Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 664 vistas

    Evaluación de Ideas de Negocio

    Cargado por

    Edgar Ochoa
    Este documento presenta una actividad para evaluar ideas de negocio. La actividad guía al lector a través de varios pasos, incluyendo una autoevaluación de fortalezas y áreas de oportunidad, una lluvia de ideas para generar opciones de negocio, y un cuestionario para determinar la viabilidad de una idea seleccionada. El objetivo general es identificar la mejor opción de negocio considerando factores internos y externos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Evaluación de Ideas de Negocio

    Cargado por

    Edgar Ochoa
    664 vistas7 páginas
    Este documento presenta una actividad para evaluar ideas de negocio. La actividad guía al lector a través de varios pasos, incluyendo una autoevaluación de fortalezas y áreas de oportunidad, una lluvia de ideas para generar opciones de negocio, y un cuestionario para determinar la viabilidad de una idea seleccionada. El objetivo general es identificar la mejor opción de negocio considerando factores internos y externos.

    Descripción original:

    evaluación de ideas de negocio

    Título original

    evaluación de ideas de negocio

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta una actividad para evaluar ideas de negocio. La actividad guía al lector a través de varios pasos, incluyendo una autoevaluación de fortalezas y áreas de oportunidad, una lluvia de ideas para generar opciones de negocio, y un cuestionario para determinar la viabilidad de una idea seleccionada. El objetivo general es identificar la mejor opción de negocio considerando factores internos y externos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    664 vistas7 páginas

    Evaluación de Ideas de Negocio

    Cargado por

    Edgar Ochoa
    Este documento presenta una actividad para evaluar ideas de negocio. La actividad guía al lector a través de varios pasos, incluyendo una autoevaluación de fortalezas y áreas de oportunidad, una lluvia de ideas para generar opciones de negocio, y un cuestionario para determinar la viabilidad de una idea seleccionada. El objetivo general es identificar la mejor opción de negocio considerando factores internos y externos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 7

    Actividad

    Evaluación de ideas de negocio [Nivel 1]


    Lección 1 / Actividad 1
    Concepción de ideas

    IMPORTANTE

    Para resolver tu actividad, guárdala en tu computadora e imprímela.

    Si lo deseas, puedes conservarla para consultas posteriores ya que te sirve para


    reforzar tu aprendizaje. No es necesario que la envíes para su revisión.

    Propósito de la actividad

    Proponer, analizar y evaluar distintas ideas de negocio, a fin de identificar la


    mejor de las opciones.

    Practica lo que aprendiste

    I. Realiza un ejercicio de reflexión: evalúa tu panorama en los rubros


    que se indican en la tabla, haz una descripción detallada de tu
    situación en cada uno.

    Áreas de ¿Qué haré para


    Situación actual Fortalezas oportunidad / mejorar?
    mejora

    Pasión
    Disponibilidad que
    tienes para dedicarte
    al emprendimiento,
    importancia y
    prioridad que tiene tu
    proyecto respecto a
    los demás ámbitos de
    tu vida.

    Compromiso
    Nivel de compromiso
    que tienes con: tu
    proyecto, las personas
    involucradas en tu
    negocio, tus futuros
    clientes, el entorno en
    el que desarrollarás tu
    propuesta.
    Actividad

    Metas
    Qué piensas lograr
    con tu negocio,
    cuáles son las
    expectativas en
    mente, esfuerzos y
    sacrificios que piensas
    realizar para
    alcanzarlas.

    Habilidades
    Conoces las
    habilidades necesarias
    para emprender tu
    negocio, en cuáles de
    ellas tienes dominio,
    cuáles necesitas
    trabajar, qué personal
    requieres y con qué
    habilidades.

    Toma de
    decisiones
    Actitud que tomas
    frente a la adversidad,
    protocolo que debes
    seguir para analizar,
    evaluar y elegir tu
    mejor opción.

    Manejo de estrés
    ¿Estás dispuesto a
    trabajar muchas horas
    en el proyecto?, ¿qué
    tan bien trabajas bajo
    presión?, ¿cómo
    manejas las
    situaciones
    complicadas?

    Riesgos
    ¿Qué tan dispuesto
    estas a asumir riesgos
    al emprender?, ¿estás
    consciente de que tu
    negocio puede no
    salir bien?, ¿qué
    medidas y riesgos
    piensas asumir?
    Actividad

    Apoyo
    ¿Qué personas tienes
    a tu alrededor para
    apoyarte o brindarte
    su opinión durante el
    desarrollo de tu
    proyecto?

    Financiamiento
    ¿De dónde provienen
    o tienes pensado
    obtener los recursos
    necesarios para iniciar
    tu proyecto?

    Redacta una conclusión de tus necesidades para emprender con base en lo


    que anotaste en la tabla anterior:
    ____________________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________________
    Actividad

    II. Describe las actividades que debes realizar en cada una de las
    etapas del proceso para evaluar una idea de negocio.
    Actividad

    III. Realiza una lluvia de ideas con todo lo que se te ocurra que
    funcione como opción para emprender un negocio:

    Intereses: Posibles campos de negocio:

    Experiencia:

    Red de negocios: Posibles tipos de negocio:

    Preferencias:
    Actividad

    IV. Analiza las opciones de tu tabla anterior y coloca en la siguiente las


    ideas de negocio resultantes:

    Ideas de negocio Descripción:

    V. De las opciones anteriores de negocio, elige la que resulte una mejor


    opción para emprender. A continuación, haz una lista de los
    requerimientos que identificas para ejecutar la idea:
    Actividad

    VI. En una hoja en blanco, responde el siguiente cuestionario para


    determinar la viabilidad de tu idea:

    1. ¿Qué ventajas o beneficios identificas en tu idea?


    2. ¿Qué tan sencilla o complicada es de ejecutar?
    3. ¿Qué necesidad cubre en el mercado?
    4. ¿Tu idea es un concepto nuevo, es original, innovador o es una
    evolución de alguna idea?
    5. ¿Qué beneficios esperas obtener con tu idea de negocio a corto
    plazo?
    6. ¿Cuáles son los ingresos y egresos financieros que calculas a
    corto plazo?
    7. ¿Qué riesgos identificas en caso de emprender? ¿Son
    aceptables?
    8. ¿Existen limitantes para desarrollar tu idea? ¿Qué plan alterno
    tienes para ejecutarlo?
    9. ¿Qué metas visualizas a largo plazo?
    10. ¿Qué limites identificas para llevar a cabo estos planes?
    11. ¿Tu idea puede llegar a otros mercados o culturas?
    12. ¿Cuánto tiempo te tomará implementar tu idea?, ¿Cuánto te
    costará?
    13. ¿Cuentas con los recursos necesarios para financiar tu idea?,
    ¿Qué planes tienes para conseguir los recursos que te faltan?

    También podría gustarte