RESUMEN EJECUTIVO

Definicion de la empresa

la elaboracion de este plan de negocios resuirgio a traves de un proyecto realizado en el

bahillerato por los creadores de esta investigacion. y se havenido realizando con frecuncias
pero no se llevo al cabo con los elementos de una empresa real. lo que queremos realizar es la
creacion de nuestra propia empresa reunendo los proyectos anteriores pero con su respectiva
razon social y proyeccion empresarial, el fin de los ecoladrillos es disminuir dos problematicas
que se han encontrado las cuales son; el alto indice de contaminacion ambiental y los bajos
recursos economicos de la ploblacion.
estaidea no solo s basa en estas problematicas sino tamien sabmos que las personas de alta
condicion social s encuentran atraidos por esta idea utilizandola para el embelleciemiento tanto
para exterior como para el interior de sus viviendas, he incluso para la misma elabracion de sus
casas propias.
Esta idea propone soluciones simples a problemas complejos. Primero, nos da alternativas para
reutilizar todo tipo de plásticos, que en algunos casos llega a tardar 700 años en
descomponerse. En segundo lugar, genera una fuente de trabajo para aquel encargado de hacer
los ecoladrillos y reduce la cantidad de basura que va a parar a los vertederos. Y, por último,
crea conciencia en la sociedad sobre la importancia de construir un nuevo material a partir de la
reutilización de determinados productos.

MISIÓN

Brindar ladrillos ecológicos con calidad garantizada para satisfacer la demanda de los clientes
para que alcancen sus metas constructivas por encima de sus expectativas ofreciendo una
innovadora ecotecnología, contribuyendo a la mejora de construcción del país utilizando los
residuos plásticos y a la misma vez contribuyendo a la mejora del medio ambiente.

FUNCIONES PARA LA CUAL SE CREO LA EMPRESA:

  Dar trabajo a la gente de recursos bajos por medio del reciclaje.
 Eliminar un poco la contaminación del medio ambiente.
 Transformar el plástico en un ladrillo con el cual se pueda construir casas con un
valor muy bajo.
 Tratar de entrar en el mercado con un producto innovador.
 Una de las necesidades a la cual vamos a satisfacer es a la construcción.
 Los clientes que pensamos alcanzar al futuro es a toda la gente con no muy buenos
recursos económicos.
 La imagen de la empresa al futuro será tener una proyección hacia al mundo .

VISIÓN

En el futuro de nuestra empresa queremos que no solo sea vista en nuestra ciudad sino en toda
colombia e incluso en todo el mundo, con un estudio global del mercado al cual estamos
queriendo ingresar.
En el 2025 ser líder en el mercado de ladrillos ecológicos a nivel nacional, siendo reconocido por
generar un nuevo método constructivo garantizando calidad y garantizando la contribución al
cuidado del medio ambiente. Los ladrillos tienen una gran capacidad de peso que con los
mismos podemos hasta crear una casa de dos plantas .

EL PROCESO DE LOS LADRILLOS:

Para el proceso de este proyecto hemos estudiado el campo de la construcción y la economía de

la gente ya que muchos no podemos construir nuestras casas por el costo elevado de la materia
prima como son los ladrillos, ya que hemos visto necesario crear algo innovador para la
construcción de viviendas económicas con los ladrillos ecológicos que le hemos denominado
con el nombre de ECOLADRILLOS para la elaboración de estos ladrillos hemos tenido que seguir
algunos pasos como los siguientes:

 Reciclar el plástico en una cantidad considerable.

 Obtener más plástico en lugares de reciclaje.
 Triturar el plástico obtenido.
 Después llevar el plástico triturado para el lugar de elaboración.
Para la fabricación de estos ladrillos también podemos obtener el plástico de las empresas que
fabrican muebles termo laminados ya estas empresas botan el plástico que sale como basura.
Por lo cual nosotros podemos aprovechar este plástico para la fabricación de los ladrillos, ya que
ayudamos al medio ambiente para la descontaminación del mismo.

OBJETIVOS

Objetivo general:
Explorar y reflexionar sobre la importancia de la fabricación de ladrillos ecológicos
contribuyendo así a la construcción y a la conservación del medio ambiente.

