Sachaca

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
AREQUIPA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING
Comparación de las Campañas Electorales

2015 Y 2018 Arequipa Renace en el Distrito
de Sachaca
PRESENTADO POR:
- Chavez Zirena, Elbia Mireyle
-Espinoza Ccasa, Ysabel
Jeniffer
-Meneses Laura, Angela Aracely
-Ojeda De La Flor, Leonardo
Valeriano
-Quispe Chavez, Luz Karolay
-Supo Macedo, Alexis Augusto
-Valencia Gonzales, Thalia Inés
DOCENTE ASESOR:
Mg. Gonzalo Berrios M.
Arequipa – Perú
2018
Universidad Nacional de San Agustín
A NUESTROS PADRES:
En reconocimiento por el apoyo
constante que supieron
brindarnos, el mismo que
contribuyó a nuestra formación
integral y al logro de nuestras
aspiraciones.
AL SR. EVARISTO CALDERÓN
Y AL SR. RENZO SALAS:
Por su apoyo y contribución de
información necesaria para la
realización del presente trabajo.
Escuela Profesional de Marketing 2

RESUMEN
El presente trabajo de Investigación

ABSTRACT

Comparación de las Campañas Electorales

2015 Y 2018 Arequipa Renace en el Distrito
de Sachaca
INDICE
CAPITULO I PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO ........................................ 8
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ...................................................... 9
1.1.1. PROBLEMA PRINCIPAL ............................................................... 9
1.1.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS ..................................................... 9
1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ................................................. 9
1.2.1. OBJETIVO PRINCIPAL ................................................................. 9
1.2.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS ........................................................ 9
1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN .......................................... 9
CAPITULO II MARCO TEORICO .................................................................... 10
2.1. DEFINICION DE DISTRITO ................................................................ 11
2.2. DEFINICION Y FUNCIONES DE UN PARTIDO POLITICO ............... 11
2.3. PARTIDOS Y CANDIDATOS ............................................................. 13
2.4. PARTIDOS POLITICOS ..................................................................... 15
2.5. CAMPAÑAS ELECTORALES ............................................................ 16
2.6. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAMPAÑA ELECTORAL ....... 17
2.7. LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LAS CAMPAÑAS POLITICAS
18
2.8. PAPEL DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LAS CAMPAÑAS
POLITICAS ................................................................................................... 19
2.9. QUE ES EL EQUIPO DE PRODUCCIÓN O COMANDO DE CAMPAÑA
21
2.9.1. QUE ES UN JEFE DE CAMPAÑA ............................................... 21
2.9.2. DIRECCION DE CAMPAÑA ........................................................ 21
2.9.3. EQUIPO DE PRENSA .................................................................. 22
2.9.4. EQUIPO DE TERRENO ............................................................... 22
2.9.5. ESTRATEGIA DE CAMPAÑA (que es , definiciones) ............... 22
3.1. ETIMOLOGÍA ..................................................................................... 24
3.2. GEOGRAFÍA ...................................................................................... 24
3.3. HABITANTES ..................................................................................... 24
3.4. LOCALIDADES DE SACHACA.......................................................... 25

3.5. CENTROS POBLADOS ..................................................................... 28
3.5.1. URBANIZACIONES ..................................................................... 28
3.5.2. PUEBLOS TRADICIONALES ...................................................... 29
3.5.3. PUEBLOS JÓVENES Y ASENTAMIENTOS HUMANOS ............ 29
3.6. AUTORIDADES .................................................................................. 30
3.6.1. Gestión 2015-2018 ...................................................................... 30
CAPITULO IV AREQUIPA RENACE ............................................................... 31
4.1. POR QUÉ "AREQUIPA RENACE" .................................................... 32
4.2. NUESTRA REALIDAD REGIONAL.................................................... 33
4.3. DEMOCRACIA Y LIBERTAD ............................................................. 34
4.4. EL GOBIERNO REGIONAL Y EL EMPRESARIO ............................. 35
4.5. INSTITUCIONALIAD Y DESARROLLO ............................................. 35
4.6. INVERSIÓN SOCIAL COMO META PRINCIPAL .............................. 36
4.7. DESCENTRALIZACIÓN Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 36
4.8. SEGURIDAD Y BIENESTAR .............................................................. 37
4.9. MUJER Y DESARROLLO .................................................................. 37
4.10. IDENTIDAD NACIONAL Y DESARROLLO .................................... 38
4.10.1. CANDIDATOS EN DIFERENTES DISTRITOS PARA
ELECCIONES DEL 2018 .......................................................................... 38
4.11. CANDIDATOS POR EL DISTRITO DE SACHACA ........................ 39
CAPITULO V ENTREVISTAS .......................................................................... 40
5.1. ENTREVISTA A EVARISTO CALDERON ......................................... 41
5.1.1. ELECCIONES 2014 (MKT ELECTORAL) ................................... 41
5.1.2. GESTIÓN MUNICIPAL (MKT POLÍTICO) .................................... 42
5.2. ENTREVISTA A RENZO SALAS ....................................................... 43
5.2.1. BIOGRAFIA.................................................................................. 43
5.2.2. CONEXIÓN CON AREQUIPA RENACE ...................................... 43
5.2.3. PROCESO DE ENCUESTAS Y ACEPTACION DEL PUEBLO ... 44
5.2.4. CONCEPTO GENERAL DE SU CAMPAÑA ................................ 46
5.2.5. CONCEPTO ESPECIFICO DE CAMPAÑA.................................. 46
5.2.5.1. CLAIM DE CAMPAÑA........................................................... 46
5.2.5.2. COMO FUNCIONA ................................................................ 46
5.2.5.3. PARTES DE LAS PROPUESTAS GRAFICAS ..................... 46
5.2.5.4. EJEMPLO DE PROPUESTAS GRAFICAS ........................... 47
5.2.5.5. LOCALES DE CAMPAÑA ..................................................... 47

5.2.5.6. MERCHANDISING ................................................................ 48
5.2.6. PUEBLOS TRADICIONALES VS URBANIZACIONES ............... 48
5.2.7. DIFERENCIA DE OTRAS CAMPAÑAS ....................................... 49
CAPITULO VI COMPETENCIA ELECTORAL ................................................ 50
6.1. LOS COMPETIDORES: PARTIDOS POLÍTICOS .............................. 51
6.1.1. LANIA MIRANDA REYNOSO, TODOS POR EL PERÚ .............. 51
6.1.2. MARIO CALDERÓN, FUERZA AREQUIPEÑA ........................... 53
6.1.3. EMILIO DÍAZ PINTO, ACCIÓN POPULAR ................................. 54
6.2. ESTUDIOS DE OPINION PUBLICA ................................................... 56
6.2.1. PORQUE IMPORTA CONOCER EL PERFIL DE LOS PÚBLICOS
OBJETIVOS (TARGETS) ......................................................................... 56
6.2.2. ¿QUÉ TIPOS DE ESTUDIOS HAY? ............................................ 57
6.2.2.1. ENCUESTA DE REFERENCIA ............................................. 57
6.2.2.2. ENCUESTA DE SEGUIMIENTO ........................................... 57
6.2.2.3. TRACKING DIARIO ............................................................... 57
6.2.2.4. BOCA DE URNA O ENCUESTAS DE SALIDA. ................... 57
6.2.3. DATOS ESTADISTICOS .............................................................. 57
CONCLUSIONES ............................................................................................ 58
RECOMENDACIONES .................................................................................... 59
WEBGRAFÍA ................................................................................................... 60
ANEXO I........................................................................................................... 61

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO
METODOLÓGICO

1. PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1.1. PROBLEMA PRINCIPAL
 ¿Ha cambiado el marketing electoral empleado en las elecciones
del 2015 a las actuales por Arequipa Renace en el Distrito de
Sachaca?
1.1.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS
 ¿En las elecciones en el Distrito de Sachaca, el partido Arequipa
Renace emplea marketing electoral o lo hace de forma empírica?
 ¿En el Distrito de Sachaca se tiene un segmento de la población
de mayor importancia para las elecciones?
 ¿?
1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
1.2.1. OBJETIVO PRINCIPAL
 Determinar los principales cambios en el marketing electoral
empleado en el 2015 con el empleado actualmente por Arequipa
Renace en el distrito de Sachaca
1.2.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
 Determinar si se emplea canales de comunicación modernos
(Websites, fan page, etc).
 Precisar cuáles son los principales motivos de un posible cambio
en la forma de emplear el marketing electoral por el partido
Arequipa Renace.
 ¿?
1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Consideramos importante esta investigación, puesto que nos permitirá
conocer las diferencias entre el marketing electoral empleado por el
partido político Arequipa Renace en el año 2015 al empleado en el año
2018; mostrando en primer lugar como los cambios tecnológicos, sociales,
culturales entre otros; obligan a que la forma de aplicar el marketing
también cambie, y en segundo lugar realizar una comparativa de ambos
partidos buscando analizar si la actual campaña se adapta a dichos
cambios, y de qué manera lo hace.

CAPITULO II
MARCO TEORICO

2. MARCO TEÓRICO
2.1. DEFINICION DE DISTRITO
Distrito es un término que procede del latín districtus que, a su vez, tiene
su origen en el vocablo distringĕre (“separar”). El concepto se utiliza para
nombrar a las delimitaciones que permiten subdividir una región territorial
para organizar la administración, la función pública y los derechos del tipo
político y civil.
En Perú, los distritos cuentan con la misma particularidad respecto a su
condición político administrativa. En este caso, los distritos son
subdivisiones de una provincia
2.2. DEFINICION Y FUNCIONES DE UN PARTIDO POLITICO
Un partido político es un grupo organizado de personas que comparten
objetivos y opiniones políticas semejantes y que buscan influir en las
políticas públicas mediante la elección de sus candidatos para cargos
públicos.
En una democracia que opera de manera estable, los partidos tienden a
ser instancias enraizadas de manera profunda y duradera en
determinadas estructuras de la sociedad. En una sociedad libre y justa,
los partidos vinculan a las instituciones de gobierno con la sociedad civil y
se consideran como un componente indispensable para que cualquier
sistema político democrático moderno funcional.
Los partidos políticos llevan a cabo funciones clave en un sistema
democrático, tales como:
1. Recabar y articular las prioridades en las políticas públicas y
las necesidades y problemáticas de la sociedad identificadas por
sus miembros y simpatizantes.
2. Socializar y educar a los electores y a los ciudadanos en lo
que concierne al funcionamiento de los sistemas político y electoral
y producir valores políticos generales.
3. Encontrar el punto de equilibrio entre distintas demandas y
convertirlas en políticas generales.

