Proyecto 1 Habilidades Gerenciales V1.0

ESPECIALIZACION GERENCIA FINANCIERA, GERENCIA DE PROYECTOS E
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
TRABAJO GRUPAL
2 LECTURAS
PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO
Juan Manuel Cediel Quiroga (COD. 1311XXX)

Claudia Ursula Romero Schadegg (COD.1311XXXX)
Lina Marcela Velez Santamaria (COD. 1311XXXX)
Joan Andres Mogollon (COD. 1311980522)
HABILIDADES GERENCIALES
Grupo 2
INSTRUCTOR
Diana Susana Perez Gantara
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA – COLOMBIA
Julio de 2018
1. Instrucciones para elaborar el proyecto
el cual vayan los siguientes aspectos del trabajo:

·Análisis del caso
(según el documento “La gestión del tiempo como factor clave
para conseguir satisfacción en el trabajo”
y según el documento “La mediación como instrumento para
la solución de los conflictos en las organizaciones”) y
propuesta de solución.
Van a realizar un debate en el grupo donde se discutan las

siguientes preguntas:
a. De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante de la

calidad ¿cuáles practican y cuales no y por qué?
Estos son los que más utilizamos.
 Establecer objetivos medibles, ambiciosos, realistas,
temporales y específicos. Siempre medimos para poder
controlar en el transcurso del proceso; así es más fácil ver
la condición en la que va la actividad en curso.
 Sistematizar los procesos críticos: planificar, organizar,
gestionar, controlar y mejorar; siempre se realizan estas
actividades al iniciar los procesos más importantes estos
son especial cuidado en cada empresa.
 Utilizar el error como un sistema de aprendizaje para que
no se convierta en defecto; en este caso particular
documento los fallos cometidos en las actividades para
poder resolver inconvenientes a futuro, de esto también se
capitaliza.
 Medir lo que hacemos para poder mejorarlo; siempre se
deben sacar indicadores y estadística para poder mejorar
las condiciones de los procesos.
 Utilizar la tecnología adecuada y optimizar las
herramientas ofimáticas; en el tiempo en que estamos es
muy importante estar a la vanguardia en temas
tecnológicos ya que se avanza muy rápido y el no estar
actualizado puede ocasionar problemas serios en
cualquier empresa.
Estos son los no utilizados
 Definir de forma clara la visión empresarial o el propósito
personal; ocasionalmente se puede olvidar el objetivo
corporativo.
 Crear nuevos hábitos estos tienen una conexión directa
con la excelencia; nos falta salir de la zona de confort.
 Elegir primero lo eficaz para después hacerlo eficiente;
esta actividad no se realiza ya que se entra en los
inconvenientes de las tareas de día a día, no ejecutando
esta buena práctica.
 Cumplir las Leyes del Tiempo (ver recuadro). No se
ejecuta por falta de conocimiento.
 Eliminar la multitarea; diariamente resultan demasiadas
tareas que se pretenden evacuar de forma inmediata al
tiempo para avanzar más rápido incurriendo en esta mala
práctica.
b. ¿En qué cuadrante del workmeter se encuentra el grupo y por

qué? Traten de llegar a un consenso general y den una sola
respuesta.
R/ en el cuadrante 4, ya que se es eficiente pero no eficaz. La
razón principal es la que no se había tomado este curso y es de
vital importancia la buena distribución de la tarea nos ayuda a ser
mas eficientes y a no darle importancia a las tareas que no
aportan a la gestión a realizar.
c. ¿Que opinión tienen ustedes de las competencias que
requieren los líderes globales? ¿En cuáles de esos factores se
sienten ustedes débiles y cómo lograr?
R/ hoy día se debe tener mucho cuidado con el liderazgo que se
emplea en las empresas ya que es una cualidad que no es muy
habitualmente fomentada en las empresas y no en todas las
ocasiones es innato en el ser, para mí las más importantes son:
La comunicación: esta debe ser muy asertiva para poder
transmitir unos objetivos claros y así poder enfocar el grupo
dirigido, un líder que comunique bien la información recibida o
con necesidad de ser realizada por sus subalternos, es
convertida más fácilmente en acciones bien hechas, esto conlleva
a mejores resultados.
Humildad: tenemos que ser humildes en todos los niveles
jerárquicos, es necesario ya que de esta forma se construyen
lazos fuertes a todo nivel en las organizaciones.
Capacitación: en todo momento el líder debe estar actualizado
en las competencias necesarias para la dirección de la empresa a
manejar.
No frustración al fracaso: esta cualidad es muy importante ya
que en el momento de que suceda no se debe derrumbar ni
permitir que su grupo lo haga.
En cual puedo ser débil: en la comunicación, ocasionalmente
suele ser difícil comunicar las ideas en grupos grandes.
Esta primera parte del proyecto debe ser entregada al finalizar la

semana número 4
4. Esta primera parte del trabajo se debe entregar en un informe

escrito en Word a espacio y medio en Fuente Arial 12, con
Normas ICONTEC.
SEGUNDA PARTE: Para la segunda entrega del Proyecto

