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    Direccion en El Proceso Administrativo

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    Rolando Huaraca
    La dirección implica guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales. Involucra tareas como la toma de decisiones, integración, comunicación, motivación y supervisión para orientar al grupo hacia el logro de sus metas. La dirección es fundamental en los procesos administrativos para encaminar los esfuerzos del personal hacia los resultados esperados.

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    Direccion en El Proceso Administrativo

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    La dirección implica guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales. Involucra tareas como la toma de decisiones, integración, comunicación, motivación y supervisión para orientar al grupo hacia el logro de sus metas. La dirección es fundamental en los procesos administrativos para encaminar los esfuerzos del personal hacia los resultados esperados.

    Descripción original:

    administracion

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    La dirección implica guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales. Involucra tareas como la toma de decisiones, integración, comunicación, motivación y supervisión para orientar al grupo hacia el logro de sus metas. La dirección es fundamental en los procesos administrativos para encaminar los esfuerzos del personal hacia los resultados esperados.

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    La dirección implica guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos organizacionales. Involucra tareas como la toma de decisiones, integración, comunicación, motivación y supervisión para orientar al grupo hacia el logro de sus metas. La dirección es fundamental en los procesos administrativos para encaminar los esfuerzos del personal hacia los resultados esperados.

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    Funciones de la dirección.

     implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar
    planes y lograr objetivos de un organismo social.
     En otras palabras, la función de dirección, es hacer que los miembros de la organización
    contribuyan a alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre,
    porque ellos quieren lograrlo.
     la ejecución significa realizar las actividades establecidas en el plan, bajo la dirección de
    una autoridad suprema.
     Consiste también en orientar y conducir al grupo humano hacia el logro de sus
    objetivos. En síntesis, significa poner en acción o actuar (dirigir el recurso humano)
    Etapas de la dirección
    Toma de decisiones. - que es el proceso en donde se elige un curco de acción entre varias
    alternativas.
    Integración. – se refiere a homogenizar las actividades considerando la capacitación de las
    personas y las cosas o herramientas de trabajo.
    Comunicación. – que es el proceso de intercambio de información entre un emisor utilizando un
    canal o el un mensaje llegando a un receptor y consecuentemente como una retroalimentación.
    Motivación. – que es el conjunto de actividades que impulsa al individuó a una acción.
    Supervisión. – que es el proceso de verificación de que las actividades se están realizando
    adecuadamente.
    Conclusión
    La dirección es la forma de guiar los esfuerzos del grupo social para poder llegar a los resultados
    esperados y se utiliza constantemente en un proceso administrativo por esa necesidad de contar
    con esa guía que permite que estos esfuerzos pueden reflejar en los resultados esperados.
    Enlaces
    https://blog.conducetuempresa.com/2018/08/proceso-de-direccion-administrativa.html

    https://www.google.com/search?q=chief+executive+officer+espa%C3%B1ol&oq=Chief+Execut
    ive+Officer++&aqs=chrome.1.69i57j0l5.10246j1j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8

    https://www.monografias.com/trabajos11/conim/conim.shtml

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