4.4 Liderazgo

LIDERAZGO
PSICOLOGIA DEL TRABAJO

ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
¿QUE ES EL LIDERAZGO?
“liderazgo, es la influencia interpersonal ejercida en una situación,
dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Idalberto
Chiavenato).
“liderazgo es levantar la visión de una persona a vistas mas altas, es

elevar su comportamiento a un estándar mas alto, es construir una
personalidad mas allá de sus limitaciones normales” (Peter Drucker)
“liderazgo es el arte de lograr que alguien haga algo, que usted

quiere que se haga; porque él (ella) quiere hacerlo” (Dwigth D.
Eisenhower )
LIDERAZGO
Es la función que ejecuta una persona la cual se distingue

entre un grupo, ejerciendo una influencia e incentivación
para lograr un objetivo en común, teniendo habilidades
como la sintetización de ideas, toma acertada de
decisiones, entre otras enfocadas hacia un mismo fin.
NIVELES DE LIDERAZGO
 El liderazgo personal indica una propia toma de decisiones
ante una situación específica para obtener un resultado
favorable.
 El liderazgo grupal implica la participación de más personas,

generando más opiniones y otras formas de pensar siempre
enfocadas en un fin común.
 El liderazgo organizacional, es la influencia sobre un grupo

total de personas distribuidas en subgrupos que se han formado
según la afinidad de su trabajo
LÍDER
Es una persona que guía, influye, que lleva “la voz

cantante” dentro de un grupo, que aporta, que mueve,
que estimula a los miembros de un equipo con una o
varias metas en común creando a su vez un buen
ambiente de trabajo, se caracteriza principalmente por
su visión de futuro.
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
Manténgase constante y sinceramente interesado por lograr el bienestar de

sus subordinados. Evita la necesidad futura de tomar medidas disciplinarias.
Cuando la indisciplina invade y afecta a un gran sector, el remedio no

está en la acción disciplinaria, algo no marcha bien.
Trate de conocer siempre que es lo que piensa el subordinado. Este

conocimiento ayuda a conocer y comprender el por que de sus actos
No reprenda en presencia de otros, excepto cuando la falta haya sido

pública. Nunca reprenda si está irritado. Podría excederse en sus palabras.
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
• Manténgase constante y sinceramente interesado por lograr
el bienestar de sus subordinados. Evita la necesidad futura de
tomar medidas disciplinarias.
• Cuando la indisciplina invade y afecta a un gran sector, el
remedio no está en la acción disciplinaria, algo no marcha bien.
• Trate de conocer siempre que es lo que piensa el
subordinado. Esto, ayuda a conocer y comprender el por que de
sus actos
• No reprenda en presencia de otros, excepto cuando la falta
haya sido pública. Nunca reprenda si está irritado, podría
excederse en sus palabras.
ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO DE APOYO,
se toman en consideración las necesidades,
se muestra interés por su bienestar y se crea
un ambiente organizacional agradable.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO,
permite influir en las decisiones de sus
superiores y puede resultar en mayor
motivación.
LIDERAZGO ORIENTADO A LOGROS,
implica el establecimiento de metas
ambiciosas, la búsqueda de mejores
del desempeño y la seguridad en que
alcanzarán elevadas metas
LIDERAZGO INSTRUMENTAL,
ofrece orientación más bien específica
y aclara lo que se espera de ellos con
respecto a la planeación, organización,
y coordinación.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Capacidad de comunicarse:
Lograr que su gente lo escuche y
entienda.
Inteligencia emocional:
Habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás.
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Capacidad de establecer metas y objetivos:

Sin una meta clara, ningún esfuerzo será
suficiente.
Capacidad de planeación:
Donde se deben definir las acciones que
se deben cumplir.
Un líder crece y hace crecer a su gente:
Para crecer, enseña a su gente, delega
funciones y crea oportunidades para
todos.
Tiene carisma:
Atrae y llama la atención es agradable
a los ojos de las personas, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero interés
Es Innovador:
Siempre buscará nuevas y mejores
maneras de hacer las cosas.
Un líder esta informado:

