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    Capacidades, Efectiva y Diseñada

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    El documento define los términos capacidad, capacidad efectiva y capacidad de diseño. La capacidad se refiere al espacio ocupado por objetos o a las aptitudes de una persona o empresa. La capacidad efectiva es la producción esperada dado las limitaciones actuales, mientras que la capacidad de diseño es la producción máxima teórica bajo condiciones ideales. La mayoría de empresas operan por debajo de la capacidad de diseño para ser más eficientes.

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    El documento define los términos capacidad, capacidad efectiva y capacidad de diseño. La capacidad se refiere al espacio ocupado por objetos o a las aptitudes de una persona o empresa. La capacidad efectiva es la producción esperada dado las limitaciones actuales, mientras que la capacidad de diseño es la producción máxima teórica bajo condiciones ideales. La mayoría de empresas operan por debajo de la capacidad de diseño para ser más eficientes.

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    Capacidades, Efectiva y Diseñada

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    El documento define los términos capacidad, capacidad efectiva y capacidad de diseño. La capacidad se refiere al espacio ocupado por objetos o a las aptitudes de una persona o empresa. La capacidad efectiva es la producción esperada dado las limitaciones actuales, mientras que la capacidad de diseño es la producción máxima teórica bajo condiciones ideales. La mayoría de empresas operan por debajo de la capacidad de diseño para ser más eficientes.

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    El documento define los términos capacidad, capacidad efectiva y capacidad de diseño. La capacidad se refiere al espacio ocupado por objetos o a las aptitudes de una persona o empresa. La capacidad efectiva es la producción esperada dado las limitaciones actuales, mientras que la capacidad de diseño es la producción máxima teórica bajo condiciones ideales. La mayoría de empresas operan por debajo de la capacidad de diseño para ser más eficientes.

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    CAPACIDAD

    Capacidad es un término utilizado, por un lado, en referencia


    al espacio o volumen que los cuerpos ocupan dentro de un lugar o recipiente. Por
    otro lado, también se utiliza el vocablo para referirnos a las aptitudes y
    recursos que tiene una persona, sea física o jurídica, para desempeñarse en
    determinada tarea.

    La capacidad puede adquirirse conociendo y aprendiendo recursos nuevos que


    permitan desarrollar una actividad de la que la persona no estaba
    interiorizada. Por ejemplo aprender técnicas determinadas para desempeñarse en
    una disciplina deportiva.

    Si bien las capacidades pueden adquirirse, hay algunos tipos de capacidades que
    son innatas. Son éstas las más importantes, puesto que permiten la adquisición de
    las otras. Es innata por ejemplo la capacidad para aprender una ciencia, que
    implica hacer uso del razonamiento.

    CAPACIDAD EFECTIVA

    La capacidad efectiva es la capacidad que una empresa espera alcanzar dadas


    las restricciones operativas actuales. A menudo la capacidad efectiva es menor
    que la capacidad diseñada debido a que la instalación puede haber sido diseñada
    para una versión anterior del producto o para una mezcla de productos diferente
    que la que se produce actualmente. Dos medidas del desempeño del sistema son
    particularmente útiles: la utilización y la eficiencia. La utilización es simplemente el
    porcentaje de la capacidad de diseño que realmente se logra. La eficiencia es el
    porcentaje de la capacidad efectiva que se alcanza en realidad. Dependiendo de
    la forma en que se usen y administren las instalaciones, puede ser difícil o
    imposible alcanzar el 100% de eficiencia.
    Capacidad de diseño o diseñada

    La capacidad de diseño es la producción teórica máxima de un sistema en un


    periodo dado bajo condiciones ideales. Normalmente se expresa como una tasa,
    como el número de toneladas de acero que se pueden producir por semana, por
    mes o por año. Para muchas compañías, medir la capacidad resulta sencillo: es el
    número máximo de unidades producidas en un tiempo específico. Sin embargo,
    para otras organizaciones, determinar la capacidad puede ser más difícil. La
    capacidad se puede medir en términos de camas (un hospital), miembros activos
    (una iglesia) o tamaño de los salones de clase (una escuela). Otras
    organizaciones usan el tiempo de trabajo total disponible como medida de su
    capacidad global.

    La mayoría de las organizaciones operan sus instalaciones a una tasa menor que
    la capacidad de diseño. Lo hacen porque han encontrado que pueden operar con
    más eficiencia cuando no tienen que extender sus recursos hasta el límite. En vez
    de esto, prefieren operar quizá a un 82% de la capacidad de diseño. Este
    concepto se denomina capacidad efectiva.

    Capacidad de diseño Producción teórica máxima de un sistema en un periodo


    dado bajo condiciones ideales.

    Capacidad efectiva Capacidad que espera lograr una compañía, dados su


    mezcla de productos, sus métodos de programación, su mantenimiento y sus
    estándares de calidad.
    CONCLUSIÓN

    Los administradores vinculan la selección de equipo y las decisiones sobre la


    capacidad con la misión y la estrategia de la compañía. Diseñan su equipo y sus
    procesos para obtener capacidades que superen la tolerancia requerida por sus
    clientes mientras aseguran la flexibilidad necesaria para realizar ajustes en
    tecnología, características y volúmenes.

    Las técnicas de pronóstico, el análisis del punto de equilibrio, los árboles de


    decisión, el flujo de efectivo y el valor presente neto (VPN) resultan
    particularmente útiles para los administradores de operaciones cuando se toman
    decisiones acerca de la capacidad.

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