4. Alentar y movilizar a los ciudadanos para que participen en

las decisiones políticas y transformar sus opiniones en alternativas
políticas viables.
5. Servir de medio para que los ciudadanos hagan llegar su voz
al gobierno.
6. Reclutar y capacitar candidatos para que puedan ocupar
cargos públicos.
A los partidos políticos también se les describe en el mundo como
mediadores institucionalizados entre la sociedad civil y quienes toman las
decisiones que se ponen en práctica. Como tales, permiten que las
demandas de sus miembros y simpatizantes sean atendidas por el
gobierno y en el Parlamento. Aunque cumplen varias funciones vitales en
las sociedades democráticas, la postulación de candidatos para ocupar
cargos públicos a través de la realización de campañas electorales es la
función más visible a los ojos del electorado.
Para llevar a cabo las funciones y tareas referidas, los partidos políticos y
los ciudadanos requieren que la Constitución o las leyes garanticen
derechos y obligaciones como los siguientes:
 Libertad de organización
 Libertad para postularse como candidato en una elección
 Libertad de expresión y reunión
 Disposiciones para una competencia justa y pacífica entre partidos
y candidatos
 Mecanismos para garantizar la pluralidad
 Inclusión en el proceso electoral y contactos con los organismos
electorales
 Campo de juego equitativo y sin discriminación
 Garantías de acceso y cobertura equitativos
 Financiamiento transparente y sujeto a rendición de cuentas
El funcionamiento interno de los partidos políticos está determinado, en
alguna medida, por fuerzas externas (como el sistema electoral, la cultura
política, el marco legal, etc.), pero sobre todo por procesos internos. Los
factores que influyen en los partidos políticos desde su interior incluyen la

personalidad de sus dirigentes y funcionarios, sus fundamentos

ideológicos, la historia partidista y la cultura política interna. Si un partido
político quiere que los principios democráticos de la política electoral se
apliquen en su interior, puede considerar prácticas como procesos de
consulta e información interna, estructuras y reglas (formales e
informales) para su organización y procesos de toma de decisión y
principios de transparencia en su funcionamiento a todos los niveles. Los
miembros de los partidos políticos también pueden asumir funciones más
formales en los procesos de toma de decisiones, como participar en las
elecciones internas para elegir a sus dirigentes o a sus candidatos a
cargos de elección popular. Muchos partidos también trabajan
activamente para fortalecer el papel de grupos tradicionalmente sub-
representados en su interior.
2.3. PARTIDOS Y CANDIDATOS
Los partidos políticos y los candidatos son actores fundamentales en el
ciclo de las elecciones. Los candidatos que compiten por los cargos
públicos están afiliados a partidos políticos, lo que define su ideología y
posición en cuanto a las políticas públicas y los lleva a reflexionar acerca
de una serie de asuntos con los que el electorado puede identificarse de
acuerdo a la plataforma de ese partido y a cómo se refleja en las promesas
electoral de dicho candidato hacia el público. Todos los candidatos, en lo
individual, representan la plataforma de un partido y, con el apoyo y
respaldo del aparato partidista, compiten por los cargos públicos, llevan a
cabo campañas electorales y tratan de convencer a los ciudadanos para
que voten por ellos. En última instancia, la capacidad de realizar
campañas abiertamente, recibir el respaldo público mediante el proceso
electoral, ocupar cargos públicos o constituir una oposición creíble cuando
se está en el gobierno dependen del marco legal, político y cultural de
cada país, así como de la administración de las elecciones, de su
resultado y de que éste sea aceptado públicamente. A esa aprobación de
los resultados debe seguir la validación final del resultado de una elección
por los partidos políticos y sus respectivos candidatos. Si los resultados
no son aceptados, ni por el electorado ni por los candidatos, debido
incluso a la sola percepción de que se haya cometido fraude o que

hubieren existido irregularidades, la legitimidad del gobierno o de la

legislatura elegida estará en riesgo.
Los partidos y los candidatos son, además, actores políticos con potencial
para influir de forma negativa en el ciclo de las elecciones. Las prácticas
ilegales de compra o coacción del voto, el financiamiento ilícito, la
calumnia o difamación durante las campañas, la corrupción en los
procesos de toma de decisión en cuestiones electorales o la exclusión
sistemática de ciertos sectores de la sociedad son ejemplos de cómo los
partidos políticos pueden amenazar el funcionamiento de los sistemas
democráticos en lugar de apoyarlo. Las leyes y regulaciones relacionadas
con el funcionamiento de los partidos políticos, el financiamiento y las
campañas electorales tienen como propósito disminuir el potencial
disruptivo de los partidos políticos y garantizarles, al mismo tiempo, un
marco adecuado de libertades para competir por el poder.
Los derechos y garantías para asociarse y expresarse libremente, así
como para votar y postularse a un cargo de elección popular, son algunos
de los principios que guían esta área temática.
Así, se examinan los siguientes asuntos:
Las leyes y regulaciones externas relativas a los partidos y
candidatos son agrupadas en un apartado donde se hace
referencia, por ejemplo, al registro y al financiamiento de los
partidos políticos, así como al establecimiento de cuotas para la
postulación de candidatos.
Al abordar el funcionamiento interno de los partidos políticos, aspectos
relacionados con su estructura organizativa, las responsabilidades y
funciones de los grupos auxiliares, los procesos de toma de decisión
internos y los procedimientos para la selección de candidatos son
analizados.
En cuanto al proceso electoral, se explora un abanico de temas
estrechamente vinculados a las elecciones, como el registro de
candidatos, los términos de su relación con los organismos electorales y
los códigos de conducta.
Cuando se trata el tema de los partidos y candidatos en la legislatura, se
examinan asuntos asociados con la formación de gobiernos, la

construcción de coaliciones y la relación entre los partidos políticos y los

representantes elegidos.
2.4. PARTIDOS POLITICOS
Un partido político es un grupo organizado de personas que ejerce su
derecho a identificarse bajo un conjunto de objetivos y opiniones políticas
semejantes, y que por consiguiente busca influir en las políticas públicas
mediante la elección de sus candidatos para cargos públicos. Aunque la
postulación de candidatos y el desarrollo de campañas electorales son las
funciones más visibles ante el electorado, los partidos políticos cumplen
otras funciones vitales en una sociedad democrática. Son, igualmente,
mediadores institucionalizados entre la sociedad civil y los representantes
debidamente elegidos, quienes toman decisiones y ponen en práctica las
políticas públicas. Ejemplo de lo anterior sería que legisladores que
forman parte de un partido político se reúnan con representantes de la
sociedad civil para solicitarles su opinión personal (o institucional)
respecto del proceso de formulación de políticas públicas. De esta forma,
los partidos políticos permiten que las demandas de sus miembros y
simpatizantes estén representadas en el gobierno y en el Parlamento.
Entre las funciones clave de los partidos políticos se pueden mencionar
las siguientes:
1. Recabar y jerarquizar las necesidades y las políticas públicas
identificadas por sus miembros y simpatizantes.
2. Familiarizar a los electores y a los ciudadanos en lo que
concierne al funcionamiento de los sistemas político y electoral,
para que el conocimiento de esos procesos se traduzca en
valores políticos generales.
3. Instruir y capacitar a los miembros del partido y a sus líderes de
forma continua.
4. Encontrar el punto de equilibrio entre distintas demandas y
convertirlas en políticas generales.
5. Alentar a los ciudadanos hacia la participación política y
movilizarlos, de modo que sean testigos presenciales de cómo
la opinión pública puede transformarse en alternativas de
políticas viables.

6. Servir de medio para que los ciudadanos hagan llegar su voz al

gobierno.
7. Reclutar y capacitar candidatos para que puedan ocupar cargos
públicos.
2.5. CAMPAÑAS ELECTORALES
Las campañas electorales son el proceso a través del cual los
contendientes (partidos, candidatos o grupos de interés especial) buscan
apoyo electoral en una contienda para acceder a cargos públicos.
Recientemente, muchos proveedores de asistencia internacional, partidos
políticos locales y otros actores electorales, han adoptado un enfoque de
ciclo para las campañas. Este enfoque implica el periodo de preparación
pre-electoral, el periodo electoral en sí (incluido el día de la elección) y el
de la estrategia post-electoral.
El periodo de campaña es el que precede a una elección. Muchos países
han optado por definir un periodo fijo de campaña durante el que se
aplican reglas especiales a los partidos políticos, los candidatos y los
medios de comunicación. En la realidad, lo cierto es que las actividades
de campaña para buscar un cargo público normalmente se realizan por
un periodo mayor al oficialmente previsto por la ley. Otros países optan
por no fijar legalmente ningún periodo determinado para realizar
actividades de campaña electoral.
En algunos países también existen regulaciones que determinan la
vigencia de un “periodo de silencio”, esto es un lapso de algunos días
previos a la jornada electoral durante el cual ya no se permite llevar a cabo
actos de campaña. Este tipo de regulaciones pueden limitarse únicamente
a los medios audiovisuales como la televisión o el cine.
Hay varios temas relacionados con la campaña que pueden afectar la
integridad y equidad de la elección. Entre ellos se pueden mencionar la
oportunidad de las elecciones, la capacidad para realizar campañas de
manera libre, la neutralidad de los oficiales electorales durante la
campaña, la seguridad de los contendientes y la posibilidad de acceso a
los medios de manera gratuita.

2.6. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAMPAÑA ELECTORAL

Las campañas electorales pueden variar significativamente de un país a
otro y de una elección a otra. Muchos factores influyen en la dinámica de
las campañas, por ejemplo, el tipo de cargo que está en disputa, las
disposiciones legales relacionadas con las campañas, los patrones
culturales, el alcance de los medios de comunicación, los sistemas
electorales y de partidos, etc. Por un lado, las estrategias de campaña se
ven influenciadas por el contexto político en el que se desarrollan y, por el
otro, por los partidos políticos contendientes.
Las campañas electorales pueden variar significativamente dependiendo
del sistema político. Un sistema presidencial propicia que las campañas
se centren en los candidatos, en tanto que los sistemas parlamentarios
favorecen a los partidos políticos. En términos generales, en los Estados
federales se promueven las campañas descentralizadas, en tanto que los
sistemas políticos unitarios y centralizados propician campañas de
alcance nacional.
El diseño del sistema electoral puede influir en la forma en que lleven a
cabo sus campañas los partidos y en la que se comporten las élites
políticas. El tipo de sistema electoral puede, por ejemplo, determinar el
clima político general, promover una fuerte competencia entre los partidos
o promover la construcción de alianzas. El diseño del sistema electoral
también puede alentar a los partidos a buscar bases de apoyo amplias y
acomodarse a un amplio abanico de intereses. Se dice que los sistemas
de representación proporcional por listas, donde los electores eligen entre
partidos y plataformas políticas, alientan la centralización de las
campañas. Los sistemas de representación proporcional también alientan
a los partidos políticos a realizar actividades de campaña en los distritos
en que no son fuertes, porque buscan incrementar su caudal de votación,
independientemente del lugar de donde provengan.
Por otra parte, en los sistemas de pluralidad/mayoría, los votantes suelen
elegir entre candidatos, no entre partidos y programas. En un sistema de
distritos unipersonales, las campañas se enfocan en los candidatos en lo
individual y en los temas que son relevantes para ese distrito en particular.

