Form C-1

FORMULARIO C-1
PROPUESTA TÉCNICA
“RECONST. ACERAS U.E. JOSE

MANUEL BELGRANO CIUDAD DE
TARIJA”
CAPÍTULO 1.
CONCEPTO DE LOS SERVICIOS.
1.1 ANTECEDENTES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Tarija, bajo la modalidad ANPE Nº 067/2019 (PRIMERA

CONVOCATORIA PRIMERA PUBLICACION) licitó la contratación de la construcción “RECONST.
ACERAS U.E. JOSE MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA” con Código CUCE 19-1601-00-
966793-1-1, debido a la necesidad del mejoramiento de la infraestructura en las aceras de
la unidad educativa Belgrano y de esta manera aliviar los problemas estéticos que a su vez
resultan peligrosos para el alumnado del colegio y población en general.
CONOCIMIENTO DE LA ZONA DEL PROYECTO:
1.1.1 UBICACIÓN:
El Departamento de Tarija se ubica en el extremo Sur Este del país, entre los paralelos 20º 53’ 00’’ y
22º 52’ 30’’ de Latitud Sur y entre los meridianos 65º 25’ 48’’ y 62º 15’ 34’’ de Longitud Oeste. El
Departamento de Tarija política y administrativamente se divide en seis provincias (Cercado, Arce,
O’Connor, Gran Chaco, Avilez y Méndez); tiene una extensión territorial de 37.623 km2 y limita al
norte con el departamento de Chuquisaca, al Sur con la República de la Argentina, al Este con la
República del Paraguay y al Oeste con los departamentos de Chuquisaca y Potosí.
El proyecto se localiza en el manzano de la Unidad Educativa José Manuel Belgrano, de la Provincia

Cercado del Departamento de Tarija.
Imágenes Satelitales Unidad Educativa José Manuel Belgrano
“RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA”
1.2 CONOCIMIENTO DEL PROYECTO:
1.2.1 SITUACIÓN ACTUAL:
Las Instalaciones de La unidad educativa José Manuel Belgrano se necesita realizar la reconstrucción
y refacción de sus aceras debido que actualmente presentan deterioro por la antigüedad que tienen.
La gran ventaja de la zona es la cercanía y acceso al centro de la ciudad, acceso a los servicios básicos
para la reconstrucción de las aceras y acceso fácil a los mercados proveedores de materiales de
construcción.
1.2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Objetivo Principal
Mejorar la condición de la estructura de las aceras de la Unidad Educativa José Manuel Belgrano y
obras priorizadas, permitiendo a los usuarios circular con seguridad y confort por las instalaciones.
Objetivos Secundario
Reconstrucción de aceras en beneficio de la población Adulta, Jóvenes y niños que asisten a la

escuela y transitan por la zona.
CAPÍTULO 2.
ENFOQUE DE LOS SERVICIOS.
2. ENFOQUE
El actual capitulo presenta el enfoque con el que la Empresa Constructora HUGO CRIALES
realizará la prestación de los servicios para la ejecución del Proyecto “RECONST. ACERAS
U.E. JOSE MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA” para lo que proponemos integrar los
aspectos técnicos, para poder garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto y la
apropiación de la tecnología y conocimientos técnicos por parte del Gobierno Autónomo
Municipal de Tarija.
La ejecución de la construcción incluye aspectos técnicos, organizativos y legales:
 En lo técnico, la refacción se entregará con planos constructivos detallando las actividades

ejecutadas en área y volumen.
 En lo organizativo, se presentará un equipo encargado de la refacción de las aceras.
 En lo legal, se cumplirá la reconstrucción de las aceras en base a contrato de obra
 En este sentido, nuestro enfoque del servicio comprende la aplicación del enfoque
que se indica a continuación:
 Enfoque Técnico
 Enfoque de Gestión
2.1. ENFOQUE TÉCNICO
El enfoque técnico concibe la ejecución de la “RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL

BELGRANO CIUDAD DE TARIJA” como un instrumento que garantiza que la construcción se
lleve de acuerdo a las condiciones contractuales, a las exigencias técnicas de calidad y
seguridad, en los tiempos establecidos, con los recursos asignados, preservando el medio
ambiente y con la más alta calidad, seguridad y funcionalidad que se exige para este tipo de
obras.
De acuerdo con este propósito, el servicio de Construcción será realizado en TRES fases
secuenciales y complementarias:
• Fase I – Recopilación de Información.

• Fase II – Trabajos de Campo.
• Fase III – Trabajos de Gabinete.
Cada fase a su vez está estructurada en elementos claves o Hitos que cuentan con un
alcance específico, y que a su vez se desagregan en una serie de labores que se llevarán a
cabo en forma paralela o secuencial, según la posibilidad de optimizar su ejecución dentro
del plazo total del servicio de construcción y en el marco del plan de trabajo y el proceso
que sea aprobado.
La construcción considerará cada una de las dimensiones necesarias y analizará su inter-

dependencia. Las tres dimensiones están inter–relacionadas a través de la generación de
requerimientos y la delimitación de alternativas.
FASE I:
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Comprende la recopilación detallada de toda la información existente, ya sea escrita u oral
mediante reuniones con el Contratante, sus ingenieros y demás personal involucrado como
supervisor y fiscales. Incluye también la revisión de dicha información y su clasificación. En
esta etapa se buscará información actualizada.
FASE II:
TRABAJOS DE CAMPO
Comprenderá todos los trabajos de campo, como ser los levantamientos topográficos y
replanteos, remoción de pisos de piedra y pisos de cemento, reposición de empedrados y
pisos de piedra, y todas las actividades necesarias que se tenga que reponer refaccionar y/o
construir según las especificaciones técnicas del proyecto.
FASE III:
TRABAJOS DE GABINETE
Comprenderá el procesamiento de la información de campo y el desarrollo de los planos de
la Infraestructura y la elaboración de informes y planillas.
Los Hitos previstos para cada una de estas fases de diseño se indican a continuación:
FASE I. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Hito RI.1. Actualización de datos, Organización y presentación del Cronograma.
Hito RI.2. Reunión con el Contratante y sus Técnicos involucrados como también
supervisión y fiscalización.
Hito RI.3 Notas y Reuniones con la directiva de la unidad educativa José Manuel
Belgrano para la socialización y cooperación necesaria para los avances de la
construcción.
Hito RI.4 Revisión, Análisis y Clasificación de la Información.
FASE II. TRABAJOS DE CAMPO.
Hito T.C.1. Campaña Inicial de Reconocimiento General del Proyecto
Hito T.C.2. Campaña de Topografía.
Hito T.C.3. Campaña de Remoción de empedrados, cordones y pisos
Hito T.C.4. Campaña de refacción y reposición de empedrados, cordones y pisos.
Hito T.C.5. Campaña de retiro de escombros.
FASE III. TRABAJOS DE GABINETE.
Hito T.G.1. Procesamiento de la Información de Campo. (Topografía)
Hito T.G.2. Planos Finales de las actividades ejecutadas. (Áreas y Volúmenes)
Hito T.G.3. Elaboración y presentación de informe final (Informes planillas)
Esta estructura de Hitos de cada una de las fases, permitirá el desarrollo integral de la
ejecución de la construcción tomando en cuenta todos los aspectos inherentes al mismo, al
mismo tiempo que se interrelacionan entre sí de manera interdependiente.
Durante todo el desarrollo de la construcción, se mantendrá una relación de estrecha
coordinación y comunicación con la Gobierno Autónomo Municipal de Tarija, Supervisión y
Fiscalización, de tal manera de conocer oportunamente los requerimientos y buscar las
soluciones más adecuadas. En este sentido se buscará una relación de confianza y respeto,
siempre sobre la base del cumplimiento estricto a las condiciones contractuales,
particularmente en el alcance del proyecto.
2.2. ENFOQUE DE GESTIÓN
El enfoque de Gestión, está referido a la gestión de los recursos y procesos que comprende
la construcción, tomando en cuenta su entorno institucional, económico, ambiental, social
y cultural, con el propósito de garantizar el cumplimiento de los objetivos en los tiempos
previstos, con los recursos asignados y con la más alta calidad.
Asimismo, la gestión está basada en los siguientes aspectos:
• Planificar y programar las actividades.

