Caso Volkswagen y Big Data
Caso Volkswagen y Big Data
Caso Volkswagen y Big Data
Para aumentar las ventas el grupo VW debe implementar una estrategia de investigación de
mercado profunda y de alto impacto que midan el gusto y las preferencias que tiene el
estadounidense al adquirir un automovil; esta estrategia incluye saber por que el estadounidense
prefiere sus marcas propias y asiáticas por encima de la VW. Todos los datos recogidos del estudio
del mercado debe utilizarse para almacenar en los IB y CRM.
Como segunda medida es necesario investigar las fortalezas que han llevado a VW a tener una
amplia participación en el mercado chino, emulando estas buenas practicas en todas sus plantas
y distibuidoras a nivel mundial, a pesar de ser mercados con costumbres de compra diferentes.
El aumento de ventas a nivel mundial es una labor que se debe desarrollar con lupa en cada uno
de sus procesos. Es decir, la implementación de software de medición de datos, como el IB,
permitirá recopilar una gran cantidad de datos de la forma como la empresa produce y entrega
sus carros a los consumidores y cuales son las necesidades y grado de satisfacción de las mismas
que ofrece VW.
Como tercera medida el grupo VW se hará cargo de el mantenimineto de la flota de turismo
vendida en USA, mediante una garantia de 4 años y un plus de 2 años para los primeros 2000
compradores de cada una de las siguientes referencias en USA: VW Tiguan 9.934, VW Passat
4.757 VW Golf 4.027, o las que software de inteligencia de negocios sugiera. Adicionalmente en
el modelo VW Atlas 3.923, se puede incluir un llamado al patriotismo estadounidense, ya que
este modelo ha tenido un impacto positivo en dicho mercado. Esto mediante el diseño
inspirado en la elegancia, el confort, amplios espacios y desarrollos tecnológicos que generen
una grata experiencia al conducir grandes tramos.
El usuario de las marcas del VW se caracteriza por el gusto hacia la seguridad, el rendimiento en
consumo y sobretodo la fiabilidad que genera la imagen de marca; El grupo deberá desarrollar
estrategias de marketing digital, como aplicaciones y paginas de aterrizaje regionales adaptadas
a las costumbre de cada mercado, con la misión de recaudar la mayor cantidad de datos del
consumidor y fortalecer el proceso de postventa y fidelización de clientes.
Siguiendo el camino de aumentar la participación de ventas en el mercado Norteamericano
(Estados Unidos, México y Canadá), el grupo VW deberá incluir en su plan de investigación y
desarrollo la inclusión de nuevos materiales de fabricacion par sus vehiculos que se consigan de
forma economica y practica en America y que den los mismos estandares de calidad y seguridad
a los materiales usados en el mercado Europeo y Asiático. Esta estrategia deberá contar con
expertos de America que fortalezcan la inclusion sin traumatismos en la fabricacion de los nuevos
materiales desarrollados, esta actividad impactara directamente en la imagen positiva de la
marca, en la creación de nuevos empleos y la reducción de impuestos.
4to punto: Convertirse en el empleador de preferencia para todas las marcas y regiones.
Al ser una marca conocida a nivel mundial por su seriedad y sus altos estándares de calidad,
seguridad y cumplimiento, utilizará el 5% de sus utilidades globales en la mejora de la calidad
laboral de sus colaboradores, entendiendo que los colaboradores buscan unas condiciones de
vida dignas para ellos y sus familias, dándoles mejores salarios, ayudas estudiantiles para
capacitaciones, estudio para sus hijos, manutención para sus padres e incluso un seguro para
sus mascotas. Para realizar estas acciones el departamento de RRHH tomará los datos
entregados por el software CRM, diseñado en el primer punto de la estrategia, ya que solo la
Bigdata podrá darle solución eficiente y eficaz al alto volumen de datos que supone esta
actividad.
Los beneficios esperados con esta propuesta es alcanzar los cuatro objetivos pilares de la
estrategia de crecimiento del grupo VW consolidando un departamento suficientemente
calificado y cualificado para analizar y estrucuturar la gran cantidad de datos generados por la
actividad diaria de cada una de las marcas que componen al grupo VW. Desarrollando nuevas
tecnologías eléctricas y de hidrógeno o se veran tambien reflejados en la disminucion de costes
de produccion y el aumento en la participacion del mercado de norteamerica.
Los costos de este proyecto serán así:
Implementacion del departamento de datos. $ 1,200,000 EUROS/año
Implementacion de dos años de garantia extendida. $ 300 EUROS/auto
Implementacion Estudio y Analisis de mercado de USA. $1,500,000 EUROS
Investigación y Desarrollo $7,000.000.000 EUROS
Mejoramiento condiciones laborales $1,094.000.000 EUROS
http://blog.fmb.mx/estrategia-de-marketing-automotriz
https://elfaro.net/es/201701/internacionales/19773/El-trumpismo-empuja-a-marcas-como-
Toyota-y-Volkswagen-a-acentuar-su-
https://www.autonocion.com/dossier-los-80-modelos-mas-vendidos-en-estados-unidos-en-mayo/
https://mexico.autonews.com/article/20181204/MEXICO/181209869/vw-podra-usar-las-plantas-
de-ford-en-eeuu-para-construir-autos
https://cnnespanol.cnn.com/2018/01/02/autos-electricos-2018-estados-unidos-tesla-chevrolet-
nissan/
https://hipertextual.com/2018/12/volkswagen-plan-coches-combustion
https://www.hibridosyelectricos.com/articulo/actualidad/Volkswagen-daimler-bmw-modelo-
tecnologico-basado-coche-electrico-baterias/20190322185759026508.html
https://mundo.sputniknews.com/tecnologia/201906191087691759-china-planea-reorientarse-
uso-vehiculos-hidrogeno/
https://news.un.org/es/story/2018/12/1447291
https://www.cocheglobal.com/tendencias/ue-preve-mas-coches-de-hidrogeno-que-
electricos_203104_102.html
https://www.france24.com/es/20180905-los-fabricantes-europeos-advierten-sobre-el-impacto-de-
los-coches-electricos-en-el-empleo
https://es.wikipedia.org/wiki/Esc%C3%A1ndalo_de_emisiones_contaminantes_de_veh%C3%A
Dculos_Volkswagen
http://blog.racc.es/coche/caso-volkswagen-preguntas-y-respuestas/
https://www.actualidadmotor.com/tag/dieselgate/
https://www.merca20.com/volkswagen-anuncio-su-plan-de-marketing-que-estan-haciendo-sus-
competidores/
http://www.aner.com/que-es-un-erp.html
https://www.iebschool.com/blog/erp-project-manager-digital-business/
https://www.iebschool.com/blog/business-intelligence-ventajas-digital-business/
https://www.iebschool.com/blog/mejores-herramientas-big-data/
https://www.sumacrm.com/soporte/customer-relationship-management