El tipo de sistema de partidos también influye en las estrategias de

campaña. En los sistemas bipartidistas, que a menudo se desarrollan
sobre las bases de sistemas electorales de mayoría/pluralidad, las
campañas suelen ser altamente competitivas y los partidos pelean incluso
por los votos marginales para alcanzar la mayoría. Por otra parte, en los
sistemas multipartidistas, que a menudo emergen de sistemas de
representación proporcional, los partidos no necesariamente compiten por
los votos marginales, porque no son cruciales para los escaños que logra
el partido en el Parlamento. Aún así, los principales partidos pueden
competir intensamente entre sí en los sistemas de representación
proporcional, especialmente si han conformado bloques opuestos y
alianzas preelectorales.
En alguna medida, la disponibilidad de recursos financieros determina la
naturaleza de las campañas, especialmente su nivel de
profesionalización.
2.7. LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LAS CAMPAÑAS POLITICAS
Los partidos políticos y candidatos tienden a concederle cada vez más
importancia a los medios de comunicación, en particular a la televisión,
para realizar sus actividades de campaña, por ello buscan aparecer en
ellos tanto como sea posible. La televisión es considerada ampliamente
como el instrumento más importante para realizar campaña y
comunicarse con los electores, sobre todo en aquellos países en que tiene
amplia cobertura y audiencia.
Si ha de contemplarse en la ley alguna regulación relacionada con lo que
pueden o no hacer los medios de comunicación durante una elección, es
lógico que esta regulación se aplique durante el periodo de campaña, o
algún segmento de él. Puede ocurrir que haya un periodo de la campaña
durante el que se apliquen las regulaciones específicas y otro en el que
prevalezcan las prácticas convencionales.
El periodo formal u oficial de campaña suele comprender un lapso previo
a las elecciones. Sin embargo las actividades orientadas a acceder un
cargo público usualmente se llevan a cabo durante un periodo mayor al
oficial.

En algunos países también existen regulaciones que determinan la

vigencia de un “periodo de silencio”, esto es un lapso previo a la jornada
electoral durante el cual ya no se permite llevar a cabo actos de campaña
y hay limitaciones estrictas respecto a lo que los medios pueden transmitir,
a fin de que los electores puedan meditar su voto.
El uso de la tecnología se ha ido generalizando durante el periodo pre-
electoral de ciclos electorales recientes. Lo anterior incluye el envío de
mensajes de texto (SMS) mediante la telefonía móvil, que ya es de uso
cotidiano incluso en áreas rurales, así como el acceso a plataformas en
línea (como Facebook y Twitter) ya sea en cafés-internet o mediante
equipos privados.
2.8. PAPEL DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LAS CAMPAÑAS
POLITICAS
Un papel de los medios es informar a los ciudadanos sobre los partidos,
sus programas y candidatos, así como contribuir a la formación de
opiniones informadas entre el electorado. Esta función puede incluir la
difusión o transmisión de material informativo proporcionado por el
organismo electoral; de manera complementaria o alternativa, los medios
de comunicación pueden producir sus propios materiales informativos o
educativos sobre las elecciones.
El cometido general de la cobertura de los medios durante las campañas
electorales es difundir información de manera justa y objetiva. Esto se
puede lograr, por ejemplo, mediante medidas como una justa distribución
de tiempos de transmisión entre todos los partidos y candidatos, acuerdos
“voluntarios” para una cobertura noticiosa equitativa o debates entre los
candidatos o líderes partidistas. En primer lugar, es crucial asegurar que
cada partido o candidato independiente cuenta con acceso a los medios
de comunicación, sobre todo a la radio y la televisión, ya que la mayoría
de los electores se informan sobre la política a través de estos medios.
Eso significa que un medio no debe influir en la opinión pública otorgando
tratamiento diferenciado a los distintos partidos y candidatos. Sin
embargo, también es frecuente que el propio medio decida quién tiene
acceso a los debates o programas de análisis.

En algunos casos, los medios buscan la simpatía del partido en el

gobierno, ayudándoles a manipular la información a su favor (sobre todo
si los medios son de carácter público), esto para que les brinden cobertura
o tratamiento favorables. Los intentos de manipulación pueden producirse
mediante el diseño de los programas, los reportes o las noticias, los
programas de análisis, e incluso en los programas no noticiosos, como los
de entretenimiento. Se puede tratar de difundir propaganda bajo el disfraz
de información pública objetiva por parte del gobierno. Los riesgos del mal
uso por parte del gobierno para fines de campaña se pueden limitar si se
adoptan leyes para regular el papel de los medios durante los periodos de
campaña electoral.
Las leyes y reglamentos relacionados con el papel de los medios en las
campañas electorales pueden determinar:
 Si los partidos y candidatos disponen de tiempos gratuitos para
publicidad.
 La fórmula para distribuir los tiempos y espacios entre los distintos
partidos y candidatos.
 Si se permite la publicidad comercial o pagada.
 Si se limitan los gastos de publicidad.
 Si se van a imponer restricciones a los tiempos o contenidos de las
transmisiones electorales.
 Los deberes de los medios para difundir material informativo o de
educación electoral.
 Si se garantiza el derecho de réplica.
 Si se pueden publicar los resultados de los sondeos y encuestas
de opinión.
 Si se aplican algunas disposiciones relacionadas con la difamación
o la calumnia.
Se piensa que los medios de comunicación de carácter público tienen un
deber especial para publicar o transmitir las declaraciones de todos los
partidos contendientes. Se acepta generalmente que los medios de
comunicación públicos tienen cierta obligación de permitirle a los partidos
y candidatos comunicarse directamente con el electorado sobre bases

igualitarias, en tanto que los medios privados tienen el derecho de publicar

o transmitir con mayor frecuencia las declaraciones de los partidos
políticos o candidatos de su preferencia.
2.9. QUE ES EL EQUIPO DE PRODUCCIÓN O COMANDO DE CAMPAÑA
El equipo de campaña está compuesto por gente heterogénea:
sociólogos, comunicadores, políticos, diseñadores gráficos,
mercadólogos, que deben conjugar sus labores para ejecutar una
estrategia de campaña que tiene como fin último llevar al candidato al
poder.
2.9.1. QUE ES UN JEFE DE CAMPAÑA
Arturo Maldonado, docente del Diploma Internacional en Imagen y
Comunicación Política de ESAN señala lo siguiente: “El jefe de
campaña tiene un rol vital. Es como un gate keeper: un guardián, un
filtro del candidato” en ese sentido, el director de campaña supervisa
todos los aspectos de la campaña. Es decir, las operaciones diarias,
la contratación y la gestión del personal, la coordinación y la
recaudación de fondos y la coordinación continúan con el candidato.1
Según Cecilia Ames, Master en Asesoramiento de Imagen y
Consultoría Política por la Universidad Pontificia de Salamanca, y
docente de ESAN, menciona lo siguiente: “el jefe de campaña es
equivalente a un gerente general o el CEO de una empresa. Como
tal, su responsabilidad es elaborar un plan estratégico para las
elecciones, así como seleccionar el recurso humano que necesita
para poder implementarlo y asignarle responsabilidades”.2
2.9.2. DIRECCION DE CAMPAÑA
En toda campaña, pero principalmente en las más importantes, para
candidatos a la presidencia o al senado, la Dirección de campaña es
una estructura imprescindible. Típicamente, se compone de un
equipo integrado por el candidato, el director de campaña y un
1 ¿Cuál es el rol del jefe de campaña en unas elecciones? URL:

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/04/cual-es-el-rol-del-jefe-de-campana-
en-unas-elecciones/
2 ¿Cuál es el rol del jefe de campaña en unas elecciones? URL:
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/04/cual-es-el-rol-del-jefe-de-campana-
en-unas-elecciones/

consejo de asesores. Este consejo es interdisciplinario. Una

integración especialmente eficaz contemplaría la presencia de un
consultor-estratega, un sociólogo y un publicista o especialista en
comunicación. Las tareas de esta dirección son: fijar las
orientaciones estratégicas de la campaña, coordinar las acciones de
todos los organismos que participan en ella y controlar el desarrollo
del plan de campaña.
2.9.3. EQUIPO DE PRENSA
El equipo de prensa se vincula conceptualmente de una manera
estrecha con el equipo de producción, sin embargo, es conveniente
otorgarle la debida especialización y autonomía funcional. Esta
función la puede cumplir un equipo muy pequeño en una gran
campaña, o una sola persona, un encargado de prensa, en una
campaña más modesta. Aquí se trata simplemente de obtener el
máximo de cobertura en los medios de difusión donde se aluda, si es
posible positivamente, al propio candidato.
2.9.4. EQUIPO DE TERRENO
Este equipo tiene la tarea de implementar, sobre el terreno, las
decisiones tomadas por la dirección de campaña. Dada la variedad
de trabajos que se le encargan y la cantidad de militantes e individuos
contratados que deben coordinar, este equipo es el que realiza las
actividades más específicamente organizativas de la campaña.
2.9.5. ESTRATEGIA DE CAMPAÑA (que es , definiciones)

CAPITULO III
Distrito de
Sachaca

3. DISTRITO DE SACHACA
3.1. ETIMOLOGÍA
El nombre Sachaca proviene del idioma quechua, en el cual significa
"Roca en forma de árbol".
Revisando las raíces del nombre de Sachaca encontramos que Máximo
Espinoza Galarza en su obra “Topónimos de origen quechua”, nos dice
que: SACHA significa árbol, de preferencia el silvestre, árbol no cultivado,
árbol que crece naturalmente, y la terminación CAJ significa el artículo en
el Chinchasimi. Luego, SACHACA significa: “El árbol silvestre”.
Revisando la obra del Dr. Eloy Linares Málaga, titulada: “Centros
Arqueológicos con Étimos Quechuas, Aymarás y Puquinas”, encontramos
que SACHACA quiere decir arboleda, y que más bien debería decir:
Sachchaqaqa, que significa: árbol de roca, o más bien, roca en forma de
árbol.
3.2. GEOGRAFÍA
Una característica principal del pueblo tradicional de
Sachaca es el monumental mirador que es uno de los
principales de la provincia de Arequipa. Otra
característica es la ubicación de tal distrito ya que posee una hermosa
campiña.
Limites
A) Por el Norte.- Con el Distrito de Yanahuara.
B) Por el Sur.- Con el distrito de Tiabaya.
C) Por el Este.- Con los Distritos del Cercado y Hunter.
D) Por el Oeste.- Con el Distrito de Uchumayo.
3.3. HABITANTES
Sachaca tiene una población de 17.537 habitantes según datos del INEI
(Instituto Nacional de Estadística e Informática).
De los 17.537 habitantes de Sachaca, 9.026 son mujeres y 8.511 son
hombres. Por lo tanto, el 48,53 por ciento de la población son hombres y
las 51,47 mujeres.
Si comparamos los datos de Sachaca con los del departamento de
Arequipa concluimos que ocupa el puesto 15 de los 109 distritos que hay

en el departamento y representa un 1,5219 % de la población total de

ésta.
A nivel nacional, Sachaca ocupa el puesto 286 de los 1.833 distritos que
hay en Perú y representa un 0,0640 % de la población total del país.
3.4. LOCALIDADES DE SACHACA
 HUARANGUILLO
Que propiamente es una zona poblada de huarangos, que el
urbanismo los está haciendo desaparecer, pero lo que casi no
cambia es el sistema de trabajo del hombre chacarero, que le
permite extraer buenas cosechas, principalmente de maíz y de
cebollas. Podemos apreciar también un estanque bastante antiguo,
cubierto de berros y matorrales que proporciona casi la totalidad de
agua para el regadío. No está demás puntualizar que siempre
Huaranguillo es considerado como un lugar de infaltables
tradiciones de brujerías y aquerrales. Hace algunas décadas era
difícil llegar por estos lugares, pero la pista asfaltada ha facilitado a
propios y extraños para movilizarse y poder pasar unos ratos de
sano esparcimiento, brindando con la chicha y los ricos picantes
tradicionales de la campiña.
 ALTO DE AMADOS
Es otro anexo del distrito de Sachaca, situado, tal como su nombre
lo indica, en un paraje elevado con respecto a Tío, que se
encuentra muy cerca. Alto de Amados es un anexo bastante
progresista, pues si antes las casas eran de barro y tapial con
adobes, ahora la gran mayoría son de material noble, cumpliendo
con la preocupación de vivir mejor acorde a los adelantos de la
arquitectura moderna.
 PAMPA DE CAMARONES
Es otro anexo de Sachaca, que también encierra en sus entrañas
la tradición y la vida sana de sus pobladores, que son laboriosos
por demás, toda vez que tienen como base aquel centro ferial que,
dicen, habían establecido fornidos arrieros que venían de los valles
costeños, trayendo el riquísimo camarón y en este lugar se reunían

para venderlo a los primeros pobladores y gentes que venían de

otros lugares.
 PASOS DEL SEÑOR
Es un lugar que se encuentra en la obra que se presenta en los
cerros que separan a Sachaca de Tío. Fácilmente se deduce su
nombre, y es que se debe a unas huellas de pies descalzos
grabados en roca viva, incluso pueden apreciarse algunas huellas
de corderillo también en la roca viva. La fe cristiana de los
lugareños hace manifestar que por ahí pasó el señor arreando a
sus ovejas, y para dar lugar al recogimiento, han levantado una
pequeña ermita con una Cruz que es venerada en mayo, mes de
festejo de las cruces.
 SUNILARCA
Si hablamos de Sunilarca lo hacemos con la referencia que era una
de las acequias antiquísimas y terminó dando nombre al ramo
agrícola que irrigaba, y según lo dice el Dr. Galdos Rodríguez,
"parece que esta acequia es la acequia antigua que llaman del
Inca", según el Corregimiento Administrativo de septiembre del año
1628.
 CAPISTACA
Que también se encuentra en la jurisdicción actual de Sachaca.
También se sabe que por venta y composición pasó a la propiedad
de criollos. También se sabe que la doctrina de Tiabaya abarcaba
o tenía bajo su jurisdicción a Sachaca, pero en 1776 fue creado el
Distrito de la Doctrina de Sachaca por el Obispo Abad Yllana.
También se sabe que Capistaca pertenecía en ese templo a Don
Domingo Tristán del Pozo.
 YANACOTO
Fue un fundo que en el tiempo de la Colonia comprendía más o
menos 40 topos, precisamente situado en el pago de Capistaca, lo
que hace ver la importancia de esta extensión, ya que incluía varios
fundos y era limítrofe con el pago de Tío.
 TÍO O TTIO

Desde tiempos antiquísimos era un fundo de pan llevar que lindaba

con los arenales del Cural y muy cerca de las Pampas Nuevas, tal
como las nombran los españoles. Finalizando el siglo XIX y
comenzando el XX, el Pago de Tío era un verdadero paraíso para
las personas que gustaban disfrutar de riquísimas frutillas, pues
siempre se distinguieron por su sabor bastante agradable.
Tío por su antigüedad y por la presencia de sus pobladores siempre
se ha distinguido, pues disponían desde 1774 de una capilla que
perdura a pesar de los temblores y terremotos. También tiene su
prevalencia porque ha sido uno de los primeros Pagos en disponer
de dos Centros Educativos, uno para varones y otro para mujeres,
y los alumnos venían desde Tahuaycani, Huaranguillo, Pampa de
Camarones, Alto de Amados, Pasos del Señor, Pampas Nuevas y
del mismo pueblo de Sachaca.
 CHIRIGUANA
Es otro anexo de Sachaca, caracterizándose por la producción de
ricos zapallos y abundante quinua silvestre, de la cual se extraen
sus hojas tiernas para preparar los ricos "loros" con "caucau" y las
"ensaladas" de Navidad. Una información importante obtenida
durante los talleres es que por el intenso frío que tiene este anexo
en los meses de invierno, hasta hace 35 ó 40 años, se elaboraba
chuño, empleando la tecnología incaica.
 PAMPATAY
Posiblemente lo llamaron alguna vez como Pampataype.
Propiamente es una planicie agraria que abarca desde las faldas
del cerro de Sachaca hasta los cerros próximos de Alata.
 MARCARANI
Es otro lugar que debe tenérsele en cuenta, ya que en principio era
un camino, ronda y chacra. Esta ronda servía para desplazarse
desde Sachaca hasta Alata. Bastante antes de la existencia de la
carretera actual colindaba precisamente con el fundo de Pampatay,
que se encuentra en el oeste.
 ARANCOTA

También puede ser considerado como toda esa planicie que se

encuentra entre Sachaca y Alata. Arancota en un principio se le
conocía con el nombre de "Pago de La Arancota", tal como aparece
en un escrito con fecha 4 de julio de 1988 (Comunidades
Prehispánicas de Guillermo Galdos Rodríguez).
 TAHUAYCANI
Además de ser parte de un terreno comunal de 45 topos, tenía
parcelas distribuidas entre muchos tributarios, también de
diferentes temas comunales como muchas otras. Tahuaycani se
distingue por ser un pueblo progresista en forma integral.
 CERRO DE LA APARECIDA
Es una pequeña colina ubicada cerca al cerro de Sachaca y toma
el nombre de una leyenda popular, que aduce que una mujer
deambulaba por las noches, precisamente en la referida colina.
3.5. CENTROS POBLADOS
3.5.1. URBANIZACIONES
 Urb. Campo Verde
 Urb. Casa Campo
 Urb. Cóndor Tips
 Urb. El Buen Pastor
 Urb. El Ensueño I
 Urb. El Ensueño II
 Urb. El Palacio - I etapa
 Urb. El Palacio - II etapa
 Urb. La Planicie
 Urb. Las Condes
 Urb. Los Diamantes
 Urb. Quinta Montebello I
 Urb. Quinta Montebello II
 Urb. Quinta Tahuaycani
 Urb. Residencial El Dorado
 Urb. Residencial La Peña
 Urb. Residencial Monte Bello

 Urb. Residencial Tahuaycani

 Urb. Santa Fe
 Urb. Tahuaycani
 Zn. Pérez Aranibar
 Zn. Variante Uchumayo
 Zn. El Cural
 Urb. José Carlos Mariátegui II Etapa
 Urb. El Dorado
3.5.2. PUEBLOS TRADICIONALES
 Pueblo Tradicional Alto de Amados
 Pueblo Tradicional Anexos
 Pueblo Tradicional Arancota
 Pueblo Tradicional Calle Cuzco
 Pueblo Tradicional Cerro La Aparecida
 Pueblo Tradicional Fernandini
 Pueblo Tradicional Huaranguillo
 Pueblo Tradicional José Antonio Taboada
 Pueblo Tradicional Los Arrayanes
 Pueblo Tradicional Marcarani
 Pueblo Tradicional Pampa de Camarones
 Pueblo Tradicional Puente Bolívar
 Pueblo Tradicional Sachaca
 Pueblo Tradicional Tahuaycani
 Pueblo Tradicional Tío Chico
 Pueblo Tradicional Tío Grande
3.5.3. PUEBLOS JÓVENES Y ASENTAMIENTOS HUMANOS
 PP.JJ. Chiriguana
 PP.JJ. Los Ángeles de la Cruz
 PP.JJ. Pedro Vilcapaza
 PP.JJ. 23 de Junio
 PP.JJ. 28 de Julio
 PP.JJ. 7 de Junio

 PP.JJ. Alto Guadalupe Pacífico

 PP.JJ. Corazón de Jesús
 PP.JJ. Santa María de Guadalupe
 PP.JJ. Víctor Maldonado
 PP.JJ. Villa el Triunfo
 AA.HH. Ampliación Villa María del Triunfo
 AA.HH. Asociación de Vivienda Villa Esperanza del Triunfo
 AA.HH. José María Arguedas
 AA.HH. Primero de Julio
 AA.HH. Alto Arguedas
 AA.HH. San Gerónimo
 Asociación Urbanizadora Quinta Sachaca
 Asociación Provivienda Magisterial Amauta
 Asociación 11 de Septiembre
 Asociación de Vivienda José Carlos Mariátegui
 Calle Pasos del Señor
 Cooperativa El Olivar
3.6. AUTORIDADES
3.6.1. Gestión 2015-2018
 Alcalde: Evaristo Florentino Calderón Núñez, de Arequipa Renace.
 Regidores:
 Renzo Alonso Salas Herrera (Arequipa Renace)
 Horacio Roberto Gomero Derteano (Arequipa Renace)
 Carmen Rosa Gómez Choque de Macha (Arequipa Renace)
 Diego Hernán Sánchez Delgado (Arequipa Renace)
 Fidel José Alfredo Ramírez Vergaray (Juntos por el Desarrollo de
Arequipa)

