condicionados a un período de tiempo limitado, por lo tanto se
sujetan a pruebas de deterioro a cada fecha de reporte conforme a las NIIF.
(v) Desembolsos posteriores-
Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los

beneficios económicos futuros incorporados en el activo específico relacionado
con dichos desembolsos. Todos los otros desembolsos, incluyendo los
desembolsos para generar internamente plusvalías y marcas, son reconocidos en
resultados cuando se incurren.
(Continúa)
22
(Miles de pesos)
(vi) Amortización-
La amortización se calcula para asignar el costo de los activos intangibles menos

sus valores residuales estimados usando el método lineal durante sus vidas útiles
estimadas, y por lo general se reconoce en resultados. El crédito mercantil no se
amortiza.
Las vidas útiles estimadas son como sigue:
Años
Contratos de no competencia 2-3

Tecnología desarrollada 8 - 20
Relaciones con clientes 13 - 20
Derechos de arrendamiento y software 3
Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales se revisarán a cada

fecha del estado consolidado de situación financiera y se ajustarán si es necesario.
(f) Arrendamientos-
(i) Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento
Al inicio del acuerdo, el Grupo determina si el acuerdo es o contiene un

arrendamiento.
El Grupo separa los pagos y demás contraprestaciones requeridas por el acuerdo,

al inicio del mismo o tras haber hecho la correspondiente reconsideración, entre
los derivados del arrendamiento y los derivados de los otros elementos, sobre la
base de sus valores razonables relativos. Si el Grupo concluye para un
arrendamiento financiero que es impráctico separar con fiabilidad los pagos,
reconocerá un activo y un pasivo por un mismo importe, igual al valor razonable
del activo subyacente identificado; posteriormente, el pasivo se reducirá por los
pagos efectuados, reconociendo la carga financiera imputada a dicho pasivo
mediante la utilización de la tasa de interés incremental del endeudamiento del
comprador.
(Continúa)
23
(Miles de pesos)
(ii) Activos arrendados

Los activos mantenidos por el Grupo bajo arrendamientos que transfieren al Grupo
sustancialmente todos los riesgos y ventajas relacionados con la propiedad son
clasificados como arrendamientos financieros. Los activos arrendados se miden
inicialmente a un importe igual al menor valor entre el valor razonable y el valor
presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Con posterioridad al
reconocimiento inicial, los activos se contabilizan de acuerdo con la política
contable aplicable al activo correspondiente.
Los activos mantenidos bajo otros arrendamientos se clasifican como
arrendamientos operativos y no se reconocen en el estado de situación financiera
del Grupo.
(iii) Pagos por arrendamiento
Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos se reconocen en resultados en
forma lineal durante el plazo del arrendamiento. Los incentivos por arrendamiento
recibidos son reconocidos como parte integral del gasto total por arrendamiento
durante el plazo de éste.
Los pagos mínimos por arrendamientos realizados bajo arrendamientos financieros
son distribuidos entre el gasto financiero y la reducción del saldo del pasivo. La
carga financiera total se distribuye entre los períodos que constituyen el plazo del
arrendamiento, de manera que se obtenga una tasa de interés constante en cada
período, sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar.
(g) Inventarios-
Los inventarios se medirán al costo o al valor neto realizable, el que sea menor. El costo
de los inventarios se basa utilizando el método de primeras entradas primeras salidas, e
incluye los desembolsos en la adquisición de inventarios, costos de producción o
conversión y otros costos incurridos en su traslado a su ubicación y condiciones actuales.
En el caso de los inventarios producidos y los productos en proceso, los costos incluyen
una parte de los costos generales de producción en base a la capacidad operativa normal.
El costo del inventario podría incluir también transferencias desde el patrimonio de
cualquier ganancia o pérdida por las coberturas de flujo de efectivo calificadas de
adquisiciones de inventarios en moneda extranjera.
El valor neto realizable es el valor de venta estimado durante el curso normal del negocio,
menos los costos de terminación y los costos estimados necesarios para efectuar la venta.
(Continúa)
24
(Miles de pesos)
(h) Deterioro-
(i) Activos financieros no derivados-
Los activos financieros no clasificados al valor razonable con cambios en
resultados, incluyendo una participación en una inversión contabilizada bajo el
método de participación, son evaluados en cada fecha del estado de situación
financiera para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.
La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados incluye:
• Mora o incumplimiento por parte de un deudor;
• Reestructuración de un monto adeudado al Grupo en términos que el Grupo
no consideraría en otras circunstancias;
• Indicios de que un deudor o emisor se declarará en banca rota;
• Cambios adversos en el estado de pago de prestatarios o emisores;
• Desaparición de un mercado activo para un instrumento; y
• Datos observables que indican que existe un descenso medible en los flujos
de efectivo esperados de un grupo de activos financieros.
Para una inversión en un instrumento de patrimonio, la evidencia objetiva del

deterioro incluirá un descenso significativo o prolongado en su valor razonable por
debajo de su costo. El Grupo considera que un descenso del 20% es significativo
y que un período de 9 meses es prolongado.
(ii) Activos financieros medidos a costo amortizado-
El Grupo considera la evidencia de deterioro de los activos financieros medidos a
costo amortizado (préstamos y partidas por cobrar y de los activos financieros
mantenidos hasta el vencimiento) tanto a nivel específico como colectivo. Todas
las partidas por cobrar e instrumentos de inversión mantenidos hasta el
vencimiento individualmente significativos son evaluados por deterioro específico.
Los que no se encuentran específicamente deteriorados son evaluados por deterioro
colectivo que ha sido incurrido pero no identificado aún. Los activos que no son
individualmente significativos son evaluados por deterioro colectivo agrupando los
activos con características de riesgo similares.
Al evaluar el deterioro colectivo, el Grupo usa información histórica de la
oportunidad de las recuperaciones y el monto de la pérdida incurrida, y hace un
ajuste si las condiciones económicas y crediticias actuales hacen probable que las
pérdidas reales sean mayores o menores que las sugeridas por las tendencias
históricas.
(Continúa)
25
(Miles de pesos)
Una pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el importe en libros
del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados,
descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Las
pérdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisión. Si
posteriormente el importe de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución
puede ser relacionada objetivamente con un hecho ocurrido después de que se
reconoció el deterioro, la pérdida por deterioro previamente reconocida se reversa
en resultados.
(iii) Activos no financieros-
En cada fecha de los estados financieros consolidados, el Grupo revisa el valor en
libros de los activos no financieros, excluyendo beneficios a empleados,
inventarios e impuestos diferidos, para determinar si existe algún indicio de
deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el importe recuperable del
activo. El crédito mercantil y los activos intangibles que posean vidas útiles
indefinidas se someten a pruebas de deterioro a cada fecha de reporte.
Para propósitos de evaluación del deterioro, los activos que no pueden ser probados
individualmente son agrupados en el grupo más pequeño de activos que generan
entradas de flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son
independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o unidades
generadoras de efectivo. El crédito mercantil adquirido durante la combinación de
negocios es asignada en las unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera
se vean beneficiadas de las sinergias de la combinación.
El importe recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo es el mayor
valor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. El
valor en uso se basa en los flujos de efectivo futuros estimados a su valor presente
usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones
actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos
que puede tener en el activo o la unidad generadora de efectivo.
Se reconoce una pérdida por deterioro si el importe en libros de un activo o unidad
generadora de efectivo excede su importe recuperable.
Los activos corporativos del Grupo no generan entradas de efectivo por separado.
Si hay alguna indicación de que un activo corporativo pudiera estar deteriorado,
entonces se determina el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a
la cual pertenece el activo corporativo.
(Continúa)
26
(Miles de pesos)
Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultados. Las pérdidas por
deterioro reconocidas en relación con las unidades generadoras de efectivo son
asignadas primero, para reducir el valor en libros de cualquier plusvalía asignado
en las unidades (grupo de unidades) y para luego reducir el valor en libros de otros
activos en la unidad (grupo de unidades) sobre una base de prorrateo.
Una pérdida por deterioro en relación con el crédito mercantil no se reversa. Para
otros activos, una pérdida por deterioro se reversa sólo en la medida que el valor
en libros del activo no exceda el valor en libros que habría sido determinado, neto
de depreciación o amortización, si no hubiese sido reconocida ninguna pérdida por
deterioro.
(i) Beneficios a los empleados-
(i) Beneficios a corto plazo-
Los beneficios a los empleados a corto plazo son reconocidos como gasto cuando
se presta el servicio relacionado. Se reconoce una obligación por el monto que se
espera pagar si el Grupo posee una obligación legal o implícita actual de pagar este
monto como resultado de un servicio entregado por el empleado en el pasado y la
obligación puede ser estimada con fiabilidad.
(ii) Pago basado en acciones-
El valor razonable a la fecha de concesión de los incentivos de pago basado en

acciones liquidado en instrumentos de patrimonio por lo general se reconoce como
gasto, con el correspondiente aumento en el patrimonio, durante el período de
consolidación o irrevocabilidad de los incentivos. El importe reconocido como
gasto es ajustado para reflejar la cantidad de incentivos para las que se espera se
cumplan las condiciones de servicio y de rendimiento distintas de las condiciones
referidas al mercado a la fecha de consolidación.
Para los incentivos de pagos basados en acciones con condiciones de no

consolidación, el valor razonable a la fecha de concesión se valoriza para reflejar
estas condiciones y no existe rectificación para las diferencias entre los resultados
reales y los esperados.
(Continúa)
27
(Miles de pesos)
El valor razonable del importe por pagar a los empleados en relación con los
derechos sobre la revaluación de acciones, los que son liquidados con efectivo, es
reconocido como un gasto, con el correspondiente aumento en los pasivos, en el
período en que los empleados tienen derecho incondicional de pago. El pasivo es
revalorizado en cada fecha de balance y a la fecha de liquidación sobre la base del
valor razonable de los derechos sobre la revaluación de acciones.
(iii) Planes de beneficios definidos-
La obligación neta del Grupo relacionada con planes de beneficios definidos se
calcula separadamente para cada plan estimando el importe del beneficio futuro
que los empleados han ganado en el período actual y en períodos anteriores,
descontando ese importe y deduciendo el valor razonable de los activos del plan.
Se deducen el costo por servicios no reconocidos con anterioridad y el valor
razonable de cualquier activo de un plan. La tasa de descuento es el rendimiento a
la fecha del balance de bonos gubernamentales cupón cero que tienen fechas de
vencimiento aproximadas a los vencimientos de las obligaciones de la Compañía
y que están denominados en la misma moneda en la cual se espera que se paguen
los beneficios.
El cálculo es realizado anualmente por un actuario calificado usando el método de
la unidad de crédito proyectada. Cuando el cálculo genera un beneficio para el
Grupo, el activo reconocido se limita al total neto de cualquier costo por servicio
anterior no reconocido y al valor presente de cualquier devolución futura
proveniente del plan o de reducciones en futuras contribuciones al plan. A fin de
calcular el valor presente de los beneficios económicos, se debe considerar
cualquier requerimiento de financiamiento mínimo que sea aplicable a cualquier
plan del Grupo. El costo laboral resultante del aumento en la obligación por los
beneficios y gastos por los empleados en el año se reconoce en gastos de operación.
El costo financiero, asociado con el incremento del pasivo por el paso del tiempo,
así como el rendimiento esperado en el período de los activos del plan, se
reconocen dentro del resultado de financiamiento. Un beneficio económico está
disponible para el Grupo si es realizable en la duración del plan, o a la liquidación
de las obligaciones del plan. Cuando se mejoran los beneficios de un plan, la
porción del beneficio mejorado que tiene relación con servicios pasados realizados
por empleados es reconocida en resultados usando el método lineal en el período
promedio hasta que los beneficios sean entregados. En la medida en que los
beneficios sean otorgados de forma inmediata, el gasto es reconocido
(Continúa)
28
(Miles de pesos)
El Grupo reconoce todas las ganancias y pérdidas actuariales que surgen de los
planes de beneficios definidos en otro resultado integral y todos los gastos
relacionados con los planes de beneficios definidos en los gastos por beneficios a
los empleados en resultados.
Cuando tengan lugar reducciones o liquidaciones en un plan de beneficios
definidos, el Grupo procederá a reconocer las ganancias o pérdidas derivadas de
los mismos. Estas ganancias o pérdidas comprenderán cualquier cambio que
pudiera resultar en el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos
contraídos por la entidad; cualquier variación en el valor razonable de los activos
del plan; cualesquiera ganancias y pérdidas actuariales y costos de servicio pasado
que no hubieran sido previamente reconocidas.
(j) Provisiones-
Una provisión se reconoce si: es resultado de un suceso pasado, el Grupo posee una
obligación legal o asumida que puede ser estimada de forma fiable y es probable que sea
necesario un flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación.
Las provisiones a largo plazo se determinan descontando el flujo de efectivo que se
espera a futuro a la tasa antes de impuestos que refleja la evaluación actual del mercado
del valor del dinero en el tiempo y de los riesgos específicos de la obligación. La
reversión del descuento se reconoce como costo financiero.
Reestructuras-
El Grupo reconoce provisiones por reestructuras cuando los planes de la reestructura han
sido apropiadamente finalizados y autorizados por la Administración, y ha sido
informado a los terceros involucrados y/o afectados antes de la fecha de los estados
Contingencias y compromisos-
Las obligaciones o pérdidas asociadas con contingencias se reconocen como un pasivo
cuando existe una obligación presente resultante de eventos pasados y es probable que
los efectos se materialicen y se pueden cuantificar razonablemente; de otra forma, se
revelan cualitativamente en los estados financieros consolidados. Los efectos de
compromisos de largo plazo establecidos con terceros, como es el caso de contratos de
suministro con proveedores o clientes, se reconocen en los estados financieros
considerando la sustancia de los acuerdos con base en lo incurrido o devengado. Los
compromisos relevantes se revelan en las notas a los estados financieros. No se
reconocen ingresos, utilidades o activos contingentes.
(Continúa)
29
(Miles de pesos)
(k) Ingresos-
Venta de bienes-
Los ingresos provenientes de la venta de bienes en el curso de las actividades ordinarias

son reconocidos al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, neto de
devoluciones, descuentos comerciales y descuentos por volumen.
Los ingresos deben ser reconocidos cuando se han transferido al comprador los riesgos
y ventajas, de tipo significativo, derivados de la propiedad de los bienes, la
recuperabilidad de la contraprestación es probable, los costos asociados y el posible
rendimiento de los bienes puede estimarse con fiabilidad, la entidad no conserva para sí
ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos, y el importe de los
ingresos de actividades ordinarias pueda medirse con fiabilidad. Los ingresos de
actividades ordinarias se miden netos de rendimientos, descuentos comerciales y
descuentos por volumen.
La oportunidad de las transferencias de riesgos y ventajas varía dependiendo de los

