Arbol de Problema 1

TRABAJO
ÁRBOL DE PROBLEMAS –ÁRBOL DE OBJETIVOS
Hernán Felipe Hernández Mendoza
SENA
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
INSTRUCTORA XIOMARA ESPINOSA
BOGOTA D.C
2019
Contenido
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ÁRBOL DE PROBLEMAS
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática que

debe resolverse. En este esquema tipo árbol se expresan las condiciones
negativas detectadas por los involucrados relacionadas con un problema concreto
(en una sucesión encadenada tipo causa/efecto). Una vez realizado, se ordenan
los problemas principales sobre los cuales se van a encaminar los esfuerzos en
forma de objetivos del proyecto. Este procedimiento seguido de clarificación de los
problemas permite mejorar el diseño, efectuar un preliminar supuesto del proyecto
durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, constituye una fácil forma
de revisar la efectividad de las medidas acometidas para resolver los problemas.
Como se elabora:
El proceso más generalizado que se sigue para elaborar el árbol de problemas se
basa en cinco etapas que son las siguientes:
1.- Identificar los principales problemas con respecto a la situación en

cuestión. Deben ser problemas existentes y no problemas posibles, futuros
o ficticios.
2.- Formular en pocas palabras el problema central, y hacerlo como un
estado negativo y un solo problema por recuadro.
3.- Anotar las causas del problema central.
4.- Anotar los efectos provocados por el problema central.
5.- Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en
forma de un árbol de problemas.
6.- Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
(wikiEOI, 2019)
¿Para qué sirve hacer un árbol de problemas?

 Nos permite desglosar el problema, las causas y sus efectos,
mejorando su análisis.
 Hay una mejor comprensión del problema al desagregarlo en causas
y consecuencias.
 Se vincula con otras herramientas de investigación y análisis
como matriz de vester o árbol de soluciones
 Facilita la realización de otros componentes importantes de una
investigación o proyecto en su fase de planificación, por ejemplo, el
análisis de interesados, análisis de riesgos y objetivos. (Herramientas,
2019)
ÁRBOL DE OBJETIVOS
El propósito es utilizar el árbol de problemas para identificar las posibles

soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas como manifestaciones
contrarias del mismo. Esto da lugar a la conversión del árbol de problemas en un
árbol de objetivos: la secuencia encadenada de abajo hacia arriba de causas-
efectos se transforma en un flujo interdependiente de medios-fines. (proyectos,
2019)
El Árbol de Objetivos es la versión positiva del Árbol de Problemas. Permite

determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto. Para elaborarlo se
parte del Árbol de Problemas y el diagnóstico. Es necesario revisar cada problema
(negativo) y convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. Así, las
causas se convierten en medios y los efectos en fines. Los pasos a seguir son:
1. Traducir el Problema Central del Árbol de Problemas en el Objetivo Central del

proyecto. (un estado positivo al que se desea acceder)
2. Cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos) del Árbol de
Problemas en estados positivos (medios y fines).
3. Identificar los parámetros, que son aquellas causas del problema que no son
modificables por el proyecto, ya sea porque son condiciones naturales (clima,
coeficiente intelectual,) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción del
proyecto (poder legislativo, otra dependencia administrativa).
4. Convertir los efectos del Árbol de Problemas en fines.
5. Examinar la estructura siguiendo la lógica medio-fin y realizar las modificaciones
que sean necesarias en ambos árboles. (Proyectoeducativotingo, 2019)
Los fines se especifican en la parte superior: son las ramas del árbol. Más
propiamente son los objetivos del posible proyecto.
El árbol de objetivos es un procedimiento metodológico que permite:
 Describir la situación futura que prevalecerá una vez resueltos los
problemas;
 Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y
 Visualizar en un diagrama las relaciones medios-fines. (proyectos, 2019)
ÁRBOL DE PROBLEMAS
ÁRBOL DE OBJETIVOS
CONCLUSIONES
VENTAJAS:
-Facilita la comprensión de la complejidad del problema
-Permite desglosar la problemática para reconocer sus causas y efectos
-Da a conocer los procesos más importantes y clasificarlos en orden
DESVENTAJAS:
-Se debe tener clara los objetivos para poder crear el árbol
-se presenta inconvenientes para la organización por su espacio
-se debe reconocer las palabras específicas para crear un árbol optimo
OPINION PERSONAL:
Bibliografía
Herramientas, L. C. (6 de JUNIO de 2019). La Caja de las Herramientas . Obtenido de La Caja de las
Herramientas : http://www.myadriapolis.net/2017/11/el-arbol-de-problemas.html
Proyectoeducativotingo. (6 de JUNIO de 2019). Proyectoeducativotingo. Obtenido de

Proyectoeducativotingo:
https://proyectoeducativotingo.wordpress.com/2016/05/19/arbol-de-objetivos/
proyectos, F. y. (6 de junio de 2019). Formulacion y evaluacion de proyectos. Obtenido de

Formulacion y evaluacion de proyectos:
https://formulacionyevaluacioncruno.wordpress.com/arbol-de-objetivos-eml/
SERRANO, C. A. (21 de MAYO de 2019). CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD. Obtenido de

CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD:
https://controlestadisticocarloscastillo.weebly.com/159-w-1h.html
wikiEOI. (6 de JUNIO de 2019). wikiEOI. Obtenido de wikiEOI:

https://www.eoi.es/wiki/index.php/%C3%81rbol_de_Problemas_en_Ecoinnovaci%C3%B3
n_en_procesos_industriales

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ÁRBOL DE PROBLEMAS –ÁRBOL DE OBJETIVOS

Hernán Felipe Hernández Mendoza

El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática que

1.- Identificar los principales problemas con respecto a la situación en

¿Para qué sirve hacer un árbol de problemas?

El propósito es utilizar el árbol de problemas para identificar las posibles

El Árbol de Objetivos es la versión positiva del Árbol de Problemas. Permite

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SERRANO, C. A. (21 de MAYO de 2019). CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD. Obtenido de

wikiEOI. (6 de JUNIO de 2019). wikiEOI. Obtenido de wikiEOI:

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