Tamaño y Localizacion Del Proyecto

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Nombre: Lizeth Amaguaña

Curso:691 Fecha: 08/05/2019 ESTUDIO DE TAMAÑO DEL PROYECTO

El tamaño del proyecto, expresa la cantidad de producto o Variables que determinan el tamaño del mercado:
servicio, por unidad de tiempo, por esto lo podemos definir en  La dimensión y características del mercado.
función de su capacidad de producción de bienes o prestación de  La tecnología del proceso productivo.
servicios, durante un período de tiempo determinado.  La disponibilidad de insumos y materia
prima.
 La localización.
El tamaño de un proyecto es una función de la capacidad de  El financiamiento del proyecto (Universidad
producción, del tiempo y de laoperación en conjunto. Santo Tomas)

El tamaño de un proyecto respecto a varias funciones


Disponibilidad de insumos y materia prima: es preciso analizar
los niveles de los recursos existentes en el momento de estudio,
Función de la capacidad de producción: Al considerar el tamaño aquellos que se esperan en el futuro
como una función de la capacidad de producción se debe distinguir
entre capacidad teórica, capacidad normal y capacidad máxima.
Dimensión y características del mercado: De acuerdo al
 Capacidad teórica: es aquel volumen de producción que, con técnicas segmento del mercado que se obtuvo mediante el estudio de
óptimas, permite operar al mínimo costo unitario. mercado, se determina la cantidad de productos a producir y
 Capacidad máxima: es la capacidad técnicamente viable y a menudo así el tamaño de la planta
corresponde a la capacidad instalada, según las garantías proporcionadas
por el abastecedor.
 Capacidad normal: es la que se logra en condiciones normales de trabajo Tecnología: tiene que ver con ciertos procesos tecnológicos que
teniendo en cuenta no sólo el equipo instalado y las condiciones técnicas exigen un volumen mínimo de producción que puede ser
de la planta. superior las necesidades y programación del proyecto

Función del tiempo: es importante tener en cuenta que la


estacionalidad en la disponibilidad y suministro de ciertas Financiamiento del proyecto: hay que tener en cuenta que el
materias primas e insumos determina la utilización de la proyecto no solo se puede desarrollar con recursos propios,
capacidad instalada. sino que también es posible acudir a las diferentes fuentes de
financiamiento que propone el sector financiero del país

Función de la operación en conjunto: es posible


detectar aquellos puntos críticos que conlleven a la necesidad de
establecer dos o más turnos en determinadas unidades de
producción (Linares)
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN DE UN
PROYECTO

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor


medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital
(criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)

El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una


posición de competencia basada en menores costos de transporte y
en la rapidez del servicio. (Perez, 2014)

La localización de proyectos, dependiendo su


naturaleza, se consideran dos aspectos

LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO LOCALIZACIÓN A NIVEL MICRO


Es comparar alternativas entre las zonas del país y En la localización a nivel micro se estudian
seleccionar la que ofrece mayores ventajas para aspectos más particulares a los terrenos ya
el proyecto. Los factores más importantes a utilizados.
considerar para la localización a nivel macro son:
Vías de Acceso: Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la
Costo de Transporte de Insumos y Productos: Se trata de determinar si, la empresa.
localización quedara cerca del insumo o del mercado. La comparación se
debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes. Transporte de Mano de Obra: Se analiza si será necesario facilitar
transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.
Disponibilidad y Costos de los Insumos: Considerando la cantidad de
productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y Energía Eléctrica: Es uno de los factores más importantes para localizar
costos de la materia prima en diferentes zonas. la planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de energía.

Recurso humano: Existen industrias, cuya localización se determina sobre la


base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de Agua: El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la
esta y el costo es muy bajo. localización. Es utilizada para todas las actividades humanas.

Políticas de Descentralización: Se hacen con el objeto de descongestionar Calidad de mano de obra: Investigar si existe la mano de obra requerida
ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar de acuerdo a la industria.
geográfico.
Consiste en definir los principales Factores determinantes de una Localización, para asignarles Valores
Método cuantitativo por ponderados de peso relativo, de acuerdo con la Importancia que se les atribuye. El peso relativo, sobre
puntos la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio y experiencia del Evaluador.

Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de
Método por Brown y productos terminados. Es un método preciso y totalmente imparcial. Todos los datos se llevan a una
Gibson matriz oferta-demanda u origen y destino. Se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos de
transporte, tanto de la materia prima como del producto terminado.
Métodos de localización para un

Se debe especificar la importancia relativa de los factores o condiciones que requiere conjuntar la
Método cuantitativo de alternativa de localización, mediante un porcentaje al que se le denomina peso relativo o factor de
Vogel ponderación. La asignación de peso a cada uno de los factores de ubicación la pueden hacer los
promotores o accionistas principales del proyecto (forma directa) o realizarse por medio de entrevistas
proyecto

de apreciación (forma indirecta). (Contreras, s.f.)

Método de evaluación de Las principales técnicas subjetivas solo tienen en cuenta factores cualitativos y no cuantitativos, que
factores no cuantificables tienen mayor validez en la selección de la macro-zona que en la ubicación específica.

Método de factores Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están relacionados
ponderados con la localización de instalaciones. (Corrillo Machicado Fabiola, 2016)

El método consiste en identificar los factores locacionales para los cuales sea posible estimar un costo
o una ganancia, calcular el correspondiente costo o ganancia, obtener el valor de la suma de costos o
Método de la suma de
de ganancias. Si los costos o beneficios se dan en distintos puntos en el tiempo es necesario
costos
actualizarlos y seleccionar como mejor opción de localización del proyecto la que presente la menor
suma de costos o el mayor beneficio.

En este método sugerido por P.A Brown y D.F. Gibson, se combinan los factores locacionales objetivos
Método de la medida de
y subjetivo, correspondientes a cada una de las opciones de localización que satisfacen los requisitos
preferencia de
mínimos que exige la localización del proyecto, a través de una medida de preferencia de localización
localización (MPL)
M.P.L
Bibliografía
Contreras, J. (s.f.). Academia. Obtenido de https://www.academia.edu/5288401/METODOS_DE_LOCALIZACION_PARA_UN_PROYECTO_M
%C3%89TODO_CUALITATIVO_POR_PUNTOS

Corrillo Machicado Fabiola, G. Q. (2016). UAJMS. Obtenido de file:///D:/DESCARGAS/v7n11_a05.pdf

Linares, D. (s.f.). Scrib. Obtenido de https://es.scribd.com/doc/23303555/Tamano-del-proyecto

Perez, D. (2014). Aula Facil. Obtenido de https://www.aulafacil.com/cursos/organizacion/gestion-de-proyectos/localizacion-del-proyecto-l19692

Universidad Santo Tomas. (s.f.). Obtenido de http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/Proyecto%20de%20Grado%20Fase%20I%20(Segundo


%20Momento)/tamao_del_proyecto.html

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