términos individuales de las condiciones de venta. Generalmente, la transferencia tiene
lugar cuando el producto es recibido en el almacén del cliente.
(l) Donativos-
En la medida que los donativos otorgados por el Grupo a programas sociales beneficien
a la comunidad en general, se reconocen en resultados conforme se incurren.
(m) Ingresos financieros y costos financieros-
Los ingresos financieros están compuestos por ingresos por intereses sobre fondos
invertidos y cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable a
través de resultados, así como ganancias cambiarias. Los ingresos por intereses son
reconocidos en resultados al costo amortizado, usando el método de interés efectivo.
Los costos financieros están compuestos por gastos por intereses sobre préstamos o
financiamientos, pérdidas cambiarias, cambios en el valor razonable de pasivos
financieros a valor razonable a través de resultados.
(Continúa)
30
(Miles de pesos)
Los costos por préstamos que no son directamente atribuibles a la adquisición, la

construcción o la producción de un activo que califica, se reconocen en resultados usando
el método de interés efectivo.
Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera por activos financieros y pasivos

financieros son presentadas de acuerdo a su posición de utilidad o pérdida.
(n) Impuesto a la utilidad-
El gasto por impuesto está compuesto por impuestos corrientes e impuestos diferidos.
Se reconocen en resultados, excepto en la medida en que se relacione con una
combinación de negocios, o partidas reconocidas directamente en patrimonio u otros
resultados integrales.
(i) Impuesto corriente-
El impuesto corriente incluye el impuesto esperado por pagar o por cobrar sobre el
ingreso o la pérdida por la renta gravable del ejercicio y cualquier ajuste al
impuesto por pagar o por cobrar relacionado con años anteriores, usando tasas
impositivas aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del estado consolidado
de situación financiera. El impuesto corriente también incluye cualquier pasivo
por impuesto originado de la declaración de dividendos.
(ii) Impuesto diferido-
Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporales existentes
entre el valor en libros de los activos y pasivos para propósitos de información
financiera y los montos usados para propósitos tributarios. Los impuestos diferidos
no son reconocidos para:
• Las diferencias temporales reconocidas por el reconocimiento inicial de un

activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y
que no afectó ni a la ganancia o pérdida contable o fiscal;
• Las diferencias temporales relacionadas con inversiones en subsidiarias,
asociadas y en negocios conjuntos en la medida que el Grupo pueda controlar
el momento de la reversión de las diferencias temporales y es probable que
no se reversen en el futuro cercano; y
(Continúa)
31
(Miles de pesos)
• Las diferencias temporales fiscales que surgen del reconocimiento inicial del
crédito mercantil.
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas fiscales no

utilizadas, los créditos fiscales y las diferencias temporales deducibles, en la
medida en que sea probable que las ganancias gravables futuras estén disponibles
contra las que pueden ser utilizadas.
Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha del estado
consolidado de situación financiera y son reducidos en la medida que no sea
probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados; esta
reducción será objeto de reversión en la medida que sea probable que haya
disponible suficiente utilidad fiscal.
Al final de cada período sobre el que se informa, una entidad evaluará nuevamente
los activos por impuestos diferidos no reconocidos y registrará un activo de esta
naturaleza, anteriormente no reconocido, siempre que sea probable que las futuras
utilidades fiscales permitan la recuperación del activo por impuestos diferidos.
El impuesto diferido debe medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean
de aplicación a las diferencias temporales en el período en el que se reversen
usando tasas fiscales aprobadas o prácticamente aprobadas a la fecha del estado de
situación financiera.
La medición de los pasivos por impuestos diferidos reflejará las consecuencias

fiscales que se derivarían de la forma en que el Grupo espera, al final del período
sobre el que se informa, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y
pasivos.
Los efectos de impuestos a la utilidad de posiciones fiscales inciertas se reconocen

cuando es más-probable-que-no que la posición será sustentada en sus méritos
técnicos y asumiendo que las autoridades van a revisar cada posición y tienen total
conocimiento de la información relevante. Estas posiciones se valúan con base en
un modelo acumulado de probabilidad.
(Continúa)
32
(Miles de pesos)
Cada posición se considera individualmente, sin medir su relación con otro

procedimiento fiscal. El indicador de más-probable-que-no representa una
afirmación de parte de la Administración que el Grupo tiene derecho a los
beneficios económicos de la posición fiscal. Si una posición fiscal no se considera
más-probable-que-no de ser sustentada, no se reconocen los beneficios de la
posición.
El Grupo reconoce los intereses y multas asociadas a beneficios fiscales no

reconocidos como parte del gasto por impuestos a la utilidad en los estados de
resultados consolidados.
(o) Utilidad por acción-
El Grupo presenta información sobre la Utilidad por Acción (UPA) básica y la utilidad
por acción diluida correspondiente a sus acciones ordinarias.
La UPA básica se calcula dividiendo la utilidad o pérdida atribuible a los accionistas

poseedores de acciones ordinarias de la Compañía entre el número promedio ponderado
de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por las acciones
propias que se poseen (ver nota 25). Debido a que no existen efectos dilutivos, la utilidad
básica por acción y la diluida es la misma.
(p) Información financiera por segmentos-

Los resultados del segmento que son informados al Director General del Grupo (máxima
autoridad en la toma de decisiones de operación) incluyen las partidas directamente
atribuibles a un segmento, así como también aquellos que pueden ser asignados sobre
una base razonable. Las partidas no asignadas se componen principalmente de los
activos corporativos (básicamente las oficinas centrales de la Sociedad), los gastos de la
oficina central, y activos y pasivos por impuestos.
(q) Resultado integral-

La utilidad integral se compone de la utilidad neta, la valuación de instrumentos
financieros derivados e inversiones neto de impuestos a la utilidad, los efectos por
conversión y los resultados por pérdidas actuariales sobre obligaciones por beneficios a
los empleados neto de impuestos a la utilidad, los cuales se reflejan en el capital contable
y no constituyen aportaciones, reducciones y/o distribuciones de capital.
(Continúa)
33
(Miles de pesos)
(4) Nuevas normas e interpretaciones aún no adoptadas-
Una serie de nuevas normas, modificaciones a normas e interpretaciones son aplicables a los
períodos anuales que comienzan después del 1o. de enero de 2018; sin embargo, las siguientes
normas nuevas o modificaciones no han sido aplicadas por el Grupo en la preparación de estos
estados financieros consolidados. El Grupo no planea adoptar estas normas anticipadamente.
(a) NIIF 9 Instrumentos Financieros-
La NIIF 9, publicada en julio de 2014, reemplaza las guías de la NIC 39 Instrumentos

Financieros:
Reconocimiento y Medición. La NIIF 9 incluye guías revisadas para la clasificación y

medición de instrumentos financieros, un nuevo modelo de pérdidas crediticias esperadas
para calcular el deterioro de los activos financieros, y nuevos requerimientos generales
de contabilidad de coberturas. También mantiene las guías relacionadas con el
reconocimiento y la baja de cuentas de los instrumentos financieros de la NIC 39.
La fecha de aplicación corresponde a los estados financieros emitidos para períodos que
comienzan el 1o. de enero de 2018. Se permite adopción anticipada.
Con base en su evaluación, el Grupo no espera que la aplicación de la norma NIIF 9

resulte en un impacto significativo en sus estados financieros consolidados.
(b) NIIF 15, Ingresos de Contratos con Clientes-
Emitida el 28 de mayo de 2014, esta Norma reemplaza la NIC 11 Contratos de

Construcción, la NIC 18 Ingresos Ordinarios, la CINIIF 13 Programas de Fidelización
de Clientes, CINIIF 15 Acuerdos para la Construcción de Bienes Raíces, CINIIF 18
Transferencia de Activos desde Clientes y SIC 31 Ingresos – Transacciones de permuta
que involucran servicios de publicidad.
(Continúa)
34
(Miles de pesos)
Esta nueva Norma aplica a los contratos con clientes, pero no aplica a contratos de
seguro, instrumentos financieros o contratos de arrendamiento, que están en el alcance
de otras NIIF.
Introduce un único modelo de reconocimiento de ingresos ordinarios que aplica a los

contratos con clientes y dos enfoques para el reconocimiento de ingresos: en un momento
del tiempo o a lo largo de un período. El modelo considera un análisis de transacciones
con base en cinco pasos para determinar si se reconoce un ingreso, cuándo se reconoce
y qué monto:
(i) Identificar el contrato con el cliente.

(ii) Identificar las obligaciones de desempeño del contrato.
(iii) Determinar el precio de la transacción.
(iv) Distribuir el precio de la transacción en las obligaciones de desempeño.
(v) Reconocer el ingreso cuando (o en la medida en que) la entidad satisface la
obligación desempeño.
La Norma es efectiva para los períodos anuales que comienzan el, o después del 1o. de
enero de 2018, permitiéndose la adopción anticipada.
Con base en su evaluación, el Grupo no espera que la aplicación de la norma NIIF 15

resulte en un impacto significativo en sus estados financieros consolidados.
(c) Arrendamientos-
Emitida el 13 de enero de 2016, esta Norma requiere que las empresas en calidad de
arrendatarias contabilicen todos los arrendamientos operativos en sus estados financieros
a partir del 1o. de enero de 2019. Las empresas arrendatarias con arrendamientos
operativos tendrán más activos pero también una deuda mayor. Mientras mayor es el
portfolio de arrendamientos de la empresa, mayor será el impacto en las métricas de
reporte.
(Continúa)
35
(Miles de pesos)
La Norma es efectiva para los períodos anuales que comienzan el, o después del 1o. de
enero de 2019, permitiéndose la adopción anticipada siempre que se aplique en conjunto
con NIIF 15.
El Grupo está evaluando el posible impacto de las modificaciones sobre sus estados
(5) Instrumentos financieros-
Las actividades de la Compañía la exponen a una diversidad de riesgos financieros: riesgo de

mercado (lo que incluye el riesgo cambiario, el riesgo de las tasas de interés y el riesgo de la
fluctuación en los precios de la materia prima), el riesgo crediticio, el riesgo de liquidez y
riesgo de operación. El programa general de administración de riesgos considera la volatilidad
de los mercados financieros y busca minimizar los efectos negativos potenciales en el
desempeño financiero del Grupo. El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para
cubrir algunas exposiciones a los riesgos.
La administración de riesgos financieros se lleva cabo en la Dirección de Administración y

Finanzas, de conformidad con políticas aprobadas por el Consejo de Administración. La
entidad identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en sus subsidiarias. El Consejo de
Administración ha aprobado políticas generales escritas con respecto a la administración de
riesgos financieros, como el riesgo de los precios de ciertas materias primas, el riesgo de tipo
de cambio y el riesgo sobre la tasa de interés.
Todos los instrumentos financieros derivados contratados por la Compañía, son designados
formalmente de cobertura en la fecha de contratación, bajo el modelo de flujo de efectivo.
Instrumentos financieros derivados de materias primas (Commodities)-
Como parte de la estrategia de cobertura en materias primas, durante 2017 y 2016, el Grupo
utilizó instrumentos financieros derivados para disminuir el riesgo de las fluctuaciones de
precios.
Los importes totales de los contratos con fines de cobertura para compra de materia prima
vigentes al 31 de diciembre de 2017 y 2016, se muestran en la hoja siguiente.
(Continúa)
36
(Miles de pesos)

Instrumento Contraparte (USD) (MXN) vencimiento Posición (USD) (MXP)
CME Compra
Futuros Clearing* 41,949 827,887(1) Varios (larga) 575 11,342
===== ======= === =====

Instrumento Contraparte (USD) (MXN) vencimiento Posición (USD) (MXP)
CME Compra
Futuros Clearing* 36,827 760,998(1) Varios (larga) 3,884 80,255
===== ======= ==== =====
* Clearing Member autorizado por Chicago Mercantil Exchange.

(1)
Libras cubiertas a precio pactado.
Instrumentos financieros derivados sobre tipo de cambio-
La Compañía está expuesta en sus compras de materia prima y a las ventas de exportación de
diversos productos, ambas denominadas en moneda extranjera, a la fluctuación de la paridad
peso-dólar americano, motivo por el cual el Consejo de Administración ha aprobado la
estrategia de administración de riesgos del Grupo con la finalidad de acotar el riesgo cambiario
asociado a este tipo de operaciones.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, las características de los contratos designados de cobertura

se muestran en la hoja siguiente.
(Continúa)
37

(Miles de pesos)
Valor
Instrumento Contraparte (USD) (MXN) vencimiento Posición (MXN)
25,400 492,727 15,872
Valor
Instrumento Contraparte (USD) (MXN) vencimiento Posición (MXN)
30,500 582,707 53,854
* Instituciones financieras calificadas como AAA, de acuerdo a la escala nacional como

emisores de deuda a largo plazo.
Instrumentos financieros derivados sobre tasa de interés-
Con el objeto de reducir el riesgo de movimientos adversos atribuibles al perfil de tasas de

interés contratadas con instituciones financieras en la deuda a largo plazo que devengan
intereses a tasa variable y que son reconocidos en el estado de situación financiera, la
Administración de la Compañía celebra operaciones derivadas del tipo swap de tasas de interés
que transforman el perfil de la tasa de interés de variable a fija.
Con fecha 14 de junio de 2017, el Grupo decidió liquidar de forma anticipada los pasivos
financieros que eran sujetos de cobertura por estos instrumentos financieros derivados, por lo
que, en la misma fecha, el Grupo designó y liquidó anticipadamente los swaps de tasa de interés
mantenidos en relaciones de cobertura de flujo de efectivo, reciclando los efectos alojados en
la utilidad integral dentro del capital contable hacia resultados en la misma fecha. El monto de
este reciclamiento ascendió a una ganancia de $15,602.
(Continúa)
38
(Miles de pesos)
Adicionalmente, en la misma fecha, el Grupo celebró dos operaciones derivadas del tipo swap
de tasas de interés con el fin de cubrir la emisión Herdez 17-2 referenciada a tasa flotante TIIE
28, y cuya fecha de emisión es el 1o. de junio de 2017. Al celebrar estas nuevas operaciones,
el Grupo empleó las ganancias procedentes de los derivados vencidos anticipadamente para
mejorar las condiciones de pago en estos nuevos instrumentos (menor tasa fija a pagar), por lo
que, al 14 de junio de 2017, no se realizó flujo de efectivo por el vencimiento anticipado de los
swaps de tasa de interés ni a la contratación de los nuevos derivados de tasa de interés. El
Grupo estimó en esa misma fecha, un valor razonable de los derivados de tasa de interés
contratados, mismo que ascendió a $8,508. De igual manera, al 14 de junio de 2017, el Grupo
reconoció en resultados una pérdida por $7,094, la cual obedece a la diferencia que el Grupo
estimó entre el precio de transacción y el valor razonable de los nuevos instrumentos derivados.
Los instrumentos financieros derivados adquiridos en junio de 2017, fueron designados en
relaciones de cobertura bajo el modelo de flujo de efectivo. El detalle de estos instrumentos
derivados designados de cobertura se muestra a continuación:
Monto
nocional Fecha Tasa Tasa Valor razonable
Instrumento Contraparte (MXN) vencimiento paga recibe (MXN)