CAPITULO IV
AREQUIPA
RENACE

4. AREQUIPA RENACE
4.1. POR QUÉ "AREQUIPA RENACE"
En la historia del Perú convergen el valioso testimonio de la grandeza de
sus orígenes y los marcados movimientos pendulares, políticos y
económicos que han producido persistentes traumas y crisis nacionales,
todo esto ha contribuido a la construcción de un departamento con
notorios contrastes sociales, en efecto lo más constante lo más
homogéneo y lo más estable en el Perú republicano ha sido la
inestabilidad económica.
La estabilidad social, económica, política y jurídica que conduzca a un
desarrollo más equitativo y sostenible para todos los Arequipeños,
constituyen los desafíos más apremiantes de la mujer y del hombre
Arequipeño del siglo XXI. Tienen entre sus manos. Es dentro de esta
óptica que nuestro movimiento político emerge en la vida regional para ser
frente a estos desafíos con la firme convicción que Arequipa en un
Departamento Viable y Prometedor.
El Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", es un
movimiento Regional moderno y pluralista que sintoniza con los veloces
avances científicos y tecnológicos y con la globalización de la economía
en el mundo, selecciona y absorbe esta modernidad. Se inspira al mismo
tiempo en las raíces profundas de la realidad regional para plantear
propuestas y alternativas de política que conduzca a la Región Arequipa
a un desarrollo económico y social sostenido, con visión de Futuro.
Este Movimiento nuevo que convoca y aglutina a todos los Arequipeños
que deseen participar en el sin distinción alguna, para compartir con los
objetivos abiertos el sueño realizable de construir un perfil de vida
sustancialmente diferente para las futuras generaciones y convencimiento
que una forma de realizar este sueño es participando crítica y analítica,
responsablemente en una nueva forma de hacer política.
movimiento conformado por personas de diversa extracción social y
económica, lo integran profesionales exitosos en sus respectivas
disciplinas como también trabajadores, estudiantes y ciudadanos
honestos en general para quienes la militancia de un movimiento regional

nuevo significa asumir el reto de ser protagonista en la construcción de un

departamento o región, con rostro distinto.
Este desafió implica actuar con lealtad, transparencia, y solvencia moral
para rescatar la credibilidad de todos los Arequipeños en un sistema
político ya que hoy en día se ven contagiados de una fuerte dosis de
apatía cívica.
Para los militantes de nuestro movimiento regional hacer trabajo político
significa conseguir resultados concretos para la sociedad su compromiso
con todos los arequipeños, los más necesitados e insatisfechos.
En efecto el común denominador de los adherentes y militantes,
simpatizantes de hoy y del futuro es ser actores consientes que
contribuyan a una Arequipa moderna con crecimiento económico, auto
sostenido y descentralizado. Sin embargo, el objetivo final de este
crecimiento es lograr el desarrollo social más equitativo y con mejor
calidad de vida.
movimiento analítico de condición prospectiva que no se adhiere a ningún
dogma ideológico político o económico cualquiera que sea su signo o
mensaje.
4.2. NUESTRA REALIDAD REGIONAL
Las experiencias vividas, junto con la evidencia de las cifras indicadoras
de la realidad arequipeña obligan a nuestro Movimiento a reconocer la
necesidad de conseguir un crecimiento económico sostenido que
conduzca al desarrollo social y bienestar de todos los arequipeños, en la
hora actual y en todo el siglo XXI.
La realidad de los caseríos y distritos más remotos de Arequipa, así como
la precariedad de los asentamientos, urbanizaciones, indican
contundentemente, la urgente necesidad de resolver los graves
problemas económicos y sociales en que viven sus pobladores. Para el
Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace" el desafió
consiste en atacar las causas subyacentes y estructurales de las
recurrentes crisis económicas, así como los aspectos adversos de las
medidas que se aplicaron para resolver estas crisis. Todo esto genera
inseguridad en la vida de todos los arequipeños, como resultado del bajo

índice del desarrollo humano que afecta nuestra región ya que sus
indicadores del producto interno percápita, alfabetización acusan niveles
deficitarios y su distribución es heterogénea.
El Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", asume este
reto e invita a los ciudadanos de buena fe para diseñar y poner en marcha
políticas que proporcionan a la mujer y al hombre un trabajo productivo
con remuneraciones dignas que satisfagan sus necesidades familiares
básicas y los conviertan en eficientes agentes del mercado.
4.3. DEMOCRACIA Y LIBERTAD
Nuestro movimiento entiende como democracia la participación activa,
organizada y permanente de la ciudadanía en la toma de decisión de
sesiones de gobierno cuya aplicación afecta la vida personal y colectiva
de la población.
Esta concepción de democracia se inscribe dentro del marco del estado
de derecho en el que la acción política se inspira en el respeto de la
constitución y a las leyes de la republica debiendo entenderse que la
acción de gobierno debe ser unitaria, descentralizada y basada en el
principio de la separación de los poderes.
Asimismo, entiende como libertad el libre ejercicio, tanto individual como
colectivo, de los derechos de pensamiento, información, opinión de los
fueros públicos y privados, cuyo ejercicio garantiza el reconocimiento al
derecho de cultivar la formación de opinión ya la práctica del dialogo
abierto.
El Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", tiene el
convencimiento de que la democracia, el buen gobierno y una
administración honesta, transparente y responsable, constituyen la base
indispensable para lograr el desarrollo sostenible, centrado en la persona
humana. Este movimiento nuevo reconoce que la salud de la economía,
desarrollo social, la justicia y la democracia son requisitos esenciales para
construir la estabilidad, la paz y la seguridad ciudadana. Estas
condiciones, interdependientes entre sí, fueron reconocidas hace 50 años
por las naciones Unidas cada vez tiene más fuerza y se toma más
exigente en el mundo globalizado del siglo XXI.

4.4. EL GOBIERNO REGIONAL Y EL EMPRESARIO

El sector privado, para el Movimiento Regional Independiente "Arequipa
Renace", constituye el protagonista principal del crecimiento económico y
de la acumulación de riqueza en la región. El Gobierno Regional,
redimensionado, pequeño y fuerte debe estimular un clima propicio para
atraer las inversiones privadas (tanto nacionales como extranjeras) que
permitan la disponibilidad de los recursos financieras y la captación de
tecnologías modernas, necesarias para el desarrollo.
Desde la perspectiva de rentabilidad privada y del desarrollo de la región,
el Gobierno regional debe promover la participación activa del
empresariado en el financiamiento de la inversión social. Esto porque las
evidencias indican que la región tiene gran iniciativa empresarial y
capacidad gerencial. Por. ello, nuestro movimiento no encuentra
incompatibilidad entre la conveniencia de dar impulso simultaneo a la
micro, pequeña y mediana empresa; ya que todas ellas tienen espacio y
mercado para identificar y desarrollar exitosas iniciativas que coadyuven
al desarrollo sostenido de la Región, sin embargo, desde la óptica de
generación de
Puestos de trabajo a bajo costo, el movimiento Regional Independiente
“Arequipa Renace” atribuye prioridad a la micro y pequeña empresa.
4.5. INSTITUCIONALIAD Y DESARROLLO
Nuestro Movimiento reconoce y propicia la solidez, continuidad y libertad
de las instituciones que organizan la vida y los intereses colectivos en los
diversos ordenes de la familia, la política y la actividad empresarial, así
como en los universos laboral, religioso y educativo, todos los cuales
constituyen los instrumentos necesarios para la realización del consenso
regional en la vida democrática.
El Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", propone a la
región dar el salto de la estabilidad política, económica social y jurídica,
con el propósito de estimular las inversiones privadas naciones y
extranjeras, que coadyuven al crecimiento económico. Con igual fuerza
sostiene que la única manera de conseguir esta estabilidad es mediante
la construcción y el desarrollo de instituciones modernas, sólidas,
honestas y democráticas.

4.6. INVERSIÓN SOCIAL COMO META PRINCIPAL

Nuestro movimiento entiende como justicia social el derecho que tiene el
individuo y la colectividad para disponer de los medios y recursos
necesarios que satisfagan sus necesidades y facilitarles el cumplimiento
de los deberes que les confiere su condición de persona humana; bien
sea hombre o mujer, agente económico o productor, profesional, sujeto
de cultura, político, militar o religioso.
4.7. DESCENTRALIZACIÓN Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Las propuestas del Movimiento Regional Independiente "Arequipa
Renace", se orientan explícitamente a revertir la concentración del poder
económico y político de la región, a fin de lograr una eficaz
descentralización en la producción y administración de los recursos; con
ello se servirá más pronta y eficientemente a la población que habita en
los lugares aislados y remotos de la región.
Nuestra convicción es que una parte significativa son los beneficios
generados por la explotación de los recursos naturales y que el ingenio
humano de la región del interior, permanezcan en sus lugares de origen.
Romper los grandes obstáculos que genera el centralismo es parte del
esfuerzo necesario para lograr un desarrollo regional armónico y
equitativo. Por lo expuesto nuestro movimiento propone impulsar la
descentralización de los servicios sociales, simultáneamente el desarrollo
de programas y proyectos que tengan un efecto descentralizador
mediante la creación de puestos de trabajo productivo en sectores que
ofrezcan ventajas comparativas, tales como; agricultura, ganadería,
pesca, turismo, entre otros; el impulso de estas actividades no solo
ayudara a descentralizar la región sino que tendrá un efecto inhibidor de
la migración del campo hacia la ciudad.
El Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", considera que
desarrollo económico y social junto con la protección del medio ambiente
son componentes indesligables e interdependientes de desarrollo
sostenible que se fortalecen recíprocamente para lograr una mejor calidad
de vida, para todos los ciudadanos de la Región. Un desarrollo social y
económico equitativo reconoce que los pobres deben tener el poder
necesario para utilizar racionalmente los recursos naturales; esto se

constituye como indispensable para lograr una sociedad moderna y justa.

Desde esta óptica, el movimiento toma conciencia que el medio ambiente
en el que vivimos hoy y en el que vivirán las generaciones del futuro no
pueden depredarse ni contaminarse mediante la disculpa de satisfacer las
necesidades de corto plazo o crear desequilibrios ecológicos mediante la
sobre explotación de los recursos naturales.
4.8. SEGURIDAD Y BIENESTAR
Al ingresar el siglo XXI, El Movimiento Regional Independiente "Arequipa
Renace", internaliza la indesligable relación de interdependencia entre la
seguridad integral y el bienestar general, como fines esenciales, del
gobierno regional.
Nuestro movimiento considera que la seguridad integral garantiza la
existencia del Estado, la integridad de su patrimonio y la consecución de
sus objetivos, dentro de un marco de soberanía e independencia,
entendiéndose estas como la facultad de actuar autónomamente tanto en
el campo interno como externo. Asimismo, reconoce que la Defensa
Nacional es el medio con el que dispone el Estado para garantizar su
seguridad integral, la misma que debe complementarse con, un
crecimiento económico y un desarrollo social duradero que hagan posible
la defensa eficaz de los intereses nacionales contra oposiciones,
amenazas o agresivas internas o externas - que obstaculicen la
consecución del bienestar general, en el Contexto de un mundo
globalizado cambiante.
4.9. MUJER Y DESARROLLO
El Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", reconoce que
a pesar de los esfuerzos y reconocimientos que se han desplegado en
estos últimos años todavía persisten considerables situaciones de
subestimación y marginación a la mujer obstaculizando el desarrollo de
su potencial y menguan su contribución en la solución de los problemas
cruciales de la región. Más aun, nuestro movimiento tiene la certeza de
que no se puede lograr un desarrollo sostenible sin la plena participación
de la mujer y que, sin un trato equitativo entre el hombre y la mujer, no se
podrá lograr el desarrollo regional.

En los momentos más difíciles y desafiantes de nuestra historia reciente,

la mujer peruana demostró una notoria capacidad para iniciar y conducir
programas de autoayuda y apoyo comunal, sin cuya capacidad hubiera
sido difícil, casi imposible, amortiguar los severos impactos sociales de la
crisis económica ni las consecuencias de las políticas de ajuste que se
implementaron para solucionar dicha crisis.
Ejemplos contundentes de esta capacidad son los clubes de madres, de
vasos de leche y comedores populares.
Desde esta perspectiva, El Movimiento Regional Independiente "Arequipa
Renace", propone desplegar todo su esfuerzo para convertir a la mujer de
la región en socia activa y militante no solo para participar en la solución
de los problemas más urgentes de la región sino también, para asumir
como socia igualitaria, el liderazgo en la construcción de una sociedad
justa y solidaria.
4.10. IDENTIDAD NACIONAL Y DESARROLLO
Para el Movimiento Regional Independiente "Arequipa Renace", la visión
de una región, moderna y globalizada no es incompatible con el
fortalecimiento de la identidad regional ya que esta abarca toda la región
y no se asocia necesariamente con algún grupo étnico en particular. Para
nuestro movimiento la identidad regional es todo aquello que une y que
converge en nuestra cultura mestiza donde se juntan.
4.10.1. CANDIDATOS EN DIFERENTES DISTRITOS PARA
ELECCIONES DEL 2018
 Alcaldía del Distrito de Hunter: Lupe Pila.
 Alcaldía del Distrito de Mariano Melgar: CascelyCalizaya.
 Alcaldía del Distrito de Cerro Colorado: Jhon Medina.
 Alcaldía del Distrito de Charato: Percy Herrera.
 Alcaldía del Distrito de Chiguata: Peter Benavente.
 Alcaldía del Distrito de La Joya: Gilmar Luna.
 Alcaldía del Distrito de Miraflores: Arturo Valderrama.
 Alcaldía del Distrito dePaucarpata: Marcio Soto.
 Alcaldía del Distrito de Quequeña: Estrella Palomino.
 Alcaldía del Distrito de Sahaca: Renzo Salas.

 Alcaldía del Distrito de San Juan de Tarucani: Fredy Chura.

 Alcaldía del Distrito de Santa Isabel de Siguas: Edy Sánchez.
 Alcaldía del Distrito de Santa Rita de Siguas: Fredy Lope.
 Alcaldía del Distrito de Socabaya: Wuilber Mendoza Aparicio.
 Alcaldía del Distrito de Tiabaya: Rissi Calderón.
 Alcaldía del Distrito de Yanahuara: Milton Vera.
 Alcaldía del Distrito de Yura: Manuel Pari.
 Alcaldía del Distrito de Alto Selva Alegre: José Luis Narro.
 Alcaldía del Distrito de José Luis Bustamante y Rivero: Paúl Rondón y
Joseph Peñares.
 Alcaldía del Distrito de Cayma: Rodolfo Aquepucho.
4.11. CANDIDATOS POR EL DISTRITO DE SACHACA
 Renzo Salas Herrera, Arequipa Renace
 Lania Miranda Reynoso, Todos por el Perú
 Mario Calderón, Fuerza Arequipeña
 Emilio Díaz Pinto, Acción Popular
 Alejandro Carpio Valencia, aun sin partido
 José Villanueva, aun sin partido
 Cecilia Bustamante, aun sin partido
 Alex Espinoza, aun sin partido
 Gonzalo Medina, aun sin partido
 Sabino Chávez, aun sin partido

CAPITULO V
ENTREVISTAS

5. ENTREVISTAS
5.1. ENTREVISTA A EVARISTO CALDERON
5.1.1. ELECCIONES 2014 (MKT ELECTORAL)
Alcalde Evaristo Florentino Calderón Núñez. Estudio Agronomía, y

es agricultor.
• Alcalde en el distrito de Uchumayo en la gestión 84-86. Cuando fue
alcalde de Uchumayo participo por Acción Popular
• Vice-presidente de la junta de usuarios de la zona regulada del río
chili.
• Presidente de la Asociación de toros de pelea de Arequipa en tres
periodos.
Cuando se presentó las tres veces a Sachaca fue independiente y la
cuarta fue por Arequipa Renace.
La única ventaja que poseía era porque era conocido gracias a los
cargos que desempeño y siempre se llevó bien con la población en
Sachaca.
El plan de propuestas electorales de las elecciones 2014 no quedan
registrados, ni tampoco el de gestión actual.
En su plan de gobierno coloca en primer lugar misión y visión, la
institucionalidad, las acciones de trabajo propuestas dirigidas a la
comunidad (dentro de estas se priorizan las dirigidas a salud,
seguridad y medio ambiente)
Sachaca tiene muchísimas necesidades, educación, seguridad
ciudadana, medio ambiente.

Aun no todo está solucionado.
En sus propuestas se centró en educación y salud.
Aunque el Sr. Evaristo aplico el mismo marketing electoral
(propuestas y acercarse a la población) a pueblos tradicionales y
pueblos jóvenes, uso el mkt social al salir todos los días por las
noches recorriendo tanto urbanizaciones, pueblos tradicionales y
pueblos jóvenes causando de esta manera una mayor acogida por
parte de la población que se mostraba mediante su gran participación
en estas concentraciones.
Según el alcalde, no conto con un jefe de campaña definido, ni un
equipo exacto que lo apoye en el ámbito de la publicidad electoral,
nos relató que eran los mismos partidarios y pobladores que lo
apoyaban, quienes lo ayudaban con la publicidad empleada en las
elecciones del 2014.
5.1.2. GESTIÓN MUNICIPAL (MKT POLÍTICO)
En su gestión comenzó a emplearse bastante las redes sociales y páginas web

para acercarse a la población. A veces compra publicidad para entregar en las
comunidades, pero centrado en la zona donde viven.
En el presupuesto participativo, vienen los dirigentes de los pueblos tradicionales
o jóvenes y realizan sus peticiones sobre que necesitan; en la gestión se
centraron en construir colegios y complejos deportivos.
Se trabajan tanto en los pueblos jóvenes, tradicionales y urbanizaciones, pero
priorizando los proyectos más importantes o indispensables.
Asimismo, proyecta una imagen social mediante eventos que realizan para la
población de Sachaca por el día de la madre, entre otros; asimismo realizan

cursos de alfabetización, escuelas deportivas, salas de lectura que se

implementaron en algunos pueblos jóvenes, el vaso de leche.
La seguridad ciudadana, se cuenta con el CODISEC donde se exponen
recomendaciones sobre seguridad las juntas vecinales, la policía, el encargado
de seguridad ciudadana, aunque se cuenta con pocos vehículos.
Con algunos eventos en los que requiere el apoyo de patrocinadores o
auspiciadores; lo regulan un comité conformado generalmente por los regidores.
5.2. ENTREVISTA A RENZO SALAS
5.2.1. BIOGRAFIA
Renzo Alonso Salas Herrera es el candidato por Arequipa Renace a
las elecciones 2018 del distrito de Sachaca
Estudió economía en la Universidad Nacional de San Agustín, en la
cual desempeñó muchos cargos como asambleísta universitario,
consejero de facultad, participó para una lista en las elecciones y fue
personero de otra, participó en muchas actividades y también buscó
defender los derechos de los estudiantes, desde muy temprana
edad.
Tiene 36 años y aún es el teniente alcalde del distrito de Sachaca,
también es funcionario de La Joya Mining S.A.C. empresa dedicada
al procesamiento de mineral, a la vez es empresario de corazón y
economista de profesión.
Su actual función en el distrito de Sachaca es fiscalizadora mas no
ejecutiva, entonces en ese sentido su razón de postular a la alcaldía
es además de la universidad por la experiencia ya adquirida, como
dirigente deportivo en Sachaca y teniente alcalde
5.2.2. CONEXIÓN CON AREQUIPA RENACE
Pertenece a la misma lista del actual alcalde Evaristo desde el 2004
lo cual es considerado no una ventaja , al contrario como tema de
continuismo , en otro escenario algunos pensaran que la gestión se
está realizando bien y por esto no cambiarían el sentido al que va
Sachaca , en ese sentido mirarían a una persona que va en ese
mismo camino que Don Evaristo comparada a las de anteriores años
,aun así teniendo algunos problemas económicos , tales como : El
bajo precio de los minerales que hubo en esta gestión, dando así
escasos recursos a la municipalidades comparado a la que se tubo
años pasados.

5.2.3. PROCESO DE ENCUESTAS Y ACEPTACION DEL PUEBLO
FUENTE: Encuestadoras Multimedia

ABRIL DEL 2018
FUENTE: Encuestas AQP

MAYO 2018

FUENTE: Universidad Andina-Encuestas
FUENTE: Encuestas AQP

El tema aquí interesante es que se realizó en el contexto de los
problemas políticos que vivía el Perú tales como Odebrecht , Keiko
y Ollanta a la cárcel, el descontento social hace que ningún
candidato sea favorito.

A lo que apunta en esta campaña es cambiar esa percepción del

político, trabajar en ese sector grande.
5.2.4. CONCEPTO GENERAL DE SU CAMPAÑA
Se han hecho algunas pintas para posicionar el nombre, pero no las
típicas y ya acostumbradas. La propuesta es “Renzo Salas con la
mano de Dios todo es posible” que va a un segmento de pueblos
tradicionales, en el caso de pueblos de escasos recursos o jóvenes
usamos la frase “no hagas trato con el maltrato” por el alto índice de
maltrato a la mujer y aunque no creas ha pegado mucho.
Podemos ver que ese pequeño neuromarketing se está aplicando en
la campaña dejando mensajes, dejando de lado el objetivo político,
nos acercamos a un cambio en la población, un objetivo más
humano.
5.2.5. CONCEPTO ESPECIFICO DE CAMPAÑA
5.2.5.1. CLAIM DE CAMPAÑA
Un clima es una declaración simple, concisa y directa. Informa o
realza el beneficio principal que obtiene el elector. Destaca un valor
diferencial frente a otros, pudiendo adoptar una personalidad
distintiva y exclusiva. Tiene que generar una sensación agradable
y hacer sentir bien al ciudadano.
5.2.5.2. COMO FUNCIONA
En campañas con objetivo y plazos de tiempo concreto surge la
necesidad de sintetizar nuestro mensaje en una frase. Frases que
puedan repetirse sin sonar aburridas. Debe estar en contexto con
la realidad social y del público al cual se dirige.
5.2.5.3. PARTES DE LAS PROPUESTAS GRAFICAS

5.2.5.4. EJEMPLO DE PROPUESTAS GRAFICAS
5.2.5.5. LOCALES DE CAMPAÑA

5.2.5.6. MERCHANDISING
5.2.6. PUEBLOS TRADICIONALES VS URBANIZACIONES

La campaña se está realizando más que todo con jóvenes es a base
de estos profesionales, que se trabaja las pintas distintas en cada
sector, paneles distintos por segmentación del distrito, imágenes
distintas también.

Por ejemplo, en Urbanizaciones se va a enfocar en sus mascotas que

la mayoría tiene, es decir se va a tomar fotos con animalitos, el buen
trato que merecen, también temas del medio ambiente y del cuidado
de este.
5.2.7. DIFERENCIA DE OTRAS CAMPAÑAS
Estas elecciones no las va a ganar quien hable más bonito, el que
tenga el mejor plan de trabajo o desarrollo, va a ganar quien tenga
credibilidad con las personas del pueblo, no porque sea un gran
orador o tenga las mejores propuestas significa victoria, no, la gente
está dolida, ya no quieren más mentiras.
Basándose en esa percepción de la gente, identificamos el principal
problema de Sachaca, Agua y Desagüe ¿Cómo es posible que sea
más fácil conseguir un Smartphone que agua para bañarse? Pueblos
que se encuentran a 10 minutos de la catedral y no tengan estas
facilidades es alucinante y sorprendente. Y las anteriores autoridades
no se han preocupado en este problema que ahora está agudizado.
Pueblos Jóvenes: Proyecto integral de Agua y Desagüe
Autoridades anteriores no dejaron ni siquiera avanzado el perfil, y
ahora con la Gestión de Don Evaristo hemos tenido que empezar
desde cero, elaborar el expediente y pedir alrededor de 60 millones
Pueblos Tradicionales Sachaca, Huaranguillo y Pampa de
Camarones: Cambio de tuberías
Desde hace 30 años no se cambian las tuberías de agua y desagüe
en estos pueblos tradicionales
Esta traba amarra al retraso ya que no se pueden gestionar calles,
ni carreteras ni nada si no hay esto implementado, por eso se dice
que Sachaca está condenado al retraso por culpa de anteriores
gestiones que incluso se van a animar otra vez a postular.

CAPITULO VI
COMPETENCIA
ELECTORAL

6. COMPETENCIA ELECTORAL
La competencia implica la propuesta de ideologías, programas, posiciones
políticas y candidatos comparables y debatibles, así como la movilización de
recursos humanos, financieros e informáticos para identificar, persuadir y
conducir a las urnas a los electores potenciales favorables en número
suficiente para alcanzar el triunfo electoral
6.1. LOS COMPETIDORES: PARTIDOS POLÍTICOS

Los partidos políticos —desde una perspectiva teórica— son elementos
consustanciales al sistema democrático. En la actualidad no se puede
hablar de democracia sin asumir implícitamente que la competencia por
el poder político solamente es posible gracias a la existencia de los
partidos. Ello en la medida que en las sociedades industriales con
democracias consolidadas han demostrado ser mecanismos
insoslayables para la promoción de la participación de la ciudadanía, la
canalización de demandas sociales, la conducción política y la resolución
pacífica del disenso.
6.1.1. LANIA MIRANDA REYNOSO, TODOS POR EL PERÚ
La joven economista es parte del partido político TODOS POR EL

PERU y asegura que de ser elegida alcaldesa atenderá las
principales necesidades del distrito como la falta de agua en 28
pueblos, así como mejorar la atención de salud.

TODOS POR EL PERU
Todos por el Perú, anteriormente llamado

Coordinadora Nacional de Independientes, es un
partido político peruano fundado el 23 de febrero
de 2002. Entre los fundadores figuran
personajes como Drago Kisic Wagner, y Gonzalo Aguirre Arriz.
Líder: Julio Guzmán
Fundadores: Gonzalo Aguirre Arriz, Drago Kisic Wagner
Fundación: 23 de febrero de 2002
Ideología: Liberalismo, Centrismo político
Mantener la flama en el símbolo significa que el partido mantiene sus

ideales fundacionales y reafirma su propuesta llamada PLAN FE para
Fortalecer la Esperanza por medio del Fortalecimiento del Estado,
del Fortalecimiento de la Empresa y del Fortalecimiento de la
Escuela.
El color morado es la combinación del color rojo, que representa la

pasión, y el color azul, que representa la reflexión. La elección del
color morado significa que TPP se encuentra en el centro del
espectro político nacional, alejado de ideologías de extrema derecha
y extrema izquierda, la persona es su centro de atención y para lograr
su bienestar se requiere de un balance justo entre el rol del Estado y
el rol del mercado.

6.1.2. MARIO CALDERÓN, FUERZA AREQUIPEÑA
El Movimiento Regional Fuerza

Arequipeña – FA, se define como un
Movimiento cuyos lienamientos
estan enmarcados en el bienestar
social de la persona, fomentando el
aparato productivo, con
preservación del medio ambiente y
con reglas claras y transparentes para la inversion privada nacional
e internacional que permitan elevar el nivel de calidad de vida del
ciudadano arequipeño.
El símbolo del movimiento es una casa con un techo que es un

triángulo equilátero; que en su interior figura el misti, y al lado
izquierdo una pequeña chimenea y en la parte interior se encuentra
las siglas FA, y todo el símbolo rodeado de doble borde color rojo,
los colores predominantes son el negro, rojo y blanco. registrado en
el Jurado Nacional de Elecciones.
La bandera nacional y arequipeña son sus emblemas principales, y

la bandera del Movimiento su emblema partidario; los colores que
identifican al Movimiento son el negro, rojo, y blanco.
La acción política del Movimiento Regional Fuerza Arequipeña, se

basa en el desarrollo de la persona, la familia y del pueblo,
enmarcado en los principios de libertad, equidad, justicia y
solidaridad.

6.1.3. EMILIO DÍAZ PINTO, ACCIÓN POPULAR
ACCIÓN POPULAR
Es un partido político peruano de ideología "acciopopulista"
(democrático, nacionalista, revolucionario): "El Perú como Doctrina"
(humanismo situacional); fundado el 7 de julio de 1956 por Fernando
Belaúnde Terry mediante un pronunciamiento emitido a nivel
nacional por Radio Libertad. Su nombre resume la tradición ancestral
del trabajo comunal que comprobó en Chincheros (Apurímac).
El Acciopopulismo es el nombre que se ha otorgado a la doctrina
ideológica política del partido. Se señala que el rasgo principal de su
pensamiento es un humanismo situacional.
El Acciopopulismo considera que el rol del Estado debe limitarse a
regular e incentivar a la empresa privada y al desarrollo sostenible.
Dentro del rasgo principal de su teoría, el humanismo situacional,
considera en el caso peruano que se inspira concretamente en lo que
se ha denominado "El Perú como Doctrina".

Afirma que su proclama es de corte "Democrático, nacionalista y

revolucionario":
Democrático, por cuanto respeta, difunde y defiende el sistema
democrático.
Nacionalista, por cuanto promueve las tradiciones y el desarrollo
económico y cultural locales.
Revolucionario, por cuanto aspira a la actualización incesante de la
nueva modernidad y al cambio veloz que mejore las estructuras
sociales y culturales.
La idea de "El Perú como Doctrina" tiene por fundamento los valores
y principios surgidos de la particularidad histórica y cultural en que se
desarrolló el Perú pero que tienen trascendencia universal. Son sus
más importantes valores la Veracidad, Honestidad, Laboriosidad y
Solidaridad. Parte importante de su doctrina se desarrolla en lo que
ellos llaman Cooperación Popular.
El presidente de Acción Popular (AP), Javier Alva Orlandini, cuenta

que uno de los primeros antecedentes del uso de la lampa en su
organización data de 1963, cuando el presidente “Fernando
Belaunde” realizó un acopio de estas herramientas en Palacio de
Gobierno, para luego utilizarlas en el programa Cooperación Popular.
El lema del momento fue: “Picos y palas para la revolución sin balas”.
En ese tiempo Javier Alva Orlandini era personero ante el Jurado
Nacional de Elecciones (JNE) cuando se tuvo que cumplir con la
formalidad de establecer el símbolo. Llamo a Belaunde, que se
encontraba en EE.UU., y le dijo que, de acuerdo con la historia del
partido, la lampa le parecía lo más adecuado. ‘¡Por supuesto!’,
contestó.Su hermano Miguel hizo el diseño con un fondo rojo, blanco

y rojo inclinado, ya que por ley no podíamos usar la bandera al ser

un símbolo patrio”, explica.
La lampa resultó ser efectiva. En los comicios generales de 1980
(cuando por primera vez votó la población analfabeta) Belaunde ganó
con el 46% de los votos frente al 27% de Armando Villanueva. Sin
embargo, 16 años después, en las elecciones de abril del 2006, por
primera vez los seguidores del arquitecto tuvieron que marcar otro
símbolo.
Los acciopopulistas escogieron a regañadientes una “V”, que
representaba al Frente de Centro que incluía a Somos Perú y la
Coordinadora Nacional de Independientes (CNI). “¡Fue un gravísimo
error!”, reconoce el congresista Víctor Andrés García Belaunde,
quien añade que la idea era llevar un corazón con la lampa al medio,
pero Drago Kisic, líder de la CNI, se opuso. Sin la lampa, Valentín
Paniagua apenas alcanzó el 5%.
6.2. ESTUDIOS DE OPINION PUBLICA
Los estudios de opinión publica son el mejor modo de conocer que piensa
la sociedad. los sondeos electorales son solo una forma especial de
utilizar las técnicas de investigación por encuestas que emplean
procedimientos que en su mayoría han sido desarrollados y refinados
durante el siglo XX
Los estudios de opinión publica sirven como única forma de conocer que
piensa la sociedad.
6.2.1. PORQUE IMPORTA CONOCER EL PERFIL DE LOS PÚBLICOS
OBJETIVOS (TARGETS)
Definir el perfil del target es la clave para el éxito de una campaña
electoral. Este se define como el grupo de todas aquellas
características que describen al votante ideal que el partido necesita;
es recomendable es segmentar a los votantes, ya sea
geográficamente (Pueblo Tradicional, joven o urbanización), por
edad, genero, etc.

6.2.2. ¿QUÉ TIPOS DE ESTUDIOS HAY?

