Ejercicios para El PMBOK

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Curso Gestión de Proyectos Basada en la Guía del PMBOK®

Tema Gestión del Alcance del Proyecto


Desarrollado por Diana Balboa, MBA, PMP
Sesión N° 06 Página 1 of 2

Miembro N° 01 Grupo N°_____


Miembro N° 02
Miembro N° 03
Miembro N° 04
Miembro N° 05
Miembro N° 06

1. Considerando la siguiente información ¿Cuál es la duración de la Ruta Crítica?

Actividad Actividad Predecesora Estimado en Meses


Inicio - 0
D Inicio 4
A Inicio 6
F D, A 7
E D 8
G F, E 5
B F 5
H G 7
C H 8
Fin C, B 0
a) 40 meses
b) 33 meses
c) 32 meses
d) 8 meses

2. Considerando la información mostrada en la pregunta previa ¿Cuál es la Holgura de la Actividad B?


a) 15 meses
b) 10 meses
c) 5 meses
d) Ninguna de las Anteriores

3. Usted es el Project Manager de un nuevo proyecto y ha descubierto las siguientes dependencias:


 La Actividad 1 puede comenzar inmediatamente y tiene una duración estimada de 3 semanas.
 La Actividad 2 puede comenzar después de completar la Actividad 1 y tiene una duración estimada de 3 semanas.
 La Actividad 3 puede comenzar después de completar la actividad 1 y tiene una duración estimada de 6 semanas.
 La Actividad 4 puede comenzar después de completar la Actividad 2 y tiene una duración estimada de 8 semanas.
 La Actividad 5 puede comenzar después de completar la Actividad 4 y después de completar la Actividad 3. Esta
actividad dura 4 semanas.
¿Cuál es la duración de la Ruta Crítica?
a) 15 semanas
b) 12 semanas
c) 8 semanas
d) 18 semanas

4. Considerando la información mostrada en la pregunta previa ¿Cuál es la Holgura de la Actividad 3?


a) 5 semanas
b) 3 semanas
c) 0 semanas
d) Ninguna de las Anteriores

5. Una Actividad tiene Inicio Temprano (ES) en el Día 3, Inicio Tardío (LS) en el Día 13, Finalización Temprana (EF) en el Día 9, y
Finalización Tardía (LF) en el Día 19. La Actividad:
a) Está en la Ruta Crítica
b) Tiene un retraso
c) Esta adelantada
d) No está en la Ruta Crítica
Curso Gestión de Proyectos Basada en la Guía del PMBOK®
Tema Gestión del Alcance del Proyecto
Desarrollado por Diana Balboa, MBA, PMP
Sesión N° 06 Página 2 of 2

6. Basado en la siguiente información, si deseas reducir la duración del proyecto ¿qué actividad reducirías?

Actividad Actividad Predecesora Duración en Semanas


Inicio - 0
A Inicio 1
B Inicio 2
C Inicio 6
D A 10
E B, C 1
F C 2
G D 3
H E 9
I F 1
Fin G, H, I 0
a) Actividad B
b) Actividad D
c) Actividad A
d) Actividad C

7. Basado en el siguiente cuadro ¿cuántas semanas durará el proyecto?

Actividad Actividad Predecesora Duración en Semanas


Inicio - 0
C Inicio 3
D C 6
A C 8
E D 4
B A, E 5
F E 3
Fin B, F 0
a) 16
b) 31
c) 18
d) 13

8. Basado en la pregunta previa ¿cuál es la holgura de la Actividad B?


a) 2
b) 3
c) 5
d) 0

9. Basado en la pregunta previa ¿cuál es la holgura de la Actividad F?


a) 2
b) 3
c) 5
d) 0

10. Basado en la pregunta previa, si la duración de la Actividad F cambia a 8 ¿cuál es el efecto en el proyecto?
a) No hay efecto en la ruta crítica.
b) La duración de la ruta crítica es 16.
c) Cambia la ruta crítica.
d) La Actividad A está ahora en la ruta crítica.

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