1,000,000 36,429
Monto
nocional Fecha Tasa Tasa Valor razonable
Instrumento Contraparte (MXN) vencimiento paga recibe (MXN)
Swap Bancos nacionales* 300,000 05-dic-19 7.79% TIIE 91 (4,394)

Swap Bancos nacionales* 250,000 09-nov-18 4.88% TIIE 28 9,721
1,300,000 15,402
(Continúa)
39
(Miles de pesos)
Monto no Valor
cional Fecha Tasa Tasa razonable
Instrumento Contraparte (USD) vencimiento paga recibe (MXN)
Swap Bancos nacionales* 35,000 23-feb-21 3.73% LIBOR 3M+1.95% 896
* Instituciones financieras calificadas como AAA, de acuerdo a la escala nacional como

emisores de deuda a largo plazo.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Administración del Grupo ha evaluado la efectividad
de todas las relaciones de cobertura tanto de forma prospectiva y retrospectiva, concluyendo
que dichas relaciones son altamente efectivas, y que el coeficiente de cobertura en cada una de
ellas se encuentra dentro del rango establecido por las NIIF de 80%-125%.
El efecto neto reconocido en el capital contable por las coberturas designadas bajo el modelo
de flujo de efectivo, ajustado por ISR diferido al 31 de diciembre de 2017 y 2016, ascendió a
$(61,067) y $118,329, respectivamente. El monto incluido en la utilidad integral dentro del
capital contable, será reclasificado a resultados en forma simultánea cuando la partida cubierta
los afecte; dicho monto está sujeto a cambios por condiciones de mercado.
Las tablas que se muestran a continuación, presentan los períodos en los que los flujos
esperados asociados a las relaciones de cobertura de flujo de efectivo se espera que ocurran, y
afecten al estado de resultados, así como el valor en libros de los instrumentos financieros
derivados que han sido designados en estas relaciones de cobertura, y que se mantienen
vigentes al 31 de diciembre de 2017 y 2016:
Valor Más de
Activo 36,429 44,971 12,074 11,304 8,278 13,315

Activo 15,872 14,842 14,842 . - .. - . - .
Activo 11,342 11,342 11,342 - . - . - .
(Continúa)
40
(Miles de pesos)
Valor Más de
Pasivo (4,394) (4,522) (3,928) (631) 37 -
Activo 20,692 21,697 8,355 13,050 116 176
Total swaps sobre tasas de interés 16,298 17,175 4,427 12,419 153 176

Activo 53,854 51,372 51,372 - . - . - .

Activo 80,255 80,255 80,255 - . - . - .
Valores razonables versus valores en libros-

La siguiente tabla muestra los valores en libros y el valor razonable de los activos y pasivos
derivados y no derivados, incluyendo su jerarquía. Si no se incluye el valor razonable de
activos o pasivos financieros no medidos a su valor razonable, es debido a que el Grupo
determinó que el valor en libros es una aproximación del valor razonable.
Instrumentos
financieros Otros
derivados pasivos fina
de cobertura ncieros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos financieros derivados medidos a
valor razonable
Forwards sobre tipo de cambio de cobertura 15,872 - - 15,872 - . 15,872
Swaps sobre tasas de interés de cobertura 36,429 - - . 36,429 - . 36,429
Futuros sobre commodities de cobertura 11,342 - . 11,342 - . - . 11,342
Total activos financieros derivados medidos
a valor razonable 63,643 - . 11,342 52,301 - . 63,643
Pasivos financieros no derivados no medidos

a valor razonable
Créditos bancarios en pesos - . (923,830) - . (939,289) - .. (939,289)
Total pasivos financieros no derivados no
medidos a valor razonable - . (923,830) - . (939,289) - . (939,289)
Emisiones de deuda
CEBURES HERDEZ 13 - . (1,993,350) - . (1,911,190) - .. (1,911,190)
CEBURES HERDEZ 14 - . (399,346) - . (401,419) - .. (401,419)
CEBURES HERDEZ 17 - . (1,990,660) - . (1,991,376) - .. (1,991,376)
CEBURES HERDEZ 17-2 - . (994,831) - . (1,004,825) - .. (1,004,825)
Total emisiones de deuda - . (5,378,187) - .. (5,308,810) - .. (5,308,810)
(Continúa)
41
(Miles de pesos)

Instrumentos
financieros Otros
derivados pasivos
de cobertura financieros Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos financieros derivados medidos a
valor razonable
Forwards sobre tipo de cambio de cobertura 53,854 - - 53,854 - 53,854
Swaps sobre tasas de interés de cobertura 20,692 - - 20,692 - 20,692
Futuros sobre commodities de cobertura 80,255 - . 80,255 - . - . 80,255
Total activos financieros derivados
medidos a valor razonable 154,801 - . 80,255 74,546 - . 154,801
Pasivos financieros derivados medidos a

valor razonable
Swaps sobre tasas de interés de cobertura (4,394) - . - . (4,394) - . (4,394)
Total pasivos financieros derivados

(4,394) - .. - .. (4,394) - .. (4,394)
Pasivos financieros no derivados no

Créditos bancarios en pesos - (400,000) - (415,903) - (415,903)
Créditos bancarios en dólares - . (1,446,480) - . (1,565,513) - . (1,565,513)
Total pasivos financieros no derivados no
medidos a valor razonable - . (1,846,480) - . (1,981,416) - . (1,981,416)
Emisiones de deuda
CEBURES HERDEZ 10 - (599,073) - (603,418) - (603,418)
CEBURES HERDEZ 13 - (1,993,232) - (1,925,367) - (1,925,367)
CEBURES HERDEZ 13-2 - (998,124) - (1,002,950) - (1,002,950)
CEBURES HERDEZ 14 - . (597,992) - . (601,091) - . (601,091)
Total emisiones de deuda - . (4,188,421) - . (4,132,826) - . (4,132,826)
(Continúa)
42
(Miles de pesos)
(6) Administración de riesgo financiero
General
El Grupo está expuesto a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos
financieros.
- Riesgo de crédito
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de mercado
- Riesgo de commodities
- Administración de capital
En esta nota se presenta información sobre la exposición del Grupo a cada uno de los riesgos
arriba mencionados, los objetivos, políticas y procesos del Grupo para la medición y
administración de riesgos, así como la administración de capital de Grupo. En diversas
secciones de estos estados financieros consolidados se incluyen más revelaciones cuantitativas.
Marco de administración de riesgo-
El Consejo de Administración es responsable por establecer y supervisar la estructura de

gestión de riesgo del Grupo. El Consejo de Administración ha creado el Comité de Gestión de
Riesgos, el cual es responsable por el desarrollo y el monitoreo de las políticas de gestión de
riesgo del Grupo. Este comité informa regularmente al Consejo de Administración acerca de
sus actividades.
Las políticas de gestión de riesgo del Grupo son establecidas con el objeto de identificar y
analizar los riesgos enfrentados por el Grupo, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y
para monitorear los riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmente las
políticas y los sistemas de gestión de riesgo a fin de que reflejen los cambios en las condiciones
de mercado y en las actividades del Grupo. El Grupo, a través de sus normas y procedimientos
de gestión, pretende desarrollar un ambiente de control disciplinado y constructivo en el que
todos los empleados entiendan sus roles y obligaciones.
(Continúa)
43
(Miles de pesos)
El Comité de Auditoría del Grupo supervisa la manera en que la Administración monitorea el

cumplimiento de las políticas y los procedimientos de gestión de riesgo del Grupo y revisa si
el marco de gestión de riesgo es apropiado respecto de los riesgos enfrentados por el Grupo.
Este comité es asistido por Auditoría Interna en su rol de supervisión. Auditoría Interna realiza
revisiones regulares y a los controles y procedimientos de gestión de riesgo, cuyos resultados
son reportados al Comité de Auditoría.
i) Riesgo de crédito-
El riesgo de crédito es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta el Grupo si un cliente

o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales,
y se origina principalmente de las cuentas por cobrar a clientes y los instrumentos de
inversión del Grupo.
El valor en libros de los activos financieros representa el riesgo de crédito máximo.
Cuentas por cobrar-
El riesgo de crédito representa el riesgo de pérdida financiera para el Grupo si un cliente o

contraparte de un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y surge
principalmente de las cuentas por cobrar a clientes.
El comité de administración de riesgo ha establecido una política de riesgo bajo la cual se

analiza a cada cliente nuevo individualmente en lo que respecta a su solvencia antes de ofrecer
los términos y condiciones estándar de pago y entrega del Grupo. La revisión del Grupo
incluye valoraciones externas cuando éstas son disponibles, y en algunos casos referencias
bancarias. Los clientes que no satisfacen las referencias de crédito de la Compañía, sólo
pueden llevar a cabo operaciones con el Grupo mediante pago anticipado.
Más del 96% de los clientes del Grupo han efectuado transacciones con éste por más de cuatro
años, y no se han reconocido pérdidas por deterioro contra estos clientes. Al monitorear el
riesgo de crédito de los clientes, éstos son agrupados de acuerdo a sus características
crediticias, que incluyen si se trata de una persona física o de una moral, si son clientes
mayoristas, minoristas o usuarios finales, localidad geográfica, industria, antigüedad, madurez
y existencia de dificultades financieras previas.
(Continúa)
44
(Miles de pesos)
Balance
2017 2016
Clientes mayoristas $ 2,370,538 1,883,288

Clientes minoristas 78,676 48,278
Usuarios finales 1,734 12,108
Otros 50,421 29,800
Total $ 2,501,369 1,973,474
Al 31 de diciembre de 2017, la exposición máxima al riesgo de crédito para las cuentas por
cobrar y otras cuentas por cobrar por tipo de cliente fue la siguiente:
• El cliente más significativo del Grupo, corresponde al 31% del valor en libros de las
cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2017 (22% en 2016).
• Los clientes clasificados como de “alto riesgo” son incluidos en un listado de clientes
restringidos y son monitoreados por el comité de gestión de riesgos.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales y otras
cuentas por cobrar que no estaban deteriorados es la siguiente:
2017 2016
Cartera vigente $ 1,312,202 1,268,182

Cartera vencida 1-30 1,020,300 560,429
Cartera vencida 31-60 103,640 92,621
Cartera vencida 61-90 43,652 14,743
Cartera vencida +90 42,742 42,787
Cartera legal 9,896 20,407
Total cartera 2,532,432 1,999,169
Cartera estimada de cobro dudoso (31,063) (25,695)
Total clientes $ 2,501,369 1,973,474
(Continúa)
45
(Miles de pesos)
El movimiento de la reserva para cuentas incobrables por los años terminados el 31 de

diciembre de 2017 y 2016, es como sigue:
2017 2016
Reserva al 1o. de enero $ 25,695 20,648

Más adiciones 6,549 5,047
Menos aplicaciones 1,181 - .
Reserva al 31 de diciembre $ 31,063 25,695
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía tenía ciertas cuentas por cobrar que no estaban
vencidas ni deterioradas. La calidad crediticia de dichas cuentas por cobrar no tiene indicios
de deterioro, ya que se obtienen ingresos de una amplia variedad de clientes que van desde
supermercados, comercializadores y tiendas particulares. La cartera de clientes de la
Compañía se compone principalmente de clientes mayoristas y autoservicios, los cuales
conllevan condiciones similares de riesgo crediticio y representan el 95% del total de la cartera
en 2017 y 2016, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, ninguna de las cuentas por cobrar antes mencionadas se
encontraban en situación de falta de pago; sin embargo, la Administración de la Compañía ha
reconocido una reserva de cobro dudoso para las cuentas vencidas y en proceso legal que
pudieran representar un deterioro.
Efectivo e inversiones en valores
El Grupo mantenía efectivo y equivalentes al efectivo por $1,484,800 al 31 de diciembre de

2017 (2016 $919,751). El efectivo y equivalentes al efectivo son mantenidos con bancos e
instituciones financieras, que están calificadas entre el rango AA y AAA.
Garantías
El efectivo y equivalentes de efectivo incluye efectivo restringido por los siguientes conceptos:
Cuenta de margen que se tiene para la operación de commodities por $35,188 al 31 de

diciembre de 2017 (2016 $6,058).
Cuenta de Fideicomiso por $51,601 al 31 de diciembre de 2017 (2016 $43,856).