Objetivos específicos:
crear y ejecutar los ladrillos ecológicos para ser aplicados en la construcción.
dar como prioridad al medio ambiente por medio de proyectos artesanales.
elaborar ecoladrillos con residuos plásticos para darles uso en la infraestructura e inmuebles de
las viviendas.
generar conciencia ambiental.

Matriz DOFA o FODA

Fortalezas Debilidades
1. Ubicación geográfica estratégica 1. Es un producto nuevo aún no posicionado
en el mercado
2. Infraestructura apropiada 2. La comunidad en general no está
familiarizada con el producto
3. Conocimiento del mercado
4. Personal administrativo con estudios
certificado
Oportunidad Amenaza
1.Aparición en el mercado regional 1.Ladrillos convencional en el mercado
2. Descontaminación ambiental 2. Desabastecimiento del material reciclado
3. Generación de calidad de vida 3. Material contaminado
4. Generación de ingresos 4. Mal manejo de recursos
5. Aprovechamiento de materiales reciclados
6. Generación de empleos
 Analisis del mercado

Nuestro plan de mercado sera aceptado por la poblacion debido que no es el unico proyecto
ecologico presentado, anteriormente se han presentado proyectos como lo fueron los paneles
solares y demas. pero con la diferencia que este poyecto de ecoladillos es mas factible y menos
costoso ya que es totalmente resiclable el mtrial primario utilizado para finiquitar este proyecto
dando la oportunidad a que cualquier clase de publico objetivo pueda tener acceso a nuestro
producto.
para dar a conocer nuestro producto tenemos la estrategia de plulicidad de redes sociales,
volantes, pampletos, material pop y mterial plv. para la reparticion de los materiales de
publidad anteriormente mncionados aprovecharemos las festividades de la region ya que en
estas fiestas contaremoscon audincia para dar a conocer nuestroproducto, a demas contaremos
conla visita de turistas que vienen a ver el crecimiento economico de la region.
este producto sera dirigido princpalmente para la polacion del espinal - tolima y sus alrededores
en la direccion: comfatolima MZ c casa 23 espinal-tolima

Definicion del producto

nuestro producto consiste en botellas plasticas en sus diferentes presentaciones como son:
350 ml, 1,5 lt, 2 lt, esta prsentacion o dimncion de la botella depende de su fin.
estas botellas deben ser rellenadas con materiales tatalmente plasticos y que quede de
talmanera compactada y que no corra riesgo de que se valla a sumir en ningun lado y asi de este
modo asegurar la consistencia la estructura a elaborar.

investigcion y desarrollo del proyecto

la investigacion de nuestroproducto tomo raices de proyectos anteriores y fue tomando forma a
medida del pasar del tiempo y nosotros hemos decicido darle rumbo empressarial en este plan
de mercadeo.
nuestro producto mas adelante sera desarrollado con mas fuerza en el mercado y le daremos
mas ideas a su totalidad. pero esto sera una meta a largo plazo ya que primero nos enfocaremos
en el mercado. y crearemos un vinculo con los clientes de calidad y cualidad, que nuestros
precios sean accesibles para todo tipo de cliente, logrando a si una fidelidad total del cliente.

plan de mercadeo
el lanzamiento de nuestro producto se llevara a cabo a mitad del año 2019 en los meses de
junio-julio porque s cuando los posibles clientes cuentan con la posibilidad economica de
adquirir nuestro producto ya que en esas fechas ya han pasado la mayor parte de sus gastos
familiares.
contaremos con las campanas publicitarias mencionadas anteriormente para poder darle fuerza
a las ventas de nuestro producto se llevaran a cabo en esta direccion: comfatolima mz c casa 23
espinal-tolima.
equipo administrativo
nuestra empresa cuenta con un excelente quipo administrativo y altamente expertos en el
producto de lanzamiento. este personal es muy importante para nosotros por que soo un grupo
de trabajo que lleva al cabo el producto con un rango de perfeccion. para nuestra empresa el
-jhon leal
personal humanitario es parte escencial para el desarrollo de nuestra empresa.
-juan millan
nuestro equipo administrativo estaformado por:
gerentes:
-jhon leal -
-juan millan
contabilidad y finanzas:
-alisson matta
marketing
- camila celis
organigrama:
contabilidad y marketing
finanzas

analisis tecnico
alisson
nuestro producto ecoladrillos es un producto fructuoso y que nosotros le hemos hecho pruebas
matta camila celis
y hemos invstigado cada prte cada material utilizado para saber si nuestro proyecto sera
efectivo y todo esto nos ha arrojado excelentes resultados. nuestra mano de obra por el
momento se encuentra conformada por tres personas altamente expertas enl tema.

