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    Eje de Peter Schwartz

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    Este documento presenta el Eje de Peter Schwartz, un método para formular escenarios futuros basado en combinar dos categorías con comportamientos opuestos definidos, como Productiva-Administrativa y Económica-Social, para intuir los resultados de las decisiones empresariales y sus posibles causas. El eje muestra cuatro escenarios posibles colocados en cuadrants formados por los extremos de cada categoría: Éxito, Escenario Alternativo, Escenario Catastrófico y Escenario Apuesta.

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    Eje de Peter Schwartz

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    Este documento presenta el Eje de Peter Schwartz, un método para formular escenarios futuros basado en combinar dos categorías con comportamientos opuestos definidos, como Productiva-Administrativa y Económica-Social, para intuir los resultados de las decisiones empresariales y sus posibles causas. El eje muestra cuatro escenarios posibles colocados en cuadrants formados por los extremos de cada categoría: Éxito, Escenario Alternativo, Escenario Catastrófico y Escenario Apuesta.

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    Paso 4: Eje de Peter Schwartz

    Productiva – Administrativa +

    ATRASO ÉXITO

    ES CENARIO ALTERNATIVO ESCENARIO APUESTA

    Económica – Social - Económica – Social+

    ESCENARIO CATASTRÓFICO ESCENARIO ALTERNATIVO

    - CRISIS FINANCIERA MALA ADMINISTRACION

    Productiva – Administrativa –

    Breve descripción del eje de Peter Schwartz


    Este método consiste en la formulación de escenarios futuros con
    variables que permitan que permitan intuir o sospechar de manera clara
    los resultados de la toma de decisiones en una empresa y las causas a
    futuro.
    Se basa en combinar dos categorías con comportamientos contrarios y
    definidos (+,-)

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