GIORDANO
GIORDANO
GIORDANO
Caso: Giordano
Integrantes:
2019
CASO GIORDANO: POSICIONAMIENTO PARA UNA EXPANSIÓN INTERNACIONAL
Su estrategia está ligada a los costos, al servicio al cliente, y al diseño de las prendas.
Giordano ofrece al mercado la venta de ropa casual para hombres, mujeres y niños en
las siguientes marcas:
Las estrategias mencionadas anteriormente han sido la clave del éxito de Giordano, su
aplicación y la retroalimentación, que constantemente se hace, han permitido ser una
empresa de calidad que satisface a sus clientes. Consideramos que son correctas todas
ellas, aunque no por eso es una empresa libre de errores, atiende bien todos los
aspectos que puedan dañarle de cualquier forma.
Giordano podría usar las antiguas estrategias que uso en Asia, pero tendría que hacer
un estudio de mercado, para saber el comportamiento de los clientes, para realizar un
modelo de negocio similar al anterior con mejores características de éxito; ya que la
competencia es fuerte. A pesar de ello, Giordano se destaca con esta propuesta por ser
una empresa que brinda un servicio altamente personalizado y único, por ende, no
debería irse en contra de los competidores sino mantenerse con su estrategia; ya que
si la siguen utilizando debería ser un éxito al igual que en otros lugares del mundo donde
ya se incursionó, pero adaptando las nuevas características propias del lugar donde se
incursionara.
Estrategias de posicionamiento:
3. ¿Cuáles son los factores fundamentales del éxito de Giordano, así como las
fuentes de su ventaja competitiva? ¿Sus ventajas competitivas son
sostenibles, y cómo se desarrollarán en el futuro?
Consideramos que sí. Para ello, se deben de tomar en cuenta una serie de factores
importantes de acuerdo al país que desee ingresar; ya que cada estado desarrolla una
cultura distinta de compra y estilo de vida. Los competidores cuentan con diversas
estrategias y deben ser muy bien estudiados; además, los factores económicos y
políticos son predeterminantes. Giordano debería seguir innovando en el desarrollo de
estrategias sin dejar de lado sus principal ventaja competitiva y factor de éxito que lo
llevó al éxito.
5. ¿De qué manera cree que Giordano tendría que adaptar sus estrategias y
tácticas de marketing y de operaciones, para entrar y consolidarse en su país?
En primer lugar, Giordano tendría que realizar un estudio de mercado y definir a que
sector desea posicionar su marca, sobre ello trabajar en las estrategias y tácticas de
marketing que empleara, definitivamente deberá conocer muy bien las necesidades del
sector elegido para trabajar en la satisfacción de las mismas. Para lograr consolidarse
en el Perú sería muy importante que Giordano logre que los consumidores valoren sus
productos y servicios, para ello podrían lanzar campañas promocionales que permitan
conocer más la marca y lograr la fidelización de los clientes. Además, otro punto
importante sería lograr brindar productos de calidad a precios razonables que estén de
acorde a las necesidades del consumidor.
Por último, para lograr posicionar su marca, deberían brindar un valor agregado a su
servicio, como por ejemplo ofrecer atuendos con las últimas tendencias aun costo
razonable, trabajar constantemente en estrategias promocionales innovadoras de
acuerdo a las necesidades del consumidor.