analisis financiero (proyeccion futura)

el costo por unidad de nuestro producto coldrillos es:
$700 pesos botella 2 litros
$500 pesos botella 1,5 litros
$300 pesos botella 350 mililitros
nuestra proyeccion por botella diaria segun presentacion es:
botella de 2 litros 1000 botellas $700.000
botella de 1,5 litros 1000 botellas $500.000
botella de 350 ml 1000 botellas $300.000
ganancias diarias en total: $1`500.000
ganancias mensuales total: $45`000.000
ganacias por 6 meses total: $270`000.000
ganancias anuales total: $1.6201`000.000

4. DEFINICION DEL SECTOR

resena historica y estado actual del sector

Descripción Física:
El municipio del Espinal se localiza en el departamento del Tolima; las coordenadas geográficas
lo sitúan a 4° 09' latitud Norte en consecuencia se encuentra situado en la zona ecuatorial, por
lo tanto no hay estacionalidad térmica esto conlleva a que la altitud es el factor más importante
en la determinación del clima; su longitud oeste es de 74° 53' al oeste de Greenwich por
consiguiente se encuentra a 5 usos horarios más tarde del primer meridiano que se tiene en
cuenta para tomar el tiempo.

ASPECTOS BIOFÍSICOS

Ecología

El Espinal es poseedor de una riqueza agrícola muy grande, en sus amplios terrenos se
introducen cultivos muy fértiles como arroz, maíz, ajonjolí, sorgo, algodón, mango, entre otros;
aunque en algunas zonas haya ausencia de vegetación nativa.

Economía
Ambiente Socio-Económico:

La parte arquitectónica del Espinal sigue en progreso. La gran mayoría de las calles y carreras
están pavimentadas. Tiene un magnífico parque, en la plaza principal, que lleva el nombre de
Libertador Simón Bolívar, con fuente luminosa y una estatua del Mohán, que recoge en el
bronce la tradición del personaje mitológico del Tolima, conocido como "la divinidad de las
aguas", hace poco se inauguró una plaza de mercado cubierta, en la antigua plaza "Caballero y
Góngora". Hay servicio de más de 11 bancos: Caja Social, Cooperativo de Colombia, Banco de
Bogotá, Banco de Occidente, Banco Ganadero, Gran ahorrar, Banco Popular, Bancolombia,
Megabanco y otras tantas corporaciones. En la rama de la Educación, Espinal anda muy bien.
Tiene 23 escuelas rurales, escuelas urbanas y concentraciones en los diferentes barrios de la
ciudad, para un total de 15. 2 núcleos escolares, además diez colegios.

tendencias conomicaas del sector

• Actividad Agraria: El municipio históricamente ha basado su economía en la actividad
agropecuaria, la cual según el último censo de productores agropecuarios del año dos mil
desarrollado por la UMATA, existen 22511 de las cuales 19651 se encuentran destinadas a la
explotación agrícola, 2208 se destinan a pastos y 651.9 hectáreas se destinan a bosques y
rastrojos. La fuerza laboral es compartida con las actividades pecuarias en un 24%.

• Minería:
Se explotan minas en canteras y aluviones, las minas ascienden a diez en total, de las cuales
siete son de material de arrastre sobre los ríos Coello y Magdalena, una mina de cantera y dos
minas de aluvión para la obtención de arenas y material de arrastre. En menor proporción se
explotan arcillas para la fabricación de cerámicas.

• Industria Manufacturera: Se encuentra clasificada en actividades de metalmecánica,

molinería de arroz, actividad textil era, elaboración de hilos crudos y aceites industriales como
las más importantes. Su participación en la población ocupada es del 8%.

