Metodologías Activas
Metodologías Activas
Metodologías Activas
PEDAGOGÍA
UCV
DIRECCIÓN ACADÉMICA
PROGRAMA ACADÉMICO DE FORMACIÓN GENERAL
CAMPUS LIMA NORTE
ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS PARA
APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS ACTIVAS
El mundo actual requiere profesionales competentes por ello los centros de formación
académica, en especial las universidades, deben generar un cambio en la forma en que aborda
la formación de los futuros profesionales. La Universidad César Vallejo cumpliendo el rol que le
toca desempeñar en su aporte a la sociedad y al desarrollo del país y como parte del desarrollo
académico y profesional de sus docentes plantea que la enseñanza universitaria debe estar
orientada a que los estudiantes desarrollen habilidades y competencias para la construcción
propia de nuevos conocimientos, capacidades analíticas y desarrollo del pensamiento crítico.
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
Proporciona
datos concretos
PARA QUÉ Entrena en el
trabajo
para reflexionar,
analizar y discutir
SIRVE colaborativo, en la
toma de decisiones
en grupo posibles
en equipo.
salidas a ciertos
problemas. Entrena para generar
soluciones.
INICIAL
Presentación del caso;
F ANÁLISIS
Identificación de hechos
1 audio o video o lectura del
A significativos. Listado
3
caso escrito. consensuado por todos los
S
miembros del grupo.
ES
mejora para su entorno
problemáticas reales
PARA QUÉ
Aprende a investigar,
a transferir
conocimientos, utilizar
Desarrolla habilidad
SIRVE
técnica propias de su
para sustentar
actual y futuro campo
propuestas de solución.
de acción o
Prepara para el trabajo
desempeño.
cooperativo
Genera habilidades y
Utiliza herramientas
actitudes proactivas.
tecnológicas .
ar nuevas habilidades
y modelar conductas
complejas.
F
ACTIVIDADES PREVIAS ELABORACIÓN DE MATRIZ
1 Elaborar un plan de trabajo dettallado. Incluir
Debe contener interrogantes que sirvan de
4
guía para la implementación y ejecución del
en el los resultados esperados.
proyecto, definir los productos y los recursos
S
FIJAR OBJETIVOS Y METAS DISEÑO DE SESIONES DE ASESORÍA
Objetivos y metas claras ayudarán a
2 determinar el rol y la función de cada 5 Las sesiones de asesoría deben ser
diseñadas en concordancia con el proceso
participante
de desarrollo del proyecto
3
S
Especificar las habilidades que se
desarrollarán como participantes del 6 Las sustentaciones deben hacerse en
plenaria y consensuar propuestas de
proyecto solución o de mejora
q=ventajas+del+trabajo+cooperativo&rlz=1C1GCEU_enPE819PE819&source=lnms&tbm=isch&
APRENDIZAJE
MQ_AUIDigB&biw=1920&bih=888#imgrc=NUE11tfraUq_NM:
sa=X&ved=0ahUKEwj5mLfCoMTiAhVDIrkGHULXB-
Recuperado de https://www.google.com/search?
COOPERATIVO
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
SIRVE
cumplir y definir roles
Genera habilidades Genera el valor de la
para consensuar solidaridad.
Identifica cualidades Valora la importancia de
relacionadas al distribuir roles, funciones
liderazgo o responsabilidades.
F
Antes de la planeación de un proyecto
3
Se asignan roles y
actividades a cada equipo .
E 6
Se realiza una sesión plenaria para
compartir los resultados, así como la
experiencia de trabajar en equipo
S
ROMPE
CABEZAS
Recuperado de: http://camero2015.blogspot.com/2015/07/tecnica-didactica-del-rompecabeza.html
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
Interacción Involucrar y empatizar a
Valoración en el equipo través de roles
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
Cooperación
SONDEO DE
PARA QUÉ
Facilita el aprendizaje
autónomo
SIRVE Potenciainnovación
la creatividad e
FASES
Antes de la planeación de un proyecto
1 2 3
Se establece Se ejecutan las
una actividad a actividades
desarrollar
Se determinan las
necesidades de
aprendizaje y las
tecnologías
requeridas
http://mujeresymas.cl/arte-en-viaje-
aprendizaje-in-situ/
APRENDIZAJE IN SITU
Promueve el aprendizaje en
QUÉ Desarolla capacidades y
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
ES
situaciones problemáticas la responsabilidad social
reales
F
Antes de la planeación de un proyecto
1
Se identifica un entorno o situación
probemática relacionada al desarrollo de
la competencia programada
A 3 Se ejecuta la visita y se monitorea el
desempeño y el proceso de
adaptación al entorno del estudiante
S
2 Se realiza sesión preliminar y
preparatoria a la interacción con el
entorno o situación problemática
E 4
Se evalúa el desarrollo de la
competencia en relación a las
actividades realizadas en el entorno
S
de:https://sites.google.com/site/remberalasalas/evolucion-de-
EVALUACIÓN EN
la-evaluacion
Recuperado
UN MINUTO
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
Incrementa la conciencia del alumno, la
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
Recuperado de http://www.aulaplaneta.com/2014/11/04/recursos-tic/seis-
LÍNEA
herramientas-para-crear-lineas-de-tiempo/
DE
TIEMPO
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
PARA QUÉ
SIRVE
Evalúa aplicación de
Desarrolla capacidad
conocimientos
para investigar
adquiridos
Desarrolla el
Desarrolla
pensamiento crítico
interaprendizaje
Se expone la meta
a lograr . Se explica 2 FASES
la dinámica de
trabajo a desarrollar
en el taller
Se conforman
equipos, se asignan 3
roles y se distribuye
y detalla las tareas
a realizar
Se ejecutan las
tareas asignadas. Se 4
monitorea
permanentemente el
En plenaria se
sustenta y se
5
trabajo
dialoga en torno a
los resultados Se aclara, amplia o
obtenidos se explica algunos
de los sustentos o
hallazgos como
resultado del taller
CUADRO
comparacion/
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
1 2 3 4
Se a
se
ex jan ntifi
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s
Recuperado de:http://www.pedagogica.edu.co/home/vernoticia/321
FORMACIÓN
DE
MONITORES
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
TÁNDEM
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
SIMULACIÓN
QUÉ
partir de un modelo real se experiencia entre 10 a 25
genera una experiencia con personas.
