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    Porter

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    Juliana Carmona
    El documento analiza el factor sociocultural y tecnológico de Alpina S.A., comprometiéndose con alimentar saludablemente a los consumidores y generar hábitos saludables. También busca adaptarse a las tendencias generacionales y desarrollar diálogos con las sociedades. El objetivo tecnológico es optimizar recursos naturales e implementar avances tecnológicos como una APP para facilitar pedidos.

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    El documento analiza el factor sociocultural y tecnológico de Alpina S.A., comprometiéndose con alimentar saludablemente a los consumidores y generar hábitos saludables. También busca adaptarse a las tendencias generacionales y desarrollar diálogos con las sociedades. El objetivo tecnológico es optimizar recursos naturales e implementar avances tecnológicos como una APP para facilitar pedidos.

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    FACTOR SOCIOCULTURAL: Nivel educativo, pautas culturales, estilos de vida, hábitos de

    consumo, tendencias de moda, diferencias sociales, circunstancias demográficas

    Factor Socio Cultural:

    Alpina S.A. esta comprometida con alimentar saludablemente a las personas que consuman sus
    productos, al igual generar hábitos de consumo saludables, explicando a cada consumidor las
    diferentes ventajas que tienen los productos a nivel de vitaminas y con condiciones saludables.

    Construir relaciones de confianza, pautas de alimentación que sean duraderas y transparentes


    al entorno, tenemos en cuenta la tendencia generacional del momento; es decir la moda y
    tendencia que se encuentre en ese momento alpina siempre busca adaptarse a ella.

    Se comprometen a que la ética gobierne todas las acciones realizadas por su personal, al igual
    desarrollar acciones y a desarrollar diálogos profundos y transformadores con las diferentes
    sociedades, culturas que rodean sus consumidores.

    Factor Tecnológico:

    Alpina tiene como objetivo desarrollar nuevas tecnologías para optimizar los recursos naturales,
    al igual implementar el avance tecnológico en las redes sociales, donde plantean optimizar esta
    herramienta, la creación de una APP es una meta a corto plazo para facilitar los pedidos de los
    clientes, todo esto a Pro de que Alpina evolucione tecnológicamente.

    Utilizar nuevos avances tecnológicos para el desarrollo de nuevos productos, que tengan
    características nutritivas.

    MODELO DE PORTER

    1. Amenaza de nuevos competidores


    La competencia en el sector lácteo es bastante alta, entre las cuales se
    encuentran Colanta, Parmalat, Algarra. Son empresas directamente
    competidoras debido a que producen lácteos y productos similares a Alpina. Al
    igual la creación de empresas con productos mas económicos, eso sí con menos
    calidad, pero al gusto de los clientes es mas económico,

    2. Poder de negociación con los clientes


    A los clientes se les premia la lealtad, por la compra de productos alpina, al igual
    la mayoría de nuestros clientes son niños, debido a que nuestros alimentos son
    muy saludables para ellos, eso es importante para Alpina, no tanto el precio de
    sus productos, si no la calidad de sus productos y que así logren recordación en
    la marca entre sus clientes.
    5. Amenaza de productos y servicios sustitutos

    Las bebidas o lácteos son a base de leche por lo que estos fácilmente son sustitutos, y que con
    base a otros productos como Leche de soya, leche de cabra, leche de arroz, entre otros
    claramente pueden sustituir los productos convencionales que esta hecho en leche tradicional
    y generar un plus adicional en los productos, al igual esto puede acarrear fácilmente en la
    disminución de ventas, por lo que para algunos consumidores es mejor comprar barato y sin
    calidad.

    3) (MACROENTORNO- ESPECÍFICO)

    ANALISIS FUERZAS PORTER

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