DinaMica de Sistemas
DinaMica de Sistemas
DinaMica de Sistemas
Observador.
Es cualquier ente capaz de realizar mediciones de magnitudes físicas de un sistema
físico para obtener información sobre el estado físico de dicho sistema. Por "abuso
de lenguaje" también se denomina observador a la descripción matemática de uno
de esos entes capaces de hacer medidas
Diagrama causa – efecto.
Es la representación de varios elementos (causas) de un sistema que pueden
contribuir a un problema (efecto). Fue desarrollado en 1943 por el Profesor Kaoru
Ishikawa en Tokio. Algunas veces es denominado Diagrama Ishikawa o Diagrama
Espina de Pescado por su parecido con el esqueleto de un pescado. Es una
herramienta efectiva para estudiar procesos y situaciones, y para desarrollar un plan
de recolección de datos.
Es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. La
naturaleza gráfica del Diagrama permite que los grupos organicen grandes
cantidades de información sobre el problema y determinar exactamente las posibles
causas. Finalmente, aumenta la probabilidad de identificar las causas principales.
El Diagrama de Causa y Efecto se debe utilizar cuando se pueda contestar “sí” a
una o a las dos preguntas siguientes:
1. ¿Es necesario identificar las causas principales de un problema?
2. ¿Existen ideas y/u opiniones sobre las causas de un problema?
Se desarrolla mediante estos pasos:
1. Identificar el problema.
2. Registrar la frase que resume el problema
3. Dibujar y marcar las espinas principales.
4. Realizar una lluvia de ideas de las causas del problema.
5. Identificar los candidatos para la “causa más probable”
Diagrama de Forrester o Diagrama de Flujos.
Es el diagrama característico de la Dinámica de Sistemas. Es una traducción del
Diagrama Causal a una terminología que permite la escritura de las ecuaciones en
el ordenador para así poder validar el modelo, observar la evolución temporal de las
variables y hacer análisis de sensibilidad.
No hay unas reglas precisas de cómo hacer esta transformación, pero si hay alguna
forma de abordar este proceso. Pasos a seguir:
1º. Hacer una fotografía mental al sistema y lo que salga en ella (personas, km2,
litros, animales,) eso son Niveles.
2º. Buscar o crear unos elementos que sean "la variación de los Niveles",
(personas/día, litros/hora, ...) y esos son los Flujos.
3º. El resto de los elementos son las Variables Auxiliares.
Como regla general esto sirve para empezar. Después ya se pueden ir haciendo
retoques, y así los Niveles que vayan a permanecer constantes (m2 de la
habitación) en vez de definirlos como Niveles se pueden definir como variables
auxiliares tipo constante que es más sencillo. Este es todo el procedimiento. Ahora
veremos con más detalle cómo se representan estos elementos.
Los "Niveles" son aquellos elementos que nos muestran en cada instante la
situación del modelo, presentan una acumulación y varían solo en función de otros
elementos denominados "flujos".
Los "Flujos" son elementos que pueden definirse como funciones temporales.
Las "Variables auxiliares" y las "Constantes", son parámetros que permiten una
visualización mejor de los aspectos que condicionan el comportamiento de los flujos.
Las magnitudes físicas entre flujos y niveles se transmiten a través de los
denominados "canales materiales".
Por último quedan por definir los "retardos", que simulan los retrasos de tiempo en
la transmisión de los materiales o las informaciones.
Ciclo o Bucle.
Permite repetir una o varias instrucciones cuantas veces lo necesitemos, por
ejemplo, si quisiéramos escribir los números del uno al cien no tendría sentido
escribir cien líneas mostrando un numero en cada una, para esto y para muchísimas
cosas más, es útil un ciclo, permitiéndonos hacer una misma tarea en una cantidad
de líneas muy pequeña y de forma prácticamente automática.
Bucle de retroalimentación
En la gestión de la relación con el cliente (CRM), es una estrategia para recopilar
información sobre la percepción de un comprador sobre un producto o servicio
para determinar las acciones futuras. El término se toma prestado de los sistemas
de control de ingeniería que utilizan la salida sobre el rendimiento de un sistema
para crear una nueva entrada, que mantendrá el statu quo o mejorará el
rendimiento.
Bucles de Realimentación Positiva: Son aquellos en los que la variación de un
elemento se propaga a lo largo del bucle de manera que refuerza la variación inicial.
Para determinar si es un bucle positivo se cuenta todas las relaciones positivas o el
número de enlaces negativos es par.