• Establecer los procedimientos y las condiciones para la construcción.
• Precisar los objetivos
• Coordinar con el Contratante y Directica del Colegio.
• Reforzar el entusiasmo por el desarrollo de la obra.
• Informar permanentemente sobre el avance de la construcción.
La gestión también prevé la utilización permanente de técnicas adecuadas de

comunicación, motivación e información, para promover el compromiso y entusiasmo de
los actores involucrados en el proyecto tanto de manera directa como indirecta.
Siendo la experiencia y el conocimiento la clave para la calidad de la construcción, la

empresa Constructora HUGO CRIALES, asigna al proyecto el personal técnico más
reconocido en cada uno de los temas que deben ser abordados, tal de cumplir con los
objetivos de la construcción, además cuenta con asesoramiento de altísimo nivel dentro de
su directorio a disposición para el proyecto.
Cumpliendo estas sencillas reglas de administración del proyecto, brindaremos el ambiente

adecuado para que la construcción “RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL BELGRANO
CIUDAD DE TARIJA” se desarrolle en las mejores condiciones, asegurando de esta manera
una excelente ejecución y redacción de documentos posteriores.
CAPÍTULO 3.
OBJETIVO DE LOS SERVICIOS.
3. OBJETIVO
Objetivo es la descripción concreta y tangible del fin último que se persigue en el ente
contratante luego de realizado el trabajo de refacción, como objetivo de la construcción, se
asume el concepto pleno de lo que significa la “RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL
BELGRANO CIUDAD DE TARIJA”
Los objetivos específicos de la Constructora son:
Recopilar, analizar y clasificar la información existente en relación al proyecto.
Realizar las campañas de campo con el personal técnico y las solvencias necesarias y en coordinación
y conocimiento con la Directiva de la unidad educativa.
Realizar los planos finales y de la mejor calidad, la refacción se la realizara conforme a normativa
vigente, en los plazos y condiciones del contrato conforme alcances definidos sin que estos sean
limitativos.
Actividades a realizar
Volúmenes de Obra requeridos por la entidad convocante

Descripción Unidad Cantidad
REPLANTEO Y TRAZADO m² 1.191,00
REMOCION DE PISO DE CEMENTO m² 761,00
REMOCION Y REPOSICION DE EMPEDRADO m² 200,00
REMOCION DE PISO DE PIEDRA m² 340,00
RETIRO DE CORDON m 310,00
CORDON DE ACERA HºSº 20X40 CM ml 310,00
CAMA DE ARENA m³ 55,05
PISO DE PIEDRA CORTADA COMUN m² 761,00
REPOSICION DE PISO DE PIEDRA m² 340,00
LIMPIEZA Y RETIRO DE ESCOMBROS glb 1,00

CAPÍTULO 4.
ALCANCE DE LOS SERVICIOS.
4. ALCANCE.
Alcance es la descripción detallada y ordenada de las actividades que el Proponente

desarrollará para lograr el objetivo del trabajo en directa relación al logro de los productos
intermedios y finales a ser entregados.
Se debe especificar los productos intermedios y finales objeto de la construcción.
Todo cálculo y aseveración, estimación o dato deberá estar justificado en lo conceptual y en lo

analítico y no se aceptarán estimaciones o apreciaciones de la constructora, sin el debido respaldo.
El tipo de servicio a ser contratado puede ser provisto por una empresa constructora u consorcio de
empresas constructoras.
4.1. ALCANCES ESPECÍFICOS DE LOS SERVICIOS
i. La Empresa Constructora realizara todas las tareas necesarias dirigidas a conseguir el objetivo
propuesto en el presente documento, incluso cuando no se encuentren enunciados.
La empresa Constructora contratada deberá realizar la presentación del equipo técnico encargado de
llevar adelante el proyecto de construcción.
Sobre la base de la información relacionada al proyecto, proporcionada por el Gobierno Autónomo

Municipal de Tarija se realizará el inicio de los trabajos de campo después de emitida la orden de
proceder.
ii. ALCANCE DEL TRABAJO
El proyecto a realizarse corresponde a la fase de Ejecución “RECONST. ACERAS U.E. JOSE

MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA”, consistente en el siguiente alcance:
Revisión de Datos Primarios.
• Objetivo
Establecer la vigencia, consistencia y utilización de los datos primarios de cómputos métricos de
áreas y volúmenes de obra .
• Datos
Los datos que se utilicen serán los que se recolectaron y procesaron en el diagnóstico, trabajo de
campo, reuniones, etc.
Además en la revisión se utilizarán todos los documentos, informes. Planos si existiesen.
• Sub-Actividades
Las sub actividades que se desarrollarán en la revisión de la información primaria e inspección de

terreno:
o Verificación del estado actual del proyecto
o Revisión de los materiales de construcción de las obras
o Verificación de áreas y volúmenes según DBC.
• Resultados
Determinar la veracidad de los datos de información
LA DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DE TRABAJO A REALIZAR, ES LA SIGUIENTE:
La ejecución del proyecto se realizará de la siguiente manera.
 Fase I – Recopilación de Información.

 Fase II – Trabajos de Campo.
 Fase III – Trabajos de Gabinete.
4.1.1 FASE I. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

Labor 1. Actualización del Cronograma de Supervisión.
Labor 1. Solicitud de reunión de información.
Labor 2. Reunión de coordinación e informativa con el Contratante.
construcción.
Labor 1. Solicitudes escritas a las diferentes entidades.
Labor 2. Reunión Informativa y de coordinación con las autoridades.
Labor 1. Revisión de la información.

Labor 2. Análisis y Clasificación.
4.1.2 FASE II. TRABAJOS DE CAMPO.