Debe saber como se procesa la
información, interpretarla inteligentemente
y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
SER LIDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
- Se mantiene excelentes relaciones - Se tiene demasiadas

humanas con el grupo. responsabilidades.
- Se esta actualizando en los temas - Quita mucho tiempo personal.
de interés. - Ser responsable cuando un
- Es la cabeza y responsable frente a miembro comete un error.
otras directrices - No es fácil, se tiene que mantener
- Se da sentido humano a la
un aprendizaje continuo y rápido.
administración.
- Se gana aprecio, gratitud y respeto - Se pierde confianza de grupo,
de las personas. cuando el líder tiene un fracaso en
- La persona líder construye el ser un proyecto
persona. - Se esta a la zozobra del ambiente
externo, creando preocupaciones.
TIPOS DE
LÍDERES
Líder Líder
Autócrata: liberal
Líder
Participativo
EL LÍDER AUTÓCRATA:
asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
LÍDER AUTÓCRATA
LA DECISIÓN SE CENTRALIZA EN EL SIENTE QUE SUS SUBALTERNOS
LÍDER. SON INCAPACES DE GUIARSE A SÍ
ASUME TODA LA MISMOS
RESPONSABILIDAD DE LA TOMA DE LA RESPUESTA PEDIDA A LOS
DECISIONES. SUBALTERNOS SON LA
INICIA LAS ACCIONES, DIRIGE, OBEDIENCIA Y ADHESIÓN A SUS
MOTIVA Y CONTROLA AL DECISIONES.
SUBALTERNO. EL AUTÓCRATA OBSERVA LOS
CONSIDERA QUE SOLAMENTE ÉL ES NIVELES DE DESEMPEÑO DE SUS
COMPETENTE Y CAPAZ DE TOMAR SUBALTERNOS CON LA
DECISIONES IMPORTANTES ESPERANZA DE EVITAR
DESVIACIONES.
LÍDER PARTICIPATIVO
Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala

directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus
ideas y opiniones sobre muchas decisiones
que les conciernen.
LÍDER PARTICIPATIVO
Para lograr la eficacia, escucha y analiza

seriamente las ideas de sus subalternos y
acepta sus contribuciones siempre que sea
posible y práctico.
Cultiva la toma de decisiones de sus

subalternos para que sus ideas sean
cada vez más útiles y maduras.
LÍDER LIBERAL
Delega en sus subalternos la autoridad para

tomar decisiones
Espera que los subalternos asuman la

responsabilidad por su propia autoridad,
guía y control.
LÍDER LIBERAL
Proporciona muy poco contacto y apoyo

para los seguidores.
El subalterno tiene que ser altamente

calificado y capaz para que este
enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
El jefe inspira miedo

El Líder inspira confianza
Un jefe es alguien que esta situado arriba de ti.

Un líder implica, que tiene seguidores
Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados

El líder es quien es capaz de convencer a un grupo de
personas a ser guiados por el, sin pensar en su nivel de
estudios.
DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando,

para el líder, un privilegio de servicio.
El jefe maneja a la gente;
el líder la prepara.
El jefe sabe como se hacen las cosas;
el líder enseña como deben hacerse.
El jefe empuja al grupo y
el líder va al frente.
¿EL LIDER NACE O SE HACE ?
El liderazgo es algo mas complejo que haber nacido con los genes
adecuados: Hay lideres chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos
colores, sonrientes, etc.
Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones
naturales de liderazgo: Innovadores, visionarios, con pasión. Es mas, hay
personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho
esfuerzo las pueden desarrollar.
El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes

que uno puede adquirir.
Las principales capacidades y habilidades de un líder se

pueden aprender, pero se requiere que la persona este
comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore
nuevas conductas a su personalidad.
Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero líder
que está esperando que lo despertemos. Todos podemos
encontrar al “verdadero líder” que tenemos dentro de
cada uno de nosotros
Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros :

Las personas deben ver a las crisis como una oportunidad
de cambio, asumiendo grandes retos en lugar de mirar sólo
la adversidad
“Si se puede”
“Si otros pueden porque Yo no”
El cambio empieza en nosotros mismos y luego en

nuestro país

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“liderazgo es levantar la visión de una persona a vistas mas altas, es

“liderazgo es el arte de lograr que alguien haga algo, que usted

Es la función que ejecuta una persona la cual se distingue

 El liderazgo grupal implica la participación de más personas,

 El liderazgo organizacional, es la influencia sobre un grupo

Es una persona que guía, influye, que lleva “la voz

Manténgase constante y sinceramente interesado por lograr el bienestar de

Cuando la indisciplina invade y afecta a un gran sector, el remedio no

Trate de conocer siempre que es lo que piensa el subordinado. Este

No reprenda en presencia de otros, excepto cuando la falta haya sido

Capacidad de establecer metas y objetivos:

Un líder esta informado:

- Se mantiene excelentes relaciones - Se tiene demasiadas

Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala

Para lograr la eficacia, escucha y analiza

Cultiva la toma de decisiones de sus

Delega en sus subalternos la autoridad para

Espera que los subalternos asuman la

Proporciona muy poco contacto y apoyo

El subalterno tiene que ser altamente

El jefe inspira miedo

Un jefe es alguien que esta situado arriba de ti.

Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados

Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando,

El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes

Las principales capacidades y habilidades de un líder se

Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros :

El cambio empieza en nosotros mismos y luego en

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