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    Mini Caso de P&G - Opinión Personal

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    Carlos Roberto Agüero Félix
    Este documento resume un caso sobre la compañía Procter & Gamble. P&G es una compañía de marcas de 182 años que vende principalmente en la categoría de cuidado de telas y hogar. El documento analiza los desafíos de P&G de mantener vigentes sus marcas de más de 70 años y seguir innovando en marketing para mantenerse como líder global. Se propone una solución de promocionar productos establecidos junto con marcas menos conocidas para transferir la calidad percibida.

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    Mini Caso de P&G - Opinión Personal

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    Carlos Roberto Agüero Félix
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    Este documento resume un caso sobre la compañía Procter & Gamble. P&G es una compañía de marcas de 182 años que vende principalmente en la categoría de cuidado de telas y hogar. El documento analiza los desafíos de P&G de mantener vigentes sus marcas de más de 70 años y seguir innovando en marketing para mantenerse como líder global. Se propone una solución de promocionar productos establecidos junto con marcas menos conocidas para transferir la calidad percibida.

    Descripción original:

    Mini caso de P&G - Opinión personal Se analizó a la empresa y se sacaron pequeñas conclusiones

    Título original

    Mini caso de P&G - Opinión personal

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    Este documento resume un caso sobre la compañía Procter & Gamble. P&G es una compañía de marcas de 182 años que vende principalmente en la categoría de cuidado de telas y hogar. El documento analiza los desafíos de P&G de mantener vigentes sus marcas de más de 70 años y seguir innovando en marketing para mantenerse como líder global. Se propone una solución de promocionar productos establecidos junto con marcas menos conocidas para transferir la calidad percibida.

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    Este documento resume un caso sobre la compañía Procter & Gamble. P&G es una compañía de marcas de 182 años que vende principalmente en la categoría de cuidado de telas y hogar. El documento analiza los desafíos de P&G de mantener vigentes sus marcas de más de 70 años y seguir innovando en marketing para mantenerse como líder global. Se propone una solución de promocionar productos establecidos junto con marcas menos conocidas para transferir la calidad percibida.

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    26 de septiembre del 2019

    Mini Caso P&G

    Carlos Roberto Agüero Félix

    A01253212

    Descubrimientos del mercado para el desarrollo de estrategias

    Este caso trata acerca de la empresa Procter & Gamble o, simplemente, P&G, la cual es una
    compañía de marcas que ha estado durante 182 años tocando y mejorando la vida de los
    consumidores. Según los datos que se proporciona, la categoría en la que principalmente
    hace negocios es en la de Fabric & Home Care , con un 33 % de las ventas totales

    Fabric & Home Care (Cuidado de las telas y del Hogar ) se refiere al cuidado de la
    ropa/telas y a la limpieza del hogar. Lo que conllevaría a tener como principales
    competidores a empresas como: Amway, Salvo, Great Value, etc.

    Su propuesta de valor ha sido ofrecer los mejores productos, otorgando calidad y confianza
    a sus consumidores.

    El nivel de orientación de la empresa hacia sus consumidores es muy elevado, ya que


    toman en cuenta desde el momento en que se toma el producto de los anaqueles hasta que
    se termina su uso. La empresa busca satisfacer las necesidades y deseos de sus segmentos
    de consumidores meta, de una manera innovadora en sus productos y marketing.

    El mayor desafió que P&G enfrenta en la actualidad es mantener vigentes y competitivas


    sus principales marcas de más de 70 años de antigüedad, logrando que estén actualizadas
    para seguir cumpliendo su propuesta de valor, al mismo tiempo que se mantiene fiel a su
    herencia y a sus valores fundamentales de marca.

    Sus principales objetivos serían ubicarse globalmente en las tiendas más populares para los
    consumidores, pero al mismo tiempo resaltar en su calidad sobre el resto de los productos.
    Seguir innovando en mercadotecnia como lo han estado haciendo desde sus inicios.
    Mantenerse como empesa líder en todo el mundo e ir posicionando a cada una de sus
    marcas cada vez más alto.

    Una solución pudiera ser juntar de alguna manera sus productos más fuerte, con los que
    están justo debajo de ellos, para que los que ya estén muy bien posicionados puedan apoyar
    a los otros. Con “juntar” me refiero a crear promociones o compañas de sus diferentes
    marcas para que el consumidor pueda ver a un producto que ya distingue como de calidad,
    y por ende darle el mismo valor a la otra marca que no conocía tanto.

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