Labor 1. Labores de coordinación con los involucrados para el reconocimiento inicial de
los sitios de obras.
Labor 2. Recorrido de reconocimiento general del proyecto.

Labor 1. Enlace a poligonal base.
Labor 2. Levantamiento de la infraestructura existente.
Labor 3. Levantamiento de los sitios de emplazamiento del proyecto.
Labor 4. Instalación de puntos de referencia, BM’s.
Labor 5. Replanteo de areas.

Labor 1. Retiro del empedrado con herramientas manuales como barretas picotas
palas
Labor 2. Retiro de los cordones existentes y remoción del piso de cemento

Labor 1. Refacción de los pisos de cemento y empedrados respectivos
Labor2. Construcción de cordones de Hormigón Simple y refacciones
Labor 1. Limpieza y retiro de material sobrante
4.1.3 FASE III. TRABAJOS DE GABINETE.

Labor 1. Procesamiento de la información topográfica.
Hito T.G.2. Planos Finales de las actividades ejecutadas.

Labor 1. Procesamiento de planos Finales.
Hito T.G.3. Elaboración y presentación de informe final

Labor 1. Elaboración de informes parciales, informes finales y planillas según orden de
supervisión y Gobierno Autónomo Municipal de Tarija.
4.2. MOVILIZACIÓN DE LA CONSTRUCTORA
El Gerente de Proyecto y parte del personal propuesto para la elaboración del Proyecto
“RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA” , se movilizará en
Tarija para la provisión de materiales y en el área del proyecto, tan pronto como se hayan
cumplido los siguientes requisitos:
 Firma del contrato de Obra y otros requerimientos contractuales necesarios para
iniciar las labores.
 Las facilidades y autorización verbal o escrita de Supervisión del Contratante y de Las
Autoridades del colegio para el ingreso del equipo de trabajo en el área del
proyecto.
CAPÍTULO 5.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
5. METODOLOGÍA.
Tal como se ha definido en el enfoque del servicio de Construcción, para asegurar el éxito
del proyecto “RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA” , se
debe prestar atención tanto a los aspectos técnicos como los de la gestión.
En base a nuestra experiencia en construcción de proyectos, hemos elaborado la presente

propuesta metodológica, que en general pretende definir como se implementarán los
aspectos indicados con los aspectos técnicos y como se realizarán las actividades previstas
en el alcance del trabajo para garantizar el cumplimiento de los objetivos en el marco de la
conceptualización y focalización descritas.
La metodología, se ha establecido sobre la base los términos de referencia y de las

actividades citadas en el mismo.
La metodología de trabajo con que la Constructora ”HUGO CRIALES” encarara el proyecto es
la siguiente:
5.1 METODOLOGÍA TÉCNICA
La metodología propuesta por la constructora para los diferentes Hitos y Labores del
Alcance de Trabajo indicado en el Capítulo 4, se indica a continuación:
5.1.1 RECOPILACION DE INFORMACION
Hito RI.1. Actualización, Organización y presentación del Cronograma
La revisión y actualización del cronograma de ejecución de “RECONST. ACERAS U.E. JOSE
MANUEL BELGRANO CIUDAD DE TARIJA” presentado en nuestra oferta de trabajo, se
realizará, en una primera instancia, de acuerdo a las fechas y condiciones reales de inicio
del proyecto, organizando las actividades y el personal para optimizar los trabajos. Esta
actualización y organización será plasmada en el Informe Inicial a los días establecidos por
el supervisor de dada la orden de proceder.
El Gerente y los profesionales responsables del proyecto, debidamente acreditados por la
constructora, visitarán inicialmente El Gobierno Autónomo Municipal de Tarija, donde
recabarán la totalidad de los documentos necesarios para el proyecto, como ser el Estudio
de Identificación, e información complementaria.
El equipo técnico procederá a revisar, analizar y clasificar la información básica. De acuerdo

a las necesidades se realizarán las respectivas verificaciones “in situ”.
construcción.
Se elaborarán las notas respectivas de solicitud de información a las diferentes entidades
por área y especialidad como el Gobierno Municipal de Tarija y otros, asimismo se
coordinará una reunión Informativa y de coordinación con las autoridades de la unidad
educativa José Manuel Belgrano logrando el interrelacionamiento necesario para el
intercambio de criterios y posteriores labores de campo, coordinando permisos de ingreso
e información general de tipo social como del, conocimiento a sus autoridades.

Se revisará toda la información recopilada por diferentes medios, a través de cartas de
solicitud, reuniones, fotocopias, fotografías, etc., realizando el respectivo análisis y
clasificación de la misma por áreas para su posterior uso.
5.1.2. TRABAJOS DE CAMPO
Hito T.C.1. Campaña Inicial de Reconocimiento General del Proyecto.

Se coordinará con todos los involucrados, beneficiarios y equipo técnico de especialistas de
nuestra empresa Constructora para el reconocimiento inicial de los sitios de obras
mediante un recorrido en conjunto. Este recorrido finalizará con una reunión donde se
intercambiarán criterios y cuya constancia quedará plasmada mediante la firma de un acta.
En principio se efectuará el levantamiento de una poligonal base, cerrada, que cubra el sitio
de emplazamiento de construcción.
• La constructora, efectuará el levantamiento topográfico detallado del sitio de

emplazamiento de las obras a refaccionar. Dicho levantamiento deberá abarcar lo bastante
como para comprender las obras principales y auxiliares en caso de que sean necesarias.
• La densidad de puntos será tal que permita la elaboración de planos a una escala
legible. En los planos deberán estar indicados los puntos permanentes de referencia, los
que estarán enlazados al sistema de coordenadas dado por el Instituto Geográfico Militar, a
través de los puntos trigonométricos existentes en el área.
• Se fijará en campo y en planos, puntos clave como calles, centros de salud,

estaciones policiales, etc.
La constructora establecerá la plataforma digital, georeferencias y sistemas de coordenadas
que utilizará como base para todos los trabajos topográficos a lo largo de la construcción.
La constructora ensamblará su sistema de información geográfica en una plataforma digital
de utilización común (por ejemplo AutoCad, Ilwis, ArcGis u otra autorizada por el
supervisor) y hará los controles de campo correspondientes.
Cualquier levantamiento adicional debe ser enlazado con el levantamiento existente,

construyéndose en caso necesario bancos de nivel (BMs), perfectamente ubicados y
referenciados a distancias máximas de 250 m. Para todos los levantamientos se exigen las
siguientes tolerancias máximas:
• Tolerancia lineal : 1 : 5000

