Spa-Direccion de Personal II
Spa-Direccion de Personal II
Spa-Direccion de Personal II
DIRECCION DE PERSONAL II
A. SILABO
1. Información General
1.1.Denominación de la asignatura Dirección de Personal II
1.2. Código de la asignatura 111653
1.3 Tipo de estudio 3.0 Área Formativa (AF)
1.4 Naturaleza de la asignatura Obligatoria- Teórica/practica
1.5 Nivel de Estudios Pregrado
1.6 Ciclo académico V
1.7 Créditos 3
1.8 Semestre Académico 2019 – I
1.9 Horas semanales 02 HT – 02 HP - 08 H. Trabajo autónomo
1.10 Total Horas 64 TH- 128 H. Trabajo autónomo
1.11 Pre requisito 111647 – Dirección de Personal I
1.12 Docente Titular (D) Mg. Héctor Rivera Prieto / [email protected]
1.13 Docente Tutor (DT) Ver anexo 03
5. Demuestra habilidades blandas para la gestión de los procesos de las organizaciones y el desarrollo del capital humano
3. Sumilla
La asignatura de Dirección de personal II, pertenece al tipo de estudio Específico (E); es obligatoria y de
naturaleza teórica/práctica.
Aporta al desarrollo de habilidades blandas para el desarrollo del capital humano. Con el apoyo de Tic,
investiga, desarrolla e innova para resolver problemas, demostrando compromiso con la calidad y la mejora
continua, promoviendo el trabajo autónomo y en equipo con actitud asertiva. Demostrando aptitud
investigadora y responsabilidad social.
4. Competencia
2.5. Evalúa la importancia de las habilidades blandas para el desarrollo del capital humano y con apoyo de las
TIC, investiga, desarrolla e innova para resolver problemas, promoviendo el trabajo autónomo y en equipo
con actitud asertiva. Demostrando aptitud investigadora y responsabilidad social.
6. Unidades de aprendizaje:
Unidad de
Competencia Capacidades Indicadores
aprendizaje
2.5.1.1 Identifica los objetivos de la gestión del talento humano de una
organización, en un trabajo colaborativo, mediante exposiciones, en un
organizador visual.
I UNIDAD 2.5.1.2 Determina el aporte de los modelos del planeamiento de recursos
humanos con apoyo de la base de datos, promoviendo el trabajo
Objetivos del 2.5.1
autónomo, mediante mapa semántico digital.
talento humano
2.5.1.3 Propone el sistema de retribución al trabajador de una
organización, con actitud asertiva, mediante debates en clase, en una
síntesis.
2.5.2.1 Reconoce la importancia de la retribución económica y el
incentivo en las organizaciones, resolviendo un caso práctico, en trabajo
2.5
colaborativo y con aptitud asertiva, mediante un informe empleando la
norma APA.
II UNIDAD
2.5.2.2 Emite opinión sobre el sistema de seguridad y de salud del
La retribución
2.5.2
económica y el trabajador, visitando una empresa con una guía de cotejo, con actitud
incentivo asertiva, y presenta sus apreciaciones en una exposición.
2.5.2.3 Formula el origen de los conflictos laborales en las
organizaciones, a través del estudio de casos, mediante trabajo en equipo,
presentando un organizador visual.
7. Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje:
La metodología del curso responderá al régimen de estudios en Blended - Learning (BL) y utiliza el enfoque
pedagógico socio cognitivo bajo la dinámica de aprendizaje coherente con el Modelo Didáctico ULADECH
Católica, dando énfasis al uso de las tecnologías en el marco de la autonomía universitaria; respetando el principio de
libertad de cátedra, espíritu crítico y de investigación, entre otros, considerando el carácter e identidad católica.
Asimismo, utiliza el campus virtual de la ULADECH Católica EVA (Entorno Virtual Angelino), como un ambiente
de aprendizaje que permite la interconexión de los actores directos en la gestión del aprendizaje, se utilizará las
siguientes estrategias:
- Estrategias para indagar sobre los conocimientos previos: Lluvias de ideas, pregunta exploratoria
- Estrategias que promueven la comprensión y aplicación del aprendizaje en contexto: Cuadros descriptivos,
comparativos, monografía.
- Estrategias grupales: Talleres, trabajo colaborativo, exposiciones
- Metodologías activas para contribuir al desarrollo del pensamiento complejo son: Estudio de casos, aprendizaje
colaborativo, trabajo de campo.
