Pull System

Tema 2 .
- Pull
System
¿Qué es el Sistema PULL?
El Sistema jalar es un Sistema de administración y control,

y es el pre requisito que nos ayuda a reducir costos.
¿Que control?
La sobreproducción y la escasez
¿Por que ayuda a reducir costos?

Estandarización
2
¿Qué es el Sistema PULL?
Pull es una forma de sistema de control para su proceso.
Al igual que usar un interruptor para encender las luces o un cordón

para encender su cortadora de césped. Un sistema de extracción le permite controlar
lo que está haciendo su proceso.
El objetivo de un proceso de fabricación es hacer de forma segura las piezas correctas

en el momento adecuado.
La implementación adecuada le permite controlar la sobreproducción de material y eliminar la escasez.
3
Estandarización: Una manera de pensar
Without Standardization With Standardization
Sin estándar Con estándar
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Beneficios del Sistema “Pull”
1. Reducción de LEAD TIME :
El plazo de entrega es el tiempo requerido para producir un producto desde la colocación de un pedido hasta su envío.
Este tiempo incluye el tiempo de procesamiento, el tiempo de viaje y el tiempo de espera.
Para lograr el entusiasmo del cliente, siempre debemos esforzarnos por conseguirle al cliente su producto más
rápidamente, mientras mantenemos la buena calidad. En última instancia, nuestra empresa se beneficia a través de la
reducción de costos y una mayor lealtad de los clientes.
2. Alta utilización de mano de obra
3. Control de Materiales
Una ventaja del Sistema “PULL” es que las cosas se vuelven visuales en piso.
• Se puede ver lo normal de lo anormal.
• Se observa el resultado de las acciones en piso de manera rápida.
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Sistema “PULL” VS “PUSH”
6
Sistema “PULL” VS “PUSH”
Sistema PUSH : la programación siempre se dará al primer proceso al comienzo de la línea de producción. Si ahora la
demanda del cliente cambia a un tipo diferente de producto, todo el sistema de producción sigue produciendo las partes
actuales que no son necesarias en función de los requisitos. Toma el tiempo de entrega de toda la línea de producción
hasta que el cliente pueda recibir los productos. Los productos hechos antes del cambio de la demanda deben ser
retenidos por el productor (no se pueden vender) hasta que llegue otra orden. Esto agregará espacio de piso y costos de
logística.
Sistema PULL : un sistema de extracción reacciona a pedido. El montaje está produciendo lo que el cliente demanda. El
consumo de ensamble del mercado da el proceso anterior al cronograma de producción. El proceso anterior se retirará
del mercado anterior y esto le dará instrucciones para que el proceso anterior se reponga. Cada parte del proceso solo
produce lo que el cliente exige. El nivel de inventario se mantendrá en el mismo nivel independiente de los cambios en la
demanda del cliente.
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Creando conexiones en Sistema PULL
Para implementar el Sistema Process Process

PULL, el punto inicial es la
operación final.
A B
OK
Process Process
El proceso A solo produce lo
que el proceso B requiere. A B
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Métodos de conexión del sistema PULL
• Punto de pedido
- Supermercado visual
- Carros de supermercado
• Tarjetas Kanban
• Intercambio de contenedores
• Lote formando tablas

Tema 2. Tak Time
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Tak Time
"Takt time, el latido del corazón de la producción" . Toyota
Definición de Takt time:

En lo que respecta al lean producción, takt time es el ritmo en que los productos deben ser
completados o finalizados para satisfacer las necesidades de la demanda.
Beneficios del Takt time:

• Identifican los cuellos de botella con anticipación
• Mayor conocimiento de ritmos de producción y permite dar alertas al negocio.
• Nos da un una métrica que nos ayuda a eliminar actividades que no agregan valor.
• Se puede implementar en manufactura y en la parte administrativa.
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¿Cómo se calcula el Takt Time?
Determinar el Takt time es sencillo, basta con dividir el tiempo disponible para operar, por la producción
prevista a obtener (que es la que se supone que satisface la demanda).
Donde,
El tiempo de producción disponible: El tiempo disponible de trabajo por turno, es decir, el tiempo total
de la jornada de trabajo menos los tiempos de descanso y comida si los hay.
Unidades demandadas: La demanda de los clientes por turno.
La unidad de medida del Takt Time es el tiempo, que se interpreta como: el tiempo que puede
destinarse a cada unidad de producto, y es más utilizado en segundos.
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Ventajas del Takt Time
• Fácil identificación de los cuellos de botella debido a que la producción se hace bajo una línea de
tiempo, es decir, el producto no se mueve en el tiempo.
• Fácil identificación de las estaciones que frecuentemente son inutilizadas.
• El tiempo para agregar valor al trabajo es limitado, por lo que se evita gastar ese tiempo en cosas
que no dan valor al trabajo como es la puesta a punto, la recopilación de herramientas, el
transporte de productos, etc.
• Se aumenta la productividad por parte de los trabajadores y de las maquinas debido a que no
tienen que adaptarse a nuevos procesos diariamente pues ellos realizan tareas similares.
• No se pierden los productos dentro de los talleres, debido a que son atrapados y no pueden salir
de la línea de producción.
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Ventajas del Takt Time
• La producción es nivelada y a un ritmo estable.

• No hay exceso de producción, es decir se produce solo lo necesario.
• Se tiene un flujo de componentes estable y nivelado.
• En cada proceso hay el número correcto de operarios.
• Se obtiene una mayor capacidad para planificar otras actividades de la producción.
• Se minimiza el número de transportes adicionales.
• Se tiene control sobre el stock de productos en proceso.
• Se puede calcular para productos individuales o para familias de productos
Gracias!
¿Dudas?
Envianos un whatssapp a
811 – 988 – 48 - 42
15

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El Sistema jalar es un Sistema de administración y control,

¿Por que ayuda a reducir costos?

Pull es una forma de sistema de control para su proceso.

Al igual que usar un interruptor para encender las luces o un cordón

El objetivo de un proceso de fabricación es hacer de forma segura las piezas correctas

La implementación adecuada le permite controlar la sobreproducción de material y eliminar la escasez.

Without Standardization With Standardization

Sin estándar Con estándar

1. Reducción de LEAD TIME :

2. Alta utilización de mano de obra

Para implementar el Sistema Process Process

• Lote formando tablas

"Takt time, el latido del corazón de la producción" . Toyota

Definición de Takt time:

Beneficios del Takt time:

Unidades demandadas: La demanda de los clientes por turno.

• La producción es nivelada y a un ritmo estable.

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