Administración Financiera

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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ACADEMICA DE CONTABILIDAD

TEMA:

“ADMINISTRACIÓN FINANCIERA”

ASIGNATURA:

GESTION FINANCIERA.

DOCENTE:

JUDITH ZUÑIGA RONDAN.

INTEGRANTES:

 QUITO HENOSTROZA ELVIS


 RIOS ROJAS GABRIEL
 SANTA MARIA BAUTISTA LUZ
 MARIANO MELGAR ALBERTH(NO TRABAJO)

HUARAZ – PERÚ
2019
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo lleva por título la administración financiera La Administración


Financiera en una organización; consiste en la planificación de los recursos económicos para
definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes, para que dichos
recursos sean aplicados en forma óptima, y así poder asumir todos los compromisos
económicos de corto, mediano y largo plazo.se puede considerar como una forma de la
economía aplicada que se sustenta en alto grado en conceptos económicos.

La administración basa sus fundamentos en una serie de recursos materiales, financieros,


humanos y tecnológicos, suministrados por la organización, la distribución y asignación
correcta de los mismos significa para las empresas la esencia de su buen funcionamiento y
posteriormente se reflejara en su crecimiento; debido a la magnitud y complejidad de este
proceso la función administrativa puede verse como un actor indispensable y de suma
importancia destacando su roll de las demás dentro de la organización.
El campo de la administración a través de la historia ha presentado una evolución totalmente
significante, la existencia de diferentes investigaciones acerca del campo de la
administración basaron su enfoque y atención, en cada uno de los pasos que la comprenden,
aportando cada vez más ideas que complementaron las de mejoras necesarias para la
organización, destacando el control como modelo que ayuda a la mejorara del proceso
administrativo. Diseñando así; un modelo propuesto con un enfoque en aspectos
de planeación, organización, dirección-liderazgo y control para obtener resultados eficientes
para el bienestar organizacional.
Dentro de los objetivos del presente informe esta:

 Conceptualizar y escribir la administración financiera y sus peculiaridades.


 Conceptualizar y describir la Administración Financiera en los Sectores Público Y
Privado

El presente informe se justifica que la administración financiera de una empresa proporciona


las herramientas tendientes a interpretar los hechos que ocurren en el mundo financiero y su
incidencia en la empresa, así como también reconocer situaciones que antes eran irrelevantes
y pueden traer aparejado consecuencias graves, en una época de cambios constantes en el
mundo
CAPITULO I

Administración financiera

La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos


financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos
importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto
significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean
lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con
la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más
básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y
las decisiones sobre los dividendos de una organización.

Objetivos de la administración financiera


 Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica.
 Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.
 Asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
 Optimizar los recursos financieros.
 Minimizar la incertidumbre de la inversión.
 Maximización de las utilidades.
 Maximización del Patrimonio Neto.
 Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa.
 Maximización de la Creación de Valor.

Si se analizará una empresa, independientemente de su tamaño, identificando cuatro áreas


básicas para su manejo: Mercadeo, producción, administración de personal y finanzas,
el éxito de su funcionamiento y gestión depende en gran medida del alcance de los objetivos
de cada una de ellas.

En el área de Mercadeo el objetivo básico está definido por la satisfacción de las necesidades
de los consumidores, complementado con otros objetivos tales como penetración de
mercados, metas de ventas, canales de distribución, etc., para lo cual se recurre a la
utilización de una serie de herramientas, tales como investigación: de
mercados, promoción y publicidad, sistemas de distribución y otros.

En el área de Producción el objetivo básico es la fabricación de la cantidad óptima de


unidades al menor costo posible, con la mejor calidad y en un tiempo específico, los
complementarios son entre otros lograr niveles mínimos de desperdicio, niveles óptimos
de eficiencia en maquinaria y mano de obra. Para esto se cuenta con herramientas tales como
estudios de tiempo y movimientos, programación lineal, estadísticas y diseños.
El área de Administración de personal busca fundamentalmente alcanzar la satisfacción de
las necesidades de los trabajadores, complementado con la capacitación, la recreación, y el
bienestar social entre otros del talento humano, recurriendo a herramientas tales
como técnicas de motivación, estudios salariales, círculos de calidad y otros.

Por último, el objetivo básico financiero está definido, no como cree mucha gente en la
maximización de utilidades, sino como la maximización de la riqueza de los dueños de la
empresa, la cual viene a ser igual a la maximización del valor de la empresa.

Importancia de la Administración Financiera


La administración financiera, es el área de la administración que cuida de los recursos
financieros de la empresa. Se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros:
la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la administración financiera busca hacer que
los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.

Importancia de la administración financiera; esta radica en Inversión, Financiamiento y


Dividendos, cada una de estas debe relacionarse con los objetivos de la empresa; la
combinación optima de las tres maximizara el valor de la empresa para los accionistas.