(Continúa)
46
(Miles de pesos)
Instrumentos derivados
Los instrumentos derivados están suscritos con contrapartes bancos e instituciones financieras,
que están calificadas entre el rango AA y AAA, de acuerdo a diferentes agencias calificadoras.
El valor en libros de los activos financieros derivados y no derivados representa la máxima
exposición al riesgo de crédito del Grupo. La pérdida máxima asociada al riesgo de crédito,
identificada por el Grupo, se presenta en la siguiente tabla:
Valor en libros

Forwards sobre tipo de cambio 15,872
Total 63,643

Forwards sobre tipo de cambio 53,854
Swaps sobre tasas de interés en dólares 896
Total 154,801
ii) Riesgo de liquidez-

El riesgo de liquidez es el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con sus
obligaciones asociadas con sus pasivos financieros que son liquidados mediante la
entrega de efectivo o de otros activos financieros. El enfoque del Grupo para administrar
la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez
suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones
normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación
del Grupo.
(Continúa)
47
(Miles de pesos)
El Grupo utiliza el método de costo basado en actividades para la asignación de los costos
a sus productos y servicios, lo que ayuda a monitorear los requerimientos de flujo de
efectivo y optimizar su retorno de efectivo en las inversiones.
Normalmente, el Grupo se asegura de contar con suficiente efectivo disponible para

cubrir los gastos de operación previstos para un período de 60 días, que incluye el pago
de sus obligaciones financieras; lo anterior excluye el posible impacto de circunstancias
extremas que no son razonablemente predecibles, como son los desastres naturales.
Exposición al riesgo de liquidez
A continuación se muestra una tabla con el resumen de los saldos de los pasivos
financieros pendientes de pago, incluyendo los intereses por pagar a cada fecha de
vencimiento futuro, correspondientes al 31 de diciembre de 2017 y 2016:
Valor 2 meses 2 meses a 1a 2a Más de
en libros Total o menos 1 año 2 años 3 años 3 años
Total pasivos financieros no derivados

Créditos bancarios en pesos (923,830) (1,141,520) (10,087) (74,258) (87,685) (969,490) - .
Emisión de deuda
CEBURES HERDEZ 13 (1,993,350) (2,973,093) - (162,182) (162,182) (162,182) (2,486,547)
CEBURES HERDEZ 14 (399,346) (448,010) (7,396) (225,063) (215,551) - -
CEBURES HERDEZ 17 (1,990,660) (3,771,265) - (186,449) (186,449) (186,449) (3,211,918)
CEBURES HERDEZ 17-2 (994,831) (1,388,322) (12,903) (76,038) (88,290) (85,296) (1,125,795)
Total emisiones de deuda (5,378,187) (8,580,690) (20,299) (649,732) (652,472) (433,927) (6,824,260)
(Continúa)
48
(Miles de pesos)
Valor 2 meses 2 meses a 1a 2a Más de
en libros Total o menos 1 año 2 años 3 años 3 años
Total pasivos financieros
derivados
(4,394) (4,522) (2,009) (1,919) (631) 37. - .
en pesos

Créditos bancarios en pesos (400,000) (455,903) (106,801) (69,068) (119,205) (160,829) -
Créditos bancarios en dólares (1,446,480) (1,681,749) (10,608) (36,933) (50,486) (58,662) (1,525,060)

(1,846,480) (2,137,652) (117,409) (106,001) (169,691) (219,491) (1,525,060)
derivados
Emisión de deuda
CEBURES HERDEZ 10 (599,073) (648,109) - (648,109) - - -
CEBURES HERDEZ 13 (1,993,232) (3,135,275) - (162,182) (162,182) (162,182) (2,648,729)
CEBURES HERDEZ 13-2 (998,124) (1,149,670) (9,968) (65,034) (1,074,668) - -
CEBURES HERDEZ 14 (597,992) (685,746) (8,874) (232,454) (229,158) (215,260) - .
Total emisiones de deuda (4,188,421) (5,618,800) (18,842) (1,107,779) (1,466,008) (377,442) (2,648,729)
El Grupo mantiene un saldo en proveedores que incluye $165,501 y $137,632 al 31 de

diciembre de 2017 y 2016, respectivamente, de importes que corresponden a descuento
de documentos de proveedores con el Fideicomiso AAA Herfin, que tiene como objetivo
principal fomentar el desarrollo económico de los mismos.
iii) Riesgo de mercado-
El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los precios de mercado, por
ejemplo en los tipos de cambio, tasas de interés o precios de las materias primas, afecten
los ingresos del Grupo o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. El
objetivo de la administración del riesgo de mercado es administrar y controlar las
exposiciones a este riesgo dentro de parámetros razonables y al mismo tiempo optimizar
la rentabilidad.
El Grupo compra y vende derivados, y también incurre en obligaciones financieras, para
administrar los riesgos de mercado. Todas estas transacciones se valorizan según las
guías establecidas por el Comité de Administración de Riesgo. Por lo general, el Grupo
busca aplicar la contabilidad de cobertura a fin de mitigar la volatilidad en resultados.
Cabe mencionar que Grupo Herdez también cuenta con el riesgo de cambio de precio en
materia prima, razón por la cual la Compañía opera con instrumentos financieros
derivados futuros.
(Continúa)
49
(Miles de pesos)
Riesgo de moneda-
El Grupo está expuesto a riesgo cambiario por las ventas, compras y préstamos denominados
en una moneda distinta a su moneda funcional, que es el peso mexicano. La moneda extranjera
en que dichas transacciones están denominadas principalmente es el dólar de EUA (USD$).
El Grupo protege mediante coberturas su exposición estimada a variaciones en tipos de cambio

con relación a las compras proyectadas con proveedores, denominadas en moneda extranjera.
El Grupo utiliza contratos “forward” de tipo de cambio como cobertura para su riesgo
cambiario, la mayoría con vencimientos menores a un año a partir de la fecha del reporte.
Respecto a otros activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, el Grupo

se asegura que su exposición neta se mantenga en un nivel aceptable mediante la compra y
venta de divisas extranjeras a tipos de cambio de operaciones al contado o “spot” para cubrir
imprevistos en el corto plazo.
Exposición al riesgo de moneda-
El resumen de la información cuantitativa relacionada con la exposición del Grupo a riesgos

en moneda extranjera y que fue informada a la gerencia del Grupo fue la siguiente.
MXN USD MXN USD
Cuentas por cobrar $ 575,168 29,144 440,804 21,332

Cuentas por pagar y documentos por pagar (523,028) (26,502) (2,965,594) (143,515)
Exposición neta $ 52,140 2,642 (2,524,790) (122,183)
Durante el año se aplicaron los siguientes tipos de cambio significativos:
Tipo de cambio al
Tipo de cambio promedio 31 de diciembre de
2017 2016 2017 2016
Dólar americano $ 18.9276. 18.6669 19.7354 20.6640

.
(Continúa)
50
(Miles de pesos)
Análisis de sensibilidad
Un fortalecimiento (debilitamiento) razonablemente posible en el peso y el dólar contra todas
las otras monedas al 31 de diciembre de 2017 y 2016, habría afectado la medición de los
instrumentos financieros denominados en una moneda extranjera, afectado el patrimonio y los
resultados en los montos que se muestran a continuación. Este análisis supone que todas las
otras variables, particularmente las tasas de interés, se mantienen constantes e ignora el impacto
de las ventas y las compras proyectadas:
Capital, neto
Resultados de impuestos
Fortalecimiento Debilitamiento Fortalecimiento Debilitamiento
31 de diciembre de 2017 20.7222 18.7486
USD (movimiento del 5%) 54,748 49,534 1,825 (1,825)
31 de diciembre de 2016 21.6972 19.6308
USD (movimiento del 5%) (2,651,029) (2,398,550) (88,368) 88,368
Exposición al riesgo de moneda en pasivos financieros

El siguiente cuadro representa la exposición del Grupo a riesgos en moneda extranjera dentro
de los pasivos financieros del Grupo:
Importe nominal
2017 2016
Pasivos financieros
Créditos bancarios en dólares -. 70,000
Pasivos financieros
Créditos bancarios en pesos - . 1,446,480
Al 31 de diciembre de 2017, no se tenía posición vigente de pasivos financieros en moneda
extranjera, sin embargo, con respecto al 31 de diciembre de 2016, se muestra a continuación
un análisis de sensibilidad sobre los pasivos financieros en moneda extranjera, si el peso
incrementará o disminuyera +/-$2.00 y +/-$3.50 mostrando los cambios que habría en la
exposición a este riesgo1.
1
Debe considerarse que el Incremento o Decremento es con respecto al valor del pasivo
financiero, por lo cual un incremento significará un pasivo mayor.
(Continúa)
51
(Miles de pesos)
$3.50 $2.00 ($2.00) ($3.50)
Pasivos financieros
Créditos bancarios en dólares 245,000 140,000 (140,000) (245,000)
Exposición al riesgo de moneda en instrumentos financieros derivados-
Valor en libros
2017 2016
Forwards sobre tipo de cambio 15,872 53,854

Futuros sobre commodities 11,342 80,255
Swaps sobre tasa de interés en dólares - - 896
Total 27,214 135,005
En la hoja siguiente se muestra un análisis de sensibilidad sobre los activos y pasivos derivados
y no derivados denominados en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2017 y 2016, si el
peso se incrementara o disminuyera +/- $2.00 y +/- $3.50 mostrando los cambios que habría
en la exposición a este riesgo.
(Continúa)
52
(Miles de pesos)

$ 3.50 $2.00 ($2.00) ($3.50)

Forwards sobre tipo de cambio 87,796 50,169 (50,169) (87,796)
Futuros sobre commodities 2,011 1,149 (1,149) (2,011)
Total 89,807 51,318 (51,318) (89,807)

Forwards sobre tipo de cambio 106,588 60,907 (60,907) (106,588)
Swaps sobre tasa de interés en dólares 153 88 (88) (153)
Total $ 120,334 68,763 (68,763) (120,334)
Este análisis asume que todos los demás factores se mantienen constantes.
Riesgo de tasa de interés-
El Grupo adopta una política para asegurar que su exposición a fluctuaciones en las tasas de
interés sobre préstamos, sea a tasa fija y no a tasa variable. Esto mediante la contratación de
operaciones de cobertura (swaps) de tasas de interés.
Asimismo, el Grupo se encuentra expuesto a la fluctuación de las tasas en los pasivos

financieros: deuda bancaria y emisiones de deuda.
(Continúa)
53
(Miles de pesos)
Exposición al riesgo de tasa de interés
La situación del tipo de interés de los instrumentos financieros del Grupo que devengan interés
informada a la gerencia del Grupo es la siguiente:
Importe nominal
2017 2016
Instrumentos de tasa fija
Pasivos financieros en pesos (4,000,000) (2,600,000)
Importe nominal
2017 2016
Instrumentos de tasa variable
Pasivos financieros en pesos (2,330,000) (2,000,000)
Pasivos financieros en dólares - - (1,446,480)
Total (2,330,000) (3,446,480)
Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos de tasa fija
En la hoja siguiente se muestra un análisis de sensibilidad considerando diversos escenarios

(+/- 50 puntos base y +/- 100 puntos base) para los instrumentos que se encuentran expuestos
al riesgo de tasa de interés, en este caso particular a la tasa de descuento. Es importante
mencionar que este análisis se realizó sobre los valores razonables de los diversos
instrumentos2.
(Continúa)
54
(Miles de pesos)
31 de diciembre de 2017 Incremento Decremento

+100 pb + 50 pb - 50 pb -100 pb
Pasivos financieros
CEBURES HERDEZ 13 84,229 42,732 (43,966) (89,166)
CEBURES HERDEZ 17 118,047 60,298 (62,846) (128,242)
Total 202,276 103,030 (106,812) (217,408)

+100 pb + 50 pb - 50 pb -100 pb
Pasivos financieros
CEBURES HERDEZ 10 4,104 2,058 (2,070) (4,153)
CEBURES HERDEZ 13 95,388 48,495 (50,097) (101,797)
Total 99,492 50,553 (52,167) (105,950)

2
Debe considerarse, que el Incremento y Decremento es con respecto al valor del pasivo
Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos de tasa variable
A continuación se muestra un análisis de sensibilidad considerando diversos escenarios (+/- 50
puntos base y +/- 100 puntos base) para los instrumentos que se encuentran expuestos al riesgo
de tasa de interés a tasa variable, en este caso particular a la TIIE. Es importante mencionar
que este análisis se realizó sobre los valores razonables de los diversos instrumentos3:
+100 pb + 50 pb - 50 pb -100 pb
Pasivos financieros
Créditos bancarios en pesos 612 309 (315) (636)
CEBURES HERDEZ 14 5,086 2,553 (2,573) (5,167)
CEBURES HERDEZ 17-2 36,439 18,417 (18,812) (38,018)
Total 42,137 21,279 (21,700) (43,821)
(Continúa)
55
(Miles de pesos)

+100 pb + 50 pb - 50 pb -100 pb
Pasivos financieros
Créditos bancarios en pesos 797 398 (398) (794)
CEBURES HERDEZ 13-2 17,451 8,768 (8,852) (17,788)
CEBURES HERDEZ 14 10,277 5,167 (5,225) (10,508)
Total 28,525 14,333 (14,475) (29,090)

3
Debe considerarse, que el Incremento y Decremento es con respecto al valor del pasivo
Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo no contaba con posición expuesta al riesgo de tasa de

interés Libor, sin embargo, a continuación se muestra un análisis de sensibilidad para la
posición al 31 de diciembre de 2016 considerando diversos escenarios (+/- 5 puntos base y +/-
10 puntos base) para los instrumentos que se encuentran expuestos al riesgo de tasa de interés
a tasa variable correspondiente a la tasa Libor. Es importante mencionar que este análisis se
realizó sobre los valores razonables de los diversos instrumentos:

+10 pb + 5 pb - 5 pb -10 pb
Pasivos financieros
Créditos bancarios en dólares 86 43 (44) (87)
Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos financieros derivados
El Grupo se encuentra expuesto al riesgo de tasa de los diferentes instrumentos financieros que
tiene contratados. En la hoja siguiente se muestra el análisis de sensibilidad para cada uno de
ellos.
(Continúa)
56
(Miles de pesos)
Swaps sobre tasa de interés
Tasa local

+ 100 pb + 50 pb - 50 pb - 100 pb

Swaps sobre tasa de interés en pesos 25,322 12,850 (13,247) (26,909)

+ 100 pb + 50 pb - 50 pb - 100 pb

Swaps sobre tasa de interés en pesos 19,036 9,596 (9,757) (19,679)
Tasa extranjera
Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo no tenía posición vigente de instrumentos financieros

derivados expuesta al riesgo de tasa de interés Libor, sin embargo, a continuación se muestra
un análisis de sensibilidad para la posición al 31 de diciembre de 2016, considerando diversos
escenarios (+/- 5 puntos base y +/- 10 puntos base) para los instrumentos que se encuentran
expuestos al riesgo de tasa de interés a tasa variable correspondiente a la tasa Libor:

+ 10 pb + 5 pb - 5 pb - 10 pb

Swaps sobre tasa de interés en dólares 2,610 1,308 (1,313) (2,631)
Forwards sobre divisa
De acuerdo al modelo de valuación de los forwards sobre divisa, parte de los insumos para la
estimación del valor razonable son la tasa local y la tasa extranjera, por lo cual dichos
instrumentos se encuentran expuestos a la fluctuación de dichas tasas, por lo que a continuación
se muestra un análisis de sensibilidad para cada una de las tasas (tasa local o implícita y tasa
extranjera).
(Continúa)
57
(Miles de pesos)
Tasa local

+ 100 pb + 50 pb - 50 pb - 100 pb

Forwards sobre tipo de cambio 1,231 617 (619) (1,239)

+ 100 pb + 50 pb - 50 pb - 100 pb

Forwards sobre tipo de cambio 900 451 (452) (904)
Tasa extranjera (Libor)

+ 10 pb + 5 pb - 5 pb - 10 pb

Forwards sobre tipo de cambio (130) (65) 65 131

+ 10 pb + 5 pb - 5 pb - 10 pb

Forwards sobre tipo de cambio (100) (50) 50 100
Riesgo en la fluctuación del precio en la materia prima-
El Grupo también se encuentra expuesto al riesgo proveniente de la fluctuación de los precios

de la materia prima, por lo que se realizó un análisis de sensibilidad en los instrumentos que
son afectados por este riesgo considerando escenarios de +/- 10% y +/- 15%.
(Continúa)
58
(Miles de pesos)

15% +10% -10% -15%


15% +10% -10% -15%

Administración del capital-
El Grupo tiene una política de mantener una base de capital a manera de conservar la confianza
de los inversionistas, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio.
El Consejo de Administración también monitorea el retorno de capital y el nivel de dividendos
pagados a los accionistas ordinarios.
El Grupo monitorea el desempeño de la empresa a través de indicadores financieros claves que

miden los márgenes del estado de resultados, apalancamiento neto, cobertura de intereses,
retorno sobre el capital y retorno sobre inversiones de capital.
Durante los períodos reportados, no hubo cambios en el enfoque a las políticas del Grupo en
la administración del capital.
El Grupo y sus subsidiarias no están sujetas a requerimientos de capital impuestos

externamente, salvo el mencionado en la nota 14.
Periódicamente, el Grupo compra sus propias acciones en la Bolsa Mexicana de Valores; el

momento de dichas compras depende de la situación del mercado. Las decisiones de compra
y venta son tomadas por la Administración. El Grupo no cuenta con un plan definido para
recompra de acciones.
(Continúa)
59
(Miles de pesos)
La Administración de la Compañía ha establecido las siguientes reglas para la administración

de riesgos financieros y de capital:
- Mantenimiento de capital contable consolidado mínimo o igual a $10,000,000.