El desarrollo de la asignatura incluye actividades de investigación formativa (IF) en cada unidad de aprendizaje por
ser ejes transversales en el plan de estudios de la carrera. Las actividades de investigación formativa (IF) están
relacionadas con la elaboración de productos que refuercen el pensamiento y aptitud investigador teniendo en cuenta
la norma APA y los requisitos establecidos en el reglamento de propiedad intelectual aprobados por la Universidad.
Los estudiantes que requieran apoyo para hacer efectiva su formación integral puedeN acudir al docente de tutoría de
la carrera profesional.
8. Recursos Pedagógicos
Para el desarrollo de la asignatura se requiere los siguientes recursos Entorno virtual Angelino (EVA), equipo
multimedia ,navegación en internet, videos, diapositivas, textos digitales, artículos de prensa popular y ensayos de
investigación, biblioteca física y virtual en base a datos E-libro y Esbco que se presentan e interactúan en el aula
moderna . Las actividades de campo se realizan en una institución educativa de la comunidad, permitiéndole al
estudiante desarrollar habilidades cognitivas, procedimentales y actitudinales, que lo involucren directamente con la
práctica pedagógica. Los estudiantes serán los protagonistas en la construcción de su aprendizaje, siendo el docente un
mediador educativo
Es responsabilidad del estudiante asistir a la hora programada para la realización de las actividades lectivas
presencial y entregar los reportes de actividades en la plataforma dentro de los plazos señalados.
La nota mínima aprobatoria de la asignatura es trece (13) para pregrado. No se utiliza el redondeo.
Tendrán derecho a examen de aplazados los estudiantes de pregrado que alcancen como mínimo una nota
promocional de diez (10). La nota del examen de aplazado no será mayor de trece (13) y sustituirá a la nota
desaprobatoria en el acta que será llenada por el DT. Las asignaturas de trabajo de investigación, tesis, doctrina
social de la iglesia, responsabilidad social y prácticas pre-profesionales no tienen examen de aplazados.
(Reglamento Académico V15, artículo 62)
10. Referencias
Chiavenato, I. (2009).Gestión del Talento Humano, Tercera edición, Edición,Editorial Mc Graw Hill , Mexico
DF
FREDERICK l., (2001), La Motivación Higiene Concepto y Problemas. Ariel Barcelona. LEY 267, LEY
DE LA SEGURIDADSOCIALEN ELPERU. Recuperado de:
http://www.essalud.gob.pe/transparencia/pdf/publicacion/ley26790.pdf
Guizado, M, (2015), Caracterización del financiamiento en las micro y pequeñas empresas del sector
comercio - rubro distribuidoras de pollos para el consumo humano en el mercado dos de mayo del distrito de
Chimbote, 2013. Tesis para optar el grado académico de Licenciado en Administración. Universidad Católica
Los Angeles de Chimbote. http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000037833
Rivera, H. (2013) “Dirección de Personal II”. Serie UTEX edición Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote
Sánchez, M. D. (2013). Gestión de recursos humanos (MF0238_3). Madrid, ES: Editorial CEP, S.L.
Recuperado de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=4499039&ppg=1&query=Gesti
%C3%B3n%20de%20recursos%20humanos
CAPACIDAD
2.5.1 Analiza la importancia de los modelos de planeamiento del capital humano en las organizaciones, en el campo de su
profesión
Semana 4
Desarrollo de actividades de aprendizaje teóricas
2.5.1.3 Propone el sistema Escala
- Reunidos en grupos revisan el material sistema de de retribución al trabajador valorativa
retribución al trabajador, se apertura una lluvia de ideas-
de una organización, con síntesis
Seleccionan las ideas importantes de la información en el
material adjunto y participan. actitud asertiva, mediante
debates en clase, en una
Desarrollo de actividades de aprendizajes prácticas síntesis.
Proponen un nuevo sistema de retribución al trabajador
mediante un debate en clase, con actitud asertiva entre los
participantes, identifican y comprenden la evaluación del
desempeño humano, culminan con una síntesis final. Como
apoyo deben acceder al texto base/digital: Vergiú, J.
(2014), Los costos laborales en la empresa.
http://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/NMSM_f83b312
a079bbfb3734741c254233974
CAPACIDAD
2.5.2 Analiza el desarrollo de mecanismos económicos y de seguridad y salud para mejorar las relaciones laborales en
las organizaciones, en el desempeño profesional.
Semana 6 - El docente declara los criterios de evaluación de la 2.5.2.1 Reconoce la Escala valorativa
actividad de aprendizaje en la unidad. importancia de la informe
http://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/NMSM_f
83b312a079bbfb3734741c254233974
- Reciben las orientaciones del docente En el aula moderna,
aplicando una retroalimentación.
