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    Business Intelligence

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    Alexandra Montoya Silva
    Este documento presenta un caso de estudio sobre cómo la empresa de alimentos Paladinni logró integrar con éxito el sistema ERP SAP implementado por la empresa de consultoría Deloitte. Deloitte pudo diferenciarse por su experiencia en la industria cárnica argentina y sus equipos de expertos. El éxito se debió a la combinación de recursos humanos, innovación tecnológica e implementación de software que optimizó los procesos productivos y creó valor a través de una mejor gestión de la información. Los estudiant

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    Este documento presenta un caso de estudio sobre cómo la empresa de alimentos Paladinni logró integrar con éxito el sistema ERP SAP implementado por la empresa de consultoría Deloitte. Deloitte pudo diferenciarse por su experiencia en la industria cárnica argentina y sus equipos de expertos. El éxito se debió a la combinación de recursos humanos, innovación tecnológica e implementación de software que optimizó los procesos productivos y creó valor a través de una mejor gestión de la información. Los estudiant

    Descripción original:

    Caso deloitte

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    BUSINESS INTELLIGENCE & PREDICTABLITY

    Cátedra: MORALES AREVALO,

    JUAN CARLOS

    CASO DE ESTUDIO :

    “”

    Alumnos:

    ARDITTO MORAN, FRANCO

    CAJACHAGUA BALBOA, GERALDINE

    MONTOYA SILVA, ALEXANDRA

    PAREDES ESCOBAR, BIANCA

    Fecha de entrega:

    2 de Septiembre de 2018

    Facultad de Negocios

    Universidad Privada de Ciencias Aplicadas

    (UPC)

    I.
    1. ¿Cuáles fueron los diferenciadores de Deloitte?
    Uno de los principales diferenciadores de Deloitte es la experiencia que tenía la empresa en
    el rubro de Paladinni, a su vez que permanecen en el mercado argentino por más de 100 años
    con respaldo regional y global. Otro diferenciador en la compañía son sus equipos de trabajo
    que tiene la compañía y que suman experiencia con expertos en la industria cárnica, asimismo
    se asignaron nuevos consultores que pudieran generar empatía con los clientes de forma que
    escuchen los requerimientos que necesitan y adaptaron a su vez un sistema SAP.
    Hubo un proceso de integración en el cual se unificó el objetivo de Paladini con la experiencia
    de Deleoitte en el rubro logrando comunicar los problemas existenciales y solucionarlos.
    Asimismo una exitosa implementación de los procesos productivos, los procesos de compra,
    los procesos logísticos, calidad, mantenimiento, gestión de proyecto e integrarlo a la
    plataforma financiera. El entendimiento y la constante en no dejar de producir fueron claves
    diferenciadores en el éxito.

    2. ¿Cómo logró Paladinni el éxito en la integración ERP SAP?

    Paladinni logró su éxito gracias a la ayuda que le brindó Deloitte al instalar el sistema de
    información ERP SAP, ya que ellos ha implementado el sistema antes en empresas que
    pertenecen al mismo rubro en el mercado argentino. Ellos tenían los conocimientos necesarios
    para poder implementarlos y buscaron expertos locales para que puedan explicarles cómo se
    manejan los códigos de los procesos que se llevan a cabo y las especificaciones que pide el
    gobierno. Este éxito fue la combinación entre los recursos humanos, la innovación de
    maquinaria y el inicio de la utilización de softwares. Debido a esto se logró solucionar el
    problema de la lentitud de la actualización de la maquinaria y además se consiguió crear valor
    para la empresa ya que podrán cuantificar todos los datos que poseen.

    II. Conclusiones
    ● Alexandra Montoya:
    En conclusión, esta empresa consultora refleja su alta competitividad al contar con un
    personal calificado y expertos en la industria, los cuales muestran su capacidad al
    implementar y ajustar el SAP. Todo esto permite optimizar los procesos productivos de
    las diferentes áreas integrado a una plataforma financiera, la cual logra una renovación
    tecnológica y transformación del negocio de la empresa.

    ● Geraldine Cajachagua:
    En síntesis, implementar el SAP a las empresas las empresas logran obtener beneficios
    y tener una ventaja competitiva. Este sistema logra que la empresa tenga toda la
    información pertinente para lograr que sus procesos sean óptimos y estén al mismo
    nivel.

    ● Bianca Paredes:
    Se puede concluir que cuando una empresa empieza utilizar el sistema de información
    SAP genera una base de datos para si misma. Esta base de datos en conjunto con la
    información global que la empresa posee le ayudan a tomar decisiones. Las decisiones
    que se toman están relacionadas con estrategias para el crecimiento de la empresa o
    para dar solución a un problema que le aqueja.

    ● Franco Arditto:

    En conclusión un exitoso proceso de integración se da en base a un gran trabajo en


    conjunto y al entendimiento que se genera entre los colaboradores definiendo objetivos
    claros y procesos que ayuden a marcar un antes y un después en cualquier compañía
    agregando valor a cualquier empresa.

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