Tamaño y Localizacion Del Proyecto
Tamaño y Localizacion Del Proyecto
Tamaño y Localizacion Del Proyecto
El tamaño del proyecto, expresa la cantidad de producto o Variables que determinan el tamaño del mercado:
servicio, por unidad de tiempo, por esto lo podemos definir en La dimensión y características del mercado.
función de su capacidad de producción de bienes o prestación de La tecnología del proceso productivo.
servicios, durante un período de tiempo determinado. La disponibilidad de insumos y materia
prima.
La localización.
El tamaño de un proyecto es una función de la capacidad de El financiamiento del proyecto (Universidad
producción, del tiempo y de laoperación en conjunto. Santo Tomas)
Políticas de Descentralización: Se hacen con el objeto de descongestionar Calidad de mano de obra: Investigar si existe la mano de obra requerida
ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar de acuerdo a la industria.
geográfico.
Consiste en definir los principales Factores determinantes de una Localización, para asignarles Valores
Método cuantitativo por ponderados de peso relativo, de acuerdo con la Importancia que se les atribuye. El peso relativo, sobre
puntos la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio y experiencia del Evaluador.
Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de
Método por Brown y productos terminados. Es un método preciso y totalmente imparcial. Todos los datos se llevan a una
Gibson matriz oferta-demanda u origen y destino. Se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos de
transporte, tanto de la materia prima como del producto terminado.
Métodos de localización para un
Se debe especificar la importancia relativa de los factores o condiciones que requiere conjuntar la
Método cuantitativo de alternativa de localización, mediante un porcentaje al que se le denomina peso relativo o factor de
Vogel ponderación. La asignación de peso a cada uno de los factores de ubicación la pueden hacer los
promotores o accionistas principales del proyecto (forma directa) o realizarse por medio de entrevistas
proyecto
Método de evaluación de Las principales técnicas subjetivas solo tienen en cuenta factores cualitativos y no cuantitativos, que
factores no cuantificables tienen mayor validez en la selección de la macro-zona que en la ubicación específica.
Método de factores Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están relacionados
ponderados con la localización de instalaciones. (Corrillo Machicado Fabiola, 2016)
El método consiste en identificar los factores locacionales para los cuales sea posible estimar un costo
o una ganancia, calcular el correspondiente costo o ganancia, obtener el valor de la suma de costos o
Método de la suma de
de ganancias. Si los costos o beneficios se dan en distintos puntos en el tiempo es necesario
costos
actualizarlos y seleccionar como mejor opción de localización del proyecto la que presente la menor
suma de costos o el mayor beneficio.
En este método sugerido por P.A Brown y D.F. Gibson, se combinan los factores locacionales objetivos
Método de la medida de
y subjetivo, correspondientes a cada una de las opciones de localización que satisfacen los requisitos
preferencia de
mínimos que exige la localización del proyecto, a través de una medida de preferencia de localización
localización (MPL)
M.P.L
Bibliografía
Contreras, J. (s.f.). Academia. Obtenido de https://www.academia.edu/5288401/METODOS_DE_LOCALIZACION_PARA_UN_PROYECTO_M
%C3%89TODO_CUALITATIVO_POR_PUNTOS