• Tolerancia angular : Ta = 30 Vn
Donde n = número de vértices de la poligonal
• Tolerancia vertical : Tv = 6 Vn
Donde n = número de estaciones
Además la constructora deberá tomar en cuenta lo siguiente:
CONTROL GEODÉSICO-TOPOGRÁFICO DE PROYECTOS.
El área del proyecto debe tener como mínimo 2 puntos de control geodésicos para trabajos
topográficos, enlazados a una red geodésica clase “C” (SETMIN-INRA) o superior. Los
mismos deben estar materializados en el terreno y ser inamovibles.
La altura o elevación a considerarse en los puntos de control, debe estar referida al nivel
medio del mar o sobre el nivel del elipsoide de referencia (tecnología GPS)
Debe Utilizarse el Sistema de Referencia Geodésico WGS-84 (World Geodetic System), para
el levantamiento y representación de la planimetría del proyecto (planos o mapas de
emplazamiento de los módulos o componentes).
Como Proyección Cartográfica, debe utilizarse las coordenadas UTM (Universal Transversa
de Mercator) en sus valores Norte y Este, de acuerdo a los parámetros y zonas de nuestro
país.
Remoción piso de cemento:

Una vez aprobados los lugares donde se retirara el piso de cemento, el contratista procederá al
sacado del mismo. Los escombros resultantes de los trabajos de remoción serán trasladados y
acumulados en los lugares indicados por el Supervisor de Obra, para su posterior transporte a los
botaderos establecidos para el efecto por las autoridades locales.
Remoción y reposición de empedrado:

Una vez aprobados los lugares donde se retirará el empedrado, sectores más removidos, el
contratista procederá al sacado del mismo, se tendrá cuidado en la extracción del empedrado para
su posterior colocado de la misma y luego se volverán a colocar el empedrado bien nivelado a un
mismo nivel de las demás. En sectores donde requiera colocar nuevo empedrado se procederá a
realizar el mismo con material nuevo según la aprobación del supervisor.
Remoción piso de piedra:

Una vez aprobados los lugares donde se retirara el piso de piedra, el contratista procederá al sacado
del mismo. Se tendrá mucho cuidado al retiro de losa de piedra para su posterior reutilización de la
misma, la remoción de losa de piedra serán trasladados y acumulados en los lugares indicados por el
Supervisor de Obra, bien protegidos y resguardados para su posterior reutilización.
Retiro de cordón
Una vez aprobados los lugares donde se retirará el cordón de Ho So, el contratista procederá al
sacado del mismo. Los escombros resultantes de los trabajos de remoción serán trasladados y
acumulados en los lugares indicados por el Supervisor de Obra, para su posterior transporte a los
botaderos establecidos para el efecto por las autoridades locales.
Se realizará la demolición y remoción de los pisos de cemento y empedrado de las aceras,

el trabajo se lo realizara con mucho cuidado sin dañar las piedras que serán removidas y
utilizadas posteriormente, los cordones existentes se los retirara de la misma forma con
mucho cuidado con el fin de evitar accidentes con los peatones del lugar.
Todas las actividades de remoción y demolición se realizarán dentro del área de trabajo, es
decir toda el área estará asegurada con cintas de seguridad para la prevención de los
transeúntes.
El Contratista suministrará todas las herramientas, equipo y elementos necesarios para la remoción
del piso de piedra, como ser palas, picotas, carretillas, combos, etc. Luego se procederá al traslado y
almacenaje del material recuperable así como al traslado de los escombros resultantes de la
ejecución de los trabajos, hasta los lugares determinados por el Supervisor de Obra.

Esta actividad comprende en primera instancia del compactado y nivelado de la capa base o
capa de asentamiento donde se apoyaran las losas a refaccionar.
Se realizará la compactación con saltarina en los lugares donde haya existido la remoción
de piedras y cordones.
La reposición del piso de cemento y piso de piedra se las realizara con materiales de calidad
existentes en el mercado de la construcción.
Se realizará el colocado de piedras uno a uno y a un mismo nivel para que presente
homogeneidad, las piedras serán del mismo tamaño y estarán libre de impurezas.
Los cordones de hormigón simple serán vaciados en función a las dimensiones descritas en
el DBC y bajo la inspección del supervisor de obra, cumpliendo que el hormigón cumpla las
características de un hormigón de 180 kg/cm2 de resistencia. Para esta actividad se utilizara
un hormigonera y vibradora.
Cordón de acera:
Luego del retiro del cordón de acera de HªSª se procederá a la construcción de cordón de
HºSº con las dimensiones especificadas en los planos de construcción o indicaciones del
supervisor.
La base será compactada para formar una superficie firme y pareja. Todo el material blando
o de otra forma inadecuada será retirado y sustituido con otro material aprobado por
escrito por el supervisor. Sobre la base nivelada se colocara una cama de piedra manzana,
con hormigón pobre.
Los moldes serán construidos de tal modo que el hormigón terminado tenga la horma y
dimensiones pre-establecidos además de estar de acuerdo con los alineamientos y
pendientes. Todos los moldes deberán ser tratados con aceite o saturados con agua antes
de la colocación del hormigón, utilizando para este fin una brocha u otro elemento
apropiado. Después de desencofrar, se deberán limpiar los lados interiores de los
encofrados con cepillo metálico
Para todo hormigonado deberá disponerse permanentemente en obra un vibrador para

conseguir una buena consistencia y compactado del hormigón. El preparado del concreto,
obligatoriamente, se efectuará en mezcladora mecánica, de capacidad acorde con los
trabajos.
Queda prohibido utilizar hormigón, que por cualquier motivo se haya dejado transcurrir
más de 45 minutos, después de haber sido preparado, en caso de lluvia deberá protegerse
el hormigón por utilizar y el ya vaciado en los moldes.
El hormigón será mezclado únicamente en las cantidades necesarias para su uso inmediato.
No se permitirá la reactivación de un hormigón ya trabajado
El supervisor postergará el vaciado del hormigón cuando las condiciones climáticas sean
adversas para un trabajo bien ejecutado.
La operación de hormigonado y compactado del hormigón se hará de tal manera que se

obtenga un conglomerado compacto, denso y de textura uniforme. El método y forma de
hormigonado deberá hacerse de manera que se evite la posibilidad de segregación de los
agregados, así como el desplazamiento de los moldes.
Se emplearán vibradores aprobados por el supervisor, los vibradores no serán accionados

contra los moldes ni se permitirá que segreguen el material.
Los moldes serán retirados dentro de las 24 horas de haber colocado el hormigón. Los
defectos menores se repararán con un mortero de cemento y arena de dosificación 1:2.
Una vez terminado, el hormigón será cubierto con un material adecuado y mantenido
húmedo por un periodo de tres días o se lo cubrirá con membrana. El hormigón se
protegerá convenientemente contra los efectos del clima hasta que haya endurecido
suficientemente.
Cama de arena:
Cumplidas con fases de empedrado, el contratista deberá proveer testigos de nivel en lugares
adecuados, que deberán ser aprobados por Supervisión.
La sub-base deberá ser compactada adecuadamente, con material libre de materia orgánica,
desperdicios y /o escombros de construcción; colocándose a continuación una capa de arena con un
espesor mínimo de 2.5 cm., distribuida uniformemente en toda la superficie para su posterior colocado
de losa de piedra.
Piso de piedra cortada común:

