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    Matriz DOFA

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    Luigimom Orobio Martinez
    El documento presenta una matriz DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa agrícola. Identifica como principales fortalezas el alto rendimiento de los productos en el mercado y contar con su propia finca, mientras que las debilidades incluyen falta de capacitación y organización. Entre las oportunidades se encuentra asegurar la producción de otros agricultores y obtener capacitación, mientras las amenazas son la pérdida de producción y ganancias. El documento recomienda implementar

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    El documento presenta una matriz DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa agrícola. Identifica como principales fortalezas el alto rendimiento de los productos en el mercado y contar con su propia finca, mientras que las debilidades incluyen falta de capacitación y organización. Entre las oportunidades se encuentra asegurar la producción de otros agricultores y obtener capacitación, mientras las amenazas son la pérdida de producción y ganancias. El documento recomienda implementar

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    El documento presenta una matriz DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa agrícola. Identifica como principales fortalezas el alto rendimiento de los productos en el mercado y contar con su propia finca, mientras que las debilidades incluyen falta de capacitación y organización. Entre las oportunidades se encuentra asegurar la producción de otros agricultores y obtener capacitación, mientras las amenazas son la pérdida de producción y ganancias. El documento recomienda implementar

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    Luigimom Orobio Martinez
    El documento presenta una matriz DOFA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa agrícola. Identifica como principales fortalezas el alto rendimiento de los productos en el mercado y contar con su propia finca, mientras que las debilidades incluyen falta de capacitación y organización. Entre las oportunidades se encuentra asegurar la producción de otros agricultores y obtener capacitación, mientras las amenazas son la pérdida de producción y ganancias. El documento recomienda implementar

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    de 5

    MATRIZ DOFA

    (Califique en una escala de 0-4 así; 0 como lo menos crítico y 4 co

    LUIS MIGUEL OROBIO MARTINEZ

    Fortalezas Escala
    Alta de manda en los productos en el mercado 3
    Contar con su propia finca en donde cultivar 4
    Tienen asegurados los productos de la asocianciones
    por que lo cultivan a la fecha 3
    PROMEDIO 10
    Debilidades Escala
    Falta de capacitacion al personal que hace la 2
    poscochesa y a quienes transportan el producto
    En el transporte de la producion las asociaciones no 3
    garantizan la calidad del producto
    Falta de organización y planificacion en la parte de 2
    produccion y de transporte
    PROMEDIO 7

    Toolbox: Todos los derechos reservados.


    "En caso de utilizarla será bajo las restricciones que operan en la ley y señalando la paternidad de
    la misma"
    Autor (es): Investigadores: Línea Gestión de la I+D
    Grupo de Gestión de la Innovación y la Tecnología UPB
    MATRIZ DOFA
    alifique en una escala de 0-4 así; 0 como lo menos crítico y 4 como lo más crítico o de mayor potencial)

    Oportunidades Escala
    Aseguar la producion de otros productores de la zona por alta 3
    demanda de los productos agricolas
    Aumentar los ingresos economico y al progreso de las 3
    asociaciones
    Obtener capacitaciones del manejo de la poscosecha y del
    buen transporte para grarantizar una buena calidad del 2
    producto
    PROMEDIO 8
    FO : Acciones Agresivas Escala
    Implementar las BPA y BPM 4
    Mejorar la calidad del producto 4
    mejorar el transporte 4
    14
    DO: Acciones Adaptativas Escala

    Capacitacion sobre el BPA y BPM de todo el personal 2

    mejorar el sistema de recolecion 2

    obtener producto de calidad 2


    6

    erechos reservados.
    ue operan en la ley y señalando la paternidad de
    ma"
    Línea Gestión de la I+D
    ación y la Tecnología UPB
    ás crítico o de mayor potencial)

    Amenazas Escala
    Perdida de la producion y de ganancia por mal manejo de la 3
    poschosecha y del transporte
    Perdida de tiempo en el transporte de la carga hasta el destino 2
    final

    1
    Vender a bajo costo y perdida de otros productos
    PROMEDIO 6
    FA: Acciones Defensivas Escala
    Cumplir las normas para la contratacion del personal 3
    realizar un manejo adecuado de la poscosecha 2
    mejorar el transporte de los productos 3
    8
    DA: Acciones de Supervivencia Escala

    Seguir mejorando la produccion de los productos agricolas 3

    cambiar el tipo de transporte 3

    establecer y hacer publicidad via web 3


    9
    Prioridad Recomendaciones internas (FyD)
    1
    2
    3
    3
    4
    5
    Recomendaciones externas (OyA)

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