• Microindustria Manufacturera : La promotora para el Desarrollo Microempresaria del Espinal

es la encargada de promover este tipo de desarrollo, bajo la responsabilidad de la secretaría de
gobierno y tiene a su cargo reconocer e identificar las unidades productivas del municipio para
focalizarlas y darles recursos tendientes a fortalecerlas y a asegurarles su sostenimiento y
optimizarlas para posibles crecimientos futuros. Comprende actividades de manufactura y
fabricación en calzado, metalmecánica, carpintería y muebles, joyería, confección, elaboración
de detergentes, fabricación de colchones, fabricación de elementos de aseo y fabricación de
concentrados.

• Electricidad, gas y agua: Los servicios de energía eléctrica son prestados por la empresa
Enertolima, y el alumbrado público está a cargo del municipio como ente responsable. La
empresa de servicios públicos presta sus funciones en acueducto con una cobertura de 90% y
alcantarillado con 95% de cobertura y el servicio de gas domiciliario, que está a cargo de la
empresa alcanos del Huila, el cual se encuentra en la fase de acometida en instalación
domiciliaria.

• Construcción y obras públicas: La fuerza laboral que participa en estas actividades es

equivalente al 5%, del total de mano de obra ocupada. Esta actividad está dirigida al proceso de
desarrollo de vivienda y de desarrollo de infraestructura municipal.

• Viviendas: El municipio del Espinal posee un promedio de viviendas de 14.487, presentándose

un promedio de 5 personas por vivienda, distribuidas así: casco urbano 9.851 viviendas y casco
rural 4.636 viviendas. Se presenta inadecuaciones de vivienda en un 5.4% equivalente a 804
viviendas, con servicios inadecuados en un 2.5% equivalentes a 372 viviendas, en hacinamiento
un 20% equivalente a 2.979 viviendas; se establece que el municipio del Espinal tiene un déficit
de 4.155 viviendas.

• Comercio: El comercio como un factor generador de recursos y de empleo, no ha tenido un

desarrollo acelerado, como podría esperarse, ni ha encontrado los estímulos suficientes en
infraestructura de servicios públicos, ni en la demanda esperada. Sin embargo según datos del
PBOT, la fuerza laboral equivalente al 15% de forma directa en el comercio formal y organizado
en un 30% en economía informal determinada por vendedores detallistas.

Límites del municipio:

NORTE
Con el Municipio de Coello: desde la confluencia de la quebrada la Morena con el Río Coello,
lugar de concurso de los territorios de los Municipios de Flandes, Espinal y Coello, agua arriba
hasta el sitio la Colorada donde enfrenta el cerro La Ventana al Río Coello, lugar de concurso de
los territorios de los Municipios del Espinal, San Luis y Coello. Con el Municipio de Flandes:
Desde la confluencia del Río Coello con la Quebrada La Morena sigue hasta encontrar el borde
occidental del carreteable Chicoral - Flandes para luego encontrar el carreteable el Pital.

ORIENTE
Con el Municipio de Suarez: partiendo de la terminación del camino carreteable del Pital con el
Río Magdalena, se sigue el cauce del Magdalena, aguas arriba hasta donde desemboca la
Quebrada Eneal.

SUR
Con el Municipio del Guamo: desde la desembocadura de la Quebrada Eneal hasta su
nacimiento y de aquí en línea recta hasta el cerro La Ventana.

Occidente
Con el Municipio de San Luis: partiendo desde el cerro La Ventana se sigue en dirección general
noroeste hasta su terminación en el Río Coello.

Extensión total: 231 Km2

Extensión área urbana: 4,26 Km2
Extensión área rural: 212,74 Km2
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 323
Temperatura media: 29 °Cº C
Distancia de referencia: a 48 Km de Ibagué

5. DESCRIPION DE LA EMPRESA

situacion presente y razones que dieron origen al negocio:

el cambiar el rumbo de la contaminacion y disminuir el indice de desechos o productos que se
demoran muchos años en decomponerse y darles una utilidad que contenga un
enriquesimiento ambiental. y nos dio la iniciativa al ambito laboral.

tiempo queduro la investigacion de producto

la investigacion de este proyecto duro 6 años desde la primera iniciativa de proyeccion en el

bachillerato. luego en este plan de mercadeo surgio la emprressa ecoladrillos j&j con su
respectiva formacion empresarial y proyeccion futura.

apoyos recibidos en la investigacion y desarrollo del proyecto

el apoyo que nos proporcionaron los docentes dandonos el conocimiento y el como tratar el
proyecto para poder llevarlo al cabo con grandes frutos.