Este ítem comprende la colocación de baldosas o losas de piedra, sobre una capa de mortero de
cemento y arena en una proporción 1 a 3, bien nivelada, que no contenga arcilla u otros materiales.
Sobre la superficie limpia y nivelada del suelo, se colocarán a lienza y nivel las baldosas, asentándolas
con mortero de cemento y arena en proporción 1:3 y cuyo espesor no será inferior a 4 cm. Una vez
colocadas se rellenarán las juntas entre pieza y pieza con lechada de cemento puro, blanco o gris u
ocre de acuerdo al color del piso. El Contratista deberá tomar las precauciones necesarias para evitar
el tránsito sobre las baldosas recién colocas, durante por lo menos tres (3) días de su acabado.
Reposición de piso de piedra:

Este ítem comprende la colocación de baldosas o losas de piedra, sobre una capa de mortero de
cemento y arena en una proporción 1 a 3, bien nivelada, que no contenga arcilla u otros materiales.
Sobre la superficie limpia y nivelada del suelo, se colocarán a lienza y nivel las baldosas, asentándolas
con mortero de cemento y arena en proporción 1:3 y cuyo espesor no será inferior a 4 cm. Una vez
colocadas se rellenarán las juntas entre pieza y pieza con lechada de cemento puro, blanco o gris u
ocre de acuerdo al color del piso. El Contratista deberá tomar las precauciones necesarias para evitar
el tránsito sobre las baldosas recién colocas, durante por lo menos tres (3) días de su acabado.
Todas las actividades a realizar se las ejecutaran en base a las especificaciones técnicas de
construcción en áreas volúmenes y dimensiones y bajo la inspección del supervisor de
obras.

Limpieza y retiro de material sobrante, serán transportados según ordenanza del Gobierno
Autónomo Municipal de Tarija al respectivo botadero o donde ordene el Supervisor de Obra
Los residuos generados para esta obra serán básicamente restos de hormigón de aceras, de
baldosas y tierras, etc.
Corresponderá al contratista adjudicatario de las obras el cumplimento de las obligaciones

que determina el Decreto de la norma Boliviana Artículo Disposición de Residuos Sólidos y
será el responsable de los volúmenes y características de los residuos que se originan en las
operaciones de derribo, excavación y construcción, comprometiéndose a aportar la
documentación necesaria referente al destino final de los residuos.
Se transportarán fuera de la obra y del área de trabajo todos los excedentes de materiales,
escombros, basuras, andamiajes, herramientas, equipo, etc. a entera satisfacción del Supervisor de
Obra.
Los materiales que indique y considere el Supervisor de Obra reutilizables, serán transportados y
almacenados en los lugares que éste indique, aun cuando estuvieran fuera de los límites de la obra o
edificación.
Los materiales desechables serán transportados fuera de obra hasta los lugares o botaderos
establecidos para el efecto por las autoridades municipales locales.
Los métodos que emplee el Contratista serán los que él considere más convenientes para la
ejecución de los trabajos señalados, previa autorización del Supervisor de Obra.
5.1.3 TRABAJOS DE GABINETE

Procesamiento de la información topográfica.
Generación de planos topográficos y replanteo y cuantificación de los elementos
constituyentes del proyecto.

Realización de trabajos de cómputos y dibujo final en programas de ingeniería
Los planos deberán ser dibujados en formato digital y en plataforma Autocad, para impresión en DIN
A-1 a entregar en formato DIN A-3. Los planos deben permitir situar, replantear y construir las obras
sin más que este documento y las Especificaciones Técnicas Particulares. La sistematización y
codificación de planos se establecerá del más general al más particular, con un criterio lógico. En los
planos se hará figurar las escalas gráficas precisas. En los planos se deben introducir todas las
referencias necesarias para su fácil entendimiento (ubicación, identificación de partes, etc.).
Hito T.G.3. Elaboración y Presentación del Informe Final.

A ser presentado luego del plazo de ejecución de al obra y mediante aprobación del supervisor a
partir de emitida la Orden de Proceder, que contempla volúmenes finales de construcción con las
exigencias necesarias para que sea considerado como un documento completo.
Los trabajos no contemplados en estos términos de Referencia o en la oferta de la constructora o

que posteriormente se definiese, y que deben ser ejecutados, también tendrán el plazo tope de la
fase a la cual corresponden.
Dentro del plazo previsto, la constructora entregará el producto final objeto del servicio de
CONSTRUCCION, incluyendo todos los aspectos y elementos previstos en el Alcance de Trabajo y
Propuesta presentada.
Este informe contendrá también las respectivas conclusiones y recomendaciones a efectos de que la
ENTIDAD tome y asuma las acciones técnicas, económicas, legales u otras que correspondan.
El Informe Final no deberá ser presentado sin que previamente, se realice un replanteo de todas las
referencias de los principales elementos del proyecto indicados por el SUPERVISOR DE OBRA, en
compañía del SUPERVISOR y una representación de la directiva del colegio y presidente de barrio se
realizara el recorrido correspondiente verificando la correcta ejecución de los ítems.
Soporte informático
El texto del documento será redactado en Word y las planillas en Excel. Los planos serán dibujados
con Autocad. Otros formatos que correspondan a paquetes o programas especializados deberán ser
presentados de manera tal que sus resultados puedan ser leídos en formatos estándar. La
información topográfica se presentará en formatos comunes (autocad, Ilwis, arcgis) autorizados por
el supervisor.
La constructora entregará, junto con los planos finales, el soporte magnético de todos los
documentos en formato original debidamente ordenado y etiquetado con la misma numeración que
los documentos presentados en formato impreso. No se aceptarán formatos pdf o protegidos.
Número de ejemplares
Una vez autorizado la elaboración del Informe final definitivo por parte del supervisor, la
constructora presentará 1 original y las copias según especifiquen en el contrato de obra.
5.2. METODOLOGIA DE LA GESTION
La metodología para la gestión comprende las etapas de planificación, ejecución,

seguimiento y control.
5.2.1 Etapa de Planificación
Con el propósito de garantizar el equilibrio que se requiere entre resultados, tiempo y
recursos para concretar los objetivos de la construcción de las obras, se elaborará y
concertará con el Contratante un plan de acción en detalle. Este plan indicará las
actividades que conducirán a logro del objetivo del estudio, su secuencia en la forma más
eficiente posible y la identificación de los medios requeridos. Asimismo, dentro de esta
etapa se realizarán las actividades preparatorias, el establecimiento de relaciones entre los
profesionales de la constructora y los técnicos del Contratante, recolección del documentos

