Informe 1 Agrotecnia
Informe 1 Agrotecnia
Informe 1 Agrotecnia
LA MOLINA
FACULTAD DE AGRONOMIA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE FITOTECNIA
CURSO: AGROTECNIA
TEMA: ORGANIZACIÓN DE UN FUNDO
ALUMNOS:
Manco Gonzales, Jesús Jordan
Carrión Infante, Jessenia
Penado Moriano, Marco Antonio
GRUPO: G
CICLO: 2019 I
OBJETIVOS
VENTAJAS
1. Permite al productor reponer rápidamente las plantas faltantes en cada línea.
2. Permite al productor hacer una proyección real de su producción estimada
en base a la cantidad de plantas productivas que tiene sembradas.
3. Permite al productor reducir gastos ocultos en la aplicación de los insumos,
pesticidas, fertilizantes etc., ya que al saber realmente la cantidad de plantas
que tiene sembradas no compra más de los que necesita, incluyendo el uso
racional del agua, teniendo en cuenta las plantas faltantes en las parcelas
que poseen riego.
4. Permite al productor saber cuántas plantas de cada variedad tiene, diferentes
a la principal de cada campo, procediendo a ofertar la producción de estas o
en algunos casos cambio de copa, para homogeneizarla con la que
predomina.
5. Permite al productor detectar cualquier deficiencia de elementos nutritivos,
exceso de salinidad, problemas fitosanitarios, exceso o falta de humedad
etc., al aparecer estos síntomas en algunas plantas o que han muerto en
zonas específicas de los campos.
6. Al hacer todas las labores culturales organizadamente empezando por la
primera y terminando en la última línea de cada campo, le permite llevar un
verdadero control de cada actividad cultural que se le hace al cultivo, porque
sabe exactamente cuántas plantas tiene en cada línea, campo y por ende en
toda la parcela.
7. Al hacer la cosecha ordenadamente desde la primera hasta la última línea,
le permite al productor tener un control sobre la cosecha, definiendo una
efectiva trazabilidad interna de cada campo.
8. Permite al productor reducir costos de mano de obra en las actividades que
tenga que realizar pagos por cada planta, ya que al conocer la cantidad de
plantas exactas que tiene en cada línea, puede calcular el costo unitario con
un mejor control, ejemplo la poda, aplicación de pesticidas etc.
9. Permite colocar las trampas que se utilizan para el monitoreo de plagas y
enfermedades que atacan el cultivo, en el sitio correcto que determinan los
parámetros establecidos, permitiendo además un acceso más ágil, para la
recolección de los datos.
10. Permite ubicar las obras de infraestructuras que existen en cada campo,
entre las líneas numeradas, tales como, baños, almacenes, válvulas de riego
etc.
ACTIVIDADES CULTURALES
Las actividades culturales pueden variar de una plantación a otra, dependiendo de
diversos aspectos, en numerosos casos por el tipo de suelo, la topografía del
terreno, las condiciones climáticas, etc. En general las actividades culturales se
realizan de acuerdo con el siguiente flujo:
APUNTES
Una finca, también denominada en derecho fundo o predio, es
una propiedad inmueble que se compone de una porción delimitada de terreno.
La delimitación, llamada linde, puede ser física, mediante vallas, mojones u otros
sistemas, o simplemente jurídica, mediante la descripción en una escritura de
propiedad.
La finca representa el bien inmueble por excelencia: la tierra. Ha tenido una gran
importancia desde la antigüedad por su relevancia económica en las épocas previas
a la industrialización, y ha sido por ello símbolo de riqueza y prosperidad. Así pues,
la regulación de los bienes inmuebles ha sido muy extensa desde épocas muy
antiguas. Se diferencia del inmueble ordinario por su carácter económico, ya que
una finca es un inmueble que normalmente se destina para trabajar u obtener una
renta de él.
Organización
A diferencia de la planificación, est5a es una tarea administrativa de un proceso
analítico de decisión. El plan especifica que, cómo y cuando, pero para que eso
suceda requiere que las tareas necesarias sean asignadas y coordinadas, que los
insumos necesarios y los arreglos sean organizados a tiempo, y que se deleguen a
la autoridad que corresponda.
Antes se debe tomar en cuenta dos criterios, primero que los administradores varian
mucho según su habilidad para organizar y segundo, que la capacidad de organizar
se incrementa teniendo en cuenta un plan de empresa agrícola escrito, es decir, un
manual técnico de operaciones (INDAP 1997).
GERENTE O
PRODUCTOR
AREA DE VENTAS
COMENTARIOS:
BIBLIOGRAFIA
Paginas:
- http://www.fao.org/3/a-at751s.pdf
- http://biblioteca.inia.cl/medios/biblioteca/IPA/NR02373.pdf