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Costeo por proceso continuo
Introducción
El sistema de Costos por Proceso continuo es una herramienta utilizada por empresas de
la industria manufacturera, es decir que se mantiene en constante producción, no así
aquella industria en la que se trabaja bajo pedido del cliente. Para establecer un sistema
de este tipo es necesario que se definan las distintos centros de costos, principalmente es
recomendable realizarlo por departamento.
Esta herramienta permite determinar la forma en que serán asignados los costos de
manufactura incurridos durante cada periodo. Así mismo permite determinar qué parte
de los costos incurridos en el departamento se pueden atribuir a las unidades en proceso
y qué parte a las terminadas.
Es de gran importancia que al momento de la implementación del Sistema de Costos por
Proceso Continuo en una empresa, este sea compatible con la naturaleza de la empresa.
Concepto del Sistema de Costeo por Proceso Continuo
El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de producción por
departamento o centro de costos. Un departamento es una división funcional principal
en una fábrica donde se realizan procesos de manufactura relacionados. Cuando dos o
más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la unidad
departamental en centros de costos. A cada proceso se le asignaría un centro de costos, y
los costos se acumularían por centros de costos en lugar de por departamentos.
Por ejemplo, el departamento de “ensamblaje” de una compañía manufacturera
electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos: disposición de
materiales, alambrado y soldadura. Los departamentos o los centros de costos son
responsables por los costos incurridos dentro de su área; los supervisores de producción
deben reportar a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos, elaborando
periódicamente un informe del costo de producción. Este informe es un registro
detallado de las actividades de costo y de unidades en cada departamento o centro de
costos durante un periodo.
Objetivo del Sistema por Costeo por proceso Continúo.
 Calcular el costo que se aplicara a la producción en cada proceso.
 Acumulación de costos por cada departamento hasta llegar al producto
final para calcular el costo unitario.
Condiciones en las que se utiliza el Costeo por Proceso continuo.
Los costos se acumulan por departamento o centro de costos.
Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en proceso en el libro
mayor general. Esta cuenta se debita con los costos de procesamiento incurridos por el
departamento y se acredita con los costos de las unidades terminadas que se transfieren
a otro departamento o a artículos terminados.
Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de trabajo en proceso
en términos de las unidades terminadas al final de un periodo.
Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de costos para cada
periodo.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al siguiente
departamento o al inventario de artículos terminados. En el momento en que las
unidades salen del último departamento de procesamiento, se acumulan los costos
totales del periodo y pueden emplearse para determinar el costo unitario de los artículos
terminados.
Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se agregan, analizan y
calculan de manera periódica mediante el uso de los informes del costo de producción
por departamento.
Permite al departamento de contabilidad conocer las acumulaciones que han tenido los
departamentos donde se realizan los procesos de manufactura.
Objeto de Costeo por proceso continúo
 Determinar cómo serán asignados los costos de producción incurridos
durante el periodo en cada departamento, y calcular los costos unitarios totales
para determinar el ingreso.
 En el sistema de costos por proceso, el objeto del costo son las unidades
idénticas o similares de un producto o servicio.
 Un objeto del costeo por procesos es la asignación de los costos
acumulados a las actividades terminadas a las unidades aún en proceso.
Importancia
Permite al departamento de contabilidad conocer las acumulaciones que han tenido los
departamentos donde se realizan los procesos de manufactura.
Proceso de elaboración de hilos industriales
Características
¿En qué se diferencia un sistema de costos por procesos de un sistema de costos por
órdenes?
Un sistema de acumulación de costos por órdenes de trabajo es el más apropiado cuando
un producto o lote de productos se manufactura de acurdo con las especificaciones del
cliente. Un sistema de costos por proceso se emplea cuando los productos se
manufacturan mediante técnicas de producción masiva o procesamiento continuo. El
costeo por proceso es adecuado cuando se producen productos homogéneos en grandes
volúmenes. Un fabricante de armarios por encargo utilizara un sistema de costos por
órdenes de trabajo, en tanto que un fabricante de envases de ocho onzas para
mantequilla de maní emplearía un sistema de costos por procesos. En un sistema de
acumulación de costos por órdenes de trabajo, los tres elementos del costo de un
producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación)
se acumulan según los órdenes de trabajo identificables. La hoja de costos auxiliares e
individuales del inventario del trabajo en proceso se establece para cada orden de
trabajo y se carga con el costo incurrido en la producción de la unidad específicamente
solicitada. Una vez finalizada cada orden de trabajo, su costo se transfiere desde el
inventario de trabajo en proceso al inventario de artículos terminados. En un sistema de
costos por procesos, los tres elementos básicos del costo de un producto se acumulan de
acuerdo con el departamento o centro de costos. Las cuentas individuales de inventario
de trabajo en proceso se establecen para cada departamento y se cargan con los costos
incurridos en el procesamiento de las unidades que pasan a través de ellas. Una vez que
se termina el proceso, el costo de inventario de trabajo en proceso en el último
departamento se transfiere a inventario de artículos terminados.
Comparación
Sistema de costeo por órdenes de Sistema de costeo por proceso continuo
producción
 Unidad de costeo:  Unidad de costeo:
generalmente grupo o lote de generalmente kg, Litros, metros,
producción iguales (ej. Mueble, unidades (ej. Cerveza, azúcar)
imprentas; a veces para producto
 Fabricación: cada producto
individual: un barco)
o lote posee secuencia de procesos
 Fabricación: cada lote se para completar su fabricación.
emprende mediante orden de
 Costos: se acumulan por
producción.
 Costos: se acumulan para cada uno de manufactura el
cada orden, por separado. periodo.
 Costos unitarios: dividir
costos totales por cada orden entre
número de unidades producidas.
Informe de costo de producción departamental