del E.I. si existiese y de los documentos que pueden ser importantes para la ejecución de
obras, la formulación de los criterios técnicos, la programación de las labores de campo, y
la preparación de todos los informes, entre otros.
Con todo detalle serán consideradas las cuestiones relativas a la disponibilidad, en el
tiempo y el espacio, del personal, materiales y equipos necesarios, tanto para las
actividades de campo como de gabinete.
5.2.2 Etapa de Ejecución
Esta etapa será implementada a través de la realización de las siguientes actividades.
Precisar los objetivos
La Constructora precisará los objetivos de los diferentes grupos de trabajo, lo que permitirá
ajustar la organización e identificar los vínculos entre los mismos, y representará un buen
inicio del estudio y conducirá a su buena culminación.
Coordinación con el personal del Contratante.
Una de las características más significativas que tiene nuestra propuesta es el

establecimiento de un proceso continuo y sostenido de coordinación con el personal del
Contratante, que permita una comunicación fluida, en base a la transparencia de la
información y a la identificación oportuna de los problemas y de las soluciones más
aconsejables para cumplir con los objetivos de la obra.
Reforzar el entusiasmo por el desarrollo exitoso de la Obra.
Esta es otra de las características de nuestra propuesta, ya que buscaremos la creación de

sinergias y la apropiación de la entidad Contratante, de la tecnología y conocimientos
aplicados en el estudio.
Informar permanentemente sobre el desarrollo de la Construcción.

La clave para motivar al personal involucrado en el proyecto, será la comunicación, para lo
cual se preparará un programa de coordinación y se pondrá en marcha el mismo.
Se tienen preparados instrumentos para facilitar los flujos de información de abajo para
arriba y a la inversa, así como para el flujo de información transversal, instrumentos que ya
han sido probados en el diseño de otros proyectos.
5.2.3 Etapa de seguimiento y control
Con el propósito de medir y vigilar el desarrollo del proyecto y contar con información para
realizar los ajustes correspondientes, se establecerán Hitos de Control. La identificación de
los Hitos será complementada con el establecimiento de las labores requeridas para su
cumplimiento, como asimismo los tiempos y los recursos humanos y materiales también
requeridos.
El control de los Hitos de Control será realizado en reuniones mensuales, en un aula del
colegio Jose Manuel Belgrano o en las oficinas de la Constructora HUGO CRIALES y con la
participación de todos los profesionales involucrados, los funcionarios del Contratante y en
cuando se requiera con los representantes de la unidad educativa y presidentes de barrio.
En estas reuniones se conocerá el avance real del proyecto, los problemas encontrados, los
posibles retrasos, las decisiones asumidas, etc.
Los Hitos de Control serán presentados en nuestro Cronograma, lo que permitirá tener una
mejor representación y visualización. Con este método se logrará realizar un seguimiento
preciso sobre el desarrollo del proyecto y los recursos utilizados.
CAPÍTULO 6.
PLAN DE TRABAJO
6. PLAN DE TRABAJO.
6.1 INTRODUCCIÓN
Es la descripción de la secuencia lógica expresada en un cronograma de trabajo que tendrá las

actividades del servicio de construcción y su interrelación con los productos intermedios y finales
descritos en el alcance de trabajo, con la organización, asignación de personal y equipamiento
ofrecido, para llevar adelante la realización del servicio en el plazo ofertado.
El presente plan de trabajo ha sido elaborado tomando en cuenta el concepto, el enfoque, el

alcance de trabajo y la metodología que propone la Constructora, con lo que se garantiza la calidad
de los servicios con los costos previstos en la presente propuesta.
Asimismo, a través del plan de trabajo que proponemos, el Gobierno Autónomo Municipal de Tarija
podrá evidenciar la adecuada estructura de nuestra propuesta de servicios y la adecuada
asignación de los medios y recursos requeridos para ejecutar el servicio en las mejores condiciones
posibles. Esta situación permitirá al Contratante contar con la seguridad de que los servicios
ofrecidos por la Constructora se realizarán con el éxito esperado.
En el presente plan de trabajo describimos la organización de los trabajos, la programación de

actividades y los cronogramas de asignación de personal y equipos a lo largo del estudio.
6.2 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS OFERTADOS
De conformidad al modelo técnico de implementación del alcance de trabajo, nuestra organización

y programación de los servicios ofertados ha sido estructurada en 3 Fases, que se indican a
continuación:
construcción.



Hito T.G.3. Elaboración y Presentación del Informe Final.
6.3 ORGANIGRAMA DEL PERSONAL
La organización del personal ha sido estructurada de conformidad a los lineamientos del

Modelo de Ejecución descrito en los capítulos anteriores, lo que nos permite optimizar los
recursos humanos, coordinar eficazmente con el Contratante y los diferentes involucrados
en el proyecto, cumplir con los objetivos de estudio y garantizar la calidad técnica de los
productos.
Por tratarse de un equipo que deberá actuar en forma coordinada y

multidisciplinariamente, el organigrama no refleja mayor complejidad orgánica, como se
indica a continuación.
Es importante indicar que el organigrama indicado no es rígido y que en coordinación con el

Propietario se podrían realizar ajustes, en caso que las condiciones particulares de la
construcción lo ameriten.
El organigrama muestra los siguientes niveles de jerarquía y decisión en el equipo del

estudio:
Nivel gerencial:
• Gerente del Proyecto
Nivel de Ingenieria:
• Residente de Obra
Nivel de Apoyo Técnico
• Topografía: Topógrafo
Nivel Construcción
 Capataz
 Trabajadores
Nivel de Apoyo
PERSONAL DE APOYO
Nº FORMACION CARGO A CARGO SIMILAR
DESEMPEÑAR Nº CARGO
EMISION Y RECEPCION DE TODA LA
1 SECRETARIA SECRETARIA 1
DOCUMENTACION DE LA OBRA.
COLABORAR CON LOS TRABAJOS DE
2 ALARIFES AYUDANTES 2
TOPOGRAFIA Y MEDICION.
TRASLADAR AL PERSONAL A OBRA Y
3 CHOFER CHOFER 2
APOYO.
El nivel gerencial sostendrá reuniones de coordinación con todo el equipo técnico para
programar, coordinar las actividades y concertar soluciones a los problemas que se puedan
presentar; así como para uniformizar criterios y enriquecer el marco conceptual.
Asimismo, el nivel gerencial sostendrá reuniones periódicas con el Directorio de la

Constructora para hacer un seguimiento y evaluar la marcha del proyecto en ejecución,
identificar las desviaciones y decidir medidas correctivas. El Directorio es el responsable de
definir las políticas para la ejecución de la obra y del control de calidad de los productos en
cumplimiento de las disposiciones internas de la Constructora.
El residente de obra será encargado de dirigir el proyecto y estará en constante
coordinación con gerencia del proyecto y la entidad contratante y los respectivos técnicos.
Finalmente, los grupos del nivel de apoyo técnico proporcionaran la información requerida
en obra.
Para realizar las tareas correspondientes a la metodología y alcances del proceso de

ejecución, La constructora HUGO CRIALES presenta un equipo de profesionales, que
permitirá aprovechar de la manera más eficiente, menos costosa y con una transferencia de
tecnología fluida dada la amplia experiencia de los mismos.
6.4. ORGANIZACIÓN Y ASIGNACIÓN DEL PERSONAL.
6.4.1. Generalidades.
Para efectuar las tareas correspondientes a la metodología presentada en el capítulo 5, La