- La deuda con costo neta de caja (2) no debe ser mayor a 3 veces el EBITDA (1) .
- No reducir la cobertura de intereses (EBITDA/gastos financieros netos) a menos de 3
veces.
(1)
EBITDA - Utilidad de operación más depreciaciones y amortizaciones.
(2)
Es igual a la suma de préstamos bancarios, documentos por pagar y deuda a largo plazo
menos efectivo y equivalentes de efectivo.
(7) Partes relacionadas-
Controladora y controladora principal
Como se señala en la nota 1, el Grupo es subsidiaria de Hechos con Amor, S. A. de C. V., la

cual pertenece a un grupo de accionistas que ejercen el control de la misma y con la que se
tiene relación, es la tenedora principal de las acciones de la Compañía ya que posee el 51% de
las acciones del Grupo. El restante 49% de las acciones se encuentra en propiedad de
numerosos accionistas.
Transacciones con partes relacionadas
Los principales saldos de cuentas por cobrar y cuentas por pagar con partes relacionadas se
muestran en la hoja siguiente.
(Continúa)
60
(Miles de pesos)
2017 2016
Deudor Acreedor Deudor Acreedor
Controladora Inmediata:
Hechos Con Amor, S. A. de C. V $ - . (3,954) - . - .
Negocios conjuntos:
Megamex Foods LLC 172,121 - . 112,956 - .

Don Miguel Mexican Foods Inc. 7,977 - . - - .
Intercafé, S. A. de C. V. 12,319 - . 17,361 - .
Avomex Inc. 5,450 - . 1,006 - .
Asociadas:
Incubadora Orgánica, S. A. de C. V. - - . 392 - .
McCormick and Company, Inc. - . (19,789) - . (417,537)(1)

Barilla G. e. R. Fratelli, S. p. A. - . (51,009) - . (18,290)
Barilla America Inc. - . (4,375) - . (1,675)
Suministradora de Combustibles y
Lubricantes de Puerto Madero,
S. A. de C. V. - . (27,043) - . (466)
Hormel Foods, Corp. - . (7) - . - .
Desc Corporativo, S. A. de C. V. - . (5,375) - . (2,378)
Fideicomiso AAA Herfin Nacional
Financiera SNC - . (1,804) - . (4,860)
Otros, neto 20,130 (1,582) 14,000 (64)
$217,997 (114,938) 145,715 (445,270)

.
(1)
Incluye $400,000 de dividendos por pagar en 2016.
(Continúa)
61
(Miles de pesos)
Durante los períodos que terminaron el 31 de diciembre de 2017 y 2016, se celebraron las
operaciones que se muestran a continuación con partes relacionadas, las cuales fueron
celebradas a valor de mercado:
2017 2016
Controladora inmediata:
Gastos por arrendamiento $ (47,378). (46,151)
Otros gastos $ - . 146
Negocio conjunto:
Comisiones sobre ventas $ 12,022. 10,454
Intereses cobrados $ 2,067 1,068

.
Venta de producto terminado y materiales $ 849,824 767,970
.
Otros ingresos 336 198
.
Asociadas:
Compra de materiales $ (600,474) (557,729)

.
Ingreso por arrendamiento $ 1,500 1,500
.
(Continúa)
62
(Miles de pesos)
2017 2016
Gastos de arrendamiento $ (41,270) (39,598)

Intereses ganados - 16
Intereses pagados (36,250) (67,850)
Pago de regalías (1) (311,564) (279,584)
Pago servicios administrativos (25,937) (20,919)
Compra de combustibles (2) (196,255) (146,039)
Pago por servicios de importación de producto (77,796) (51,522)
Venta de producto terminado y materiales 346,206 338,395
Otros gastos $ 5,169 4,480
(1) Pago por concepto de uso de Marcas McCormick y Barilla a McCormick and Company,
Inc. y Barilla G. e. R. Fratelli, S. p. A.
(2) Compras realizadas a la terminal de combustibles, principalmente para la flota atunera a
Suministradora de Combustibles y Lubricantes del Puerto Madero, S. A. de C. V.
Compensaciones a miembros clave de la Administración
Los miembros clave de la Administración recibieron las siguientes remuneraciones durante

dichos ejercicios, las cuales se incluyen en costos de personal dentro de los gastos generales
de los estados consolidados de resultados correspondientes:
2017 2016
Beneficios directos a corto y largo plazo $ 25,582 26,465

Beneficios por terminación 15,538 25,132
$ 41,120 51,597
(Continúa)
63
(Miles de pesos)
(8) Inventarios-
Los inventarios se integran como sigue:
2017 2016
Producto terminado $ 2,080,341 1,881,830(1)

Producto semiterminado 818 285
Materia prima y material de empaque 608,409 655,396(2)
Materiales en poder de maquiladores o consignatarios y
mercancía en tránsito 381,594 357,741
Almacén de refacciones 149,799 141,734
Total $ 3,220,961 3,036,986

.
El inventario de refacciones tiene una rotación menor de 365 días (promedio de 271 días), por
lo que su aplicación al costo de ventas se realiza con base en los consumos.
(1)
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía tiene registrado un monto de $28,261
y $28,218 por reserva de inventarios de producto terminado, respectivamente.
(2)
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía tiene registrado un monto de $9,476 y
$5,410 por reserva de inventarios de materias primas y material de empaque,
respectivamente.
(9) Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar se integran como sigue:
2017 2016
Clientes $ 2,532,432 1,999,169

Deudores 202,895 132,876
2,735,327 2,132,045
Menos estimación para saldos de cobro dudoso 31,063 25,695
Total de las cuentas por cobrar $ 2,704,264 2,106,350

(Continúa)
64
(Miles de pesos)
(10) Inmuebles, maquinaria y equipo-
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los inmuebles, maquinaria y equipo se integran como
sigue:
Saldo al 31 Saldo al 31
de diciembre de diciembre
de 2016 Adiciones Bajas Traspasos Reservas de 2017
Edificio $ 2,363,389 16,801 (36,865) 302,343 (184) 2,645,484

Maquinaria y
herramientas 3,603,970 126,939 (67,661) 188,961 (39,395) 3,812,814
Equipo de pesca 1,567,706 102,616 (162,510) 6,803 - 1,514,615
Muebles y equipo de
oficina 166,409 7,604 (1,528) 3,918 (17) 176,386
Equipo para estibar y de
transporte 471,258 14,444 (5,236) 150,395 (339) 630,522
Equipo electrónico de
datos 229,633 10,462 (377) 17,228 - . 256,946
Monto original de
la inversión 8,402,365 278,866 (274,177) 669,648 (39,935) 9,036,767
Depreciación acumulada (4,022,339) (439,293) 82,879 - . 30,676 (4,348,077)
Monto original de
la inversión
menos 4,380,026 (160,427) (191,298) 669,648 (9,259) 4,688,690
depreciación
Terrenos 382,941 - (7,500) - - 375,441
Reserva para baja de
valor (100,271) - - - 9,259 (91,012)
Pérdida por deterioro (10,667) - - - - - (10,667)
Construcciones en
proceso 899,290 362,152 (11,539) (669,648) - - 580,255
Total activo fijo $ 5,551,319 201,725 (210,337) - - - - 5,542,707

Saldo al 31 Saldo al 31
de diciembre Recla- de diciembre
de 2015 Adiciones Bajas Traspasos Reservas sificación de 2016
Edificio $ 2,267,781 26,841 (17,597) 86,364 - - 2,363,389

Maquinaria y herramientas 3,444,790 78,798 (16,267) 91,209 (564) 6,004 3,603,970
Equipo de pesca 1,250,933 80,391 (110,166) 352,552 - (6,004) 1,567,706
Muebles y equipo de
oficina 152,014 10,714 (877) 4,558 - - 166,409
Equipo para estibar y de
transporte 456,140 20,222 (5,104) - - - 471,258
Equipo electrónico de
datos 228,648 16,835 (21,403) 5,553 - - - - 229,633
Monto original de la
inversión 7,800,306 233,801 (171,414) 540,236 (564) - 8,402,365
Depreciación acumulada (3,653,272) (403,858) 34,594 - - 197 - - (4,022,339)
Monto original de la
inversión menos
depreciación 4,147,034 (170,057) (136,820) 540,236 (367) - 4,380,026
Terrenos 360,389 64,645 (42,093) - - - 382,941
Reserva para baja de valor (100,271) - - - - - - (100,271)
Pérdida por deterioro - - - - (10,667) - (10,667)
Construcciones en proceso 798,159 682,590 (41,223) (540,236) - - - - 899,290
Total activo fijo $ 5,205,311 577,178 (220,136) - - (11,034) - - 5,551,319
(Continúa)
65
(Miles de pesos)
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el gasto de depreciación por $266,434 y $264,392,

respectivamente, se cargó al costo de ventas, $154,911 y $126,931 a gastos de venta,
respectivamente, y $17,948 y $12,535 a gastos de administración, respectivamente.
Durante 2016, la Administración reconoció un deterioro relacionado con el segmento de Jugos
por $11,034, el cual fue registrado en costo de ventas en el ejercicio 2016.
Reserva por activos fuera de uso
Durante 2014, con motivo de la sustitución de la operación de la planta “La Corona” ubicada
en Los Mochis, Sinaloa, el Grupo reconoció una reserva por activos fuera de uso de $142,338
en relación con la planta y equipo. El efecto fue incluido en otros gastos. Durante 2017 se
aplicaron a la reserva $9,259, quedando un importe al 31 de diciembre de 2017 de $91,012.
Construcciones en proceso
Durante 2017, el Grupo realizó proyectos que incrementarán la capacidad de producción por
$362,152, los cuales se estiman concluir en 2018; en adición, la inversión pendiente estimada
en relación con dichas construcciones en proceso asciende a $148,237.
(11) Activos intangibles y crédito mercantil-

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los activos intangibles se integran como sigue:
Programas Intangibles Total
Crédito Patentes de con vida Activos
mercantil y marcas Licencias computador definida (1) intangibles
Altas - . 2,054 - . 85,173 24,302 111,529
Bajas (3,289) - . - . - . - . (3,289)
Amortización del período - . - . (18,318) (4,405) (26,428) (49,151)
Saldo al 31 de diciembre de 2016 4,259,263 1,956,635 332,295 143,182 145,532 6,836,907
Altas - . - - . 52,947 21,127 74,074

Bajas - - . - . (41,892) - . (41,892)
Pérdida por deterioro - . (32,900) - . - . - . (32,900)
Amortización del período - . - . (18,319) (6,104) (28,282) (52,705)
(1)
Corresponden a contratos de no competencia, tecnología desarrollada y relaciones con
clientes.
Durante 2017, la Administración reconoció un deterioro relacionado con marcas por $32,900,
el cual fue registrado en gastos de venta en el ejercicio 2017.
(Continúa)
66

(Miles de pesos)
Amortización-
La amortización de los activos intangibles por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de
2017 y 2016, se reconocieron dentro del rubro de costo de ventas, gastos de administración y
venta en el estado consolidado de resultados.
Prueba de deterioro para unidades generadoras de efectivo que incluyen crédito mercantil-
Para efectos de pruebas de deterioro, el crédito mercantil se asigna a las divisiones
operacionales del Grupo y se monitorea a nivel de los segmentos operativos del Grupo
(división operativa).
A continuación se presenta un resumen de la asignación del crédito mercantil a cada segmento

operativo:
Saldo al
Crédito mercantil relacionado con segmento - 2,883,575
nacional
Crédito mercantil relacionado con segmento 1,375,688

congelados
4,259,263
Saldo Saldo
inicial Bajas final
Crédito mercantil relacionado con segmento
nacional $ 2,886,864 (3,289) 2,883,575
Crédito mercantil relacionado con segmento

congelados 1,375,688 - . 1,375,688
$ 4,262,552 (3,289) 4,259,263
(Continúa)
67
(Miles de pesos)
Los flujos de efectivo posteriores a ese período se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento
estimadas indicadas a continuación, las cuales no exceden la tasa de crecimiento promedio a
largo plazo para el negocio en el cual opera cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE) y/o
segmento.
Los supuestos clave utilizados en la estimación del valor de uso en 2017, se muestran a
continuación:
Segmento Segmento
Nacional Congelados

Los supuestos claves utilizados en la estimación del valor de uso en 2016, se muestran a
continuación:
Segmento Segmento
Nacional Congelados

Estos supuestos se han utilizado para cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE).
El margen bruto ha sido presupuestado en base al desempeño pasado y a las expectativas de

desarrollo de cada mercado. Las tasas de crecimiento promedio ponderadas utilizadas son
consistentes con las proyecciones incluidas en reportes de la industria.
Al 31 de diciembre de 2017, la tasa de descuento corresponde a una medición antes de

impuestos que se estima sobre la base de la experiencia anterior y el costo de capital promedio
ponderado de la industria que se basa en un rango posible de apalancamiento de deuda del 28
por ciento a una tasa de interés de mercado del 3.0 por ciento.
(Continúa)
68
(Miles de pesos)
Se incluyeron cinco a siete años de flujos de efectivo en el modelo de flujo de efectivo

descontado. Se determinó una tasa de crecimiento de largo plazo a perpetuidad sobre la base
de la estimación de la Administración de la tasa de crecimiento anual compuesta de largo plazo
que, en opinión de la Administración era consistente con el supuesto que efectuaría un
participante en el mercado.
El EBITDA presupuestado se basa en las expectativas de resultados futuros, teniendo en cuenta

la experiencia del pasado, ajustado por el crecimiento de ingresos previsto. El crecimiento de
ingresos se proyectó teniendo en cuenta los niveles promedio de crecimiento experimentado
en los últimos cinco o diez años y el volumen de las estimaciones de ventas y crecimiento de
los precios para los próximos cinco o diez años, de acuerdo con la línea de negocio. Fue
asegurado que los precios de venta crecerían en un margen constante por encima de previsión
de inflación en los próximos cinco y diez años, de acuerdo con la información obtenida de los
agentes externos que publican un análisis estadístico de las tendencias del mercado.
(12) Inversiones contabilizadas utilizando el método de participación-
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, las inversiones en asociadas por un monto de $6,625,954

y $6,448,560, respectivamente, corresponden a la inversión en Megamex por $6,177,680 y
$6,094,848, respectivamente, y a otras inversiones por $448,274 y $353,712, respectivamente
(ver nota 13).
La participación del Grupo en las utilidades del ejercicio al 31 de diciembre de 2017 de sus
entidades asociadas reconocidas por el método de participación ascendió a $834,423 y al 31
diciembre de 2016 a $599,309.
(13) Asociadas-
Megamex Foods, LLC (Megamex) fue constituida el 21 de octubre de 2009 en Estados Unidos
de América. Megamex es un negocio conjunto entre Hormel Foods Corporation y Authentic
Speciality Foods Inc. (ASF), la cual es una subsidiaria de Herdez Del Fuerte. El
reconocimiento de esta inversión se reconoce bajo el método de participación en los resultados
de Authentic Speciality Foods Inc.
(Continúa)
69
(Miles de pesos)
Megamex realiza la producción, distribución y venta de una gran variedad de productos

mexicanos, principalmente a food service, autoservicios, distribuidores, detallistas y tiendas de
conveniencia. Algunos de los productos que comercializa Megamex son producidos por
Herdez Del Fuerte en México.
La siguiente tabla resume la información financiera consolidada de Megamex incluida en sus
estados financieros. La tabla concilia la información financiera resumida con el importe en
libros de la participación de ASF:
2017 2016
Activos no circulantes $ 10,847,785 11,385,640
Activos circulantes 2,963,036 2,696,023
Pasivos a largo plazo 581,114 1,015,080
Pasivos a corto plazo 874,595 877,130
Activos netos (100%) $ 12,355,112 12,189,453

.
Participación del Grupo en los activos netos (50%) $ 6,177,680 6,094,848

.
Ventas netas $ 12,167,738 10,839,869

Ingresos por intereses 2,240 135
Utilidad y resultado integral total (100%) $ 1,580,980 1,154,765

.
Participación del Grupo en resultados y otros

resultados integrales (50%) $ 790,506 577,394
.
Dividendos recibidos de MegaMex Foods $ 512,434 658,601
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el Grupo recibió dividendos de su asociada Megamex

Foods, LLC por 27 y 36 millones de dólares, respectivamente.
En diciembre de 2016, MegaMex decretó dividendos a favor de los accionistas por 5 millones
de dólares, los cuales se encuentran dentro de los dividendos recibidos de 2017.
(Continúa)
70
(Miles de pesos)
A continuación se muestra un resumen de la información financiera de las principales entidades

asociadas reconocidas por el método de participación incluyendo el porcentaje de participación
de la Compañía:
31 de diciembre de 2017 Participación Inversión

Ubongo, S. A. P. I. de C. V. 50% 30
$ 251,756
31 de diciembre de 2016 Participación Inversión

$ 206,583
A continuación se muestra un resumen de otras inversiones:
31 de diciembre de 2017 Inversión

$ 196,518.
31 de diciembre de 2016 Inversión
AUA Private Equity Parallel Fund, LP $ 59,755

$ 147,129.
* El Grupo tiene un compromiso de invertir 5 millones de dólares ($98,677) al 31 de diciembre de 2017.
(Continúa)
71
(Miles de pesos)
(14) Préstamos y obligaciones-

Esta nota provee información sobre los términos contractuales de los préstamos y obligaciones
del Grupo que devengan intereses, las que son valorizadas a costo amortizado. Para dar mayor
información acerca de la exposición de Grupo a tasas de interés, monedas extranjeras y riesgo
de liquidez (ver nota 6 ii)).
Los documentos por pagar, así como la deuda a corto y largo plazo, se analizan como sigue:
2017 2016
Préstamo bancario en pesos con HSBC LC, con vencimiento al

15 de mayo de 2020, con intereses pagaderos a tasa variable
TIIE 28 días más 1.35% $ 400,000 -

TIIE 28 días más 1.35% 380,000 -

TIIE 28 días más 1.35% 150,000 -
Préstamo bancario por 70 millones de dólares contratado con

BBVA Bancomer, con vencimiento al 23 de febrero de 2021 e
intereses pagaderos a tasa variable Libor Trimestral más 1.95% - 1,446,480
Préstamo bancario en pesos con Inbursa, con vencimiento al 31

de enero de 2017, con intereses pagaderos a tasa variable TIIE
28 más 2% - . 50,000
A la hoja siguiente $ 930,000 1,496,480

72
(Miles de pesos)
2017 2016
De la hoja anterior $ 930,000 1,496,480
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 20

de septiembre de 2017, con intereses pagaderos
semestralmente a tasa del 7.93% - 600,000
Certificados bursátiles en pesos, con vencimiento al 9 de

noviembre de 2018, con intereses pagaderos
mensualmente a tasa TIIE 28 días más 0.54% - 1,000,000

mensualmente a tasa TIIE 28 días más 0.35% 400,000 600,000
Préstamo bancario en pesos, con vencimiento al 5 de

diciembre de 2019, con amortizaciones a partir del año
2015 e intereses pagaderos a tasa variable TIIE 91 días
más 2% - 350,000

de mayo de 2022, con intereses pagaderos
mensualmente a tasa del TIIE 28 días más 0.77% 1,000,000 -

de mayo de 2027, con intereses pagaderos
semestralmente a tasa del 9.22% 2,000,000 -

semestralmente a tasa del 8.02% 2,000,000 2,000,000
Total documentos por pagar a corto y largo plazo 6,330,000 6,046,480
Menos vencimientos circulantes 200,000 950,000
Documentos por pagar a largo plazo, excluyendo

vencimientos circulantes 6,130,000 5,096,480
Costos por emisión de certificados bursátiles y préstamos

bancarios pendientes de amortizar (27,983) (11,579)
Vencimiento a largo plazo, neto, excluyendo

vencimientos circulantes $ 6,102,017 5,084,901
(Continúa)
73
(Miles de pesos)
Obligaciones de hacer y no hacer

Las principales obligaciones de hacer y no hacer se enlistan a continuación:
- Mantenimiento de capital contable consolidado mínimo o igual a $10,000,000.

- La deuda con costo neta de caja no debe ser mayor a 3 veces el EBITDA.
- No reducir la cobertura de intereses (EBITDA/gastos financieros netos) a menos de 3
veces.
Al cierre de diciembre 2017, la Compañía cuenta con líneas de crédito comprometidas por un
monto de $2,500,000 firmadas con plazo de 3 años con instituciones financieras.
Deuda a largo plazo-

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la deuda a largo plazo se integra como se muestra a
continuación:
2017 2016
Préstamos por pagar (parte relacionada) $ - . 1,366,665(4)(2)

Contratos de compra-venta mercantil 48,768(1) 73,353(1)
$ 48,768 1,440,018
(1) Pasivo por la adquisición de maquinaria y equipo los cuales tienen vencimiento en forma
trimestral hasta 2020 y que incluye contrato con GE Capital con tasa de interés del 6.5%.
Fecha de Fecha de Monto del Tasa de
Compañía adquisición vencimiento préstamo Interés
Grupo Kuo, S. A. B. de C. V. 30-sep-15 31-dic-18 $ 250,000 TIIE (91 días) + 4.50 puntos
Grupo Kuo, S. A. B. de C. V. 12-ago-15 31-dic-18 74,683 TIIE (91 días) + 4.50 puntos
Grupo Kuo, S. A. B. de C. V. 12-ago-15 31-dic-18 422,062 Libor 3 (tres) meses + 3.5%(3)
Grupo Kuo, S. A. B. de C. V. 30-sep-15 31-dic-18 619,920 Libor 3 (tres) meses + 3.5%(3)
$ 1,366,665(2)(4)
(2) Créditos simples.

(3) Deuda en dólares.
(4) Deuda liquidada el 16 de junio de 2017.
(Continúa)
74
(Miles de pesos)
(15) Arrendamiento operativo-
Arrendamientos como arrendatario
El Grupo arrienda una cantidad de bodegas e instalaciones de la fábrica en régimen de

arrendamiento operativo. Los arrendamientos normalmente son por un período de máximo 5
años, con la opción de renovar el arrendamiento después de esa fecha. Los pagos por
arrendamiento aumentan cada cinco años para reflejar los precios de arriendos en el mercado.
Algunos arrendamientos incluyen pagos adicionales de arrendamiento basados en los cambios
en un índice local de precios.
Los arrendamientos de la planta y la bodega fueron suscritos hace más de diez años y
corresponden a arrendamientos combinados de terreno e instalaciones. El Grupo determinó
que los elementos del terreno y edificios, de los arrendamientos de la bodega y la fábrica son
arrendamientos operativos. La cuota pagada al propietario del edificio se ajusta a las cuotas
de mercado a intervalos regulares, y el Grupo no participa en el valor residual de las
instalaciones. En consecuencia, se determinó que substancialmente todos los riesgos y
beneficios le pertenecen al arrendador.
Importes reconocidos en el estado consolidado de resultados
Durante el año terminado al 31 de diciembre de 2017, un importe de $250,803 fueron

reconocidos como gasto en resultados en relación con arrendamientos operativos ($246,953 en
2016). Un monto de $1,500 fue incluido como “otros ingresos” con respecto a los
sub-arrendamientos en 2017 y 2016.
Pagos futuros mínimos del arrendamiento
Al final del período sobre el que se informa, los pagos futuros mínimos del arrendamiento
derivado de arrendamientos operativos no cancelables son efectuados como se muestra en la
hoja siguiente.
(Continúa)
75
(Miles de pesos)
2017 2016
Menos de un año $ 247,246. 254,531

Entre un año y cinco años 853,676 805,089
$ 1,100,922 1,059,620
.
Arrendamiento como arrendador
El Grupo no tiene arrendamientos como arrendador.
(16) Beneficios a los empleados-

2017 2016
Obligaciones en el estado consolidado de situación financiera

por:
Plan de pensiones y primas de antigüedad $ (347,827) (324,591)
Pasivo proyectado (161,504) (141,504)
Plan de pensiones y primas de antigüedad:
Pérdidas actuariales reconocidas en el estado consolidado de

utilidad integral del período antes de impuestos a la utilidad 1,578 (5,309)
Pérdidas actuariales acumuladas reconocidas en ejercicios

anteriores en el estado consolidado de utilidad integral 14,380 12,802
a) Beneficios a empleados
Algunas entidades del Grupo ofrecen a sus empleados un plan de pensiones de beneficios
definidos en México, mismos que se basan en remuneración pensionable y años de
servicio de sus empleados. Los Activos del Plan (AP) que respaldan estos planes se
mantienen en fideicomisos, fundaciones o instituciones similares reguladas por las leyes
locales y por la práctica aceptada en cada país, las que también regulan la naturaleza de
la relación entre el Grupo y los fideicomisarios (o equivalentes) y su composición.
(Continúa)
76
(Miles de pesos)
La integración de los AP de beneficios definidos se muestra a continuación:
2017 2016
Renta variable $ 47,751 45,732

Instrumento de deuda 97,519 118,795
Efectivo 45,741 20,004
Valor razonable de los activos del plan $ 191,011 184,531

.
Los importes reconocidos en el estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre

de 2017 y 2016, son los siguientes:
2017 2016
Obligaciones por beneficios definidos $(347,827) (324,591)

.
Valor razonable de los activos del plan 191,011 184,531
Variaciones en supuestos y ajustes (4,688) (1,444)
Pasivo neto proyectado $(161,504) (141,504)

.
Los cambios en las obligaciones por beneficios definidos durante los años que se presentan son
los que se muestran a continuación:
2017 2016
Al 1o. de enero $ 324,591 321,673

.
Costo del servicio actual 17,943 17,286
Costo financiero 22,069 19,777
Pérdidas actuariales 3,071 (8,601)
Beneficios pagados (19,847) (25,904)
Traspaso de personal - . 360
Al 31 de diciembre $ 347,827 324,591

.
(Continúa)
77
(Miles de pesos)
El movimiento en el valor razonable de los AP en los años que se presentan fue el siguiente:
2017 2016
Al 1o. de enero $ 184,531 186,139

.
Retorno esperado de los activos del plan 13,448 7,748
Aportaciones del patrón - 900
Beneficios pagados del AP (6,968) (10,256)
Al 31 de diciembre $ 191,011 184,531

.
Los montos reconocidos en el estado consolidado de resultados son los siguientes:
2017 2016
Costo del servicio actual $ 17,943 17,286

.
Costo financiero (a) 22,069 19,777
Retorno esperado de los activos del plan (b) (11,063) (10,658)
Interés Neto (a + b) 11,006 9,119

Costo de servicios anteriores - 1,832
Efecto por reducción de obligaciones - . 178
Total incluido en costos y gastos de personal $ 28,949 28,415

