Investigacion de Mercados-0898
Investigacion de Mercados-0898
Investigacion de Mercados-0898
Definición
Importancia
Beneficios
Tipos
Proceso
Tipos de preguntas en una encuesta de investigación de mercados
La investigación de mercados. Video-lección
Referencias
En general se puede decir que hay dos razones u objetivos para implementar una
investigación de mercados: (1) generar la información para tener mayor éxito con
el marketing de un producto o servicio; y (2) generar las alertas del caso para
evitar el fracaso al mercadearlo. Las dos se podrían resumir en una: reducir la
incertidumbre para la toma de decisiones.
El carácter rápidamente cambiante del medio: hoy más que nunca, el medio
cambia con vertiginosa rapidez. Factores como la economía, la tecnología, las
leyes, la distribución de la población y la cultura que prevalecen en cada país
están en constante evolución, debido tanto a la investigación y desarrollo de
productos y servicios, como al intercambio comercial y cultural que se da hoy en
día entre todos los países del mundo. El incremento en el número de
competidores: ante el acelerado crecimiento de competidores en cada mercado,
se hace necesaria tanto para evaluar la entrada de nuevos productos como para
analizar el comportamiento de los existentes, en un área geográfica específica.
McDaniel y Gates (p. 6) amplían el espectro a tres razones, en este caso tres
funciones:
En resumen, y como lo ratifica Bird (p.11), se puede decir que se necesita para:
reducir riesgos, aprovechar oportunidades y mejorar resultados.
* En este aspecto es donde se hace la crítica más álgida, ya que algunos teóricos
y personajes empresariales tan relevantes como Steve Jobs y Henry Ford, se
manifestaron en desacuerdo con la investigación de mercados por considerarla
inútil debido a su convencimiento en que el consumidor no sabe lo que quiere
hasta que lo ve o lo tiene en sus manos. El Profesor Fabio Novoa, lo expone en
las siguientes palabras:
¿Quién puede estar en contra de tareas tan obvias como escuchar al cliente,
conocer sus expectativas o analizar los comportamientos del mercado? Steve
Jobs, quien además lo reiteraba subrayando: “Escuchar a los clientes es aceptable
para impulsar la innovación gradual, pero difícilmente genera adelantos sin
precedentes”. El día del lanzamiento del Macintosh, un periodista de Popular
Science le preguntó: ¿Qué investigación de mercado has hecho? Y Jobs le
contestó: “Ninguna, acaso Alexander Graham Bell realizó alguna antes de inventar
el teléfono?”. Al interior de la empresa había la firme convicción de que productos
tan maravillosos como el iPad jamás habrían podido desarrollarse basado en
simples conversaciones con el cliente, porque él no tiene noción de lo que puede
ser capaz de hacer la tecnología. Aquí sí que es cierta la máxima de la innovación:
“La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo”. Otro genio de la empresa,
Henry Ford, aparentemente pensaba en forma similar cuando, en 1913, aseveró:
“Si yo les pregunto a los clientes qué es lo que quieren, me responden: ‘un caballo
más veloz’”.
Según su contenido: