Scrum Guide Es

MOCK EXAM SCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE
1. Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea.
a) No, nunca.
b) Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.
c) Sí, siempre.
2. Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea / (Estimación,

codificación, pruebas)
a) Verdadero.
b) Falso.
3. ¿Cuánto trabajo debe un equipo hacer a un User Story ítem que es seleccionado para
una liberación?
a) Tanto como lo que se pueda hacer en el proyecto.

b) Tanto como el equipo ha dicho al Product Owner que se hará por cada
User Story seleccionada de conformidad con el DoD.
c) Lo mejor que se puede hacer teniendo en cuenta que por lo general es imposible
para QA para finalizar todas las pruebas que se necesita para probar la intregabilidad.
d) Tanto como que el equipo ha dicho a los grupos de interés se hará por cada historia
usuario.
4. Para cada tarea que pertenece a la misma User Story se puede asignar diferentes
Story Points, sin embargo, solo hay una regla, la misma persona que asigna la
tarea en la reunión diaría, debe completar y terminar la tarea.
a) Verdadero.
b) Falso.
5. El Product Owner en que él / ella quiere estar presente todos los días en nuestra
Daily Meeting.
a) El Scrum Master y Product Owner toman la decisión, y luego se la comunican con

el equipo de desarrollo.
b) Se habla con el Scrum Master, para que el Product Owner pueda explicar la razón
principal, y poder tomar una decisión.
c) Como equipo se acepta su decisión ya que él / ella es el Product Owner.
d) Como equipo se toma una decisión y luego se explica las razones al Scrum
Master.
6. El producto se divide en dos Sprints, cada Sprint es de dos semanas de duración,

entonces el Sprint Restrospective es:
a) 3 Horas.
b) 2 Horas.
c) 45 Minutos.
d) 1 Hora y 30 Minutos.
7. ¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?
a) Colaboración al usuario sobre la negociación del contrato.

b) El individuo sobre el equipo.
c) Colaboración con el cliente sobre la negociación del contrato.
d) Story Points sobre horas.
8. ¿Por qué es responsable el Scrum Master?
a) De definir el Sprint
b) Del proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente.
c) Del product Backlog.
d) Sprint Backlog.
9. ¿Qué significa decir que un evento tiene un timebox?
a) El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

b) El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo
c) El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
d) El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.
10. Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos
criterios de aceptación.
a) Verdadero.
b) Falso.
11. ¿Cuáles son los roles en un equipo de desarrollo? (Seleccione todas las que
correspondan)
a) Scrum Tester.
b) Scrum Manager.
c) Product Owner.
d) Scrum Master.
e) Ninguna.
12. El Sprint Burndown Chart es administrad por el Product Owner.
a) Verdadero.
b) Falso
13. Los miembros del equipo de desarrollo se apropian y responsabilizan

voluntariamente elementos del Sprint Backlog.
a) Cada vez que un miembro del equipo tiene capacidad para más trabajo.
b) Nunca. Todos los artículos del Sprint Backlog son “Propiedad” de todo el equipo
de desarrollo, a pesar de que cada uno puede ser realizado por un miembro del
equipo de desarrollo de manera individual.
c) Durante el Daily Scrum.
d) En la reunión de planificación de Sprint.
14. En la Daily Meeting, un mimebro del equipo de desarrollo, solo se puede obtener
una tarea.
a) Verdadero.
b) Falso
15. Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envié
a los clientes al final de cada Sprint.
a) Verdadero.
b) Falso.
16. ¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?
a) El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y

pruebas.
b) El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de
realizar, probar, diseñar.
c) El equipo habla diferentes idiomas.
d) El equipo habla diferentes idiomas.
17. ¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?
a) Todo lo posible.
b) El Product Owner lo decide.
c) El Scrum Master lo decide.
d) A un ritmo sostenible, por lo general 7-8 horas por día.
18. ¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación Scrum?
a) Daily Meeting.
b) Sprint Review.
19. Dos miembros de un equipo Scrum trabajan en un solo proyecto que consta de un
solo producto, pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.
a) Si.
b) No.
20. ¿Quién tien más autoridad sobre el equipo, el Scrum Master o Product Owner?
a) Ninguno.
b) Los dos.
c) Scrum Master.
d) Product Owner.
21. Todas las historias de usuario que se priorizan en el Backlog solo puede ser
requisitos, y nunca se incluirá bugs, mejoras, prototipos.
a) Verdadero.
b) Falso
22. El grafico Sprint burn-down podría ser administrado bien sea por el Scrum Master o
el equipo de desarrollo.
a) Verdadero.
b) Falso.
23. ¿Por qué el Daily Scrum Meeting es liderado por el Product Owner?
a) Nunca es liderado por él.
b) Por qué él sabe qué hacer.
c) Porque él compromete al cliente.
d) porque él lidera el proyecto.
24. ¿Quién debe estar presente cuando se revisa y se ajusta el Task Board en el Daily
Meeting?
a) El Product Owner y todos los Stakeholders.

b) El Scrum Master, el Project Manager y el Team.
c) El Team.
d) El Product Owner y el Team.
25. Podriamos tener un Product Backlog dividido en:

a) En entregas de cinco días y cinco Sprints de tres semanas.
b) En dos entregas de un mes y Sprints cinco días.
c) En cuatro entregas de dos meses, y Sprints de dos meses.
d) En cuatro entregas de un mes y Sprints de cuatro semanas.
26. ¿Cuál de las tres (3) actividades siguientes, un Product owner se compromete
durante un Sprint?
a) Responder las preguntas del Team sobre los Items en el actual Sprint.
b) Trabajar con los interesados.
c) Proporcionar retroalimentación.
d) Revisar las Actividades del Team.
a) B, C, D
b) A, B, C
c) A, B, D
d) A, C, D
27. ¿Quién debe de saber más sobre las tareas en el Scrum Board?
a) Scrum Master.
b) Product Owner.
c) Team
28. Un Team es:

a) Multifuncional.
b) Auto Organizado.
c) Alguien que tiene conocimiento técnico.
d) Dedicado obligatoriamente 100% a un proyecto.
29. Cada Sprint tiene un Sprint Goal y una definición de Done.
a) Verdadero.
b) Falso.
30. El Product Owner se asegura de que en el Product Backlog el Team seleccione lo

suficiente para el Sprint para satisfacer a los Stakeholders.
a) Verdadero.
b) Falso.
RESPUESTAS
1. B
2. B
3. B
4. B
5. B
6. D
7. C
8. B
9. B
10. A
11. E
12. B
13. B
14. B
15. B
16. C
17. D
18. D
19. B
20. A
21. B
22. A
23. A
24. C
25. D
26. C
27. C
28. B
29. A
30. B

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1. Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea.

2. Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea / (Estimación,

a) Tanto como lo que se pueda hacer en el proyecto.

a) El Scrum Master y Product Owner toman la decisión, y luego se la comunican con

6. El producto se divide en dos Sprints, cada Sprint es de dos semanas de duración,

7. ¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?

a) Colaboración al usuario sobre la negociación del contrato.

8. ¿Por qué es responsable el Scrum Master?

9. ¿Qué significa decir que un evento tiene un timebox?

a) El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

12. El Sprint Burndown Chart es administrad por el Product Owner.

13. Los miembros del equipo de desarrollo se apropian y responsabilizan

16. ¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?

a) El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y

18. ¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación Scrum?

a) El Product Owner y todos los Stakeholders.

25. Podriamos tener un Product Backlog dividido en:

28. Un Team es:

30. El Product Owner se asegura de que en el Product Backlog el Team seleccione lo

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