.
El cargo del ejercicio 2017 de $28,949 incluyó en el costo de ventas por $16,455, gastos de
administración por $1,925 y gastos de venta por $10,569.
El cargo del ejercicio 2016 de $28,415 incluyó en el costo de ventas por $10,619, gastos de
administración por $7,493 y gastos de venta por $10,303.
(Continúa)
78
(Miles de pesos)
b) Obligaciones por beneficios definidos
(i) Actuariales
Las principales variables utilizadas en los cálculos actuariales fueron las siguientes:
Tasa de descuento-
Para determinar la tasa de descuento el actuario utilizó una metodología en la que

se construye una curva de bonos gubernamentales cupón cero en donde cada flujo
de pago es descontado con la tasa cupón cero, los cuales mediante la metodología
“Bootstrapping” son convertidos a bonos cupón cero (tasas “spot”) en periodo de
6 meses hasta 30 años. Cada flujo de pago es descontado con la tasa cupón cero
“spot” aplicable de acuerdo al tiempo en que el pago se esté realizando, entonces
la tasa de descuento representa la tasa única cuyo valor presente de flujos es igual
al obtenido con las tasas cupón cero, en este sentido la tasa de descuento
recomendada para determinar las obligaciones al cierre de los ejercicios 2017 y
2016 es del 7.75%.
Tasa de inflación de largo plazo-
El Banco de México estableció una meta de inflación a largo plazo de 3.50%, la

cual se consideró para la valuación de las obligaciones laborales.
Tasa de incremento del salario-
Con base a la experiencia, se ha observado que los incrementos salariales se

presentan considerando como base de la inflación anual, por lo que se conservó
una tasa nominal del 4.50%, al igual que el ejercicio de 2016.
Retorno esperado de los activos del plan-
La tasa de rendimiento esperado de los activos del plan es consistente con la tasa
de descuento reportada por el actuario y fue determinada con los lineamientos
establecidos en la versión más reciente de la NIC 19.
(Continúa)
79
(Miles de pesos)
Ver principales supuestos actuariales utilizados a continuación:
2017 2016

Tasa de incremento del salario 4.50% 4.50%
Tasa de incremento del salario mínimo 3.50% 3.50%
Tasa de inflación de largo plazo 3.50% 3.50%
(ii) Análisis de sensibilidad-
Cambios razonablemente posibles en las suposiciones actuariales relevantes a la

fecha del estado de situación financiera, siempre que las otras suposiciones se
mantuvieran constantes, habrían afectado la obligación por beneficios definidos en
los importes incluidos en la tabla a continuación:
Total
Tasa de descuento (cambio de 1%) $ (3,753) 4,306

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 177 (159)
Mortalidad futura (cambio de 1 año) 33 (35)
. .
(Continúa)
80
(Miles de pesos)
Total

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 21,698 (19,020)
Mortalidad futura (cambio de 1 año) 834 (800)
. .
Prima de antigüedad

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 303 (399)
Mortalidad futura (cambio de 1 año) 31 (30).
Plan de pensiones
Tasa de descuento (cambio de 1%) $ (17,175). 21,062

Tasa de incrementos salariales (cambio de 1%) 20,966 (18,273)
Mortalidad futura (cambio de 1 año) 739 (788).
Aunque el análisis no considera la distribución total de los flujos de efectivo esperados en el

plan, si provee una aproximación de la sensibilidad de las suposiciones presentadas.
Plan de pago basado en acciones-
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 23 de abril de 2015, se acordó la

constitución de un fideicomiso cuyo objetivo es la administración de un plan de acciones para
empleados. En abril de 2017 se realizó un convenio modificatorio, cuyo principal cambio
contempló la adhesión voluntaria de los participantes al fideicomiso. El 30 de Septiembre de
2017 se retiró del fideicomiso la aportación inicial de $7,000.
(Continúa)
81

(Miles de pesos)
(17) Impuestos a la utilidad-
Impuesto sobre la renta (ISR)

El 11 de diciembre de 2013, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto que
reforma, adiciona y abroga diversas disposiciones fiscales y que entró en vigor el 1o. de enero
de 2014.
La Ley de ISR vigente a partir del 1o. de enero 2014 establece una tasa de ISR del 30% para
2014 y años posteriores.
Adicionalmente, a través de dicha reforma, se establecen cambios en el esquema de

deducciones de los gastos por beneficios a los empleados en la LISR, ISR sobre dividendos, la
eliminación del Régimen simplificado, cambio de la tasa de ISR, cambios en la determinación
de la Participación de los Trabajadores en la Utilidad de las Empresas (PTU) y la eliminación
del Régimen de consolidación fiscal. Por tal motivo, en 2014, el Grupo determinó
desconsolidar para efectos fiscales sus resultados de la utilidad fiscal.
El resultado fiscal difiere del contable, principalmente, por aquellas partidas que en el tiempo
se acumulan y deducen de manera diferente para fines contables y fiscales, por el
reconocimiento de los efectos de la inflación para fines fiscales, así como de aquellas partidas
que sólo afectan el resultado contable o el fiscal.
A continuación, se presenta una conciliación entre los saldos de ISR relacionados con la
consolidación fiscal:
Pasivo por ISR

2017 2016
Saldo inicial al primero de enero de cada año $ 191,228 168,000
Incrementos:
ISR por pérdida por enajenación de acciones de sociedades
controladas 21,024 65,573
Decrementos:
Pago de parcialidad (4,357) (9,573)
Traspaso a pasivo a corto plazo (34,649) (2) (32,772) (1)
Saldo final al 31 de diciembre de $ 173,246 191,228
(1) Este importe se encuentra neto del impuesto sobre la renta por recuperar.
(2) Este importe se encuentra dentro del impuesto sobre la renta por pagar.
(Continúa)
82
(Miles de pesos)
Importes reconocidos en resultados
Las provisiones para impuestos a la utilidad al 31 de diciembre de 2017 y 2016, se integran

como sigue:
2017 2016
ISR causado $ 1,008,565 935,660
ISR diferido (47,319) (31,594)
Total impuestos a la utilidad $ 961,246 904,066
Importes reconocidos en otros resultados integrales
2017 2016
Efecto de Efecto de
impuesto Impuesto
Antes de a la Neto de Antes de a la Neto de
impuestos utilidad impuestos impuestos Utilidad Impuestos
Remediciones de (pasivos) activos por

beneficios definidos $ (606). (404) (1,010) 4,574 (992) 3,582
Negocios en el extranjero – efecto de
conversión 65,396 - 65,396 379,960 - 379,960
Instrumentos financieros derivados (86,403) 25,336 (61,067) 168,496 (50,167) 118,329
Valuación Fondos de inversión 40,190 (12,057) 28,133 24,751 (7,425) 17,326
$ 18,577 12,875 31,452 577,781 (58,584) 519,197

.
Conciliación de la tasa efectiva
La conciliación entre las tasas causada y efectiva del ISR se muestra a continuación:
2017 2016
Tasa legal 30% 30%
ISR a la tasa legal, a la hoja siguiente $ 938,168 749,065

83
(Miles de pesos)
2017 2016
ISR a la tasa legal, de la hoja anterior $ 938,168 749,065
Más (menos) efectos de impuesto de partidas permanentes:

Efectos de inflación 27,765 20,377
Resultados reportados por asociadas y negocios conjuntos, neto
de impuestos (24,979) 1,832
Otros 392 20,431
Otras partidas permanentes (1) 5,888 50,311
Reconocimiento de activos por impuestos diferidos no
reconocidos previamente (7,012) (3,523)
940,222 838,493
ISR por pérdida por enajenación de acciones de sociedades controladas 21,024 65,573
Impuesto a la utilidad reconocida en resultados $ 961,246 904,066
Tasa efectiva de impuestos a la utilidad 31% 36%
(1) Incluye gastos no deducibles de 2017 por $28,777 (2016 por $37,399).
Los principales efectos de las diferencias temporales sobre las que se reconoció ISR diferido
se analizan como se muestra a continuación:
Movimiento en saldos de impuestos diferidos

2017 2016
Activos diferidos:
Estimaciones y provisiones $ 242,965 95,910 147,055 206,946 77,671 129,275
Pérdidas fiscales 107,729 - 107,729 105,395 - 105,395
Inversión en negocio conjunto 51,580 - 51,580 51,580 - 51,580
Beneficios a los empleados (2) 25,296 - . 25,296 21,548 - . 21,548
Activo por impuestos diferidos $ 427,570 95,910 331,660 385,469 77,671 307,798
(Continúa)
84
(Miles de pesos)
2017 . 2016 .
Pasivos diferidos:
Inventarios $ 11,734 34,900 (23,166) 10,986 69,181 (58,195)
Instrumentos financieros derivados (1) - . 34,092 (34,092) - . 47,371 (47,371)
Pagos anticipados - . 18,359 (18,359) - . 21,105 (21,105)
Otros activos - . 95,077 (95,077) - . 71,710 (71,710)
Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 159,974 57,368 102,606 162,134 68,173 93,961
Intangibles Marca Nutrisa - . 297,840 (297,840) - . 297,840 (297,840)
Otras marcas - . 262,000 (262,000) - . 262,000 (262,000)
Pasivo por impuestos a la utilidad

diferidos $ 171,708 799,636 (627,928) 173,120 837,380 (664,260)
Activos (pasivos) por impuestos a la

utilidad diferidos, netos $ 599,278 895,546 (296,268) 558,589 915,051 (356,462)
(1) Estos efectos se encuentran registrados como parte de otros resultados integrales.
(2) Existe efecto por $1,776 correspondiente a los impuestos a la utilidad diferidos de las
pérdidas actuariales registradas dentro de otros resultados integrales de 2017 ($2,180 en
2016).
A continuación se explica el movimiento bruto de los impuestos a la utilidad diferidos:
2017 2016
Saldo al inicio del período $ (356,462). (329,472)

Valuación de instrumentos financieros 13,279 (57,592)
Cargo por componente de otros resultados integrales (404) (992)
Registrado en estado de resultados 47,319 31,594
$ (356,462)
(296,268)
(Continúa)
85
(Miles de pesos)
A continuación se muestra el movimiento bruto del impuesto a la utilidad diferido activo y
pasivo durante el año:
Costo
fiscal de
Instrumentos acciones de Beneficios Pérdidas
Estimaciones financieros negocio a los fiscales y
Activos diferidos y provisiones derivados conjunto empleados estímulos Total
Saldos al 31 de diciembre de $ 136,575 12,972 51,580 23,045 43,270 267,442

2015
Créditos por componentes de

otros resultados integrales - . (12,972) - . (992) - . (13,964)
resultados (7,300) - . - . (505) 62,125 54,320
Saldos al 31 de diciembre de
2016 129,275 - . 51,580 21,548 105,395(1) 307,798
Créditos por componentes de

otros resultados integrales - . - - . (404) - . (404)
resultados 17,780 - . - . 4,152 2,334 24,266
Saldos al 31 de diciembre de
2017 $ 147,055 - . 51,580 25,296 107,729(1) 331,660
.
Inmuebles
Instrumentos maquinaria
financieros Pagos y equipo, Otros
Pasivos diferidos Inventarios derivados anticipados neto Intangibles activos Total
Saldos al 31 de diciembre $ (15,136) (2,751) (16,199) 45,316 (559,840) (48,304) (596,914)

de 2015
Créditos por componentes

de otros resultados
Integrales - . (44,620) - . - . - . - . (44,620)
Cargos (créditos) al
estado de resultados (43,059) - . (4,906) 48,645 - . (23,406) (22,726)
Saldos al 31 de diciembre
de 2016 (58,195) (47,371) (21,105) 93,961 (559,840) (71,710) (664,260)
Cargos por componentes

de otros resultados
integrales - . 13,279 - . - . - . - . 13,279
Cargos (créditos) al
estado de resultados 35,029 - . 2,746 8,645 - . (23,367) 23,053
Saldos al 31 de diciembre
de 2017 $ (23,166) (34,092) (18,359) 102,606 (559,840) (95,077) (627,928)
(Continúa)
86
(Miles de pesos)
(1) Pérdidas fiscales acumuladas
2017 Fecha de expiración 2016 Fecha de expiración
Las pérdidas fiscales acumuladas expiran como $359,095 2026-2027 351,317 2023-2026
sigue
Pasivos por impuestos diferidos no reconocidos
Al 31 de diciembre de 2017, existe un pasivo por impuesto diferido de $1,326,356 ($1,226,004

en 2016) por diferencias temporales de $3,351,563 ($3,091,229 en 2016) relacionadas con
inversiones en subsidiarias y negocios conjuntos que no fueron reconocidas dado que la
Compañía tiene la habilidad de controlar la fecha de reversión de dichas diferencias temporales
y es probable que las mismas no se reversarán en el futuro cercano.
(18) Capital y reservas-
(a) Acciones comunes-
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el capital social de la Compañía suscrito y pagado

ascendió a un importe de $432,275 más un incremento de $143,350 para expresarlo en
pesos históricos modificados y está representado por 432,000,000 de acciones comunes
nominativas sin expresión de valor nominal.
En caso de reducción de capital, los procedimientos establecidos por la Ley del ISR
(LISR) disponen que se dé a cualquier excedente del capital contable sobre el saldo de la
cuenta del capital contribuido, el mismo tratamiento fiscal que el aplicable a los
dividendos.
La Compañía decidió tomar las siguientes medidas, en relación a sus acciones en

circulación en el mercado de valores:
(i) En Asamblea celebrada en el mes de abril 2017, se aprobó como monto máximo
de recursos que la Compañía podrá destinar para la recompra de acciones propias
la cantidad de $600,000.
(Continúa)
87
(Miles de pesos)
El fondo de recompra, tuvo los siguientes movimientos:

Número Número
de acciones Monto de acciones Monto
Compras (3,982,725) (155,119) (565,040) (22,104)
Ventas 1,096,439 43,774 - . - .
Neto (2,886,286) (111,345) (565,040) (22,104)
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, se tenían 3,451,326 y 565,040 acciones en tesorería,

respectivamente.
(b) Naturaleza y propósito de las reservas-
Reserva para recompra de Acciones
La Compañía podrá adquirir las acciones representativas de su capital social a través de

la bolsa de valores en que opere y al precio corriente en el mercado, sin que sea aplicable
la prohibición establecida en el primer párrafo del Artículo Ciento Treinta y Cuatro de la
LGSM y dando cumplimiento a los requisitos de la Ley del Mercado de Valores, a las
disposiciones de carácter general que al efecto expida la Comisión Nacional Bancaria y
de Valores y demás disposiciones legales aplicables.
Reserva legal
De conformidad con la LGSM, la utilidad neta del ejercicio está sujeta a la separación de
un 5%, para constituir la reserva legal, hasta que ésta alcance la quinta parte del capital
social. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la reserva legal asciende a $141,862, cifra
que ha alcanzado el monto requerido.
(c) Aportaciones de capital-
El 16 de junio de 2017, se decretó una aportación de capital en Asamblea General

Extraordinaria de Accionistas de subsidiarias por $1,238,152 que corresponde a los
accionistas no controladores.
El 16 de mayo de 2017, se decretó una aportación de capital en Asamblea General

Extraordinaria de Accionistas de subsidiarias por $1,789 que corresponde a los
accionistas no controladores.
(Continúa)
88
(Miles de pesos)
El 11 de mayo de 2017, se decretó una aportación de capital en Asamblea General

Ordinaria de Accionistas de subsidiarias por $18,000 que corresponde a los accionistas
no controladores.
El 27 de diciembre de 2016, se decretó una aportación de capital en Asamblea General

Extraordinaria de Accionistas de subsidiarias por $1 adicionalmente se pagó una prima
en suscripción de acciones por $9,929 que corresponde a los accionistas no
controladores.
El 22 de octubre de 2016, se decretó una aportación de capital en Asamblea General

Ordinaria de Accionistas de subsidiarias por $36,001 que corresponde a los accionistas
no controladores.
(d) Reducciones de capital-
El 29 de agosto de 2016, se decretó una reducción de capital en Asamblea General

Extraordinaria de Subsidiarias por $196 que corresponde a los accionistas no
controladores.
El 19 de mayo de 2016, se decretó una reducción de capital en Asamblea General

Extraordinaria de Subsidiarias por $64,316 que corresponde a los accionistas no
controladores.
(e) Dividendos-
El 14 de diciembre de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

controladores en Asamblea General Ordinaria de subsidiarias por $30,001.
El 29 de septiembre de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

El 18 de septiembre de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

El 27 de abril de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

(Continúa)
89
(Miles de pesos)
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de abril de 2017, se

acordó decretar dividendos a razón de 90 centavos por acción, el dividendo es con cargo
a utilidades acumuladas. El total del dividendo fue por $387,434.
El 31 de marzo de 2017, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de abril de 2016, se

acordó decretar dividendos a razón de 90 centavos por acción, el dividendo es con cargo
a utilidades acumuladas. El total del dividendo fue por $388,762.