Semana 7 Desarrollo de actividades de aprendizaje teóricas
http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=0000
0037833
CAPACIDAD
2.5.3 Evalúa los resultados de una evaluación de 360 grados, para determinar las habilidades blandas, en el
contexto de su especialidad.
Semana 11
- El docente declara los criterios de evaluación de la
2.5.3.1 Emite opinión Escala
actividad de aprendizaj
- sobre el desarrollo valorativa
Desarrollo de actividades de aprendizaje teóricas organizacional en las informe
- Observan un video de reflexión sobre desarrollo
organizaciones,
organizacional.
https://www.youtube.com/watch?v=4Mz_SPsPSX aplicando una guía de
8. entrevista al conductor
- Colaborativamente relacionan el contenido con lo
de una empresa, en un
aplicado en nuestro medio por las empresas y
emiten sus opiniones a través de un debate. trabajo colaborativo y
presentando un informe
Desarrollo de actividades de aprendizajes prácticas
que considera la norma
- Emiten opinión sobre el desarrollo organizacional,
aplicando una guía de entrevistas a los conductores APA
de las organizaciones, para luego en forma
colaborativa presentan un informe teniendo en
cuentas las normas Apa..
- Organizan los temas de reflexión según los
componentes del mensaje
- En un debate socializan los temas y lo sustentan
Semana 12 Desarrollo de actividades de aprendizaje teóricas
- Observan videos sobre la evaluación de 360
2.5.3.2 Interpreta y Escala
grados, la importancia que tiene para el
Explica los resultados valorativa
trabajador.
de una evaluación de mesa
https://www.youtube.com/watch?v=jSkTi4FP
360 grados para redonda
WZ8
determinar las
- Interpretan y explican sobre el desarrollo
habilidades blandas
organizacional y lo relacionan con el contexto
necesarias para el
real, tratando de determinar las habilidades
desarrollo del capital
blandas necesarias para el desarrollo del capital
humano, en un caso
humano.
práctico de su
especialidad, mediante
Semana 16
EXAMEN FINAL
Semana 17
EXAMEN DE APLAZADOS
INDICADOR:
2.5.1.1 Identifica los objetivos de la gestión del talento humano de una organización, en un trabajo
colaborativo, mediante exposiciones, en un organizador visual.
2.5.2.3 Formula el origen de los conflictos laborales en las organizaciones, a través del estudio de casos, mediante trabajo
en equipo, presentando un organizador visual.
CRITERIOS A EVALUAR (Horas teóricas) CRITERIOS A EVALUAR (Horas prácticas)
APELLIDOS Y
N°
NOMBRES
Las ideas Cita la
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
Trabaja de Emplea
Utiliza el Tiene en principales fuente Socializa Contextualiza
manera normas
esquema cuenta las expresan la bibliográfic resultado la información
colaborativ de
normas de comprensió a con la s
a redacción
redacción n del tema Norma
APA
1– 5 1-4 1- 6 1- 5 1– 5 1-6 1- 5 1- 4
01
02
03
04
05
06
INDICADOR:
2.5.1.2 Determina el aporte de los modelos del planeamiento de recursos humanos con apoyo de la base de datos,
promoviendo el trabajo autónomo, mediante mapa semántico digital.
CRITERIOS A EVALUAR (Horas teóricas) CRITERIOS A EVALUAR (Horas prácticas)
APELLIDOS
N° Las ideas Cita la
Y Uso de las Emplea
Utiliza el Utiliza la fuente Socializa Contextualiza
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
principales Tic normas
NOMBRES
esquema, base de expresan la bibliográfica resultados la
de
demuestra datos comprensión con la información
redacción
originalida del tema. Norma APA de manera
d autónoma
1– 5 1- 1- 6 1- 5 1– 5 1-6 1- 1- 4
4 5
01
02
03
04
05
06
INDICADOR:
2.5.1.3 Propone el sistema de retribución al trabajador de una organización, con actitud asertiva, mediante debates en
clase, en una síntesis.
APELLIDOS Y
N° Cita la
NOMBRES Trabaja de Proporcio
Presenta Identifica Emplea fuente Socializa Contextualiza
manera na
relación las ideas normas de bibliográfic resultado la información
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
colaborativ informaci
lógica de principales, redacción a con la s de
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las ideas no copia y Norma manera
genera
principal pega APA (base asertiva
debate
es. informació de datos)
n
1– 5 1-4 1- 6 1- 5 1– 5 1-5 1- 5 1- 5
01
02
03
04
05
06
INDICADOR:
2.5.2.1 Reconoce la importancia de la retribución económica y el incentivo en las organizaciones, resolviendo un caso
práctico, en trabajo colaborativo y con aptitud asertiva, mediante un informe empleando la norma APA.