El informe del costo de producción es un análisis de la actividad del departamento o
centro de costos para el periodo. Todos los costos imputables a un departamento o
centro de costos se presentan según los elementos del costo.
Además de los costos totales y unitarios, cada elemento del costo se enumera por
separado, bien sea en el informe o en un plan de apoyo. El nivel de detalle depende de
las necesidades de planeación y de control de la gerencia. El informe del costo de
producción es la fuente para resumir los asientos en el libro diario para el periodo.
La contabilidad de costos nos facilita una metodología de cinco pasos para elaborar los
informes mensuales del costo de producción de una planta industrial:
a) Informe de cantidades. Consiste en registrar los movimientos reales de los insumos
materiales que “entran y salen” de cada proceso.
b) Unidades de producción equivalentes. Transforman los movimientos reales de los
insumos en unidades a las que se han acreditado (agregado) costos.
c) Costos totales aplicados. Consisten en un resumen del importe de los costos de la
producción en proceso de cada departamento aplicados durante el periodo por cada
elemento del costo de fabricación.
d) Costos aplicados por unidad. Divide el costo total del periodo de cada elemento entre
las unidades equivalentes de ese elemento del costo
Requisitos
 Productos demandan procesos similares.
 Productos estándar o homogéneos
 Existen elevados volúmenes de producción.
 Ejemplo empresas mineras, canteras, fábrica de zapatos, etc.
Características
 La corriente de producción es continua, en masa, uniforme y rígida
 La transformación de las materias primas se realiza en uno o varios
procesos consecutivos.
 El costo unitario se determina dividiendo el costo total por centro
acumulado entre las unidades equivalentes por cada artículo o tipo de artículo
producido.
 Se cuantifica la producción por kilos, metros, litros, metros cúbicos,
piezas, etc.
 La producción se lleva a cabo sin que necesariamente existan pedidos.
 Es necesario considerar un periodo de costos para proceder a determinar
el costo unitario.
 Los procesos son continuos hasta llegar al almacén de artículos
terminados.
 Sistema utilizado en las industrias de transformación.
Cálculo de costos unitarios Los costos unitarios se calculan con la siguiente

fórmula:
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑒= 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑎𝑔𝑟𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 / 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑒𝑞𝑢𝑖𝑣𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
El numerador (costos agregados durante el periodo) de la ecuación de costo unitario
equivalente representa los costos agregados por el departamento durante el periodo. El
denominador (unidades equivalentes) constituye las unidades equivalentes tomadas del
plan de producción equivalente. El costo unitario total equivalente es la suma de los
costos unitarios equivalentes para cada elemento.
Ejemplo
Conclusiones
 Implementar el sistema de costos por el método de proceso continuo
ayudará a determinar el costo de producción de forma confiable y oportuna para
cada uno de los departamentos productivos, lo cual permitirá tomar las
decisiones adecuadas para beneficio de la empresa
RECOMENDACIONES
 Verificar periódicamente el proceso productivo de la empresa, para que
de esta forma se puedan ir agregando cualquier elemento de costo que resulte de
una nueva actividad, y de esta forma pueda ser controlado y medido.
 Que el Contador Público y Auditor capacite al personal del departamento

de contabilidad de costos de la empresa, para que tengan la capacidad de revisar
periódicamente el sistema histórico de costos por el método de proceso continuo,
y así mantenerlo actualizado.
Bibliografía
 Reyes Ernesto (2008), Libro Contabilidad de Costos, primer curso.
 Alejandro medina (2005), Gestión por procesos y creación de valor
público.
 Gastón Peterson vejar. Contabilidad de costos por proceso (2002).
 Contabilidad de costos, 3ra edición Ralph S. Polimeni.
 Jeff Shelstad, Contabilidad de costos (2007).
 Alejandro Vielma (2005), Gestión por procesos y creación de valor
público.
 Ricardo Rojas (2007), Sistema de costos por proceso para su
implementación.
 FranciscoRribaya (1999) Costes.

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