6.2.2.1. ENCUESTA DE REFERENCIA
Las encuestas de referencia pueden realizarse en campañas de
cambio de comportamiento para evaluar los conocimientos, las
actitudes y las prácticas de los destinatarios respecto del tema
de la campaña.
6.2.2.2. ENCUESTA DE SEGUIMIENTO
6.2.2.3. TRACKING DIARIO
6.2.2.4. BOCA DE URNA O ENCUESTAS DE SALIDA.
6.2.3. DATOS ESTADISTICOS

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

WEBGRAFÍA
https://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Sachaca
http://aceproject.org/ace-es/topics/pc/pcc/pcc08
https://venio.info/pregunta/cuantos-habitantes-tiene-sachaca-provincia-de-
arequipa-arequipa-19037.html
https://larepublica.pe/.../1205606-arequipa-renace-y-arequipa-tradicion-y-futuro
www.diariosinfronteras.pe/.../presentan-a-precandidatos-de-arequipa-renace
https://diariocorreo.pe/edicion/arequipa/precandidatos-y-exautoridades-que-
una-vez-mas-van-por-el-sueno-de-ser-alcaldes-812223/
http://fuerzaaqp.blogspot.pe/
http://accionpopular.com.pe/simbolo-e-historia/
http://archivo.elcomercio.pe/politica/gobierno/conozca-historia-detras-simbolos-
algunos-partidos-politicos-noticia-668879
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/04/cual-es-el-rol-del-jefe-
de-campana-en-unas-elecciones/
https://www.centropolitico.org/el-equipo-de-campana-cuando-y-como-se-forma/
http://www.costabonino.com/MMPCapIV.htm
https://sociologiaext.wordpress.com/2007/09/25/%C2%BFque-son-los-estudios-
de-opinion-un-extracto-elaborado-por-jorge-arias-lopez/
http://www.endvawnow.org/es/articles/1324-encuestas-de-referencia.html
https://www.nextu.com/blog/importancia-de-tener-un-perfil-del-consumidor-la-
hora-de-hacer-marketing/

ANEXO I
¿Quién es Renzo Salas?
Renzo Salas es el actual teniente alcalde del distrito de Sachaca, también es
funcionario de La Joya Mining S.A.C. empresa dedicada al procesamiento de
mineral, a la vez es empresario de corazón y economista de profesión.
Vengo de la casa Agustina, como ustedes estudie en la San Agustín, también
desempeñe muchos cargos ahí como asambleísta universitario, consejero de
facultad, participe para una lista en las elecciones de esos tiempos y fui
personero de otra, participe en muchas actividades y también busque defender
los derechos de los estudiantes, desde muy temprana edad.
En la universidad está el tema gremial, el tema de órganos de gobierno, yo tuve
la oportunidad de estar dentro del centro federal que es el gremio estudiantil.
¿Por qué usted fue elegido por la lista Arequipa Renace desde el 2017 para
las elecciones de este 2018?
Soy el actual teniente alcalde, en mi función como regidor mis funciones son
fiscalizadoras mas no ejecutivas, entonces en ese sentido mi razón es por la
experiencia ya adquirida, además de la universidad, como dirigente deportivo en
Sachaca, actualmente regidor, poseo la suficiente capacidad como para ser un
alcalde mirando a los intereses de la población. Siempre tuve la vocación de
servicio, desde muy joven.
¿Usted cree que posee alguna ventaja para ganar ya que Don Evaristo es
miembro de Arequipa Renace?
No es una ventaja , al contrario algunos lo tomarían como tema de continuismo
, es desde que punto de vista, algunos pensaran que la gestión se está
realizando bien y por esto no cambiarían el sentido al que va Sachaca , en ese
sentido mirarían a una persona que va en ese mismo camino que Don Evaristo
, que para mí, ha hecho una buena gestión comparada a las de anteriores años
,aun así teniendo algunos problemas económicos , tales como : El bajo precio
de los minerales que hubo en esta gestión , dando así escasos recursos a la
municipalidades comparado a la que se tubo años pasados
¿Cuál es el concepto de su campaña?
Se han hecho algunas pintas para posicionar el nombre, pero no las típicas ya
acostumbradas. Por ejemplo, ven tu nombre “Renzo Salas a la alcaldía de
Sachaca”, entonces para que poner a la alcaldía de Sachaca encima 2018 si ya
sabemos a lo que va a postular. Si ustedes se acercan al distrito pueden ver
ciertas frases como es el caso de “Renzo Salas con la mano de Dios todo es
posible” que va a un segmento de pueblos tradicionales, en el caso de pueblos
de escasos recursos o jóvenes usamos la frase “no hagas trato con el maltrato”
por el alto índice de maltrato a la mujer y aunque no creas ha pegado mucho.
Lo que hacemos es hablar con los vecinos adultos y jóvenes adultos, en alguna
reunión se me acercan y me dicen “ah tu eres el señor Renzo , el de la frase,

mira qué bonito siempre me acuerdo de eso “ o las señoras me comienzan a

hablar de que la frase se les ha quedado en la mente, podemos ver que ese
pequeño neuromarketing se está aplicando en la campaña dejando mensajes ,
dejando de lado el objetivo político, nos acercamos a un cambio en la población
,un objetivo más humano .
Hablando del Neuromarketing, ¿Ya se formó todo un equipo de
producción?
Si se está conformando de a pocos, pero no hay gente fija por escrito.
A diferencia de años pasados hemos notado que la gente profesional se
encuentra en todos lados en nuestro distrito y hay que darle oportunidad a cada
uno de estos segmentos y que nos ayuden a conformar el tema de marketing
desde distintos puntos de vista ya sea urbanizaciones, pueblos tradicionales o
en el caso sea pueblos jóvenes, lo que busco es que los jóvenes me den su
opinión y así poder segmentar bien y acomodarnos a las preferencias de cada
sector
¿Utiliza algún indicador para medir su progreso?
Encuestas, lo que pasa es que en un principio se hizo una encuesta por la
preferencia de voto y nos salió que el indicador más grande no sabía por quién
votar…
MARZO 2018
ABRIL DEL 2018

MAYO 2018

El tema aquí interesante es que se realizó en el contexto de los problemas

políticos que vivía el Perú tales como Odebrecht , Keiko y Ollanta a la cárcel, el
descontento social hace que ningún candidato se favorito en cambio ahora en
la encuesta que se realizó ultimo nos mostró que la gente no cree en la clase
político y está muy alto su descontento .
A lo que apuntamos en esta campaña es cambiar esa percepción del político,
trabajaremos en ese sector grande, miren yo tengo 36 años soy joven y sabemos
que es hora de los jóvenes, como dicen por ahí “Los jóvenes a la cancha y los
viejos a la tribuna”.
¿Usted ha notado algún sector con más apego a su persona o campaña?
A raíz de las encuestas, hemos hecho una alianza con Don Sabino Chavez
dueño del Zulu, quien fue candidato ya periodos anteriores, en Sachaca ganas
con 2500 votos y el saco 2000 así que es una gran persona del pueblo tradicional
de Huaranguillo que representa el 30 % de votantes de todo Sachaca.
En las encuestas nos mostramos flojos en esta zona así que nos aliamos a Don
Sabino, para cubrir este sector.
Mi campaña ha tomado un poco más de fuerza por las alianzas estratégicas para
regidores de mi lista o regidurías
¿Cuál cree usted que es su estrategia estrella?
No debemos ser inventores, pues estas elecciones no las va a ganar quien hable
más bonito, el que tenga el mejor plan de trabajo o desarrollo, va a ganar quien
tenga credibilidad con las personas del pueblo, no porque sea un gran orador o
tenga las mejores propuestas significa victorias, no, la gente está dolida, ya no
quieren. Conversando con la gente ahora me piden firmar un acta de acuerdos
de cosas que yo voy a tener y quiero para mi pueblo, me van a dar un plazo de
2 años para cumplirlas.

Basándonos en esa percepción de la gente, identificamos el principal problema

de Sachaca, Agua y Desagüe ¿Cómo es posible que sea más fácil conseguir un
Smartphone que agua para bañarse? Pueblos que se encuentran a 10 minutos
de la catedral y no tengan estas facilidades es alucinante y sorprendente. Y las
anteriores autoridades no se han preocupado en este problema que ahora está
agudizado.
Pueblos Jóvenes: Proyecto integral de Agua y Desagüe
Autoridades anteriores no dejaron ni siquiera avanzado el perfil, y ahora con la
Gestión de Don Evaristo hemos tenido que empezar desde cero, elaborar el
expediente y pedir alrededor de 60 millones
Pueblos Tradicionales Sachaca, Huaranguillo y Pampa de Camarones: Cambio
de tuberías
Pues desde hace 30 años no se cambian las tuberías de agua y desagüe en
estos pueblos tradicionales, los proyectos ahí que incluirlos
Esta traba amarra al retraso ya que no se pueden gestionar calles, ni carreteras
ni nada si no hay esto implementado, por eso se dice que Sachaca está
condenado al retraso por culpa de anteriores gestiones que incluso se van a
animar otra vez a postular.
¿Cómo es el marketing político en pueblos tradicionales, jóvenes y
urbanizaciones nuevas?
Mi campaña la estoy realizando más que todo con jóvenes y esta segmentación
es a base de estos profesionales, trabajamos pintas distintas en cada sector,
paneles distintos por segmentación del distrito, imágenes distintas también.
Por ejemplo, en Urbanizaciones me voy a enfocar en sus mascotas que la
mayoría tiene, es decir me voy a tomar fotos con animalitos, el buen trato que
merecen, también temas del medio ambiente del cuidado.
¿Cómo así llego a pertenecer a Arequipa Renace?
Yo salí de la universidad como dirigente estudiantil y nunca más pensé participar
en política. Pero esto es como el futbol a quien de verdad le gusta puede estar
peloteando todo el día y no aburrirse, a mí me gusta y todo el día puedo estar
haciendo política y hablando de esta. Hace años el militante en ese entonces a
cargo de Arequipa Renace, 2004 maso menos desde ahí fui regidor, dirigente
Algunas últimas palabras…
Miren yo soy economista, y analizo los números cuando postulo Don Evaristo
para esta gestión en el 2013 fueron 23000 votantes en Sachaca y en el anterior
proceso fueron 13000 es decir 10000 votantes más, yo creo que para este
proceso nos proyectamos a 30000 votos aproximadamente, entonces ¿quiénes
son estos nuevos votantes? son jóvenes, yo creo en estos nuevos jóvenes y yo
a mi edad estoy preparado para asumir retos y este es trabajar por mi distrito y
lo voy a hacer de la mejor manera si el pueblo me da su bendición.

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Comparación de las Campañas Electorales

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4. Alentar y movilizar a los ciudadanos para que participen en

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personalidad de sus dirigentes y funcionarios, sus fundamentos

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hubieren existido irregularidades, la legitimidad del gobierno o de la

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construcción de coaliciones y la relación entre los partidos políticos y los

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6. Servir de medio para que los ciudadanos hagan llegar su voz al

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2.6. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CAMPAÑA ELECTORAL

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El tipo de sistema de partidos también influye en las estrategias de

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En algunos países también existen regulaciones que determinan la

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En algunos casos, los medios buscan la simpatía del partido en el

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igualitarias, en tanto que los medios privados tienen el derecho de publicar

1 ¿Cuál es el rol del jefe de campaña en unas elecciones? URL:

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consejo de asesores. Este consejo es interdisciplinario. Una

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en el departamento y representa un 1,5219 % de la población total de

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para venderlo a los primeros pobladores y gentes que venían de

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Desde tiempos antiquísimos era un fundo de pan llevar que lindaba

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También puede ser considerado como toda esa planicie que se

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 Urb. Residencial Tahuaycani

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 PP.JJ. Alto Guadalupe Pacífico

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nuevo significa asumir el reto de ser protagonista en la construcción de un

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4.4. EL GOBIERNO REGIONAL Y EL EMPRESARIO

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4.6. INVERSIÓN SOCIAL COMO META PRINCIPAL