Tarea 1 (Administración Del Tiempo)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CADEREYTA
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
UNIDAD 1
Administración del Tiempo
ACTIVIDAD
ALUMNO:
María de Jesús Hernández Vázquez
8QPIA1N
DOCENTE:
LIC. Jesús Leal Campos
Cadereyta Jiménez, N.L., 22 Septiembre 2019

La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin

embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no
retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy
valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo,
tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
 Identificar metas, objetivos y prioridades.

 Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación
del tiempo.
 Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
 Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los
objetivos y las prioridades.
 Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan
tanto en la vida académica como en la vida profesional.
A principios del s. XX, el industrial francés Henri Fayol (en su libro Administración
general e industrial) describió cinco actividades gerenciales básicas, es decir, lo
que deben hacer los gerentes: planificar, organizar, instruir, coordinar y controlar.
Si bien existen diversas clasificaciones, actualmente, se considera que

PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR y CONTROLAR son las cuatro funciones
básicas de todo proceso administrativo.
Más allá del tiempo, de lo que más se habla en la actualidad es de cumplimiento.

El tiempo, como es escaso se debe administrar adecuadamente. Dentro de las
organizaciones, existen sistemas como el justo a tiempo, u otros modelos de
gestión para cumplir con sus cronogramas. A la vista de la mala gestión del tiempo
que se suele tener en los trabajos, han salido al paso tesis o ideas de gurús en
recursos humanos que apuntan hacia la necesidad de aprovechar mejor el tiempo
en los lugares de trabajo, con una planificación adecuada para así poder disfrutar
mejor del tiempo de ocio, que este sirva para cargar las pilas y volver el lunes a la
tarea con el ánimo renovado.
REPORTE
La administración de tiempo es la habilidad de hacer que el uso de este recurso

sirva para el beneficio propio y el del entorno social, ya sea una gran empresa o
en la escuela. Aplicando un orden en la distribución de las tareas y actividades, en
coordinación con las metas que se propongan como equipo. Es muy importante
recordar que la administración del tiempo es muy necesaria así como el esfuerzo
en equipo que requiere para llevar la realización de actividades, el ayudarse unos
a otros, la sincronización conjunta de esfuerzos para asegurar los resultados
esperados. Administrar el tiempo eficazmente, es un “Don”, que se puede
desarrollar por la mayoría de las personas que se lo propongan.
La administración del tiempo es fundamental para las empresas, ya que ayuda a

llevar un orden, una buena organización de las actividades y de los empleados
que las realizan. Se considera un recurso indispensable, ya que es algo que no se
puede generar, reciclar, es algo que no regresa. Lo que se puede hacer es llevar
un control y cuidado del tiempo para no perderlo de más. Además, la mayoría de
las grandes empresas tienen un plan desarrollado para alcanzar sus metas, para
que dicho plan funcione se debe de asignar un tiempo estimado para cada
actividad. También es importante conocer las habilidades de cada uno de los
empleados y/o compañeros para aprovechar las cualidades individuales de cada
uno de ellos, procurar que las tareas no se repitan.
Por último, hay que saber que antes de actuar hay que planear la distribución del
tiempo en las diferentes tareas o acciones a desempeñar. La capacidad de
administrar el tiempo, es el punto de referencia del rendimiento que se genera. La
satisfacción de saber que se cumplieron las metas establecidas en el tiempo
estimado o antes, sabiendo que con el tiempo que se estimó para cada actividad
fue más que suficiente.
BIBLIOGRAFÍAS
1. Stephen P., De Cenzo A. ((1996)). Fundamentos de Administración,

Conceptos y aplicaciones. México: Prentice Hall.
2. Stone F,. ((1996)). Administración. México: Prentice Hall.
BIBLIOGRAFÍAS WEB
3. Dra. Eva Gallardo-Gallardo. (2012). Fundamentos de Administración.

22/09/19, de Dpto. Organización de Empresas Sitio web:
https://ocw.upc.edu/sites/all/modules/ocw/estadistiques/download.php?file=
240EO033/2015/1/55006/t-2_fundamentos_de_administracion-5648.pdf
4. Rosanna Silva Fernández. (S.F.). Administración del Tiempo. 22/09/19, de

Emagister Sitio web:
https://www.emagister.com/shared/es/cgratis_uploads_courses/5/5/3/52419
.pdf

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La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin

 Identificar metas, objetivos y prioridades.

Si bien existen diversas clasificaciones, actualmente, se considera que

Más allá del tiempo, de lo que más se habla en la actualidad es de cumplimiento.

La administración de tiempo es la habilidad de hacer que el uso de este recurso

La administración del tiempo es fundamental para las empresas, ya que ayuda a

1. Stephen P., De Cenzo A. ((1996)). Fundamentos de Administración,

2. Stone F,. ((1996)). Administración. México: Prentice Hall.

3. Dra. Eva Gallardo-Gallardo. (2012). Fundamentos de Administración.

4. Rosanna Silva Fernández. (S.F.). Administración del Tiempo. 22/09/19, de

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