Cuadro Comparativo
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TEORIA DE X y Y (Mc Teoría Y: explica que la persona puede No toma en cuenta la psicología de Busca la autosatisfacción o confort de la
Gregor) ejercer una autodirección, no considera su las personas es basada en las persona tal como la teoría de las
trabajo desagradable, se compromete con acciones de la persona. necesidades (similitud con Maslow)
su trabajo y basa sus resultados en su (comparación con Maslow) Toma en cuenta las recompensas que la
conocimiento y vivencias persona puede recibir (similitud con
Basado en la persona, sin tomar en Vroom)
Teoría X: El ser humano es una persona cuenta el entorno que los rodea
dependiente de la organización, (comparación con Herzberg)
incumpliendo la funcionalidad de ser
creativo, teniendo un estado de confort No toma en cuenta la forma de ver
incapaces de ejercer el autocontrol y la teoría desde la perspectiva
disciplina. Prefieren ser dirigidos que ser humana (comparación con Vroom)
líderes.
Teoría de la jerarquía Basada en la pirámide de las necesidades Se enfoca y engloba las Se enfoca en lo que el ser humano busca
de las necesidades empezando por las fisiológicas, de necesidades humanas dentro de la desde el punto de satisfacción propia
(Maslow) seguridad, sociales, reconocimiento y empresa (comparación con todas (similitud con Mc Gregor)
autorrealización. Cada una con sus las teorías)
respectivas descripciones. explica de Busca una recompensa dentro y fuera de la
forma visual el comportamiento humano Procura al trabajador desde el industria (similitud con Vroom)
según nuestras necesidades. En la base de punto de vista humano, y no
la pirámide aparecen nuestras laboral (comparación con
necesidades fisiológicas, que todos los Herzberg)
humanos necesitamos cubrir en primera
instancia. Una vez cubiertas estas
necesidades, buscamos satisfacer nuestras
necesidades inmediatamente superiores,
Teoría de la Basado en los factores Higiénicos y los Abarca partes satisfactorias como Toma en cuenta los dos lados de la
motivación factores motivadores insatisfactorias las cuales moneda, siendo estos el confort de la
(Herzberg) Factores Higiénicos(insatisfacción): perjudican o ayudan a los persona como sus posibles logros (Mc
basados en Sueldo y beneficios trabajadores (Maslow y Vroom) Gregor)
Política de la empresa y su organización
Relaciones con los compañeros de trabajo
Ambiente físico, siendo estos factores
externos a la persona
Factores de motivación: basados en
Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promoción siendo estos la motivación de
la persona.
Teoría de la Se enfoca en 3 factores que determinan a Basado en la realización El individuo cree poder hacerlo, esto se
expectativa (Víctor los individuos por este fin los cuales son interpersonal sin tomar en cuenta debe a su creencia de poder realizarlo
Vroom) los siguientes: aspectos externos al mismo (comparación con teoría X)
La persona hace un esfuerzo el cual le (comparación con todas las
genera un rendimiento mayor teorías)
Al tener mejor rendimiento se genera una
recompensa para la persona
Al generar una recompensa esta será
deseada y se esforzará más.
La teoría del intenta explicar la conducta humana en Basa sus teorías mediante el uso de Es utilizada como la teoría de las
reforzamiento de B. correspondencia con el medio ambiente o experimentos utilizando las cosas necesidades de Maslow
F. Skinner los estímulos que la rodean. negativas y positivas que puede
obtener de su alrededor Basada en los factores externos puede
Mediante el método experimental, (comparación con las 4 teorías) compararse con la teoría de la motivación,
Skinner llega a la conclusión de que la utilizando los dos tipos de factores
aparición de un estímulo desencadena una Busca la manipulación de la
respuesta en la persona. Si esta respuesta persona mediante las recompensas
es condicionada utilizando reforzadores o malestares que se puedan
positivos o negativos, se podrá ejercer una generar (comparación con Victor
influencia en dicha reacción o conducta Vroom)
operante, la cual puede potenciarse o
inhibirse.