Folleto Presupuestos

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PRESUPUESTO

ENFOQUE PARA LA
PLANEACIÓN
FINANCIERA
 
PRESUPUESTO DE
ADMINISTRACIÓN

  
El presupuesto de gastos
administrativos es
considerado como la parte
principal de todo
presupuesto porque en él se
ACTIVIDAD No 2 destina la mayor parte de lo
presupuestado. En este
PRESUPUESTOS presupuesto se cubren la
necesidad inmediata de
INTEGRANTES contar con todo tipo de
personal para sus distintas
* Mayorga Ángelo unidades, buscando darle
ID 585108 operatividad al sistema.
Comprender cómo se realiza
* Rincón Matiz Leidy Johanna el presupuesto de gastos de
administración y operación es
ID 682307 fundamental para desarrollar
en su totalidad el
 * Sánchez Moreno Jennifer presupuesto maestro que

ID 126828 iremos desarrollando en las


siguientes sesiones. Por lo
* Urueña Vidal Alexander que al final de la sesión
comprenderás el concepto de
ID 662608 presupuesto de gastos de
administración y operación.
PRESUPUESTO DE CARACTERÍSTICAS DEL
Como se puede PRODUCCIÓN PRESUPUESTO DE
observar en el PRODUCCIÓN
siguiente gráfico, el
presupuesto de    Para llevar a cabo un
El presupuesto de
gastos de producción está íntimamente
presupuesto de producción
administración y vinculado al presupuesto de eficaz, una empresa debe tener
ventas pues sin él resultaría
en cuenta una serie de factores:
operación se imposible saber cuánto va a
·       El personal disponible para
encuentra intentar vender una empresa
en un período determinado. crear el producto;
estrechamente El presupuesto de
·       El margen de beneficio
relacionado con el producción se refiere al
proceso de crear o fabricar buscado;
presupuesto de artículos por parte de una
·       El tiempo necesario para
ventas. Por ejemplo,
empresa en el período
presupuestado y en unas llevar a cabo la producción
un incremento en las condiciones concretas.
El presupuesto de
(horas de trabajo).
ventas producción convierte el ·       El valor por hora.
presupuestadas volumen de ventas en
unidades de fabricación. Con
Existe una fórmula general para
puede requerir el él es posible calcular los llevar a cabo el presupuesto de
aumentar el rubro de costes necesarios para
conseguir las ventas
producción. Se trata de
publicidad, lo cual deseadas y los beneficios
Presupuesto de producción
(unidades)=presupuesto de
debe verse reflejado planificados. Indica el
número de unidades que
ventas + inventario final
en este presupuesto. debe producir la empresa en
planificado-inventario inicial.
un período concreto para
conseguir las ventas
presupuestadas.
PRESUPUESTO DE ·       Este presupuesto debe
VENTAS incluir una relación de todos
Los responsables de los productos o servicios que
elaborar el presupuesto
comercializa la empresa.
de producción en una
   ·       Las ventas previstas
empresa son los gerentes El presupuesto de ventas
de producción, quienes deben estar valuadas en
es un pequeño apartado
han de gestionar tanto el de un elemento mayor
cantidad (número de
trabajo realizado por los dentro de cualquier unidades y valor económico)
empleados como los empresa: el plan ·       El presupuesto de ventas
financiero. Aunque lo
materiales necesarios debe incluir un pronóstico de
cierto es que en otras
para hacer realidad la ocasiones puede formar
ventas del sector y de la
planificación parte también del plan empresa.
desarrollada de negocios. Lo que no  
previamente. Los se puede dudar es que
Para elaborar un presupuesto
gerentes de producción un buen presupuesto de
de ventas lo más ajustado a la
ventas puede ayudar a la
también se encargan,
empresa a conseguir sus realidad es importante
habitualmente, del objetivos y lograr conocer la participación de la
control de inventario y beneficios.
de la gestión de empresa en el mercado. Para
Características de un
almacenes. presupuesto de ventas elaborarlo, se necesita
Cualquier presupuesto tiempo, esfuerzo y un amplio
de ventas tiene las conocimiento del mercado.
siguientes características
básicas:

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