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    Cuadro Comparativo Sobre Diferentes Tipos de Auditorias

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    CARLOS CARMONA
    Este cuadro comparativo describe cinco tipos de auditorías: operativa, financiera, de gestión, de administración y forense. Todas buscan evaluar el desempeño y uso de recursos de una entidad, pero cada una tiene objetivos y enfoques específicos. La auditoría operativa evalúa la eficacia de los objetivos y políticas de una organización. La auditoría financiera examina los estados financieros y operaciones para emitir una opinión. La auditoría de gestión provee recomendaciones estratégicas. La auditoría de administra

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    Cuadro Comparativo Sobre Diferentes Tipos de Auditorias

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    Este cuadro comparativo describe cinco tipos de auditorías: operativa, financiera, de gestión, de administración y forense. Todas buscan evaluar el desempeño y uso de recursos de una entidad, pero cada una tiene objetivos y enfoques específicos. La auditoría operativa evalúa la eficacia de los objetivos y políticas de una organización. La auditoría financiera examina los estados financieros y operaciones para emitir una opinión. La auditoría de gestión provee recomendaciones estratégicas. La auditoría de administra

    Descripción original:

    DESCRIPCIÓN DE CADA UNA DE LAS AUDITORIAS

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    Este cuadro comparativo describe cinco tipos de auditorías: operativa, financiera, de gestión, de administración y forense. Todas buscan evaluar el desempeño y uso de recursos de una entidad, pero cada una tiene objetivos y enfoques específicos. La auditoría operativa evalúa la eficacia de los objetivos y políticas de una organización. La auditoría financiera examina los estados financieros y operaciones para emitir una opinión. La auditoría de gestión provee recomendaciones estratégicas. La auditoría de administra

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    CUADRO COMPARATIVO SOBRE DIFERENTES TIPOS DE AUDITORIAS

    AUDITORIA OPERATIVA AUDITORIA FINANCIERA AUDITORIA DE GESTIÓN A. DE ADMINISTRACIÓN AUDITORIA FORENSE


    Es un examen crítico, sistemático Examina a los estados Es una técnica de Se encarga de la revisión y La auditoría forense es una
    e imparcial de la administración financieros y a través de asesoramiento que ayuda a evaluación de los métodos, alternativa que permite que
    de una entidad, para determinar ellos las operaciones analizar, diagnosticar y sistemas y procedimientos un experto emita ante los
    la eficacia con que logra los financieras realizadas por el establecer recomendaciones que se siguen en todas las jueces conceptos y opiniones
    objetivos pre-establecidos y la ente contable, con la a las empresas, con el fin de fases del proceso de valor técnico, que le
    eficiencia y economía con que se finalidad de emitir una conseguir con éxito una administrativo, asegurando permiten a la justicia actuar
    utiliza y obtiene los recursos. opinión técnica y estrategia. Es el cambio que el cumplimiento con con mayor certeza,
    profesional. se hace indispensable para políticas, planes, programas, especialmente en lo relativo
    reajustar la gestión o la leyes y reglamentaciones que a la vigilancia de la gestión
    organización de la misma. puedan tener un impacto fiscal.
    significativo en operación de
    los reportes y asegurar que la
    organización los esté
    cumpliendo y respetando.

    OBJETIVOS: OBJETIVOS: OBJETIVOS: OBJETIVOS: OBJETIVOS:


    - Reformular los objetivos y -Examinar el manejo de los -Conocer si los programas -Orientar los esfuerzos en su -Luchar contra la corrupción
    políticas de la organización. recursos financieros de un cumplimentados han aplicación y poder evaluar el y el fraude.
    ente. conseguido los fines comportamiento
    -Ayuda a la administración propuestos. organizacional en relación -Evitar la impunidad.
    superior a evaluar y controlar las -Evaluar el cumplimiento de -Facilitar información para con estándares
    actividades de la organización. las metas y objetivos decidir si un programa debe preestablecidos. -Disuadirlas prácticas
    establecidos. ser continuado, modificado o -Dirigir las acciones para deshonestas.
    -Ayuda a tener una visión de suspendido- optimizar el beneficio de los
    largo plazo a quienes toman la -Verificar que las entidades -Suministrar bases empíricas recursos de acuerdo con la -Credibilidad de los
    decisión, así ellos pueden ejerzan eficientes controles para la evaluación de futuros dinámica administrativa. funcionarios e instituciones
    planificar mejor. sobre los ingresos públicos. programas. -Determinar que su curso públicas.
    -Descubrir la posible apoye la definición de la
    -Verificar el cumplimiento de existencia de soluciones competencia, funciones y
    las disposiciones legales. alternativas con mayor procesos a través del manejo
    eficacia. efectivo de la delegación de
    autoridad y el trabajo en
    equipo.

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