6. DEFINICION O IDENTIFICACION DEL PODUCTO

caracteristicas delproducto y materia prima

 botellas plasticas
 plasticos
 tapas plasticas

productos basicos

lista de productos con los que comienza la empresa

nuestra empresa s focaliza en un solo producto que es el ecoladrillo para el desarrollo

ambientaly economico de la region.

beneficio basico y complementario del poducto

consruccion de parques, fachadas, cercas, muros, andenes, jardines.

nuestro producto se basa en el embellecimiento externo e interno, para la elaboracion de

viviendas.

que necesidades en l cliente va a satisfacer

 sostenibilidad ambiental
 disminucion de gastos
  precios accesibles
 necesidad de vivienda

ventajas competitivas

nuestroproducto tendra la gran ventaja de ser un proyecto ecologico que favorecera el medio
ambiente, el desarrollo ambiental, turistico, por que llamara mucho la atencion, y tambien que
los costos de este proyecto son muy accesibles para todo tipo de publico objetivo.

este publico busca la economia y la perfeccionpara el hogar y nuestra empresa ofrece esto y
mas. el cliente quedara al final mas que satifecho.

investigacion y desarrollo (I&D)

lainvestigacion como se habia mencionado anteriormente tiene anos de pruebas y de

excelentes resultados. contando con la asesoria deoersonasexpertas en el tema de ecologia y de
sostenibilidad ambiental dandole paso al desarrollo conomico.

que porcentaje de ventas o utilidades se destinaran para la investigacion

cuando nuestra empresa y producto esten ya consolidados en elmercado destinaremos un 3%

para lainvestigacion y para la elaboracion de mas productos conteporaneos a los ecoladrillos.

tiempo y actividades de investigacion que se llevara a cabo

eldesarrrollo de nuevos ecoladrillos mas avanzados pero en el tiempo futuro despues que la
empresa y el producto queden posicionados en lamente del consumidor. este desarrollo se
llevara al cabo de 3 años depues de fundada la empresa.

estado de la propiedad

nuestro producto definido como ecoladrillos no tiene ninguna patente, lo cual permite que
cualquier empresa o persona pueda venderlos o elaborarlos.

7. ANALISIS DEL MERCADO

analisis de la demanda

tendra gran impacto como lo hemos mencionado anteriormente por ser un proyecto ecologico
y de muy bajos costos. nuestro producto sera aceptado porel publico objetivo ya que las
persnas buscan cantidad y calidad a muy bajos costos y nuestro producto cumple con
estosestandares.

en el primer ano tenemosproyectado ventas estimadas en 1`620`000.000 millones de pesos.

contando con que el mercado siga creciendo economicamente y culturalmente.

segmentcion de mercado y mercado meta

 demografica: este producto va dirigido toda clase de genero,edad, religion,

 psicografica: este producto va dirigido a todo estilo de vida y clase social
 socioeconomico: este producto esmuy accsible ya que sus costos son muy bajos.

estrategia de cobertura en el mercado y factores por los cuale se selecciono

nuestro producto inicialmente se proporcionara en el espinal-tolima y sus alrededores mientras
toma fuerza en el mercado.

descripcion del mercado meta

en este caso como anteriormente lo menionamos la venta y lapromocion de este producto sera
efectuada ene le espinal -tolima y sus lrededores.

imagen del producto - posicionamiento

nuestro producto se basa en elementos reutilizables como el plastico y las botellas plasticas
como tal.

analisis de la oferta
competencia directa:
aun no temos competencia directa existente en el municipio que esten basados en ecoladrillos.

competencia inderecta:
ferreterias que venden ladrillos y bloques pero en diferente maeterial, el cual nosotros
utilizamos que son las botellas plasticas. a si que por lo tantono son amenaza alguna para
nuestra empresa.
investigacion de mercado
fuentes de informacion
secundarias: las fuentes de invntigacion son secundriaas debido a que
este proyecto ya lo habiamos proyectado anteriormente. pero sin direccion empresarial.