2.5.3.1 Emite opinión sobre el desarrollo organizacional en las organizaciones, aplicando una guía de entrevista
APELLIDOS Y al conductor de una empresa, en un trabajo colaborativo y presentando un informe que considera la norma
N°
NOMBRES
APA
CRITERIOS A EVALUAR (Horas teóricas) CRITERIOS A EVALUAR (Horas prácticas)
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
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Trabaja de Emplea
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manera normas
esquem equipo resultados con la Norma resultados la información
colaborativa de
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redacción
1– 4 1-4 1- 7 1- 5 1– 4 1-6 1- 6 1- 4
01
02
03
04
05
06
INDICADOR:
2.5.2.2 Emite opinión sobre el sistema de seguridad y de salud del trabajador, visitando una empresa con una guía de cotejo,
con actitud asertiva, y presenta sus apreciaciones en una exposición.
2.5.3.3 Informa los resultados de evaluación del trabajo en equipo y el couchings con propuestas de innovación
APELLIDOS en situaciones de aprendizaje basada en problemas promoviendo la actitud asertiva, en una exposición, empleando
N°
Y
NOMBRES la norma APA.
CRITERIOS A EVALUAR (Horas teóricas) CRITERIOS A EVALUAR (Horas prácticas)
Cita la
La la
Expone Evidencia Aporta en fuente Socializa Contextualiza
exposición exposición
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
con trabaja en la bibliográfica resultados la
está bien tiene su
coherenci equipo exposición con la información
organizada Punto de
a con el Norma APA
vista
aprendizaje
según el
tema
1– 5 1-4 1- 6 1- 5 1– 4 1-6 1- 5 1- 5
01
02
03
04
05
06
INDICADOR:
2.5.3.2 Interpreta y Explica los resultados de una evaluación de 360 grados para determinar las habilidades
blandas necesarias para el desarrollo del capital humano, en un caso práctico de su especialidad, mediante mesa
redonda.
APELLIDOS CRITERIOS A EVALUAR (Horas teóricas) CRITERIOS A EVALUAR (Horas prácticas)
N°
Y
NOMBRES Cita la
Trabaja Aporta
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
Actitud:
Trabajo colaborativo
Criterios
APELLIDOS
Nivel de logro
Algunas veces
N° Y Siempre trabaja Nunca trabaja
trabaja
NOMBRES colaborativamente Casi siempre trabaja colaborativamente colaborativamente colaborativamente
para lograr las para lograr las metas para lograr las
para lograr las
metas metas
metas
18-20 14-17 11-13 0-10
ESCALA VALORATIVA
INVESTIGACIÓN FORMATIVA
N°
Indicador:
Criterios de evaluación
Redacta
CALIFICACIÓN
texto
APELLIDOS Y NOMBRES Utiliza fuentes instructivo Usa estilo de Emplea lista Uso de turnitin
de información y/o Cuadro citación de de según el
de la base de Comparativo norma buscadores porcentaje
datos (según lo establecida académicos establecido
solicitado en
la unidad)
01
1. Texto base/Digital
Vergiú, J. (2014), Los costos laborales en la empresa.
http://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/NMSM_f83b312a079bbfb3734741c254233974
2. Texto compilado
Rivera, H. (2013) “Dirección de Personal II”. Serie UTEX edición Universidad Católica Los Ángeles de
Chimbote
3. Tesis
Guizado, M, (2015), Caracterización del financiamiento en las micro y pequeñas empresas del sector
comercio - rubro distribuidoras de pollos para el consumo humano en el mercado dos de mayo del distrito de
Chimbote, 2013. Tesis para optar el grado académico de Licenciado en Administración. Universidad Católica
Los Angeles de Chimbote. http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000037833
4. Texto Complementario
Chiavenato, I. (2009).Gestión del Talento Humano, Tercera edición, Edición,Editorial Mc Graw Hill , Mexico
DF
Sánchez, M. D. (2013). Gestión de recursos humanos (MF0238_3). Madrid, ES: Editorial CEP, S.L.
Recuperado de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=4499039&ppg=1&query=Gesti
%C3%B3n%20de%20recursos%20humanos
FREDERICK l., (2001), La Motivación Higiene Concepto y Problemas. Ariel Barcelona. LEY 267, LEY
DE LA SEGURIDADSOCIALEN ELPERU. Recuperado de:
http://www.essalud.gob.pe/transparencia/pdf/publicacion/ley26790.pdf