Constructora “HUGO CRIALES”, formará un equipo de proyecto, presentando más adelante que
permitirá aprovechar los medios humanos y de apoyo de la manera más eficiente, menos costosa y
que permita una mejor transferencia de tecnología fluida.
6.4.2. Personal de la Constructora y sus funciones.
El personal propuesto corresponde a un equipo de alto nivel y experiencia para garantizar la calidad
de la ejecución de la obra y el cumplimiento de sus objetivos.
A continuación, indicamos los profesionales asignados como personal clave del estudio:
Gerente del Proyecto: Ing. Civil :

Residente de Obra: Ing Civil:
Las funciones a desarrollar por los tecnicos del equipo profesional clave del estudio son las
siguientes:
Gerente del Proyecto: Ing. Civil :

El Ing. cumplirá las funciones de Gerente de Proyecto y será el responsable de realizar el control
general de calidad de los trabajos llevados a cabo en obra por los responsables. Adicionalmente, será
responsable de la comunicación oficial con el Contratante. Estará a cargo del control de la
elaboración de los planos finales y del seguimiento del proceso de ejecución de la obra. Coordinara
estrechamente con el equipo de campo para integrar la parte técnica con la parte ambiental.
Evaluará el efecto que ejerce la construcción de las obras sobre las condiciones del área de
influencia.
Residente de Obra Ing. Civil:
El Ing. Residente estará a cargo de la construcción y seguimiento en obra y por su amplio

conocimiento en construcción, analizará las alternativas para cada tipo de material de construcción,
métodos constructivos y rendimientos, Revisará la idoneidad estructural de las actividades a
ejecutarse, asimismo definirá los detalles constructivos de los elementos que la conforman toda la
obra.
Su formación en construcción permitirá un conocimiento global de las obras y la toma de decisiones
acertadas en colaboración con supervisión y en coordinación directa con el Gerente del proyecto.
6.4.3. Listado de los equipos y recursos a utilizarse
Oficinas del Estudio
Las oficinas cuentan con el mobiliario y equipamiento necesarios para llevar adelante el estudio en
las mejores condiciones, cumpliendo con los requerimientos del personal asignado.
En las oficinas de la ciudad de Tarija se cuentan los siguientes equipos básicos:
CONCEPTO DESCRIPCIÓN
INMUEBLES Barrio 3 de Mayo calle s/n mzno s/n
VEHÍCULOS Camioneta Doble Cabina
Equipo Topográfico
Estación Total SOKKIA Mod Set 630 RK Ds154126 Completa
EQUIPO PRINCIPAL Dos computadoras completas Portátiles
Una Impresoras Laser SAMSUNG ML-1665
1 scaner
Equipo de comunicación
Equipamiento de oficina
EQUIPO SECUNDARIO
Anilladoras, otros
Material de Escritorio
EQUIPO DE APOYO
Paquetes informáticos
6.4.3.1. Cronograma de asignación de equipos
Todos los equipos indicados líneas arriba estarán disponibles durante toda la ejecución del estudio
6.4.4. Sistema de control de calidad
La constructora está consciente que la calidad de los servicios ofertados es de vital importancia para
el éxito de los proyectos en los que participa. En este sentido se han empleado sistemas de control
de calidad permanente.
La verificación y control se realiza a través de cánones y normas establecidas y acordadas

previamente entre el Directorio y el Gerente del Proyecto para cada uno de los niveles técnicos. El
control se realizara periódicamente, verificando los resultados obtenidos por los técnicos, así como
los procedimientos empleados por los mismos.
6.5. FRENTES DE TRABAJO
La ejecución del proyecto se plantea realizar con 4 brigadas de trabajo que se responsabilizaran
de ejecución del proyecto y que empezarán casi simultáneamente, teniendo el cuidado de
coordinar las actividades de tal modo que se obtenga información conforme se ha planificado. El
presente cronograma será ajustado y actualizado en caso de adjudicación.
 La primera brigada estará a cargo de los levantamientos topográficos

1 topografo y dos alarifes
 La segunda brigada se encargará de la remoción de pisos de cemento y pisos de piedra
1 maestro albañil y 5 ayudantes
 La tercera brigada se encargará de la reposición de pisos de cemento y pisos de piedra
2 maestros albañil y 6 ayudantes
 La cuarta brigada se responsabilizará del retiro de escombros y Medio Ambiente.
2 ayudantes
Indumentaria de trabajo y Normas de la Empresa

Dotación de Epps, equipo de protección personal completo, botas, camisa, pantalón, barbijos,
gafas de sol y de noche, sombreros, guantes de cuero, indumentaria de lluvia en época de
lluvias ponchillos y botas de goma. El uso de los Epps son de carácter obligatorio y será
renovado en caso de ser necesario.
Prohibiciones: Asistir a la fuente laboral en estado etílico, consumir bebidas alcohólicas en la

fuente laboral, falta de respeto entre integrantes de grupo, o cualquier otro vicio o desorden
será causal de expulsión inmediata.
6.6 CRONOGRAMA DE OBRA
DIRECTORIO EMPRESA
CONSTRUCTORA
6.7 ORGANIGRAMA PERSONAL PROYECTO “HUGO CRIALES”
GERENTE DEL PROYECTO SUPERVISOR del ESTUDIO Gobierno

Ing. Civil Autónomo Municipal de Tarija
Ing Civil: Residente de Obra Administrador
Capataz de Obra
Secretaria
Topógrafo
Alarifes
Choferes
CAPÍTULO 7.
RESULTADOS ESPERADOS
7. RESULTADOS ESPERADOS.
7.1. GENERALES.
Dentro del cumplimiento de los Términos de referencia y dada la amplia experiencia de la

Empresa “HUGO CRIALES”, los resultados esperados superan las expectativas, que asegura
una mayor sostenibilidad del proyecto ejecutado y asegurando el equipo y personal
necesario para la ejecución de los trabajos.
La experiencia y excelencia del plantel profesional propuesto asegura un excelente

desarrollo del trabajo.
Los planos finales contendrán los detalles constructivos necesarios con claridad y a escalas
definidas y convenientes para su correcta interpretación.
Nuestro plantel (personal Senior), asegura un relacionamiento exitoso con el Contratante

abierto al diálogo y con los conceptos de diseño claros.
Los resultados superarán los alcances descritos en el DBC en los plazos y con el personal
planteado, de manera tal de obtener una obra de alta calidad y sin escatimar los recursos
necesarios.
Conocemos la importancia del proyecto tanto para el Gobierno Autónomo Municipal de

Tarija como para los beneficiarios que es el colegio José Manuel Belgrano y la población
Tarijeña.
7.2. RESULTADOS POR FASES E HITOS.
Hito RI.1. Actualización, Organización y presentación del Cronograma

Obtención de un producto completo, bien redactado, ordenado y claro, con todos los
respaldos a satisfacción del contratante y cumpliendo con los TdR’s del proyecto,
expresando un cronograma de ejecución actualizado.
supervisión y fiscalización
Reuniones Programadas y realizadas. Datos entregados de forma completa por el
contratante para análisis de la Constructora e intercambio de criterios con el Contratante
con el fin de ir consolidando el proyecto a conformidad.
construcción.
Notas elaboradas y contestadas en conformidad y con la información requerida. Reuniones
concretadas y desarrollo de las mismas con éxito para el conocimiento de la información y
de las concepciones del proyecto por parte de todos los actores.