Bucles de Realimentación Negativa: Son aquellos en los que la variación de un
elemento se propaga a lo largo del bucle de manera que contrarreste la variación
inicial. Tiende a crear equilibrio. Para determinar si es un bucle es negativo se
cuenta todas las relaciones negativas teniendo este que ser un número impar.
Cibernética.
Es la ciencia que se ocupa de los sistemas de control y de comunicación en las personas y
en las máquinas, estudiando y aprovechando todos sus aspectos y mecanismos comunes.
El nacimiento de la cibernética se estableció en el año 1942. La unión de
diferentes ciencias como la mecánica, electrónica, medicina, física, química y computación,
han dado el surgimiento de una nueva doctrina llamada Biónica, La cual busca imitar y
curar enfermedades y deficiencias físicas.
Homeóstasis.
El concepto de homeostasis apareció por primera vez en los 1860s, cuando el fisiólogo
Claude Bernard (1813-1878) describió la capacidad que tiene el cuerpo para mantener y
regular sus condiciones internas. Esta homeostasis es crítica para asegurar el
funcionamiento adecuado del cuerpo, ya que, si las condiciones internas están reguladas
pobremente, el individuo puede sufrir grandes daños o incluso la muerte.
Tendencia de los organismos vivos y otros sistemas a adaptarse a las nuevas condiciones
y a mantener el equilibrio a pesar de los cambios. Es una palabra compuesta que procede
del griego homeo u homo que significa igual y stasis que significa quieto.
Llenado de un depósito de agua.
Diagrama causal.
El conjunto de los elementos que tienen relación con nuestro problema y permiten
en principio explicar el comportamiento observado, junto con las relaciones entre
ellos, en muchos casos de retroalimentación, forman el Sistema. El Diagrama
Causal es un diagrama que recoge los elementos clave del Sistema y las relaciones
entre ellos.
Como hemos dicho es importante empezar a hacer versiones que poco a poco nos
vayan aproximando a la complejidad del modelo. La gama mínima de elementos y
relaciones que permita reproducir la Referencia Histórica será la que forme la
estructura básica del sistema.
Una vez conocidas globalmente las variables del sistema y las hipotéticas relaciones
causales existentes entre ellas, se pasa a la representación gráfica de las mismas.
En este diagrama, las diferentes relaciones están representadas por flechas entre
las variables afectadas por ellas.
Esas flechas van acompañadas de un signo (+ o -) que indica el tipo de influencia
ejercida por una variable sobre la otra. Un signo "+" quiere decir que un cambio en
la variable origen de la flecha producirá un cambio del mismo sentido en la variable
destino. El signo "-" simboliza que el efecto producido será en sentido contrario.
Así cuando un incremento de A, produce un incremento de B, o bien una
disminución de A provoca una disminución de B, tendremos una relación positiva.
Y cuando un incremento de A, produce una disminución de B, o bien una
disminución de A provoca un aumento de B, tendremos una relación negativa.
Una cadena cerrada de relaciones causales recibe el nombre de bucle,
retroalimentación o feedback. Cuando abrimos el grifo para llenar un vaso de agua
aumentamos la cantidad de agua en el vaso, pero también la cantidad de agua que
va habiendo en el vaso modifica la velocidad en la que nosotros llenamos el vaso.
Lo llenamos más despacio cuando está casi lleno; y por to tanto existe un bucle.
El sistema formado por nosotros, el grifo y el vaso de agua es un bucle negativo
porque está dirigido a conseguir un objetivo, llenar el vaso sin que se exceda. Los
bucles negativos actúan como elementos estabilizadores de los sistemas al dirigirlos
hacia un objetivo determinado, igual que el termostato de la calefacción la dirige
hacia la temperatura seleccionada.
Los bucles se definen como "positivos" cuando el número de relaciones "negativas"
es par, y "negativos" si es impar (igual que al multiplicar: -a x b = -c).
Los bucles negativos llevan al modelo hacia una situación estable y los positivos lo
hacen inestable, con independencia de la situación de partida.
En la realidad los sistemas contienen ambos tipos de bucles y el comportamiento
final dependerá de cuál es el dominante en un momento determinado.
Cuando un país adquiere más armamento hace que sus vecinos se sientan
amenazados y les induce a adquirir ellos también más armamento. Este es un bucle
positivo, también llamado un círculo vicioso que crece sobre sí mismo más y más.
Los bucles positivos causan crecimiento, evolución y también el colapso de los
sistemas.
Naturalmente los sistemas socioeconómicos y ecológicos están formados por
cientos de bucles positivos y negativos interconectados, y su comportamiento final
no es evidente.