Síntesis Chen

Los Determinantes del Desempeño en el Desarrollo de Productos Ecológicos: Capacidades
Dinámicas Verdes, Transformaciones Verdes, Liderazgo y creatividad verde.
las empresas tienen que aumentar su dinámica verde capacidades, el liderazgo verde de
transformación y el liderazgo verde.creatividad para mejorar su rendimiento en el desarrollo de
productos ecológicos.
Introducción
Productos para satisfacer necesidades. Urgencia de productos verdes, cada vez hay más personas
preocupadas por el medio ambiente y pueden pagar más por eso. Consumidor ambientalista es el
mas popular en el mundo.
Pueden tomar medidas contra las empresas ambientalmente irresponsables
Por ejemplo, el 93 % de los tailandeses, el 83 % de losLos brasileños, y el 53% de los

estadounidenses están dispuestos a pagarprecio más alto para comprar productos verdes
(Makower 2009).Además, el 56% de los estadounidenses están dispuestos a pagar por elde las
emisiones de carbono en EE.UU. (Roe et al. 2001).
Body shop: ej empresa verde
Producto verde: Este estudio define los productos verdes como aquellos quetienen un menor
impacto en el medio ambiente, son menos perjudiciales para la salud humana, están formados o
se han formado parcialmente a partir decomponentes reciclados, se fabrican de una manera más
conservadora de energía, o se suministran al mercado con una menor demanda de
energía.embalaje
Proponemos cuatro construcciones novedosas: capacidades dinámicas ecológicas, ecológicas

liderazgo transformacional, creatividad verde y ecologíael desempeño en el desarrollo de
productos y desarrollar un marco integral para discutir más a fondo sus relaciones y implicaciones.
1 revision literatura. 2 metodologia y revisión. 3resultados
REVISION LITERATURA
2 enfoque del punto devista basado en recursos. El enfoque de la la perspectiva del estado
estacionario está en la capacidad de una firma de ganar y demantener una ventaja competitiva; y
el enfoque de la perspectiva de las capacidades dinámicas está en la capacidad de una firma de
adaptarse y aprovechar el entorno dinámico
Dinámica verde: la capacidad de una empresa para explotar sus recursos existentes y el
conocimiento para renovar y desarrollar sus capacidades organizativas verdes para reaccionar
ante el mercado dinámico'' Valor de lo DINAMICO
la creatividad es el acto de generar y producir nuevas ideas, enfoques y acciones, al tiempo quela
innovación es el proceso de convertir esas ideas en algo novedoso,productos, servicios y prácticas
comerciales útiles y viables
Hipótesis 1 (H1) Las capacidades dinámicas ecológicas se asocian positivamente con la creatividad
ecológica.
El liderazgo verde transformador poditivo para la creatividad verde
El liderazgo transformacional se compone de cuatro dimensiones: intelectual.estimulación,

consideración individualizada, carisma, ymotivación inspiradora (Bass 1985
Liderazgo verde transforamdor es comportamientos de líderes que motivanlos seguidores para

alcanzar metas ambientales e inspirar a los seguidores para que se desempeñen más allá de los
niveles esperados de actuación en la protección del medio ambiente
H2: El liderazgo verde transformador tiene un efecto positivo para la creatividad verde
El efecto positivo de la creatividad ecológica en el rendimiento del desarrollo de productos

ecológicos
un equipo innovador de desarrollo de productos con una creatividad única puede responder
eficazmente a las necesidades de los consumidores pararesultan en un excelente desempeño en el
desarrollo de productos(Cooper 1979; Deshpande´ et al. 1993). Por lo tanto, la creatividad es un
determinante clave del rendimiento del desarrollo de nuevos productos
GREEN DEVELOPMENT PRODUCTS el de desarrollo de productos que tienen menos de una

impacto en el medio ambiente, son menos perjudiciales para el ser humano salud, se forman o se
forman a partir de componentes reciclados, se fabrican de una manera más conservadora de
energía,o se suministran al mercado con menos envases".
Hipótesis 3 (H3) La creatividad ecológica se asocia positivamente con el rendimiento del desarrollo
de productos ecológicos.
Capacidades dinámicas posibilitan la adaptación al cambio (Creatividad)
Es difícil deimitar las capacidades dinámicas de otras empresas, ya que las dinámicastienen tres
características: complejidad inherente, trayectoriadependencia y ambigüedad causal
H4 Las capacidades dinámicas ecológicas se asocian positivamente con el rendimiento de

desarrollo de productos ecológicos.
Líderes como catalizadores de nuevas ideas. articulando la visión, estableciendo un alto

rendimiento expectativas, inspirando a los seguidores con las metas claras, y el cuidado de los
seguidores a través del apoyo individual
Hipótesis 5 (H5) El liderazgo verde de transformación es se asocian positivamente con el desarrollo

de productos ecológicos el rendimiento.
Imagen!!!
METODOLOGIA
Cuestionario aplicado en la industria electrónica de Taiwan por:
- Regulación ambiental a la que se rigen los productos de esta industria (Montreal, Kyoto,
RoHHS WEEE)
- Medioambiente y PYMES en comparación con multinacionales
- Nueva base manufacturera emergente del mundo, interesante ver como lidia con normas
y tendencias
Muestra aleatoria del directorio de negocios de taiwan 200 cuestionarios. Tasa de respuesta
efectiva 31.5%
 Respuesta socialmente deseable: inclinación de los encuestados a responder como de