Base de datos del proyecto analizada, ordenada y clasificada por área para uso del equipo
de los profesionales propuestos para la redacción del proyecto.

Recorrido completo en conjunto con los responsables del Contratante, autoridades
vecinales y directiva de la escuela y la constructora en pleno para el conocimiento en obra
del desafío e intercambio de opiniones y criterios con todos los involucrados.

Levantamientos topográficos de todos los elementos que conforman el proyecto, red
poligonal base, amojonamiento de BM’s, etc. acorde a las necesidades del proyecto y los
alcances de los TdR’s.

Remoción total de los pisos de cemento y pisos de piedra como también la remoción de
cordones y actividades menores.

Refacción total y reposición de las actividades donde se realizaron la respectiva remoción,
como también construcción de cordones de hormigón simple y otras actividades menores.

Limpieza total y retiro de escombros a botadero indicado por supervisan , al finalizar la
etapa de construcción
Hito T.G.1. Procesamiento de la Información de Campo. (Topografía).

Obtención de un documento técnico de alta calidad y con todos los respaldos, sustentado
por la experiencia y calidad de nuestro personal especializado y conforme a
los alcances de los TdR’s
Hito T.G.2. Planos Finales de las actividades ejecutadas
Obtención de planos a detalle con las respectivas escalas legibles de las actividades
ejecutadas.
Hito T.G.3. Elaboración y Presentación del Informe Final y los informes parciales requeridos
por supervisión. Obtención de un producto completo, bien redactado, ordenado y claro,
con todos los respaldos a satisfacción del contratante y cumpliendo con los TdR’s del
proyecto.
8.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1 Conclusiones
La empresa HUGO CRIALES se compromete a realizar los trabajos de construcción de manera

profesional con materiales de buena calidad garantizando un trabajo excelente y de conformidad
para la entidad contratante y la población de Tarija.
Se realizará la ejecución de las actividades en función a los términos de referencia y en coordinación

con el supervisor de obras y la entidad contratante.
Se realizarán reuniones de coordinación con la directiva del colegio, autoridades vecinales y
autoridades municipales para la buena ejecución del proyecto.
8.2 Recomendaciones
Se realizará reunión de recomendación con la Directiva del colegio para que los alumnos no
jueguen cerca del lugar de trabajo, de esa manera se evitara accidentes.

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FORMULARIO C-1

“RECONST. ACERAS U.E. JOSE

CONCEPTO DE LOS SERVICIOS.

El Gobierno Autónomo Municipal de Tarija, bajo la modalidad ANPE Nº 067/2019 (PRIMERA

CONOCIMIENTO DE LA ZONA DEL PROYECTO:

El proyecto se localiza en el manzano de la Unidad Educativa José Manuel Belgrano, de la Provincia

1.2 CONOCIMIENTO DEL PROYECTO:

1.2.1 SITUACIÓN ACTUAL:

1.2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Reconstrucción de aceras en beneficio de la población Adulta, Jóvenes y niños que asisten a la

ENFOQUE DE LOS SERVICIOS.

La ejecución de la construcción incluye aspectos técnicos, organizativos y legales:

 En lo técnico, la refacción se entregará con planos constructivos detallando las actividades

 En lo organizativo, se presentará un equipo encargado de la refacción de las aceras.

 En lo legal, se cumplirá la reconstrucción de las aceras en base a contrato de obra

2.1. ENFOQUE TÉCNICO

El enfoque técnico concibe la ejecución de la “RECONST. ACERAS U.E. JOSE MANUEL

• Fase I – Recopilación de Información.

La construcción considerará cada una de las dimensiones necesarias y analizará su inter-

Hito RI.1. Actualización de datos, Organización y presentación del Cronograma.

Hito RI.4 Revisión, Análisis y Clasificación de la Información.

FASE II. TRABAJOS DE CAMPO.

Hito T.C.1. Campaña Inicial de Reconocimiento General del Proyecto

Hito T.C.2. Campaña de Topografía.

Hito T.C.3. Campaña de Remoción de empedrados, cordones y pisos

Hito T.C.4. Campaña de refacción y reposición de empedrados, cordones y pisos.

Hito T.C.5. Campaña de retiro de escombros.

FASE III. TRABAJOS DE GABINETE.

Hito T.G.1. Procesamiento de la Información de Campo. (Topografía)

Hito T.G.2. Planos Finales de las actividades ejecutadas. (Áreas y Volúmenes)

Hito T.G.3. Elaboración y presentación de informe final (Informes planillas)

2.2. ENFOQUE DE GESTIÓN

Asimismo, la gestión está basada en los siguientes aspectos:

• Planificar y programar las actividades.

La gestión también prevé la utilización permanente de técnicas adecuadas de

Siendo la experiencia y el conocimiento la clave para la calidad de la construcción, la

Cumpliendo estas sencillas reglas de administración del proyecto, brindaremos el ambiente

OBJETIVO DE LOS SERVICIOS.

Los objetivos específicos de la Constructora son:

Recopilar, analizar y clasificar la información existente en relación al proyecto.

Volúmenes de Obra requeridos por la entidad convocante

REMOCION DE PISO DE CEMENTO m² 761,00

REMOCION Y REPOSICION DE EMPEDRADO m² 200,00

REMOCION DE PISO DE PIEDRA m² 340,00

RETIRO DE CORDON m 310,00

CORDON DE ACERA HºSº 20X40 CM ml 310,00

CAMA DE ARENA m³ 55,05

PISO DE PIEDRA CORTADA COMUN m² 761,00

REPOSICION DE PISO DE PIEDRA m² 340,00

LIMPIEZA Y RETIRO DE ESCOMBROS glb 1,00

ALCANCE DE LOS SERVICIOS.

Alcance es la descripción detallada y ordenada de las actividades que el Proponente

Se debe especificar los productos intermedios y finales objeto de la construcción.

Todo cálculo y aseveración, estimación o dato deberá estar justificado en lo conceptual y en lo

4.1. ALCANCES ESPECÍFICOS DE LOS SERVICIOS

Sobre la base de la información relacionada al proyecto, proporcionada por el Gobierno Autónomo

ii. ALCANCE DEL TRABAJO

El proyecto a realizarse corresponde a la fase de Ejecución “RECONST. ACERAS U.E. JOSE

Revisión de Datos Primarios.