Valor y uso de la información financiera para una gestión eficiente


La información es un bien poco frecuente. En mercados financieros, tener la información
correcta puede significar millones, pero sólo si otros inversores no tienen la misma
información al mismo tiempo. En cuanto la información financiera se filtra al exterior viaja
instantáneamente a través de diferentes vías electrónicas a Nueva York, Londres, Tokio y a
todos los demás mercados financieros importantes.

Las empresas emplean una gran parte de su tiempo y de su dinero suministrando información
a los inversores. Si no fuera así, la desconfianza de los inversores aumentaría; tendrían que
recopilar la información ellos mismos y no estarían dispuestos a pagar tanto por las acciones
que compraran. Hablar es fácil. Pero ¿deben los inversores confiar en la información
suministrada por las empresas? A veces esta información está certificada por una compañía
de auditoria o por bancos inversores, dando con su reputación un respaldo al informe de la
empresa. A veces los directivos lanzan un mensaje de confianza «invirtiendo su dinero en lo
que están diciendo
CAPITULO II

Administración Financiera en los Sectores Público Y Privado

Las obligaciones financieras de los administradores difieren según sean del sector público o
privado. En el sector público, la mayoría de los administradores tienen un presupuesto fijo.
Si esta asignación no es suficiente, la única alternativa es tratar de obtener un incremento de
su presupuesto, reducir sus gastos o incrementar la eficiencia de los programas existentes. A
menudo se les restringe la posibilidad de llevar a cabo estos ajustes, ya que tienen
un conocimiento limitado de los costos de personal, y los reglamentos del servicio civil de
la administración pública les otorgan escaso control sobre la contratación o despido del
personal. Además, estos administradores pueden trabajar con un sistema fijo
de normas contables, controles financieros o informes, los cuales difícilmente pueden
modificarse. No obstante, en muchas instituciones gubernamentales, los sistemas financieros
se vuelven cada vez más descentralizados y hay un interés creciente en establecer tarifas por
servicios, para cubrir así por lo menos parte del costo en que incurre el programa. Como
resultado, un buen número de administradores del sector público se enfrenta a tareas de
administración financiera que anteriormente se limitaba al sector privado, como por ejemplo
el estudio del costo-efectividad de los servicios clínicos versus los servicios comunitarios.

En el sector privado, el grado de control sobre las finanzas y los sistemas financieros de la
organización varía enormemente, dependiendo de qué tan grande y con cuántos grados de
jerarquía cuente la organización y cuál es el nivel jerárquico del administrador. En general,
los administradores del sector privado tienen más libertad que los del sector público para
modificar los sistemas de información financiera, decidir las estrategias a seguir para
incrementar los ingresos, reducir gastos y controlar las normas del personal. Las
organizaciones del sector privado tienen más posibilidades de generar recursos a través de
la venta de bienes o servicios, y de monitorear cuidadosamente su progreso en la generación
de ingresos.
CONCLUSIONES

 Este trabajo analiza a la Administración Financiera, principalmente desde un punto

de vista microeconómico. En finanzas se identifica la administración financiera que

ayuda a las empresas a que se maneje con eficiencia y ética.

 Además, económicamente contribuyen a las relaciones de orden externo, tanto

sociales como políticas; limitando el ámbito nacional e internacional. La teoría y la

práctica de las finanzas indican el cambio a seguir el cual se centra en la planificación

en términos de tiempo y espacios circunscritos al corto y largo plazo como medios de

entendimiento y comprensión del tema.

 Esta finanza dentro de las organizaciones empresariales debe ocupar la atención a

lado de otras disciplinas importantes que coadyuvan al crecimiento e4conomico, tal

es el caso de la administración dela producción de personal, mercadotecnia y otros de

vital importancia en materia administrativa dentro de una Empresa.

 El área de finanzas debe contribuir a la reducción de costos y a la mejora del

desempeño de la misma, de modo que efectúe un cambio significativo en la

asignación de recursos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Weston, J. Fred, y Thomas Copeland (1995): Finanzas en Administración. Novena

edición. Vol. I y II. Mc GrawHill

 Van Horne, James C., (1993): Administración Financiera. Novena edición. Prentice

Hall.

 Suárez S, Andrés S. (1987): Decisiones óptimas de inversión y Financiamiento en la

empresa. Ediciones Pirámide.

 Gutiérrez M., Luis Fernando (1992): Finanzas prácticas para países en desarrollo.

Editorial Norma.

 Richard Brealey y Steward Myers (1988): Principios de finanzas corporativas. Mc

Graw Hill.

 Altuve. G. José G.(1996) Finanzas, teoría y practica ediciones del consejo de

publicaciones de la ULA segunda impresión.

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