condiciones y características La duración la determinará la
ES
naturaleza de la experiencia.
similares con la finalidad de
La simulación debe ser
analizar y estudiar sistemas
monitoreada por un especialista
compleos
S
E
Se explica el objetivo de la En plenaria se socializan las
2
experiencia de simulación y se
orienta sobre actividades y el rol a
experiencias y las conclusiones 4
obtenidas
desempeñar durante su realización
S
SOCIODRAMA
https://sites.google.com/site/tipanrobleshidalgo/home/tecnica-de-estudio/el-socio-drama
QUÉ
situación o problema real
diferentes roles y enfocar
con la finalidad de iniciar o
problemas o situaciones
culminar la discusión en
desde diversas perspectivas
torno a la solución de un
problema
ES
PARA QUÉ
SIRVE
Permite elaborar un Ayuda a profundizar un
diagnóstico o sintetizar el tema previamente tratado
estudio de una problemática
1 2
Antes de la planeación de un proyecto
ELECCIÓN DE LA
SITUACIÓN O FASES ELABORACIÓN DEL
GUIÓN O PAUTA A
PROBLEMA A SEGUIR EN LA
REPRESENTAR REPRESENTACIÓN
3
PUESTA EN ESCENA DE
LA REPRESENTACIÓN
4
ANÁLISIS Y
ELABORACIÓN DE
CONCLUSIONES
Recuperado de: http://altosdechavon.museum/wordpress/?p=92
MUSEO
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
Realimentar e intercambiar informaciones
Grupal y centralizado en la toma de
entre todos por la búsqueda de nuevos
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
decisiones
criterios
LLUVIA DE
IDEAS
CARACTERÍSTICAS FINALIDAD
Generar ideas acerca de un tema Recuperar los saberes previos
específico
MAPAS
MENTALES
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
PARA QUÉ
Fortalece la
SIRVE Ayuda a discriminar lo
l
GENERA
SELECCIONAR RAMIFICACIONES
LA FRASE O EN EL SENTIDO
PLABRA HORARIO
CENTRAL
FASES
SELECCIONA
PALABRES
UTILIZA IMÁGENES CLAVES
PARA LA
REPRESENTACIÓN
Recuperado de: https://lospeligrosocultoseninternet.jimdo.com/causas-que-
ÁRBOL DE ANÁLISIS
provocan-estos-peligros/
DE PROBLEMÁTICA
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
PARA QUÉ
Mejora el análisis de un
problema y su
SIRVE Se obtiene datos
significativos para
comprensión caracterizar un
problema
http://otrasvoceseneducacion.org/archivos/77516
POR
INDAGACIÓN
Estrategia de enseñanza
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
QUÉ
aprendizaje que permite Desarrolla capapacidad
encontrar solución a un de análisis y el
problema o adquirir dominio pensamiento crítico
teórico sobre un tema a través
de la investigación
ES
PARA QUÉ
SIRVE
Participación activa Desarrolla personas
de estudiantes en resolutivas con
adquisición de hábito para trabajar
conocimiento en equipos
Proponer plan de
actividades para la 2
busqueda de información
3
Analizar e interpretar la
información encontrada
ES
de los estudiantes en el problemas, comunicarse
proceso de resolver un eficazmente, actitudes y
problema planteado valores
PARA QUÉ
Favorece el trabajo SIRVE Puede utilizarse a nivel
interdisciplinario en la de sesión de
resolución de un problema aprendizaje o de
experiencia curricular
o de currículo
F
Analizar el escenario del Definir el problema
problema Determinar necesidades de
E
aquello que se conoce y
2 que no se conoce
Presentar resultados
4
S
DEBATE
Participan:
QUÉ
Moderador o Coordinador,
Técnica en la que se establece el orden y asigna
CUADERNOS DE PEDAGOGÍA UCV
Desarrolla actitudes
PARA QUÉ
Aprende a trabajar
de tolerancia y
respeto. SIRVE en consenso.
Desarrolla dominio de
Genera aptitud para
temas, claridad y
investigar.
precisión al
Mejora la expresión
argumentar y para
oral
refutar.
F
coyuntura. Conceder 3 minutos a los
Asignar rol (a favor o en contra) a grupos para que reorganicen
1 3
sus ideas.
A
expositor o expositores
Elegir a un moderador. Otorgar a cada grupo 3
Elegir un secretario. minutos para su respuesta.
E
favor y otorgarles de 5 a 7 minutos
debe presentar un resumen de
2 4
sin interrupción para exposición de
argumentos. Lo mismo con el lo expuesto por ambos grupos.
S
grupo en contra. Hacer realimentación del tema
en general.
FUENTES DE INFORMACIÓN CONSULTADAS
Pimienta Julio (2008). Constructivismo. Estrategias para aprender a aprender. Pearson Prentice
Hall.