(Semana 8), cada grupo o estudiante debe entregar un
documento escrito en el cual vayan los siguientes aspectos del
trabajo:
. Análisis del caso (negociación y trabajo en equipo) y propuesta
de solución.
Esta segunda parte del proyecto debe ser entregada al finalizar la

semana número 8. Esta segunda parte del trabajo se debe
entregar en un informe escrito en Word y en normas APA
INTRODUCCION
A través del siguiente documento, Se identifican los conceptos

básicos de las guias “La gestión del tiempo como factor clave
para conseguir satisfacción en el trabajo” y “La mediación como
instrumento para la solución de los conflictos en las
organizaciones”, con ejemplos claros de aplicación en una
empresa, siendo su comprensión un aporte importante en la
gestión del valor y de la importancia de reconocer y mejorar en
estos aspectos tanto para las empresas y nivel personal, asi
llegaremos a ser más productivos en todas las áreas de nuestra
vida.
ANALISIS DEL CASO
PRIMERA PARTE:
LECTURA UNO:
“La gestión del tiempo como factor clave para conseguir

satisfacción en el trabajo”
Luego de la lectura del documento hemos identificado sin duda que el tiempo es un
recurso clave para….
Contexto:
En la lectura nos indican…..

Problema:
El tiempo como recurso limitado…..
Propuesta de solución:
Luego de la lectura, hemos identificado la siguiente solución ….
LECTURA DOS:
“La mediación como instrumento para la solución de los

conflictos en las organizaciones”
Luego de la lectura del documento hemos…
Contexto:
La mediación es un proceso que se ve reflejado…
Problema:
Propuesta de solución:
Luego de la lectura, hemos identificado la siguiente solución ….

ANALISIS DEL CASO
Luego de realizar el debate en el grupo donde discutimos sobre las

preguntas planteadas, aquí nuestras respuestas:
a. De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante

de la calidad ¿cuáles practican y cuales no y por qué?
Entre los 10 Principios encontramos estos:
Actualmente estamos practicando estos…
b. ¿En qué cuadrante del workmeter se encuentra el grupo y

por qué?
El grupo se encuentra en el cuadrante de
En el cuadrante de Workmeter
c. ¿Que opinión tienen ustedes de las competencias que
requieren los líderes globales?
En el mundo corporativo donde existe una carrera por sobrevivir, lograr

productividad es una necesidad y aquí es donde los líderes globales
deben desarrollar competencias necesarias para obtener los
resultados esperados, entre estas principalmente se reconocen las
siguientes:
A-
B.
¿En cuáles de esos factores se sienten ustedes débiles y cómo lograr?
El primer paso es darse cuenta de esta situación, reconocer nuestras debilidades y tomar
la decisión de mejorar…
CONCLUSION
La comprensión de los casos en los documentos: “La gestión del

tiempo como factor clave para conseguir satisfacción en el
trabajo” y “La mediación como instrumento para la solución de
los conflictos en las organizaciones”, aporta innegablemente en
la comprensión global del funcionamiento de las empresas, al
comprender y al aplicar los conceptos aprendidos de estas
lecturas, se pueden interpretar correctamente y aplicar a casos
reales empresariales para ser más productivos en nuestro
trabajo y vida personal.
BIBLIOGRAFÍA
Páginas Web,
 http://www.poligran.com
 https://es.workmeter.com/blog/bid/362511/Es-la-gesti-n-del-tiempo-el-aspecto-clave-de-
la-productividad

Lecturas Pdf suministradas por el docente:
 “La gestión del tiempo como factor clave para conseguir satisfacción en el trabajo”
 “La mediación como instrumento para la solución de los conflictos en las
organizaciones”
11

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PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO

Juan Manuel Cediel Quiroga (COD. 1311XXX)

Diana Susana Perez Gantara

el cual vayan los siguientes aspectos del trabajo:

Van a realizar un debate en el grupo donde se discutan las

a. De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante de la

b. ¿En qué cuadrante del workmeter se encuentra el grupo y por

Esta primera parte del proyecto debe ser entregada al finalizar la

4. Esta primera parte del trabajo se debe entregar en un informe

SEGUNDA PARTE: Para la segunda entrega del Proyecto

Esta segunda parte del proyecto debe ser entregada al finalizar la

A través del siguiente documento, Se identifican los conceptos

“La gestión del tiempo como factor clave para conseguir

En la lectura nos indican…..

El tiempo como recurso limitado…..

Luego de la lectura, hemos identificado la siguiente solución ….

“La mediación como instrumento para la solución de los

Luego de la lectura del documento hemos…

La mediación es un proceso que se ve reflejado…

Luego de la lectura, hemos identificado la siguiente solución ….

Luego de realizar el debate en el grupo donde discutimos sobre las

a. De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante

Entre los 10 Principios encontramos estos:

Actualmente estamos practicando estos…

b. ¿En qué cuadrante del workmeter se encuentra el grupo y

El grupo se encuentra en el cuadrante de

En el mundo corporativo donde existe una carrera por sobrevivir, lograr

¿En cuáles de esos factores se sienten ustedes débiles y cómo lograr?

La comprensión de los casos en los documentos: “La gestión del

Lecturas Pdf suministradas por el docente:

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