El 18 de noviembre de 2016, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

El 7 de abril de 2016, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no controladores

en Asamblea General Ordinaria de subsidiarias por $50,000.
El 23 de marzo de 2016, se decretaron dividendos a favor de los accionistas no

El impuesto causado será a cargo de la Compañía y podrá acreditarse contra el ISR del
ejercicio o el de los dos ejercicios inmediatos siguientes. Los dividendos pagados que
provengan de utilidades previamente grabadas por el ISR no estarán sujetos a ninguna
retención o pago adicional de impuestos.
(Continúa)
90
(Miles de pesos)
Adicionalmente, se establece que las personas físicas residentes en México, así como los
residentes en el extranjero, que reciban dividendos o utilidades que se hubieran generado
a partir de 2014, deberán pagar un impuesto adicional de 10%. En estos casos, las
personas morales que distribuyan o paguen los dividendos a personas físicas residentes
en México, o a residentes en el extranjero, deberán retener 10%. El impuesto del 10%
será aplicable solo a utilidades generadas a partir del 2014, por lo que la persona moral
deberá llevar dos cuentas por separado para identificar las utilidades generadas antes y
después de 2014.
(19) Ingresos de las actividades ordinarias-
Los ingresos percibidos por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2017 y 2016,
provienen en su totalidad de la venta de productos. Los ingresos por venta de productos al 31
de diciembre de 2017 y 2016 fueron de $20,064,915 y $18,180,456, respectivamente.
Estacionalidad de las operaciones-
La mayoría de los productos que produce y comercializa la Compañía tienen una cierta
estacionalidad, incrementando sus ventas en los últimos cuatro meses del año.
Adicionalmente, ciertos productos como son la mayonesa, el mole y el atún, incrementan su
consumo en la época de Cuaresma, mientras que los tés y mermeladas lo hacen en los meses
de invierno. También existe estacionalidad en el ciclo de cosecha de algunas materias primas
utilizadas por la Compañía, por lo que durante estos períodos, la Compañía incrementa los
inventarios de seguridad.
(20) Costo de ventas-
El costo de ventas por los períodos que terminaron el 31 de diciembre de 2017 y 2016, se
integran como se muestra a continuación:
2017 2016
Costo de ventas directo $ 11,277,248 10,145,375

Mantenimiento y reparación 472,875 416,311
Energía eléctrica 139,606 91,096
Beneficios empleados 16,455 10,619
.
Total costo de ventas $ 12,173,759 10,928,518

.
(Continúa)
91
(Miles de pesos)
(21) Gastos generales-

2017 2016
Sueldos y prestaciones $ 2,445,541 2,325,267

Distribución y asociados 2,078,162 2,033,040
Conservación y energéticos 455,588 399,007
$ 5,203,713 4,945,206
.
(22) Otros ingresos y otros gastos-
Los otros ingresos por los períodos que terminaron el 31 de diciembre de 2017 y 2016, se
integran como se muestra a continuación:
2017 2016
Otros ingresos:
Complemento de participación $ - . 9,129
Actualización de saldos a favor de impuestos 23,025 9,130
Recuperación de siniestros 2,649 1,050
Utilidad en venta de activo fijo 568 2,139
Ingresos por alianzas de distribución 57,962 32,382
Venta de materiales y desperdicios 15,749 15,851
Ingresos por franquicias 20,805 - .
Cancelación de provisiones 8,081 13,741
Otros ingresos 22,225 23,191
Total otros ingresos 151,064 106,613
Complemento de participación 1,759 13,870
Pérdida en venta de activo fijo 25,702 4,498
Gastos por venta de materiales 5,698 - .
Plantas sin operación 8,190 3,051
Otros Gastos 6,745 28,523
Total otros gastos 48,094 49,942
$ 102,970 56,671
(Continúa)
92
(Miles de pesos)
(23) Ingresos y costos financieros-

2017 2016
Intereses ganados:
Intereses bancarios $ 71,610 27,541
Total intereses ganados 73,677 28,625
Utilidad cambiaria 624,502 1,462,214
Ingresos financieros 698,179 1,490,839
Intereses pagados:
Intereses pagados bancarios 535,399 398,145
Total de intereses pagados 573,491 463,223
Pérdida cambiaria 622,299 1,493,446
Costos financieros 1,195,790 1,956,669
Resultado de financiamiento, neto $ 497,611 465,830
.
(24) Segmentos de operación-
Base de segmentación
El Grupo tiene tres segmentos sobre los que se debe informar, descritos en la hoja siguiente,
que corresponden a las divisiones estratégicas del Grupo. Las divisiones estratégicas ofrecen
distintos productos o servicios, y son administradas por separado porque requieren distinta
tecnología y estrategias de mercadeo. Para cada una de las divisiones estratégicas, el Director
General del Grupo (quien es el encargado de tomar las decisiones operativas) revisa los
informes de administración internos al menos trimestralmente. El resumen que se muestra en
la hoja siguiente describe las operaciones de cada uno de los segmentos sobre los que se debe
informar de Grupo.
(Continúa)
93
(Miles de pesos)
2017
Congelados Nacional Exportación Total
Ventas netas $ 2,881,772 15,953,019 1,230,124 20,064,915

Costo de ventas 1,080,220 10,026,784 1,066,755 12,173,759
Utilidad bruta 1,801,552 5,926,235 163,369 7,891,156
Utilidad antes de otros gastos e (ingresos) 65,379 2,526,012 96,052 2,687,443
Otros gastos e (ingresos), neto (15,268) (87,702) - (102,970)
Resultado de financiamiento, neto 27,363 470,248 - 497,611
Impuestos a la utilidad (736) 933,166 28,816 961,246
Utilidad neta de la participación no controladora 85 1,087,373 32,410 1,119,868
Utilidad neta de la participación controladora 53,935 957,350 34,826 1,046,111
Activos totales 2,762,169 23,243,913 1,839,937 27,846,019
Pasivos totales 1,171,653 8,840,524 492,045 10,504,222
2016
Congelados Nacional Exportación Total
Ventas netas $ 2,591,503 14,431,437 1,157,516 18,180,456

Costo de ventas 949,320 8,948,283 1,030,915 10,928,518
Utilidad bruta 1,642,183 5,483,154 126,601 7,251,938
Utilidad antes de otros gastos e (ingresos) (54,165) 2,314,661 46,236 2,306,732
Otros gastos e (ingresos), neto 6,711 (63,382) - . (56,671)
Utilidad de operación (60,876) 2,378,043 46,236 2,363,403
Resultado de financiamiento, neto 32,650 433,180 - . 465,830
Participación en resultados de asociadas - . 599,309 - . 599,309
Utilidad antes de impuestos a la utilidad (93,526) 2,544,172 46,236 2,496,882
Impuestos a la utilidad (12,053) 902,248 13,871 904,066
Utilidad neta consolidada del ejercicio (81,473) 1,641,924 32,365 1,592,816
Utilidad neta de la participación no controladora (128) 859,610 15,876 875,358
Utilidad neta de la participación controladora (81,345) 782,314 16,489 717,458
Activos totales 2,455,928 22,236,041 1,655,857 26,347,826
Pasivos totales 932,976 10,060,890 726,382 11,720,248
(Continúa)
94

(Miles de pesos)
El cliente mayor
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía comercializó sus productos con un gran

número de clientes, y sólo uno de ellos (Wal-Mart de México, S. A. B. de C. V.) representó
aproximadamente el 22% y 23% de los ingresos totales, respectivamente.
(25) Utilidad por acción-

El cálculo de la utilidad básica y diluida por acción al 31 de diciembre de 2017 se basó en la
utilidad de $1,046,111 imputable a los accionistas controladores ($717,458 en 2016) y un
número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación de 429,983 miles de
acciones (431,735 miles de acciones en 2016).
(26) Contingencias-
(a) La Compañía se encuentra involucrada en varios juicios y reclamaciones, derivados del
curso normal de sus operaciones, que se espera no tengan un efecto importante en su
situación financiera y resultados de operación futuros.
(b) De acuerdo con la legislación fiscal vigente, las autoridades tienen la facultad de revisar
hasta los cinco ejercicios fiscales anteriores a la última declaración del impuesto sobre la
renta presentada.
(c) De acuerdo con la Ley del ISR, las empresas que realicen operaciones con partes
relacionadas están sujetas a limitaciones y obligaciones fiscales, en cuanto a la
determinación de los precios pactados, ya que éstos deberán ser equiparables a los que
se utilizarían con o entre partes independientes en operaciones comparables.
(d) La Compañía tiene responsabilidades contingentes por diferencias de impuestos que

pretenden cobrar las autoridades como resultado de la revisión de las declaraciones
presentadas por algunas de sus subsidiarias, si los criterios de interpretación de las
disposiciones legales aplicadas por ésta difieren de los de las autoridades.
(27) Compromisos-
(a) La Compañía renta los locales que ocupan sus oficinas administrativas y bodegas, así
como equipo de transporte, de acuerdo con contratos de arrendamiento con vigencias
definidas e indefinidas. El gasto total por rentas ascendió a $250,803 en 2017 y $246,953
en 2016 y se incluye en gastos de venta y administración en los estados de resultados. El
importe de las rentas anuales por pagar, derivadas de los contratos de arrendamiento con
vigencia definida hasta 2030, es como se muestra en la hoja siguiente.
(Continúa)
95
(Miles de pesos)

Entre un año y cinco años 853,676
$ 1,100,922
(b) En el curso normal de sus operaciones, algunas subsidiarias tienen compromisos

derivados de contratos de compraventa y para la compra de maquinaria y equipo, mismos
que, en algunos casos, establecen penas convencionales en caso de incumplimiento.
(c) La Compañía tiene celebrados contratos por pago de regalías en los cuales se obliga a
pagar diferentes porcentajes sobre ventas de algunas marcas y en diferentes plazos. Los
pagos por dichas regalías son con McCormick and Company Inc., Barilla G. e. R. Fratelli,
S. p. A. y Société des Produits Nestlé, S. A.

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Clave de Cotización: HERDEZ Fecha: 2018-12-31

[411000-AR] Datos generales - Reporte Anual

Reporte Anual: Anexo N

Oferta pública restringida: No

Tipo de instrumento: Acciones,Deuda LP

Mencionar si cuenta o no con aval u otra garantía, N/A

En su caso, detallar la dependencia parcial o total: No

[412000-N] Portada reporte anual

GRUPO HERDEZ, S.A.B. de C.V.

Calzada San Bartolo Naucalpan No. 360

Serie [Eje] serie

La mención de que los valores de la emisora se encuentran inscritos en el Registro:

Leyenda artículo 86 de la LMV:

Leyenda Reporte Anual CUE:

Periodo que se presenta:

Serie [Eje] serie serie2 serie3 serie4

Serie [Eje] serie serie2 serie3 serie4

Serie [Eje] serie serie2 serie3 serie4

Serie [Eje] serie serie2 serie3 serie4

Serie [Eje] serie5

Serie [Eje] serie5

Política que seguirá la emisora en la toma de decisiones relativas a cambios de

Política que seguirá la emisora en la toma de decisiones respecto de estructuras

Política que seguirá la emisora en la toma de decisiones sobre la venta o constitución

[412000-N] Portada reporte anual ...................................................................................................................................2

[413000-N] Información general ....................................................................................................................................11

Glosario de términos y definiciones:.........................................................................................................................11

Resumen ejecutivo: .....................................................................................................................................................13

Otros Valores: ..............................................................................................................................................................27

Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el registro: .........................................................29

Destino de los fondos, en su caso: ...........................................................................................................................30

Documentos de carácter público: .............................................................................................................................30

[417000-N] La emisora ...................................................................................................................................................32

Historia y desarrollo de la emisora: ..........................................................................................................................32

Descripción del negocio: ............................................................................................................................................35

Actividad Principal: ......................................................................................................................................................36

Canales de distribución: .............................................................................................................................................41

Patentes, licencias, marcas y otros contratos:........................................................................................................42

Principales clientes: ....................................................................................................................................................47

Legislación aplicable y situación tributaria: .............................................................................................................48

Recursos humanos: ....................................................................................................................................................50

Desempeño ambiental: ...............................................................................................................................................50

Descripción de los principales activos: ....................................................................................................................55

Procesos judiciales, administrativos o arbitrales: ...................................................................................................59

Acciones representativas del capital social: ............................................................................................................60

[424000-N] Información financiera ................................................................................................................................62

Informe de créditos relevantes: .................................................................................................................................68

Comentarios y análisis de la administración sobre los resultados de operación y situación financiera de la

Resultados de la operación: ......................................................................................................................................75

Situación financiera, liquidez y recursos de capital: ..............................................................................................80

Control Interno: ............................................................................................................................................................83

Estimaciones, provisiones o reservas contables críticas: .....................................................................................84

[427000-N] Administración .............................................................................................................................................85

Auditores externos de la administración: .................................................................................................................85

Operaciones con personas relacionadas y conflictos de interés: ........................................................................85

Información adicional administradores y accionistas:............................................................................................88

Estatutos sociales y otros convenios: ....................................................................................................................107

[429000-N] Mercado de capitales ...............................................................................................................................116

Estructura accionaria: ...............................................................................................................................................116