“debería”. Para disminuir: anonimato y honestidad.
Medición
Escala 1 a 5
Capacidades dinámicas verdes son “a capacidad de un de la empresa para explotar sus recursos y
conocimientos existentes para renovar y desarrollar sus capacidades organizativas ecológicas para
reaccionar ante el dinamismo del mercado” medición con 7 items
Liderazgo transformador verde: comportamientos de lideres que motivan os seguidores para

alcanzar metas ambientales e inspirar a los seguidores para que se desempeñen más allá de los
niveles esperados de protección del medio ambiente de la actuación 6 ítems
Creatividad verde: Amabile (1988) para definirlo como ''el desarrollo de nuevos ideas sobre
productos ecológicos, servicios ecológicos, procesos ecológicos o prácticas ecológicas que se
consideran originales,"novedoso y útil"6 items
Desempeño en el desarrollo de productos ecológicos: que tienen un menor impacto en la calidad

de vida de las personas y el medio ambiente.medio ambiente, son menos perjudiciales para la
salud humana,están formados o parcialmente formados a partir de componentes reciclados, son
fabricado de una manera más conservadora de la energía, o son se suministran al mercado con
menos envases".5 items
Resultados empíricos: verificar fiabilidad y validez de la medición. Coeficiente superior a 7:

aceptable
Resultado estreuctural: SEM y AMOS
Se demuestra que las capacidades dinámicas verdes y el liderazgo transforamdor son elementos
cruciales del desempeño de l desarrollo de productos.
Basados en la investigación sugieren q las empresas deben mejorar su eficiencia energética, y los 4
aspectos para satisfacer las necesidades medioambeitnales de sus cientes
Conclusiones
Por lo tanto, la inversión de recursos en el aumento de las capacidades dinámicas verdes, el

liderazgo verde transformador y la creatividad verde son útiles para aumentar la conciencia
ecológica.rendimiento en el desarrollo de productos.
Un útil
el punto de partida para las empresas es el desarrollo de los dos tipos de tecnologías ecológicas
capacidades dinámicas y liderazgo verde transformadorpara mejorar el rendimiento del desarrollo
de productos ecológicos.Además, la creatividad verde es crucial para determinar el impacto
ambiental de los proyectos.rendimiento en el desarrollo de productos.
4 contribuciones cademicas
- Combinación de 4 conceptos para proponer un marco de investigación para los productos

verdes en desarrollo
- Desarrollo de un marco para mejorar el desempeño en el desarrollo deproductos
ecológicos
- Creatividad como mediadora del desempeño en el desarrollo de productos ecológicos y
los dos impulsores.
- Amplia investigación en el campo de la ecología y la gestión.
4 contribuciones prácticas
- La mejora de los dos impulsores, no solo mejora la creatividad si no el desempeño de

desarrollo de producto. Ecológicos.
- Educar lideres para mejorar lo demás
- Mejorar creatividad por su carácter mediador
- las empresas deben explotar desarrollo de productos verdes para diferenciar y posicionar
sus productos con el fin de conquistar nuevos mercados verdes.
3 direcciones investigación futura
- otras industrias aparte de la electrónica

- otros paises
- investigación longitudinal (etapas de los 4 conceptos)
-

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Los Determinantes del Desempeño en el Desarrollo de Productos Ecológicos: Capacidades

Dinámicas Verdes, Transformaciones Verdes, Liderazgo y creatividad verde.

Pueden tomar medidas contra las empresas ambientalmente irresponsables

Por ejemplo, el 93 % de los tailandeses, el 83 % de losLos brasileños, y el 53% de los

Body shop: ej empresa verde

Proponemos cuatro construcciones novedosas: capacidades dinámicas ecológicas, ecológicas

1 revision literatura. 2 metodologia y revisión. 3resultados

El liderazgo transformacional se compone de cuatro dimensiones: intelectual.estimulación,

Liderazgo verde transforamdor es comportamientos de líderes que motivanlos seguidores para

El efecto positivo de la creatividad ecológica en el rendimiento del desarrollo de productos

GREEN DEVELOPMENT PRODUCTS el de desarrollo de productos que tienen menos de una

Capacidades dinámicas posibilitan la adaptación al cambio (Creatividad)

H4 Las capacidades dinámicas ecológicas se asocian positivamente con el rendimiento de

Líderes como catalizadores de nuevas ideas. articulando la visión, estableciendo un alto

Hipótesis 5 (H5) El liderazgo verde de transformación es se asocian positivamente con el desarrollo

Cuestionario aplicado en la industria electrónica de Taiwan por:

 Respuesta socialmente deseable: inclinación de los encuestados a responder como de

Liderazgo transformador verde: comportamientos de lideres que motivan os seguidores para

Desempeño en el desarrollo de productos ecológicos: que tienen un menor impacto en la calidad

Resultados empíricos: verificar fiabilidad y validez de la medición. Coeficiente superior a 7:

Resultado estreuctural: SEM y AMOS

Por lo tanto, la inversión de recursos en el aumento de las capacidades dinámicas verdes, el

- Combinación de 4 conceptos para proponer un marco de investigación para los productos

- La mejora de los dos impulsores, no solo mejora la creatividad si no el desempeño de

3 direcciones investigación futura

- otras industrias aparte de la electrónica

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